A apresentação corporativa da MMX descreve a empresa como:
1) Uma empresa do Grupo EBX com ativos de mineração de ferro e logística no Brasil e Chile;
2) Que já alcançou 8,7 Mtpa de capacidade instalada em sua mina Serra Azul e planeja forte expansão até 33,7 Mtpa;
3) Com contratos de longo prazo garantindo a venda de sua produção e a logística ferroviária e portuária.
Apresentação corporativa follow up – janeiro 2009mmxriweb
1) O documento apresenta informações sobre a MMX, uma empresa de mineração e metalurgia com operações no Brasil e Chile.
2) A MMX tem projetos de mineração de ferro em Corumbá e no Sudeste de Minas Gerais, com planos de expansão até 32 milhões de toneladas anuais.
3) A empresa também possui ativos metalúrgicos em Corumbá e projetos de exploração de minério de ferro no Chile.
Este documento apresenta informações sobre a MMX S.A., incluindo: (1) sua estrutura societária e ativos; (2) os sistemas MMX Sudeste e Corumbá, com detalhes sobre operações, expansões planejadas, logística e vendas; (3) o porto Sudeste da LLX; e (4) o projeto de mineração da MMX no Chile.
Este documento apresenta o plano de expansão da MMX Sudeste para se tornar um importante player global na produção de minério de ferro. A MMX Sudeste alcançou uma capacidade instalada de 8,7 Mtpa em outubro de 2008 e planeja expandir para 33,7 Mtpa até 2013 através de projetos brownfield e greenfield. A MMX também adquiriu ativos de minério de ferro no Chile com alto teor e boa logística.
Este documento apresenta o plano de negócios da MMX para 2009-2013. Ele descreve a aquisição de ativos minerais no Brasil e no Chile, a expansão planejada das operações de mineração de ferro no Sistema MMX Sudeste para 33,7 Mtpa, e acordos estratégicos firmados, incluindo o MoU com a Wuhan Steel.
1) O documento apresenta informações sobre a MMX, incluindo sua estrutura societária, ativos e planos de expansão;
2) A MMX assinou um MoU com a Wuhan Steel para uma parceria estratégica e venda de participações acionárias;
3) A MMX também vendeu sua planta de metálicos em Corumbá para a Vetorial.
Esta apresentação descreve as operações da MMX no Brasil e no Chile. A MMX opera o Sistema MMX Sudeste no Brasil, que inclui as minas Serra Azul e Bom Sucesso, e planeja expansões significativas para aumentar sua capacidade de produção. A MMX também opera o Sistema Corumbá no Brasil e possui ativos de minério de ferro no Chile.
Reunião com mercado de capitais apimec - spmmxriweb
Este documento fornece um resumo da reunião da APIMEC realizada em 24 de novembro de 2008. Apresenta os planos da MMX para avançar no desenvolvimento de suas operações de mineração e metalurgia nos próximos anos, com foco no crescimento orgânico e em novos negócios para ampliar sua capacidade produtiva.
O documento resume o plano da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil através de três projetos principais:
1) A expansão da mina Serra Azul para 25 Mtpa de capacidade;
2) O desenvolvimento do projeto Bom Sucesso para 10 Mtpa de capacidade;
3) A ampliação do Superporto Sudeste para 100 Mtpa de capacidade de movimentação.
Apresentação corporativa follow up – janeiro 2009mmxriweb
1) O documento apresenta informações sobre a MMX, uma empresa de mineração e metalurgia com operações no Brasil e Chile.
2) A MMX tem projetos de mineração de ferro em Corumbá e no Sudeste de Minas Gerais, com planos de expansão até 32 milhões de toneladas anuais.
3) A empresa também possui ativos metalúrgicos em Corumbá e projetos de exploração de minério de ferro no Chile.
Este documento apresenta informações sobre a MMX S.A., incluindo: (1) sua estrutura societária e ativos; (2) os sistemas MMX Sudeste e Corumbá, com detalhes sobre operações, expansões planejadas, logística e vendas; (3) o porto Sudeste da LLX; e (4) o projeto de mineração da MMX no Chile.
Este documento apresenta o plano de expansão da MMX Sudeste para se tornar um importante player global na produção de minério de ferro. A MMX Sudeste alcançou uma capacidade instalada de 8,7 Mtpa em outubro de 2008 e planeja expandir para 33,7 Mtpa até 2013 através de projetos brownfield e greenfield. A MMX também adquiriu ativos de minério de ferro no Chile com alto teor e boa logística.
Este documento apresenta o plano de negócios da MMX para 2009-2013. Ele descreve a aquisição de ativos minerais no Brasil e no Chile, a expansão planejada das operações de mineração de ferro no Sistema MMX Sudeste para 33,7 Mtpa, e acordos estratégicos firmados, incluindo o MoU com a Wuhan Steel.
1) O documento apresenta informações sobre a MMX, incluindo sua estrutura societária, ativos e planos de expansão;
2) A MMX assinou um MoU com a Wuhan Steel para uma parceria estratégica e venda de participações acionárias;
3) A MMX também vendeu sua planta de metálicos em Corumbá para a Vetorial.
Esta apresentação descreve as operações da MMX no Brasil e no Chile. A MMX opera o Sistema MMX Sudeste no Brasil, que inclui as minas Serra Azul e Bom Sucesso, e planeja expansões significativas para aumentar sua capacidade de produção. A MMX também opera o Sistema Corumbá no Brasil e possui ativos de minério de ferro no Chile.
Reunião com mercado de capitais apimec - spmmxriweb
Este documento fornece um resumo da reunião da APIMEC realizada em 24 de novembro de 2008. Apresenta os planos da MMX para avançar no desenvolvimento de suas operações de mineração e metalurgia nos próximos anos, com foco no crescimento orgânico e em novos negócios para ampliar sua capacidade produtiva.
O documento resume o plano da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil através de três projetos principais:
1) A expansão da mina Serra Azul para 25 Mtpa de capacidade;
2) O desenvolvimento do projeto Bom Sucesso para 10 Mtpa de capacidade;
3) A ampliação do Superporto Sudeste para 100 Mtpa de capacidade de movimentação.
Este documento apresenta a história de crescimento da empresa MMX através da expansão de sua capacidade de produção de minério de ferro e metais. Ele destaca os ativos da empresa, sua estrutura de gestão experiente e seu compromisso com o desenvolvimento sustentável e as comunidades locais.
Este documento apresenta a estrutura corporativa da MMX antes e depois da proposta de reestruturação com a Anglo American. A transação proposta separaria os ativos de mineração e logística da MMX em duas novas empresas listadas na Bovespa. O cronograma prevê a assinatura do contrato de venda até março de 2008 e a conclusão da transação até o final do ano.
Apresentação sobre o novo plano de nogócios da mmxmmxriweb
1) A apresentação corporativa da MMX de 2008 resume sua história de crescimento contínuo na produção de minério de ferro e metais, com capacidade planejada de 40 Mtpa até 2015.
