CSU CARDSYSTEM SA




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Aviso Importante

Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou
resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional.
Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo
com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros
esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem
levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre
eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições
econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos dos
clientes, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações
futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os
resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos
nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros.

As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais
investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou
completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles
relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que
possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação.



                                                                                                       2
Mercado de Cartões e a CardSystem
            Evolução dos Cartões do Mercado
             (em milhões, final de março, fonte: ABECS)
                                                                      Private Label + Crédito       Mercado   CardSystem
                                                          127
                                             109                 Crescimento Médio Anual (3 anos)    20,9%      26,0%
                                 87
     56             70
                                             153          177    Crescimento 2008 (12 meses)         16,0%      18,1%
     89             102         124

    2005        2006        2007      2008                2009
                   Private Label Crédito                             Crescimento da base maior que o mercado;

                                                                     A unidade possui a mais moderna e
                         Cartões na Base CSU                         completa estrutura de processamento do
                      (em milhões, final de março)
                                                                     mercado brasileiro;

                                                                     Diagnóstico do mercado de cartões
                                             17,6         20,8       realizado pelo BACEN sugere
                               13,0
   8,6         10,4                                                  regulamentação específica para o setor
  2005         2006           2007          2008          2009
                                                                     com abertura do mercado de
                                                                     credenciadoras.

Fonte: ABECS, CSU

                                                                                                                           3
CardSystem – Dados Operacionais

                              Emissão de Cartões na Base da CSU
                                    (em milhões, emissão trimestral)




                                                 1,7                   1,6
                              1,4                                             1,3
                  1,1



                 1T08        2T08               3T08                   4T08   1T09




             O 1T09 foi o melhor primeiro trimestre da história da CSU em termos
             de emissão de cartões;

             6,0 milhões de novos cartões emitidos nos últimos 12 meses;

             Tendência de aumento na emissão de novos cartões a cada ano.

Fonte: CSU

                                                                                     4
MarketSystem - Dados Operacionais

                            Contas Gerenciadas na MarketSystem
                                        (em milhões)




                                                                               2,65
                                                                 2,34   2,38
                             1,90     1,98       2,03   2,12
             1,77    1,84



             1T07   2T07     3T07     4T07      1T08    2T08     3T08   4T08   1T09



             Número de contas gerenciadas segue crescendo de forma consistente;

             Crescimento no período apenas orgânico;

             Novos programas de cartões híbridos seguem com desempenho maior
             que a média da carteira.

Fonte: CSU

                                                                                      5
TeleSystem / Credit&Risk

O decreto n° 6.523 fez com que as contratantes
ampliassem seus contratos, aumentando a demanda
pelos serviços de tele-atendimento;

Expansão das posições de atendimento;

Migração de PA’s da Credit&Risk para a TeleSystem
para atender o aumento de demanda de operações
específicas.

                          PA's em Operação TeleSystem e Credit&Risk


       3.872                                    4.095       3.880         3.596   3.593
                  3.322
                                2.966
        3.114                                   3.476       3.445
                  2.546         2.218                                     3.314   3.288

        758       776            748            619          435           282     305
        3T07      4T07          1T08            2T08        3T08          4T08    1T09

                             PA's Credit&Risk           PA's TeleSystem

                                                                                          6
Cardsystem / MarketSystem

   Receita Bruta                Lucro Bruto e Margem           EBITDA e Margem
     (R$ milhões)                       Bruta                       EBITDA
                                    (R$ milhões, %)              (R$ milhões, %)
    32,7%
              62,4                 31,1%                        19,4%
                                                                             18,4
   47,0                                        20,9
                                  15,9

                                 36,5%                          15,4
                                             36,3%
                                                               35,4%       32,1%


   1T08      1T09                  1T08      1T09               1T08       1T09


  Aumento de 32,7% na Receita Bruta da CardSystem / MarketSystem entre 1T09
  e 1T08 pelo aumento do número de cartões na base;

  As unidades tiveram melhora no lucro bruto e margem bruta;

  O investimento em upgrade tecnológico da unidade influenciou a queda da
  margem EBITDA;

  Crescimento orgânico da carteira de clientes.

