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QUEM SOMOS?
Somos a força inteligente e conjunta de consultores experientes,
cuja soma de conhecimentos constitui-se de forte diferencial no
mercado de consultorias do Brasil. Metodologia própria,
disruptiva, inovadora, constituída de programas específicos para
cada área da organização.
Cida Montijo é Consultora Empresarial com mais de 25 anos de
experiência no mercado brasileiro e internacional, atuando em
projetos para preparação de profissionais, no suporte estrutural,
científico e técnico das organizações, apoiando empresários de
PMEs, ONGs e COOPERAÇÕES INTERNACIONAIS, através do
Banco Mundial e União Europeia.
ESTRUTURAÇÃO DA CONSULTORIA
1. Estudo do Negócio
(Estudo pormenorizado de todas as áreas que compõem o
negócio)
2. PDE - Plataforma de
Desenvolvimento
Empresarial
(Estrutura que sustenta os quatro pilares da plataforma)
ESTRUTURAÇÃO DA CONSULTORIA
Estudo do Negócio
Estudo pormenorizado de todas as áreas que
compõem o negócio, para posteriores
decisões como: analisar vantagens
competitivas, processos, produtos, serviços,
tecnologia, mercado e assim poder traçar
estratégias a fim de expandir e manter o
negócio.
ESTRUTURAÇÃO DA CONSULTORIA
PDE – Plataforma de
Desenvolvimento Empresarial
Estrutura que sustenta os quatro pilares
da plataforma de desenvolvimento
empresarial: Área Humana, Área
Financeira, Área Estratégica e Área de
Inovação.
4 Pilares Estruturantes
1.Área Humana
Área constituída de vários programas
que abrangem todas as necessidades
da organização, desde o
desenvolvimento dos colaboradores
(equipes e lideranças), bem como a
preparação do RH para que exerça
seu melhor papel:
O ESTRATÉGICO!
4 Pilares Estruturantes
2. Área Financeira
Constituída de dois grandes programas, é
responsável por viabilizar atividades da
empresa através da alocação de recursos.
É área de análise, decisões,
investimentos e planejamento das
estratégias da organização.
4 Pilares Estruturantes
3. Área Estratégica
Área de planejar ações estratégicas de
todos os setores da empresa: técnicas,
gestão, avaliações, indicadores – é uma
ferramenta que auxilia a empresa na
tomada de decisões, em todos os níveis.
O planejamento estratégico é um
poderoso guia de gestão - é a bússola da
empresa.
4 Pilares Estruturantes
4. Área de Inovação
Inovação é um conceito econômico e
social de algo diferente que gera negócio;
é um conceito totalmente ligado ao
mercado. Inovar é, hoje, a alma do
negócio - e para que ocorra a inovação, a
empresa necessita melhorar produtos e
serviços e se necessário lançando novos
produtos e serviços no mercado.
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  • 1.
  • 2. QUEM SOMOS? Somos a força inteligente e conjunta de consultores experientes, cuja soma de conhecimentos constitui-se de forte diferencial no mercado de consultorias do Brasil. Metodologia própria, disruptiva, inovadora, constituída de programas específicos para cada área da organização. Cida Montijo é Consultora Empresarial com mais de 25 anos de experiência no mercado brasileiro e internacional, atuando em projetos para preparação de profissionais, no suporte estrutural, científico e técnico das organizações, apoiando empresários de PMEs, ONGs e COOPERAÇÕES INTERNACIONAIS, através do Banco Mundial e União Europeia.
  • 3. ESTRUTURAÇÃO DA CONSULTORIA 1. Estudo do Negócio (Estudo pormenorizado de todas as áreas que compõem o negócio) 2. PDE - Plataforma de Desenvolvimento Empresarial (Estrutura que sustenta os quatro pilares da plataforma)
  • 4. ESTRUTURAÇÃO DA CONSULTORIA Estudo do Negócio Estudo pormenorizado de todas as áreas que compõem o negócio, para posteriores decisões como: analisar vantagens competitivas, processos, produtos, serviços, tecnologia, mercado e assim poder traçar estratégias a fim de expandir e manter o negócio.
  • 5. ESTRUTURAÇÃO DA CONSULTORIA PDE – Plataforma de Desenvolvimento Empresarial Estrutura que sustenta os quatro pilares da plataforma de desenvolvimento empresarial: Área Humana, Área Financeira, Área Estratégica e Área de Inovação.
  • 6. 4 Pilares Estruturantes 1.Área Humana Área constituída de vários programas que abrangem todas as necessidades da organização, desde o desenvolvimento dos colaboradores (equipes e lideranças), bem como a preparação do RH para que exerça seu melhor papel: O ESTRATÉGICO!
  • 7. 4 Pilares Estruturantes 2. Área Financeira Constituída de dois grandes programas, é responsável por viabilizar atividades da empresa através da alocação de recursos. É área de análise, decisões, investimentos e planejamento das estratégias da organização.
  • 8. 4 Pilares Estruturantes 3. Área Estratégica Área de planejar ações estratégicas de todos os setores da empresa: técnicas, gestão, avaliações, indicadores – é uma ferramenta que auxilia a empresa na tomada de decisões, em todos os níveis. O planejamento estratégico é um poderoso guia de gestão - é a bússola da empresa.
  • 9. 4 Pilares Estruturantes 4. Área de Inovação Inovação é um conceito econômico e social de algo diferente que gera negócio; é um conceito totalmente ligado ao mercado. Inovar é, hoje, a alma do negócio - e para que ocorra a inovação, a empresa necessita melhorar produtos e serviços e se necessário lançando novos produtos e serviços no mercado.