2) A empresa busca expansão orgânica e aquisições de novos negócios, com foco em mineração sustentável e inovação tecnológica.
3) A MMX destaca seu compromisso com segurança, meio ambiente e comunidades como pilares de seu desempenho.
1) A apresentação corporativa da MMX de 2008 resume sua história de crescimento contínuo na produção de minério de ferro e metais, com planos de atingir 40 Mtpa até 2015.
2) A empresa busca expansão orgânica e aquisições de novos negócios, explorando 599 áreas minerais em 8 estados brasileiros e no Chile.
3) A MMX tem como pilares do desempenho a execução conforme planejado, o crescimento do mercado de minério de ferro e a geração de valor agregado
Este documento apresenta o plano da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil através do Sistema Sudeste, que inclui a Unidade Serra Azul e o Superporto Sudeste. A MMX planeja aumentar a produção da Unidade Serra Azul para 29 Mtpa e expandir a capacidade do Superporto Sudeste para 100 Mtpa. 59% da produção futura já está comprometida com contratos de longo prazo.
O documento resume o plano da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil e no Chile, atingindo uma capacidade de produção total de 29 milhões de toneladas por ano. A empresa planeja expandir sua unidade Serra Azul no Brasil e desenvolver seu projeto no Chile, além de transportar o minério por meio de seu porto Superporto Sudeste. 64% da futura produção já foi comprometida em contratos de longo prazo.
1) MMX planeja expandir sua operação de minério de ferro em Serra Azul para 29 Mtpa com logística integrada de mina à ferrovia à porto.
2) 64% da futura produção de Serra Azul já está comprometida com contratos de longo prazo.
3) A SRK auditou 997,4 milhões de toneladas de reservas na mina de Serra Azul.
O documento descreve os planos da MMX para expandir suas operações de mineração de minério de ferro no Brasil e no Chile através de seu Sistema Sudeste integrado, com foco na Unidade Serra Azul. A MMX planeja expandir a produção da Unidade Serra Azul para 29 Mtpa com logística integrada por ferrovia e porto. A expansão é apoiada por 997 milhões de toneladas de reservas auditadas e 64% da produção futura comprometida com contratos de longo prazo.
O documento descreve o plano da MMX de expandir suas operações de mineração de minério de ferro no Brasil e no Chile para fornecer alternativas no transporte transoceânico de minério de ferro. A MMX possui ativos de alta qualidade nessas regiões e planeja expandir para mais de 40 milhões de toneladas por ano através de um sistema totalmente integrado de mina, ferrovia e porto próprio. O projeto de expansão da Unidade Serra Azul no Brasil visa atingir uma produção de 29 milhões de
Este documento discute os planos da MMX para expandir suas operações de mineração e exportação de minério de ferro no Brasil. A MMX planeja expandir sua produção em Serra Azul e Corumbá para mais de 50 milhões de toneladas por ano, alavancando sua infraestrutura integrada de mina, ferrovia e porto próprio. A MMX também celebrou contratos de longo prazo para vender grande parte de sua produção futura.
Este documento resume o plano da MMX para expandir suas operações de fornecimento de minério de ferro através do desenvolvimento integrado de suas minas, ferrovias e portos no sudeste brasileiro. A MMX planeja expandir a produção de sua mina Serra Azul para 24 Mtpa, desenvolver conjuntamente os recursos da mina Pau de Vinho com a Usiminas, e expandir o capacidade de seu Superporto Sudeste para 100 Mtpa. 64% da produção futura está comprometida com contratos de longo prazo.
O documento resume os planos da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil e no Chile, incluindo:
1) A expansão da Unidade Serra Azul no Brasil para 29 Mtpa de capacidade e a conclusão do Superporto Sudeste com capacidade inicial de 50 Mtpa.
2) O desenvolvimento do projeto Bom Sucesso no Brasil para 10 Mtpa de capacidade.
3) O desenvolvimento de suas operações no Chile para se tornar um dos menores custos de produção no mercado transoceânico.
Este documento apresenta uma proposta de transação entre a MMX e a Anglo American. Pela proposta, a Anglo American pagaria US$ 5,5 bilhões pela Iron X, que inclui ativos da MMX. Também estabeleceria pagamentos de royalties à MMX com base no EBITDA de alguns ativos. A transação reestruturaria a MMX, separando seus ativos em novas empresas controladas pelos acionistas da MMX.
A apresentação corporativa da MMX de junho de 2008 contém:
1) Uma descrição da estrutura acionária da MMX antes e após a proposta de reestruturação com a Anglo American, que inclui a criação da Iron X e a distribuição de ações da LLX para os acionistas da MMX.
2) Os detalhes da proposta da Anglo American para aquisição da Iron X, incluindo o preço total de US$ 5,5 bilhões e o acordo de royalties sobre os ativos da MMX Minas-Rio e MMX Amapá
O documento resume os planos da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil e no Chile, visando alcançar uma produção total de 49 milhões de toneladas por ano. A empresa descreve seus ativos de minério de ferro de alta qualidade, projetos de expansão nas unidades de Serra Azul e Bom Sucesso no Brasil, e seu projeto no Chile. Detalhes logísticos integrados incluem o uso da ferrovia MRS e do Superporto Sudeste.
O documento contém várias citações sobre diversos temas como bebidas alcoólicas, futebol, política, literatura e sociedade. As citações abordam tópicos como a personalidade da seleção brasileira, a importância de não esquecer inimigos, meias-verdades serem mentiras inteiras e a rotatividade de membros na Academia Brasileira de Letras.
Este documento describe los productos y servicios de una empresa de tejido al crochet llamada Sena Gabriela Itatì Crochet y Tejidos. La empresa comercializa una variedad de prendas de vestir, accesorios para el hogar como cortinas y toallas, realizados con técnicas de crochet. La empresa ofrece productos de alta calidad a domicilio de manera responsable. Su visión es comercializar una línea completa de productos de crochet y su misión es innovar con prendas y accesorios aprovechando los cambios modernos
El documento habla sobre la importancia de los caminos en la historia y cultura humana. Los caminos han sido testigos del avance de la civilización a lo largo de los tiempos y han preservado las ideas, sueños y sufrimientos de la gente común y de los poderosos. Al caminar por un camino, las personas forman parte de su historia y ayudan a evitar su desaparición.
Este documento contiene una lista de diferentes tipos de flores y plantas, incluyendo rosas, margaritas, campanillas, flores de albaricoque, claveles, lirios, azucenas y dalias. También menciona conceptos como primavera, rosa y margarita, centro de mesa y flor amarilla.
Este documento analiza las elecciones de 2011 en Guatemala y Nicaragua. Señala que ambos países están avanzando hacia la democracia a pesar de desventajas como padrones electorales deficientes, brotes de violencia y falta de reconocimiento de resultados. Las elecciones confirman el fin de las guerras internas y se enfocan en problemas como pobreza y desempleo. Sin embargo, los organismos electorales necesitan fortalecimiento para realizar elecciones más transparentes.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos clave como el acero y la madera, así como medidas contra bancos y funcionarios rusos. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
Este documento apresenta a história de crescimento da empresa MMX através da expansão de sua capacidade de produção de minério de ferro e metais. Ele destaca os ativos da empresa, sua estrutura de gestão experiente e seu compromisso com o desenvolvimento sustentável e as comunidades locais.
