O documento resume os capítulos 31 a 36 do livro "A Meta" de Eliyahu M. Goldratt, que apresenta a teoria da restrição da produção. O capítulo 31 discute demanda, lote econômico e balanço. O capítulo 33 descreve gargalos e inventário. O capítulo 34 cobre técnicas de gerenciamento como melhoria contínua. Os capítulos finais tratam de custos operacionais, lucro e processos produtivos. A conclusão critica a contabilidade tradicional de custos.

1. “A Meta”
Capítulos 31 ao 35
Objetivo:
Apresentar a mensagem do livro A
Meta, de forma clara e objetiva, de
modo que, todos os receptores
possam ter conhecimentos básicos
sobre os princípios de um
Planejamento de Produção numa
organização, descrevendo a teoria
da obra do Autor Goldrattt,
Eliyahu M., 1984
Tecnologia da Produção Industrial
Prof. MIGUEL AUGUSTO LOBON RUIZ
Grupo 6: Andressa Gonçalves, Janaina Alves, Susan Camargo,
Tamiro Ferreira, Willian Carlos

2. Demanda : É o desejo ou necessidades
apoiados pela capacidades e intenção de
compra, e ela somente ocorre se o
consumidor tiver um desejo ou necessidade e
se possuir condições financeiras para supri-la.
Lote econômico : É a quantidade de
materiais a se adquiridas em cada operação de
reposição de estoque onde o custo total de
aquisição, bem como os respectivos custos de
estocagem são mínimos para o período
considerado.
Capitulo 31/32

3. Capitulo 33
Balanço : É um instrumento
contábil que reflete a situação
econômica financeira da empresa
onde os pontos fortes e fracos são
evidenciados .
RRC: Teoria das restrições é
paradigma de gestão que considera
qualquer sistema gerenciável como
sendo limitado em alcançar mais do
que suas metas por um numero
muito pequeno de restrições.

4. Gargalo : É o nome dado a qualquer obstáculo
que possa interferir nos processos produtivos
de uma empresa. Eles comprometem a
qualidade dos produtos ou serviços prestados e
afetam a lucratividade do negocio, os gargalos
podem surgir em qualquer etapa da produção,
resultando na redução do desempenho da
equipe e empaquetando negativamente os
resultados do setor.
Inventario: Para uma Empresa o
Inventário é uma lista de todos os materiais
e bens pertencentes a ela, e disponíveis em
estoque; podem estar armazenados nas
próprias instalações das companhias ou
fora delas.
"Não se deve equilibrar a capacidade com a demanda, mas sim, equilibrar o fluxo do produto através
da fábrica com a demanda do mercado".

5. Capitulo
34
Técnicas de Gerenciamento:
Algumas técnicas são utilizadas no
gerenciamento, essenciais para que o
projeto seja concluído e obtenha
resultados exclusivos e positivos.
Processo de aprimoramento
contínuo: É uma ferramenta de
gestão conhecida como Kaizen, seu
objetivo é a melhoria contínua dos
processos de uma organização.
Através desse método as indústrias,
buscam pontos que podem ser
melhorados no processo produtivo,
procedimento e métodos utilizados.

6. Capitulo 35 e 36
Despesas Operacionais: Despesas
Operacionais: Gastos das despesas
administrativas, para administrar e vender os
produtos ou serviços aos clientes.
Gastos de administração: Pró-labore, salário e
matérias;
Despesas comercias: Marketing;
Despesas Financeiras: Oriundo de operações
de crédito de curto e longo prazo;
Despesas Tributárias: Taxas e tributos a
recolher pela empresa.
Lucro: O lucro é o valor resultante da receita
de uma transação comercial, subtraindo os seus
custos de produção
Processos: É um sistema de ações que estão
inter-relacionadas de forma dinâmica e que
estão orientadas para a transformação de
determinado produto ou serviço.
Processo de entrada (Input)
Transformação
Processo de saída (output)

7. Conclusão
Goldratt critica a abordagem da contabilidade de custos
que preconiza o rateio de custos fixos com consequente
alocação aos produtos acabados ou em processo, por
criar ganhos irreais e incentivar formação de estoques.
Como pode-se comprovar através da sua teoria descrita
no livro, as interpretações dos valores calculados pelo
método de absorção podem levar a decisões
equivocadas.