                                                                                    7
TeleSystem / Credit&Risk

    Receita Bruta                   Lucro Bruto                          EBITDA
     (R$ milhões)                    (R$ milhões)                   (R$ milhões)

    9,0%
               44,9
                                               2,9                                2,0


   41,2



                                                                 (0,4)
                                  (0,6)
   1T08       1T09                   1T08           1T09          1T08       1T09



     Nova topologia operacional no call center das unidades em Recife
     otimizou a operação, aumentou a qualidade do serviço e reduziu custos;

     A empresa planeja ampliar a nova topologia para as PA’s dos outros sites
     durante 2009. Com isso espera-se continuar melhorando os índices de
     rentabilidade da TeleSystem e Credit&Risk.


                                                                                        8
Evolução das Informações Financeiras
                       Receita Bruta CSU
                           (R$ milhões)    104,9   107,3
                             101,2
                96,9
      88,3



      1T08      2T08          3T08         4T08    1T09


                         EBITDA CSU
                           (R$ milhões)            20,5
                15,8          16,7         16,9
      15,0




      1T08      2T08          3T08         4T08    1T09



                       Margem EBITDA
                              (%)                  20,6
      18,3      17,5          17,7         17,4




      1T08      2T08          3T08         4T08    1T09
                                                           9
Resultados - Unidades
                                  Receita Bruta
                                      (R$ milhões)


                                                                       61,3        62,39
                                                     55,59
                              50,01
              47,03
     43,61
                              46,85                  45,57                         44,92
     42,47    41,23                                                    42,57

     4T07     1T08            2T08                   3T08              4T08        1T09

               CardSystem / MarketSystem                TeleSystem / Credit&Risk


                                       EBITDA
                                      (R$ milhões)



                                                     16,91             16,72       18,42
     13,61    15,42           15,26


                               0,54                                    0,18        2,04
              (0,42)                                 (0,20)
     (2,29)

     4T07     1T08            2T08                   3T08              4T08        1T09


               CardSystem / MarketSystem                TeleSystem / Credit&Risk

                                                                                           10
CSU (Consolidado)

   Receita Bruta              Custos dos Serviços          Lucro Bruto e Margem
    (R$ milhões)                   Pretados                        Bruta
                                   (R$ milhões)                (R$ milhões, %)
    21,6%
                                13,2%                         55,0%
              107,3                         75,6                          23,7
   88,3
                                                              15,3
                                66,8                                     23,9%
                                                             18,6%



   1T08      1T09               1T08       1T09               1T08       1T09




   Crescimento orgânico das unidades levaram a empresa a crescer quase 22%;

   Ganhos em escala proporcionaram melhores margens;

   Gestão rígida de custos.



                                                                                  11
CSU (Consolidado)

 Despesas Gerais e               EBITDA e Margem                Resultado Líquido
                                                                    (R$ milhões)
  Administrativas                     EBITDA
    (R$ milhões)                    (R$ milhões, %)
   24,3%                                                         183,7%
                                    36,4%
              15,9                              20,5                          4,8
  12,8
                                   15,0
                                              20,6%
                                                                  1,7
                                 18,3%




  1T08       1T09                  1T08       1T09                1T08      1T09



     A empresa opta por otimizar gastos com serviços contratados e aumentar
     quadro de funcionários;

      Estabilidade em custos e despesas colabora para evolução de 36,4% no
     EBITDA;

     R$0,10 de Lucro por ação.

                                                                                    12
Endividamento e Investimentos
                 Endividamento - R$ milhões                                       Endividamento:
                                          1T09          1T08          4T08
Curto prazo                                 58,0           55,8            62,5
                                                                                    A geração de caixa de três meses,
Empréstimos e Financiamentos                47,4           33,3            49,7
Leasing                                     10,7           22,5            12,8     permitiu a companhia reduzir a dívida
Longo prazo                                 29,7           58,6            34,0     líquida de R$ 94,9 para R$ 86,3 milhões;
Empréstimos e Financiamentos                17,9           49,0            25,4
Leasing                                     11,8            9,7             8,6     A empresa procurou reduzir gastos com
Dívida Bruta                                87,7         114,3             96,5     despesas financeiras amortizando
(-) Disponibilidades                         1,5            1,8             1,6     parcelas da dívida a vencer;
Dívida (Caixa) Líquida                      86,3         112,5             94,9
                                                                                    A CSU não possui dívidas indexadas ao
                            Composição da Dívida                                    dólar, nem contratos no mercado de
                        (R$ milhões, fechamento do período)
                                                                                    derivativos. A divida da empresa é em
          0,5                 0,3                 0,1
       26,3                  22,7
                                                                     -              reais e indexada ao CDI.
                                                 17,9
                                    4,8                  4,0        22,8
       10,7                                                                 4,6