Este documento apresenta a estrutura corporativa da MMX antes e depois da proposta de reestruturação com a Anglo American. A transação proposta separaria os ativos de mineração e logística da MMX em duas novas empresas listadas na Bovespa. O cronograma prevê a assinatura do contrato de venda até março de 2008 e a conclusão da transação até o final do ano.
Apresentação sobre o novo plano de nogócios da mmxmmxriweb
1) A apresentação corporativa da MMX de 2008 resume sua história de crescimento contínuo na produção de minério de ferro e metais, com capacidade planejada de 40 Mtpa até 2015.
2) A empresa busca expansão orgânica e aquisições de novos negócios, com foco em mineração sustentável e inovação tecnológica.
3) A MMX destaca seu compromisso com segurança, meio ambiente e comunidades como pilares de seu desempenho.
1) A apresentação corporativa da MMX de 2008 resume sua história de crescimento contínuo na produção de minério de ferro e metais, com planos de atingir 40 Mtpa até 2015.
2) A empresa busca expansão orgânica e aquisições de novos negócios, explorando 599 áreas minerais em 8 estados brasileiros e no Chile.
3) A MMX tem como pilares do desempenho a execução conforme planejado, o crescimento do mercado de minério de ferro e a geração de valor agregado
Este documento apresenta o plano da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil através do Sistema Sudeste, que inclui a Unidade Serra Azul e o Superporto Sudeste. A MMX planeja aumentar a produção da Unidade Serra Azul para 29 Mtpa e expandir a capacidade do Superporto Sudeste para 100 Mtpa. 59% da produção futura já está comprometida com contratos de longo prazo.
O documento resume o plano da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil e no Chile, atingindo uma capacidade de produção total de 29 milhões de toneladas por ano. A empresa planeja expandir sua unidade Serra Azul no Brasil e desenvolver seu projeto no Chile, além de transportar o minério por meio de seu porto Superporto Sudeste. 64% da futura produção já foi comprometida em contratos de longo prazo.
1) MMX planeja expandir sua operação de minério de ferro em Serra Azul para 29 Mtpa com logística integrada de mina à ferrovia à porto.
2) 64% da futura produção de Serra Azul já está comprometida com contratos de longo prazo.
3) A SRK auditou 997,4 milhões de toneladas de reservas na mina de Serra Azul.
O documento descreve os planos da MMX para expandir suas operações de mineração de minério de ferro no Brasil e no Chile através de seu Sistema Sudeste integrado, com foco na Unidade Serra Azul. A MMX planeja expandir a produção da Unidade Serra Azul para 29 Mtpa com logística integrada por ferrovia e porto. A expansão é apoiada por 997 milhões de toneladas de reservas auditadas e 64% da produção futura comprometida com contratos de longo prazo.
O documento descreve o plano da MMX de expandir suas operações de mineração de minério de ferro no Brasil e no Chile para fornecer alternativas no transporte transoceânico de minério de ferro. A MMX possui ativos de alta qualidade nessas regiões e planeja expandir para mais de 40 milhões de toneladas por ano através de um sistema totalmente integrado de mina, ferrovia e porto próprio. O projeto de expansão da Unidade Serra Azul no Brasil visa atingir uma produção de 29 milhões de
Este documento discute os planos da MMX para expandir suas operações de mineração e exportação de minério de ferro no Brasil. A MMX planeja expandir sua produção em Serra Azul e Corumbá para mais de 50 milhões de toneladas por ano, alavancando sua infraestrutura integrada de mina, ferrovia e porto próprio. A MMX também celebrou contratos de longo prazo para vender grande parte de sua produção futura.
Este documento resume o plano da MMX para expandir suas operações de fornecimento de minério de ferro através do desenvolvimento integrado de suas minas, ferrovias e portos no sudeste brasileiro. A MMX planeja expandir a produção de sua mina Serra Azul para 24 Mtpa, desenvolver conjuntamente os recursos da mina Pau de Vinho com a Usiminas, e expandir o capacidade de seu Superporto Sudeste para 100 Mtpa. 64% da produção futura está comprometida com contratos de longo prazo.
O documento resume os planos da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil e no Chile, incluindo:
1) A expansão da Unidade Serra Azul no Brasil para 29 Mtpa de capacidade e a conclusão do Superporto Sudeste com capacidade inicial de 50 Mtpa.
2) O desenvolvimento do projeto Bom Sucesso no Brasil para 10 Mtpa de capacidade.
3) O desenvolvimento de suas operações no Chile para se tornar um dos menores custos de produção no mercado transoceânico.
Este documento apresenta uma proposta de transação entre a MMX e a Anglo American. Pela proposta, a Anglo American pagaria US$ 5,5 bilhões pela Iron X, que inclui ativos da MMX. Também estabeleceria pagamentos de royalties à MMX com base no EBITDA de alguns ativos. A transação reestruturaria a MMX, separando seus ativos em novas empresas controladas pelos acionistas da MMX.
A apresentação corporativa da MMX de junho de 2008 contém:
1) Uma descrição da estrutura acionária da MMX antes e após a proposta de reestruturação com a Anglo American, que inclui a criação da Iron X e a distribuição de ações da LLX para os acionistas da MMX.
2) Os detalhes da proposta da Anglo American para aquisição da Iron X, incluindo o preço total de US$ 5,5 bilhões e o acordo de royalties sobre os ativos da MMX Minas-Rio e MMX Amapá
O documento resume os planos da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil e no Chile, visando alcançar uma produção total de 49 milhões de toneladas por ano. A empresa descreve seus ativos de minério de ferro de alta qualidade, projetos de expansão nas unidades de Serra Azul e Bom Sucesso no Brasil, e seu projeto no Chile. Detalhes logísticos integrados incluem o uso da ferrovia MRS e do Superporto Sudeste.
O documento contém várias citações sobre diversos temas como bebidas alcoólicas, futebol, política, literatura e sociedade. As citações abordam tópicos como a personalidade da seleção brasileira, a importância de não esquecer inimigos, meias-verdades serem mentiras inteiras e a rotatividade de membros na Academia Brasileira de Letras.
Este documento describe los productos y servicios de una empresa de tejido al crochet llamada Sena Gabriela Itatì Crochet y Tejidos. La empresa comercializa una variedad de prendas de vestir, accesorios para el hogar como cortinas y toallas, realizados con técnicas de crochet. La empresa ofrece productos de alta calidad a domicilio de manera responsable. Su visión es comercializar una línea completa de productos de crochet y su misión es innovar con prendas y accesorios aprovechando los cambios modernos
El documento habla sobre la importancia de los caminos en la historia y cultura humana. Los caminos han sido testigos del avance de la civilización a lo largo de los tiempos y han preservado las ideas, sueños y sufrimientos de la gente común y de los poderosos. Al caminar por un camino, las personas forman parte de su historia y ayudan a evitar su desaparición.
