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PRINCÍPIOS POR TRÁS DO MANIFESTO ÁGIL
Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e
contínua de software de valor.
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ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens
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Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto
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24
PRINCÍPIOS POR TRÁS DO MANIFESTO ÁGIL
Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e
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Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores,
desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente,
passos constantes.
25
PRINCÍPIOS POR TRÁS DO MANIFESTO ÁGIL
Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser
feito.
As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto
organizáveis.
Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se
ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.
26
27
Mindset
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Atitude
FONTES e LINKS
[1] https://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf
http://valueatwork.se/waterfall-model-probably-the-most-costly-mistake-in-the-
world/?lang=en
[2] http://www.manifestoagil.com.br/
https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game - Takeuchi e Nonaka, 1986 –
Harvard Business Review.
https://www.scrumalliance.org/
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  2. Jeff Sutherland 1993 and formalized in 1995 with Ken Schwaber 1986 Harvard Business Review. In that study, Takeuchi and Nonaka compare high-performing, cross-functional teams to the scrum formation used by Rugby teams.
  3. David Anderson
  4. Post-it não é ser ágil! É uma ferramenta para visibilidade.
  5. Agilidade não é uma metodologia, ou um framework que basta apenas aplicar. Agilidade é uma cultura, um mindset!
  6. Agilidade não é entregar mais, não é aumento de velocidade! Agilidade é entregar valor de forma contínua.