       63,2                  68,5                70,8               60,3



      2T08                  3T08                 4T08               1T09
                KGiro       C Garantida          Leasing          BNDES

                                                                                                                               13
Endividamento e Investimentos
           Impacto da Política Monetária sobre Custo da
                               Dívida                                            Endividamento:

                                        137                                          O gráfico ao lado mostra o
     117               117
                                                             115
                                                                                     impacto da variação do CDI nos
     113               112              125
                                                             102
                                                                                     últimos meses na despesa
                                                                                     financeira da empresa.
     88                84                83                  75

    2T08              3T08             4T08                  1T09
  Dívida Bruta Total - Fechamento   Custo Financeiro - CDI
  CDI - Média Mensal no Período
                                                                          Investimentos - R$ milhões
                                                                                      1T09      1T08     Var.     4T08     Var.
CAPEX:                                                        Sistemas (SW e HW)        12,4       4,3   188,9%      5,4   130,1%
                                                              Projeto Caixa               -        0,7      n.a      0,1      n.a
  Manutenção recorrente nas operações;                        Outros                      0,5      0,6   -14,3%      0,7   -20,9%
                                                              Capex                     12,9       5,6   131,0%      6,1   110,4%
  Término dos investimentos em Recife;

  Expansão da capacidade do Mainframe de processamento e upgrade tecnológico ;

  Renovação da licença de softwares de Meios de Pagamento.
                                                                                                                                    14
Responsabilidade Social e Sustentabilidade


  A CSU desenvolve os seguintes projetos de Responsabilidade Sócio-Ambiental:


  Instituto CSU

    O instituto atua na inserção de profissionais no mercado de trabalho.


  Centro Crescer Sorrindo

    Creche para crianças de baixa renda em Belo Horizonte


  Responsabilidade Ambiental

    Coleta seletiva de lixo para o projeto reciclar. O montante arrecado com a
    venda dos insumos é doado ao instituto CSU.




                                                                                 15
Principais Estratégias para 2009



     Manutenção dos investimentos a fim de garantir o crescimento de
     todas as unidades da companhia;



     Finalizar a organização da nova topologia organizacional da TeleSystem
     e Credit&Risk;



     Expansão da lucratividade e das margens da CSU como um todo.




                                                                              16
CSU CardSystem S/A




     Perguntas e Respostas

                                            Décio Burd
                           Telefones: (0xx11) 3030-3821
                     Email: investidorescsu@csu.com.br
                               Site: www.csu.com.br/ri