Este documento contiene una lista de diferentes tipos de flores y plantas, incluyendo rosas, margaritas, campanillas, flores de albaricoque, claveles, lirios, azucenas y dalias. También menciona conceptos como primavera, rosa y margarita, centro de mesa y flor amarilla.
Este documento analiza las elecciones de 2011 en Guatemala y Nicaragua. Señala que ambos países están avanzando hacia la democracia a pesar de desventajas como padrones electorales deficientes, brotes de violencia y falta de reconocimiento de resultados. Las elecciones confirman el fin de las guerras internas y se enfocan en problemas como pobreza y desempleo. Sin embargo, los organismos electorales necesitan fortalecimiento para realizar elecciones más transparentes.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos clave como el acero y la madera, así como medidas contra bancos y funcionarios rusos. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
Planning for the budget-ocalypse: The evolution of a serials/ER cancellation ...University of North Texas
The University of North Texas Libraries are funded almost entirely by undergraduate student use fees. As the undergraduate enrollment has plateaued in recent years, the libraries' have not been able to keep up with rising costs, resulting in a series of cuts to the materials budget totaling nearly $4 million. While some of these cuts took the form of reductions in firm orders and dissolution of approval plans, for the past three years the bulk have come from cancellations of serials and electronic resources. With each year's cuts, the UNT Collection Development department has been forced to modify and refine their deselection process. This presentation will show the development of UNT's strategy for determining cancellations using a variety of methods (overlap analysis, usage statistics, faculty input) and tools (EBSCO Usage Consolidation, Serials Solutions 360).
Este documento contiene varios consejos y reflexiones breves sobre cómo disfrutar de la naturaleza, ser compasivo con los demás, seguir tus sueños y dejar que la música limpie tu alma.
Novotel es una cadena hotelera internacional de 4 estrellas presente en 60 países con 400 hoteles. El documento describe las características del hotel Novotel Buenos Aires, ubicado en el centro de la ciudad a dos cuadras del Obelisco, con 129 habitaciones modernas y servicios como piscinas, gimnasio y salas de reuniones. El hotel ofrece comida mediterránea en su restaurante y busca brindar un espacio funcional y con tecnología para satisfacer las necesidades de los viajeros.
Las plantas son seres vivos pluricelulares que fabrican su propio alimento a través de la fotosíntesis y no pueden desplazarse, reproduciéndose mediante semillas o esporas dependiendo de si tienen o no flores. Los animales como los mamíferos se reproducen internamente y son vivíparos, respirando a través de pulmones y manteniendo una temperatura corporal constante. Los hongos no pueden desplazarse ni fabricar su propio alimento, alimentándose de otros seres vivos. Los microbios son cél
El documento describe la historia de Ludwig van Beethoven y cómo compuso su famosa "Sonata Claro de Luna" después de experimentar una profunda depresión debido a su sordera y la muerte de sus seres queridos. Se inspiró a continuar componiendo después de escuchar a una joven ciega quejarse de no poder ver la luna, lo que le recordó que él todavía podía crear música a pesar de su sordera. La sonata retrata la belleza de una noche de luna y expresa las preguntas de Beethoven sobre la muerte y
Este documento presenta varios hechos interesantes sobre el comportamiento y características de diferentes animales. Algunos de los puntos destacados son que los delfines duermen con un ojo abierto, las ardillas a veces esconden semillas y olvidan donde las pusieron haciendo que nazcan accidentalmente árboles, y las hormigas juntan hojas y flores no para comer sino para crear hongos que les sirven de alimento.
El documento describe el origen del psicoanálisis a través del trabajo pionero de Freud con pacientes histéricas. Freud descubrió que los síntomas de estas mujeres estaban relacionados con su sexualidad y la prohibición social sobre ella. Al darles voz, los síntomas desaparecían. Esto llevó a Freud a concluir que lo psíquico está estructurado como lenguaje. El psicoanálisis analiza el inconsciente a través de la palabra para revelar cómo el deseo está moldeado por las relaciones simbólicas con
This document provides an overview and action plan for using social media to promote the documentary "Sanctuary - Making Peace with the Enemy". It discusses how social media has surpassed email as a communication channel and emphasizes focusing efforts on conversation over just content. The plan involves locating relevant online communities, listening to discussions, then gradually interacting and influencing conversations by addressing issues the documentary covers like lowering crime and community outreach. It outlines assembling a team to deploy across various social media platforms and search engines, while maintaining efforts long-term through regular meetings and addressing any negative feedback. The goal is to start a "media wildfire" and drive traffic to learn more about the documentary's message of finding peace.
The document contains the lyrics to the hymn "Amazing Grace" by John Newton across four verses. Each verse describes an aspect of God's grace, from saving a lost soul, to overcoming fears and dangers with God's guidance and protection, and expressing eternal gratitude to God. The hymn reflects on the redeeming and sustaining power of divine grace.
Este documento fornece um resumo da reunião da APIMEC realizada em 24 de novembro de 2008. Apresenta os planos da MMX para avançar no desenvolvimento de suas operações de mineração e metalurgia nos próximos anos, com foco no crescimento orgânico e em novos negócios para ampliar sua capacidade produtiva.
1) A apresentação discute o plano da MMX de criar alternativas no fornecimento transoceânico de minério de ferro através de seu projeto integrado de mineração e porto.
2) A MMX tem uma história única no mercado de minério de ferro devido à sua logística própria, infraestrutura integrada de baixo custo, ampla base de recursos e situação financeira sólida.
3) A diretoria da MMX possui mais de 135 anos de experiência combinada na indústria de
1) A apresentação discute o plano da MMX de criar alternativas no fornecimento transoceânico de minério de ferro através de seu projeto integrado de mineração e porto.
2) A MMX tem uma história única com logística própria, infraestrutura integrada e ampla base de recursos que permitem acesso competitivo ao mercado transoceânico.
3) A diretoria da MMX tem mais de 135 anos de experiência combinada na indústria de minério de ferro.
MMX apresentação corporativa - Setembro 2011mmxriweb
1) A apresentação descreve os planos da MMX para expandir a produção de minério de ferro através de projetos brownfield em Serra Azul e Bom Sucesso, conectando-os ao Superporto Sudeste por meio de infraestrutura integrada.
2) A MMX possui contratos de longo prazo para venda de 64% da produção futura.
3) Os projetos terão capacidade combinada de até 50 Mtpa e sinergias logísticas reduzirão custos.
Este documento fornece um resumo do plano de negócios da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil através da integração de sua mina Serra Azul com o Superporto Sudeste em construção. O plano visa aumentar a capacidade de exportação para 100 Mtpa e já possui 64% das vendas futuras comprometidas com contratos de longo prazo.
1) A apresentação corporativa da MMX descreve sua história de crescimento contínuo através de projetos greenfield e aquisições.
