O documento discute como a Burger King Brasil promoveu a Black Friday de 2018 de forma disruptiva utilizando o mobile. A empresa criou um evento "un-branded" de choros coletivos sobre a falta de dinheiro e distribuiu cupons massivamente através do chat, redes sociais e mídia mobile, superando em mais de 500% a meta de vendas de 2017.

1. BK FRIDAYGRELHANDO A BLACK FRIDAY
THAIS NICOLAU
Head of Communication & Innovation
Burger King do Brasil

2. Como maximizar esta
frente explorando o
mobile de forma
disruptiva?
Cuponagem mobile é
um driver importante de
vendas da categoria.

3. E não de qualquer
forma.
Afinal, somos o Burger
King.
A marca
‘do seu jeito’.
A marca
da zoeira.
A marca das
redes sociais.

4. BLACK FRIDAYA data mais “zoada” do varejo. Uma oportunidade perfeita.

5. GUERRA
DAS
BATATAS
Em 2017 esta data já tinha mostrado
seu potencial para a categoria…

6. BLAC
K
FRID
AY
2018
Como superar o resultado
vencedor de 2017?
Do jeito BK:
Entrando na conversa.
Contribuindo. Se posicionando.
Hackeando.

8. BLACK FRIDAY
2018
Criação
do
evento
Co-criação Distribuiç
ão dos
cupons
Vendas
Choro coletivo de
mais um ano sem
dinheiro na Black
Friday.
#BKfriday
Entendemos o
contexto: ninguém
tinha grana pra gastar
na Black Friday.
Context
o
Criamos o
evento oficial
“un-branded”
de choros
coletivos.
Contamos com a
comunidade para
organicamente
criar a campanha.
Com a onda criada,
começamos
distribuição massiva
de cupons.
100% mobile:
Chat bots.
Redes sociais.
Mídia mobile.
Superação em
540% a meta
quebrada em 2017.

9. Muito engajamento Muito alcance Muitas vendas
Líder em menções. Mais de 900 milhões
de impactos com
earned media em PR.
Meta de vendas
superada em +511%.Trending topics.
#1 em buscas. Mais de 3 milhões de
sanduíches vendidos.110 matérias
publicadas.

12. A categoria foi bem,
com consumo 18%
maior em
comparação a 2017.
O único detalhe é que o
resultados de vendas da
#BKfriday foi apenas 22 vezes
maior do que a média da
categoria.

13. OBRIGADO