                                                          17

Apresentacao 1 t09_port

  • 1.
    CSU CARDSYSTEM SA investidorescsu@csu.com.br 1
  • 2.
    Aviso Importante Esta apresentaçãopode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos dos clientes, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros. As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação. 2
  • 3.
    Mercado de Cartõese a CardSystem Evolução dos Cartões do Mercado (em milhões, final de março, fonte: ABECS) Private Label + Crédito Mercado CardSystem 127 109 Crescimento Médio Anual (3 anos) 20,9% 26,0% 87 56 70 153 177 Crescimento 2008 (12 meses) 16,0% 18,1% 89 102 124 2005 2006 2007 2008 2009 Private Label Crédito Crescimento da base maior que o mercado; A unidade possui a mais moderna e Cartões na Base CSU completa estrutura de processamento do (em milhões, final de março) mercado brasileiro; Diagnóstico do mercado de cartões 17,6 20,8 realizado pelo BACEN sugere 13,0 8,6 10,4 regulamentação específica para o setor 2005 2006 2007 2008 2009 com abertura do mercado de credenciadoras. Fonte: ABECS, CSU 3
  • 4.
    CardSystem – DadosOperacionais Emissão de Cartões na Base da CSU (em milhões, emissão trimestral) 1,7 1,6 1,4 1,3 1,1 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 O 1T09 foi o melhor primeiro trimestre da história da CSU em termos de emissão de cartões; 6,0 milhões de novos cartões emitidos nos últimos 12 meses; Tendência de aumento na emissão de novos cartões a cada ano. Fonte: CSU 4
  • 5.
    MarketSystem - DadosOperacionais Contas Gerenciadas na MarketSystem (em milhões) 2,65 2,34 2,38 1,90 1,98 2,03 2,12 1,77 1,84 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 Número de contas gerenciadas segue crescendo de forma consistente; Crescimento no período apenas orgânico; Novos programas de cartões híbridos seguem com desempenho maior que a média da carteira. Fonte: CSU 5
  • 6.
    TeleSystem / Credit&Risk Odecreto n° 6.523 fez com que as contratantes ampliassem seus contratos, aumentando a demanda pelos serviços de tele-atendimento; Expansão das posições de atendimento; Migração de PA’s da Credit&Risk para a TeleSystem para atender o aumento de demanda de operações específicas. PA's em Operação TeleSystem e Credit&Risk 3.872 4.095 3.880 3.596 3.593 3.322 2.966 3.114 3.476 3.445 2.546 2.218 3.314 3.288 758 776 748 619 435 282 305 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 PA's Credit&Risk PA's TeleSystem 6
  • 7.
    Cardsystem / MarketSystem Receita Bruta Lucro Bruto e Margem EBITDA e Margem (R$ milhões) Bruta EBITDA (R$ milhões, %) (R$ milhões, %) 32,7% 62,4 31,1% 19,4% 18,4 47,0 20,9 15,9 36,5% 15,4 36,3% 35,4% 32,1% 1T08 1T09 1T08 1T09 1T08 1T09 Aumento de 32,7% na Receita Bruta da CardSystem / MarketSystem entre 1T09 e 1T08 pelo aumento do número de cartões na base; As unidades tiveram melhora no lucro bruto e margem bruta; O investimento em upgrade tecnológico da unidade influenciou a queda da margem EBITDA; Crescimento orgânico da carteira de clientes. 7
  • 8.
    TeleSystem / Credit&Risk Receita Bruta Lucro Bruto EBITDA (R$ milhões) (R$ milhões) (R$ milhões) 9,0% 44,9 2,9 2,0 41,2 (0,4) (0,6) 1T08 1T09 1T08 1T09 1T08 1T09 Nova topologia operacional no call center das unidades em Recife otimizou a operação, aumentou a qualidade do serviço e reduziu custos; A empresa planeja ampliar a nova topologia para as PA’s dos outros sites durante 2009. Com isso espera-se continuar melhorando os índices de rentabilidade da TeleSystem e Credit&Risk. 8
  • 9.
    Evolução das InformaçõesFinanceiras Receita Bruta CSU (R$ milhões) 104,9 107,3 101,2 96,9 88,3 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 EBITDA CSU (R$ milhões) 20,5 15,8 16,7 16,9 15,0 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 Margem EBITDA (%) 20,6 18,3 17,5 17,7 17,4 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 9
  • 10.