2) A empresa opera minas de ferro em Corumbá e no Sudeste brasileiro, além de ter projetos na América do Sul.
3) A MMX é reconhecida por sua alta performance em gestão estratégica, com implantações rápidas de projetos e parcerias com grandes players do setor.
O documento apresenta os ativos e planos de crescimento da MMX até 2015, incluindo a expansão da produção de minério de ferro no Sistema Corumbá para 6,3 milhões de toneladas anuais e investimentos de US$ 1,5 bilhão. A empresa também busca novas aquisições para ampliar sua produção no Brasil e no exterior.
Este documento apresenta uma empresa do setor de mineração e fornece informações sobre sua estrutura acionária, ativos e projetos. Resume que a empresa opera minas de minério de ferro no Brasil e no Chile, possui logística garantida e fechou parceria com uma siderúrgica chinesa para fornecimento de minério e possível construção de usina.
Este documento apresenta a proposta de reestruturação da MMX com a Anglo American. A MMX passará a focar exclusivamente em projetos de mineração, enquanto a LLX Logística e a Iron X serão empresas independentes listadas na bolsa. A transação está sujeita à aprovação dos acionistas e o cronograma prevê a conclusão até o final de 2008.
Este documento apresenta a proposta de reestruturação da MMX onde a Anglo American adquiriria o controle da MMX. A proposta envolve a cisão da MMX em duas empresas, a Nova MMX que ficaria com os ativos de mineração e a LLX que ficaria com os ativos de logística. Após a aprovação dos acionistas, a Anglo American adquiriria o controle da Nova MMX.
Este documento resume a proposta da Anglo American para adquirir os ativos da MMX no Brasil. A proposta envolve 3 etapas: 1) Cisão da MMX em duas empresas, Newco e LLX, 2) Venda das ações da Newco detidas pelo controlador da MMX para a Anglo American, 3) Oferta obrigatória de tag along para os demais acionistas da Newco. Se aprovada, a transação totalizaria US$ 5,5 bilhões para os acionistas da Newco.
O documento resume os planos da MMX para expandir suas operações de minério de ferro no Brasil e no Chile, através da expansão das unidades de Serra Azul e Bom Sucesso no Brasil e da mina no Chile, com o objetivo de alcançar uma produção total de 49 milhões de toneladas por ano. A MMX também planeja expandir o Superporto Sudeste no Brasil para 100 milhões de toneladas por ano para escoar a produção de minério de ferro.
Este documento apresenta a empresa MMX sobre mineração de minério de ferro. Ele discute o mercado positivo de minério de ferro, a estrutura da empresa e sua diretoria experiente, seus ativos de alta qualidade localizados em regiões tradicionais de mineração, e seus planos de expansão para 40 Mtpa de capacidade totalmente integrada.
Este documento apresenta o plano de negócios da MMX para 2008, incluindo:
1) Aumentar a produção de minério de ferro para 40Mtpa e expandir as operações no Chile
2) Continuar investimentos para ampliar a produção de ferro gusa e atingir auto-suficiência em biomassa em 2017
3) Buscar novas oportunidades de escoamento do minério, como o Porto Sudeste da LLX
O documento resume o plano da MMX para expandir suas operações de fornecimento de minério de ferro através da expansão da Unidade Serra Azul e do Superporto Sudeste. A MMX planeja aumentar a produção da Unidade Serra Azul para 24 Mtpa e expandir a capacidade do Superporto Sudeste para 100 Mtpa para atender a demanda de longo prazo de seus clientes na China e Coreia do Sul. A MMX também assinou um acordo de longo prazo com a MRS para o transporte ferroviário de minério de ferro
Este documento discute os planos da MMX para expandir suas operações de mineração e exportação de minério de ferro no Brasil. A MMX planeja expandir sua produção em Serra Azul e Corumbá para mais de 50 milhões de toneladas por ano, alavancando sua infraestrutura integrada de mina, ferrovia e porto próprio capaz de receber navios capesize. A MMX também possui contratos de longo prazo que comprometem a venda de 64% de sua futura produção.
Semelhante a Apresentação corporativa outubro 2009 (16)
MMX is a Brazilian mining company that produces and exports iron ore. It owns the Serra Azul mine and expansion project in Minas Gerais, as well as rights to mines in Corumbá, Mato Grosso do Sul. MMX has long-term off-take agreements with strategic partners Wisco and SK Networks for 64% of its future production. It owns 35% of Porto Sudeste, a deepwater port in Itaguaí, Rio de Janeiro that provides logistics for exporting MMX's iron ore. The presentation provides an overview of MMX's assets and projects, production targets, mineral reserves, and highlights recent corporate developments.
O documento resume as operações e projetos da MMX Mineração. Apresenta os ativos da empresa no Sudeste do Brasil, incluindo a Unidade Serra Azul em operação e o Porto Sudeste, com foco no minério de ferro. Também destaca os principais eventos recentes, métricas financeiras e detalhes dos projetos de expansão.
MMX is a Brazilian mining company that produces iron ore. It has two operating systems, Serra Azul and Corumbá, with a current combined capacity of 7 million metric tons per year. MMX's iron ore is committed to strategic consumers in China and South Korea through long-term contracts. It has a port facility called Porto Sudeste that provides access to seaborne iron ore markets. MMX has mineral resources totaling 3.6 billion metric tons across its mining assets and aims to expand production capacity.
Este documento fornece um resumo da MMX Mineração, incluindo:
1) A MMX Mineração opera sistemas de mineração de minério de ferro em Serra Azul (MG) e Corumbá (MS) com capacidade total de produção de aproximadamente 7 Mtpa.
2) A empresa está expandindo a operação em Serra Azul para aumentar a produção para 15 Mtpa e 64% da produção futura já foi comprometida em contratos de longo prazo.
3) A MMX Mineração também opera o Porto Sude
1. MMX reported its 1Q14 results in June 2014, with production of 1.3 million tons (up 22% quarter-over-quarter but down 10% year-over-year) and sales of 1.2 million tons (down 15% quarter-over-quarter and 12% year-over-year). Net revenue was R$110.4 million (down 39% quarter-over-quarter and 53% year-over-year).
2. Net profit was R$ -69.2 million and adjusted EBITDA was R$ -501.3 million. Consolidated debt increased to R$2.791 billion.
3. Events in 1Q14 included
O documento apresenta os resultados financeiros da empresa no primeiro trimestre de 2014, incluindo uma queda na receita líquida, lucro líquido negativo e EBITDA ajustado negativo. Também destaca o investimento da Trafigura e Mubadala na Porto Sudeste do Brasil S.A. e o aumento da dívida líquida consolidada da empresa.
Este documento fornece um resumo da MMX Mineração, uma empresa de mineração de minério de ferro. Apresenta os ativos da empresa, incluindo as unidades de Serra Azul e Corumbá, e o Porto Sudeste do Brasil. Descreve também os planos de expansão da Unidade Serra Azul e do Porto Sudeste.
MMX is a Brazilian mining company that produces iron ore. It has two operating systems, Serra Azul and Corumbá, with a current capacity of 7 million tonnes per year. MMX has secured mining rights and resources totaling 3.6 billion tonnes. It has long-term off-take agreements with strategic partners in China and South Korea for 64% of its future production. MMX's Porto Sudeste provides access to seaborne markets and has the capacity to export up to 100 million tonnes per year.
O documento fornece informações sobre as operações de mineração e exportação de minério de ferro da MMX Mineração no Brasil. Apresenta os ativos da Serra Azul e do Porto Sudeste, com capacidade atual de 7 Mtpa e potencial de expansão para 15 Mtpa e 100 Mtpa respectivamente. Também descreve a unidade Corumbá com capacidade atual de 2,1 Mtpa e reservas de 192 Mtons.
1) A apresentação descreve o plano de negócios da MMX Mineração para o fornecimento transoceânico de minério de ferro através de seus ativos no Sudeste do Brasil.
2) Os ativos incluem as minas Serra Azul e Corumbá e o Porto Sudeste, com capacidade de 50 Mtpa e potencial para expansão para 100 Mtpa.
3) 64% da produção futura do Sistema Sudeste está comprometida com contratos de longo prazo com companhias da China e Coreia do Sul
MMX is a Brazilian iron ore mining company with operations in Minas Gerais and Mato Grosso do Sul. It has two operating systems, Serra Azul and Corumbá, with a current combined capacity of 7 million metric tons per year. MMX is expanding its Serra Azul unit and has secured long-term off-take agreements for 64% of future production with shareholders WISCO and SK Networks. It also owns Porto Sudeste, a private port in Itaguaí, Rio de Janeiro licensed to export 50 million metric tons per year of iron ore.
1) A MMX Mineração fornece informações sobre seus ativos de minério de ferro no Brasil, incluindo as unidades Serra Azul e Corumbá.
2) O documento descreve o porto Sudeste do Brasil, que tem capacidade para 50 Mtpa e possibilidade de expansão para 100 Mtpa.
3) As operações da MMX no Brasil incluem minas, plantas de beneficiamento, ferrovias e portos, com foco em logística integrada para exportação de minério de ferro.
1) A MMX Mineração fornece informações sobre seus ativos de minério de ferro no Brasil, incluindo as unidades Serra Azul e Corumbá.
2) O documento descreve o porto Sudeste do Brasil, que tem capacidade para 50 Mtpa e possibilidade de expansão para 100 Mtpa.
3) As operações da MMX possuem logística integrada entre a mina, ferrovia e porto, além de contratos de longo prazo para venda de minério.
MMX is a Brazilian iron ore mining company with operations in Minas Gerais and Mato Grosso do Sul. It has two operating systems, Serra Azul and Corumbá, with a current combined capacity of 7 Mtpy. MMX is expanding its Serra Azul unit and Porto Sudeste export terminal to increase production. Porto Sudeste is located in Itaguaí, Rio de Janeiro and has licenses for 50 Mtpy, expandable to 100 Mtpy. MMX has long-term off-take agreements in place with shareholders WISCO and SK Networks for 64% of future production.
1) O documento descreve os ativos e operações da MMX Mineração, incluindo as unidades de Serra Azul e Porto Sudeste.
2) A MMX tem recursos certificados de 3,6 bilhões de toneladas e capacidade de produção de 7 Mtpa.
3) O Porto Sudeste tem capacidade para 50 Mtpa e projeto de expansão para 100 Mtpa, com logística integrada à mina Serra Azul por meio da ferrovia MRS.
MMX is a Brazilian mining company that produces iron ore. It has two operating systems, Serra Azul and Corumbá, with a current combined capacity of 7 million metric tons per year. Serra Azul has reserves of nearly 1 billion metric tons and production is committed to strategic partners through long-term contracts. MMX's Porto Sudeste has capacity for 50 million metric tons annually and provides access to global seaborne markets. The company aims to expand production at Serra Azul while divesting its Corumbá assets.
O documento fornece informações sobre as operações de mineração e exportação de minério de ferro da MMX Mineração no Brasil. Apresenta os ativos da Serra Azul e do Porto Sudeste, com capacidade atual de 7 Mtpa e projetos de expansão. Também descreve o ativo de Corumbá com capacidade atual de 2,1 Mtpa. Explica a logística integrada entre a mina, ferrovia e porto para exportação do minério de ferro.
This document provides highlights from MMX Mineração e Metálicos S.A.'s 2013 results and subsequent events. Key points include:
- Production was 5.9 million tons, down 20% from the previous year. Sales were 6.6 million tons, down 4%.
- Net loss was R$2.057 billion, up 160% from the previous year. Adjusted EBITDA was R$-156.6 million, down 131%.
- Subsequent events include concluding an investment with Trafigura and Mubadala, approving a revised business plan, engaging financial advisors, and signing an agreement to sell MMX's Chile unit.
Este documento resume os resultados financeiros e operacionais da empresa para o ano de 2013, incluindo uma queda na produção e lucro líquido negativo. Apresenta também os principais eventos do ano, como a revisão do plano de negócios e a contratação de assessores financeiros para avaliar oportunidades. Fornece detalhes sobre a dívida consolidada da empresa e sua estrutura societária atual.
MMX Mineração is a Brazilian iron ore mining company with operations in Minas Gerais and Mato Grosso do Sul states. It has two operating systems, Serra Azul and Corumbá, with a current combined capacity of 7 million tonnes per year. MMX is expanding its flagship Serra Azul project which has over 1 billion tonnes of reserves and will have a capacity of 15 million tonnes per year. It also has its own Porto Sudeste terminal capable of shipping 50 million tonnes annually. 64% of MMX's future production is already committed under long-term contracts with its major shareholders Wisco and SK Networks.
2. Disclaimer
Esta apresentação contém algumas afirmações e informações prospectivas relacionadas a Companhia que refletem a atual visão e/ou expectativas
da Companhia e de sua administração a respeito de seu plano de negócios. Afirmações prospectivas incluem, entre outras, todas as afirmações que
denotam previsão, projeção, indicam ou implicam resultados, performance ou realizações futuras, podendo conter palavras como "acreditar", "prever",
"esperar", "contemplar", "provavelmente resultará" ou outras palavras ou expressões de acepção semelhante. Tais afirmações estão sujeitas a uma
série de expressivos riscos, incertezas e premissas. Advertimos que diversos fatores importantes podem fazer com que os resultados reais divirjam de
maneira relevante dos planos, objetivos, expectativas, estimativas e intenções expressos nesta apresentação. Em nenhuma hipótese a Companhia ou
suas subsidiárias, seus conselheiros, diretores, representantes ou empregados serão responsáveis perante quaisquer terceiros (inclusive
investidores) por decisões ou atos de investimento ou negócios tomados com base nas informações e afirmações constantes desta apresentação, e
tampouco por danos conseqüentes, indiretos ou semelhantes. A Companhia não tem intenção de fornecer aos eventuais detentores de ações uma
revisão das afirmações prospectivas ou análise das diferenças entre as afirmações prospectivas e os resultados reais.