    Resultados - Unidades Receita Bruta (R$ milhões) 61,3 62,39 55,59 50,01 47,03 43,61 46,85 45,57 44,92 42,47 41,23 42,57 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 CardSystem / MarketSystem TeleSystem / Credit&Risk EBITDA (R$ milhões) 16,91 16,72 18,42 13,61 15,42 15,26 0,54 0,18 2,04 (0,42) (0,20) (2,29) 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 CardSystem / MarketSystem TeleSystem / Credit&Risk 10
  • 11.
    CSU (Consolidado) Receita Bruta Custos dos Serviços Lucro Bruto e Margem (R$ milhões) Pretados Bruta (R$ milhões) (R$ milhões, %) 21,6% 13,2% 55,0% 107,3 75,6 23,7 88,3 15,3 66,8 23,9% 18,6% 1T08 1T09 1T08 1T09 1T08 1T09 Crescimento orgânico das unidades levaram a empresa a crescer quase 22%; Ganhos em escala proporcionaram melhores margens; Gestão rígida de custos. 11
  • 12.
    CSU (Consolidado) DespesasGerais e EBITDA e Margem Resultado Líquido (R$ milhões) Administrativas EBITDA (R$ milhões) (R$ milhões, %) 24,3% 183,7% 36,4% 15,9 20,5 4,8 12,8 15,0 20,6% 1,7 18,3% 1T08 1T09 1T08 1T09 1T08 1T09 A empresa opta por otimizar gastos com serviços contratados e aumentar quadro de funcionários; Estabilidade em custos e despesas colabora para evolução de 36,4% no EBITDA; R$0,10 de Lucro por ação. 12
  • 13.
    Endividamento e Investimentos Endividamento - R$ milhões Endividamento: 1T09 1T08 4T08 Curto prazo 58,0 55,8 62,5 A geração de caixa de três meses, Empréstimos e Financiamentos 47,4 33,3 49,7 Leasing 10,7 22,5 12,8 permitiu a companhia reduzir a dívida Longo prazo 29,7 58,6 34,0 líquida de R$ 94,9 para R$ 86,3 milhões; Empréstimos e Financiamentos 17,9 49,0 25,4 Leasing 11,8 9,7 8,6 A empresa procurou reduzir gastos com Dívida Bruta 87,7 114,3 96,5 despesas financeiras amortizando (-) Disponibilidades 1,5 1,8 1,6 parcelas da dívida a vencer; Dívida (Caixa) Líquida 86,3 112,5 94,9 A CSU não possui dívidas indexadas ao Composição da Dívida dólar, nem contratos no mercado de (R$ milhões, fechamento do período) derivativos. A divida da empresa é em 0,5 0,3 0,1 26,3 22,7 - reais e indexada ao CDI. 17,9 4,8 4,0 22,8 10,7 4,6 63,2 68,5 70,8 60,3 2T08 3T08 4T08 1T09 KGiro C Garantida Leasing BNDES 13
  • 14.
    Endividamento e Investimentos Impacto da Política Monetária sobre Custo da Dívida Endividamento: 137 O gráfico ao lado mostra o 117 117 115 impacto da variação do CDI nos 113 112 125 102 últimos meses na despesa financeira da empresa. 88 84 83 75 2T08 3T08 4T08 1T09 Dívida Bruta Total - Fechamento Custo Financeiro - CDI CDI - Média Mensal no Período Investimentos - R$ milhões 1T09 1T08 Var. 4T08 Var. CAPEX: Sistemas (SW e HW) 12,4 4,3 188,9% 5,4 130,1% Projeto Caixa - 0,7 n.a 0,1 n.a Manutenção recorrente nas operações; Outros 0,5 0,6 -14,3% 0,7 -20,9% Capex 12,9 5,6 131,0% 6,1 110,4% Término dos investimentos em Recife; Expansão da capacidade do Mainframe de processamento e upgrade tecnológico ; Renovação da licença de softwares de Meios de Pagamento. 14
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    Responsabilidade Social eSustentabilidade A CSU desenvolve os seguintes projetos de Responsabilidade Sócio-Ambiental: Instituto CSU O instituto atua na inserção de profissionais no mercado de trabalho. Centro Crescer Sorrindo Creche para crianças de baixa renda em Belo Horizonte Responsabilidade Ambiental Coleta seletiva de lixo para o projeto reciclar. O montante arrecado com a venda dos insumos é doado ao instituto CSU. 15
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    Principais Estratégias para2009 Manutenção dos investimentos a fim de garantir o crescimento de todas as unidades da companhia; Finalizar a organização da nova topologia organizacional da TeleSystem e Credit&Risk; Expansão da lucratividade e das margens da CSU como um todo. 16
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    CSU CardSystem S/A Perguntas e Respostas Décio Burd Telefones: (0xx11) 3030-3821 Email: investidorescsu@csu.com.br Site: www.csu.com.br/ri 17