Esta apresentação e seu teor constituem informação de propriedade da Companhia, não podendo ser reproduzidos ou divulgados no todo ou em
parte sem a sua prévia anuência por escrito.
Relações com Investidores
Roger Downey – Diretor Presidente e de Relações com Investidores
Matheus Rosa – Gerente de Relações com Investidores
Priscylla Setimi – Analista de Relações com Investidores
Tel. 55 21 5558/ 5234
ri@mmx.com.br
http://www.mmx.com.br/ri
4. EBX: Companhias de Capital Aberto
Todas as companhias são listadas na Bovespa no segmento Novo Mercado Governança
Corporativa, consolidando um valor de mercado de US$ 35,0 bi*.
Principal Negócio: Principal Negócio: Principal Negócio: Principal Negócio:
Logística Mineração Petróleo & Gás Geração de Energia
Market Cap: Market Cap: Market Cap: Market Cap:
US$ 2,2 bi* US$ 27,8 bi* US$ 2,0 bi*
US$ 3,0 bi*
Acionistas Acionistas Acionistas
Acionistas
Controladores: Controladores: Controladores:
Controladores:
65% 62% 76%
54%
*Fonte: Broadcast de 26 de Outubro de 2009 e BRL 1,7157/USD
4
6. Desde o IPO (Julho de 2006), muito foi realizado…
Jul
2006
Sistema MMX Amapá, mina, ferrovia e porto: operação em tempo recorde de 14 meses;
Sistema MMX Corumbá Mineração: operacional em 8 meses;
Planta de ferro gusa da MMX Corumbá: implementação em 12 meses;
Parceria estratégicas com a Anglo American e Cleveland Cliffs;
Cisão da LLX;
Ativos vendidos para a Anglo American: MMX Minas-Rio e MMX Amapá;
Desenvolvimento do Sistema MMX Sudeste: aquisição de ativos, logística assegurada e
planos de expansão para 33,7 Mtpa;
Minera MMX de Chile: aquisição de direito minerário e logística já identificada;
MoU com Wuhan: fornecimento de minério de ferro e participação na MMX e MMX Sudeste;
Acordo com Vetorial: venda de planta de metálicos
Jul
2009
6
7. Estrutura Societária
Acionistas Controladores Free Float
65,07% 34,93%
70% 100% 100%
MMX Corumbá Minera MMX
MMX Sudeste
Mineração de Chile
30% Centennial
Asset Corumbá 100% 100%
Serra Azul
Bom Sucesso
(AVG + Minerminas)
Bom Sucesso em estudos de engenharia básica.
Sistema Corumbá start-up em 2005 (Mineração);
Ativos adquiridos pela MMX (AVG: dez-07; Minerminas: jan-08) 7
8. The only one of its kind
MMX e suas singularidades:
alta qualidade do minério de ferro;
baixo custo, devido ao alto teor de minério in situ e de
alta produtividade; MMX Sudeste
logística garantida, através de acordos de longo prazo
Sistema
Corumbá Sistema
com o transporte ferroviário, barcaças e prestadores de
Sudeste serviços portuários, incluindo Porto LLX Sudeste, sua
sister-company;
a única empresa brasileira júnior de mineração em
MMX de operação;
Chile
Administradores experientes em selecionar ativos
minerais de alto valor, implementação e funcionamento
de projetos de mineração;
comprovada capacidade em entregar valor aos
acionistas.
8
9. Vendas
Atualmente Após plano de expanão(40 Mtpa)
Mercado Doméstico
Mercado
Estrangeiro
Capacidade portuária assegurada com Terminal de Carga do Porto de Itaguaí da CSN: 2 mtpa (2009 -
2011);
MMX Corumbá Mineração celebrou contrato de longo prazo de fornecimento de minério de ferro com
Vetorial, em quantidade suficiente para produção de 400 mil toneladas de ferro gusa por ano;
MMX e Wuhan: Contrato de longo prazo de toda a produção da MMX Sudeste com preço benchmark.
9
10. Recursos da MMX
Consolidação Recursos Minerais MMX
Indicado Inferido Total Geral
Medido (Mt) Fe% Fe% Fe% Fe%
(Mt) (Mt) (Mt)
Total Corumbá 5,37 56,98 74,60 52,45 46,84 51,64 126,81 52,34
Total MMX Sudeste 332,18 41,99 399,50 37,47 21,95 44,31 753,63 39,66
Total MMX 337,55 42,23 474,10 39,83 68,79 49,30 880,44 41,49
* Massas em base umidade natural
* Os recursos medidos, indicados e inferidos da Mina 63 e Urucum NE são os certificados pela SRK em março de 2008.
* Os recursos medidos, indicados e inferidos da Mina 63 foram atualizados para 31 de Dezembro de 2008.
* Serra Azul inclui AVG+Minerminas e correspondem aos valores certificados pela SRK em Julho de 2009 (base Abril/09).
* Serra Azul inclui pilhas de finos certificadas pela SRK (12.157Mt @52,82%Fe, como inferidos), em Julho de 2009.
Bom Sucesso – Recursos promissores
10
12. Sistema MMX Sudeste: Minério de alto teor de ferro,
custo baixo e logística garantida.
MRS possui potencial para 300 Mtpa.
Licença Ambiental e de Construção já
aprovadas;
Oportunidade de consolidação: minas de
Serra Azul podem produzir 60-80 Mtpa de Contrato de Longo Prazo em negociação;
minério de ferro. Capacidade para movimentar 50 Mtpa de
minério de ferro, podendo expandir para 100
Mtpa;
Início: segundo semestre de 2011.
BOM SUCESSO TENEMENT
PORTO SUDESTE 12
14. Serra Azul: alcançou 8.7 Mtpa de capacidade instalada
em Outubro de 2008
Operação Vendas & Logística
Conclusão de aquisição de ativos em Janeiro de Capacidade Ferroviária garantida através de
2008; acordo de longo prazo com a MRS até 15 Mtpa;
Construção da planta de Concentração Magnética Capacidade portuária garantida com o Terminal
e diversos aprimoramentos operacionais levou de Cargas do porto de Itaguaí: 2 Mtpa, 2009 até
Serra Azul a alcançar 8.7 Mtpa por ano de 2011;
capacidade instalada de produção em Out, 2008;
Capacidade portuária a partir de meados de 2011
até 2032 garantida através de contrato de longo
prazo com Porto Sudeste da LLX;
Contratos de longo prazo de Off-take com
siderúrgicas e mineradoras brasileiras;
Wuhan será o principal consumidor da produção
da MMX Sudeste.
Planta de Concentração Magnética – Início 30 de outubro de 2008
14
15. Sistema MMX Sudeste: Minério de alto teor de ferro,
custo baixo e logística garantida.
16. Bom Sucesso: alto teor de magnetita e logística
Qualidade Esperada:
Fe: 67.2%
SiO2: 2.5%
AL2O3: 0.5%
P: 0.033%
PPC: 0.6%
FeO: 8.8%
Vista da costa oeste da montanha de Bom Sucesso
Conclusão da aquisição de direitos minerários em Julho de 2008;
Unique teor de magnetita (30%);
A mina mais próxima do litoral – 240km (baixa tarifa ferroviária);
Estudos de engenharia básica e desenvolvimento de estudos
ambientais;
Capacidade ferroviária em negociação com a MRS podendo
Testes
adicionar ao contrato mais 17 mt até 2032.
16
17. MMX Sudeste: plano de forte expansão para se tornar um
player internacional
O plano de Expansão é formado por 3 fases:
Fase I: MMX já alcançou capacidade instalada
Capacidade Produtiva 33.7 I A
32.1 de produção de 8.7 Mtpa, em Outubro de 2008, SE UÍD
2009 até 2013*
com o início da Planta de Concentração F A CL
Bom Sucesso N
C O
Serra Azul
17.4
17.4 Magnética
18.5
8.7 8.7 Fase II: Projeto de expansão browfield para
18.5 16.3
3.4
14.7 16,3 Mtpa
8.7 8.7 Estudos detalhados de engenharia e de licenciamento em curso
3.4
2008 2009 2010 2011 2012 2013
PHASE I PHASE II PHASE III Fase III: Projeto greenfield de Bom Sucesso,
* Produção Esperada adicionando 17,4 Mtpa de minério de ferro de
alto teor.
Estudos de engenharia básica em curso
*Capex e cronograma a ser confirmada após a conclusão de estudos detalhados de engenharia e de análise das condições de mercado.
17
21. Minério de Ferro no Chile: qualidade & logística
4 direitos minerários (2 aquisições e
opções de compra)
USD 44,5 milhões
Patrícia
50 km da costa chilena
Bella
aproximadamente 1.760 hectares
Pellet Feed com alto teor de
magnetita
Fortuna- Ferroviária existente (FERRONOR)
Fierro
Testes preliminares realizados na
planta piloto de Ouro Preto:
Fe: 67,50%
SiO2: 2,5%
Teatino
s Al2O3: 0,85%
P: 0,015%
21
22. Logística: Puerto Punta Cachos
EBX possui uma propriedade na região do Atacama
com 240.000 ha
Licenças para desenvolver as zonas urbanas, zonas
industriais e portuárias
Outorga de água
Já garantidos:
89ha de área premium (porto)
Puerto
Punta Cachos 782 ha de retro-area
Escalabilidade ilimitada para desenvolvimento
de longo prazo
Localizada próximo a outras minas
Oportunidade para negócios industriais:
Porto / Usina Termoelétrica
22
24. MMX Corumbá Mineração
Minério de ferro (Lump) com alta qualidade;
Capacidade atual: 2,1 Mtpa
MMX tem contratos de fornecimento de longo prazo
– 5 anos, em média - com os tradicionais siderúrgicas
sul-americanas e européias.
O transporte é feito por barcaças pelo Rio
Paraguai até o Porto de Rosário: exportação para
Europa;
MMX possui contratos de logo prazo com os
operadores de barcaças locais e internacionais; Ladário Port
Porto de Rosário na Argentina: navios Handymax;
Planta de metálicos vendida em Setembro de
2009para Vetorial por R$ 100 milhões: 84% já foi
pago.
24
26. MoU entre MMX, LLX e Wuhan Steel
MoU não exclusivo, não vinculante e com oportunidades relevantes para MMX e Grupo EBX
Atualmente em due diligence
Fato Relevante Potencial upsides da MMX
•Planta Siderúrgica integrada no Super • Contrato de longo prazo de toda a
Porto do Açu com capacidade de 5 MM tpa; produção da MMX Sudeste com preço
benchmark;
• Contrato onde a WISCO consumirá a
produção da MMX Sudeste;
• Confirmação de serviços portuários
• Confirmação de serviços portuários entre entre WISCO, MMX e LLX; e
WISCO, MMX e LLX;
•Venda de parte da MMX (9,09% por
• Aquisição pela WISCO de participação US$ 120 milhões) e MMX Sudeste (23%
acionária na MMX e MMX Sudeste;
por US$ 280 milhões) – capital para
• Fornecimento de produtos siderúrgicos programa de CAPEX.
pela WISCO para a OSX (Serviços Offshore
S.A. – empresa do Grupo EBX).
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27. MoU entre MMX, LLX e Wuhan Steel
A Companhia Chinesa Wuhan Iron and Steel Corporation (WISCO) foi criada em 1955;
WISCO é o primeiro complexo mínero-siderúrgico gigante estabelecido após a fundação da
República Popular da China;
WISCO tem capacidade de produção anual de 31 MM tons, ocupando o terceiro lugar na China e o
sétimo na produção de aço mundial;
WISCO planeja expandir sua produção de aço para 50 Mtpa, o que demanda um suprimento de 80
Mtpa de minério de ferro;
O Presidente da Wuhan também é o Presidente da CISA (China Iron and Steel Association);
WISCO está empreendendo grandes esforços para ingressar no rank das 500 maiores empresas
do mundo e tornar-se um importante produtor de chapas para indústria automobilística em 2010.
27
29. Share Price Performance (R$)
MMXM3 share price performance (R$ per share)
R$ 12,50
R$ 10,36 R$ 9,96 R$ 9,64 R$ 9,28
Atualmente VWAP 20d VWAP 45d VWAP 60d VWAP 90d
(26/10/2009)
12 140
Volume Preço
Volume Diário Negociado
10 120
100
8
R$ / Ação
R$ MM
80
6
60
4
40
2 20
0 0
janeiro-09 fevereiro-09 março-09 abril-09 maio-09 junho-09 julho-09 agosto-09 setembro-09
Fonte: Bloomberg de 26 de outubro de 2009.
Notas: VWAP é referente ao volume weighted average price para o período indicado (dias úteis).
29
30. Share Price Performance (US$)
MMXM3 share price performance (US$ per share)
$7,29 $7,09
$6,25 $5,93 $5,66
Atualmente VWAP 20d VWAP 45d
' VWAP 60d VWAP 90d
(26/10/2009)
7 70
Volume Preço
Volume Diário Negociado
6 60
5 50
US$ / Ação
US$ MM
4 40
3 30
2 20
1 10
0 0
janeiro-09 fevereiro-09 março-09 abril-09 maio-09 junho-09 julho-09 agosto-09 setembro-09
Fonte: Bloomberg de 26 de outubro de 2009.
Notas: VWAP é referente ao volume weighted average price para o período indicado (dias úteis).
30
31. Mercado de Capitais
A MMX é listada na Bovespa, no segmento de mais alta Governança Corporativa, o Novo Mercado.
Free Float
34,93% Número de ações: 305.123.440
Controling Valor de Mercado: US$ 2,2 bilhão
Shareholder and
Management
65,07%
A MMX possui Global Depositary Receipts – Nível I (”GDRs”), negociados no Mercado de Balcão norte-
americano.
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