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8 razões pelas quais a maioria das igrejas não
consegue ultrapassar o número de 200 membros.
Enquanto a mídia social e até mesmo a mídia tradicional ainda estão
preocupadas com mega igrejas e igrejas multi site, a realidade é que a
maioria das igrejas na América do Norte são muito pequenas.
Por favor, entenda, não há nada de errado em ser uma pequena igreja. Eu só sei que
quase todos os líderes de pequenas igrejas com quem falo querem que suas igrejas
cresçam.
Eu entendo isso. Essa é a missão da igreja. Todos os dias, eu quero que a nossa igreja
se torne mais eficaz em alcançar mais uma pessoa com a esperança que está em
Cristo.
Então porque é que a maioria das igrejas não ultrapassama marca de 200 membros?
Não é:
Desejo. A maioria dos líderes que conheço querem a sua igreja para alcançando mais
pessoas.
A falta de oração. Muitos líderes de igrejas pequenas são incrivelmente fiéis em
oração.
Amor. Alguns dos membros das igrejas menores amam as pessoas comuma
autenticidade como nunca vi igual.
Facilidade. O crescimento pode começar nos lugares mais improváveis.
Vamos apenas supor que você tenha uma Igreja sólida, com boa teologia e um coração
disposto a alcançar as pessoas.
Você quer saber por que a maioria das igrejas ainda não ultrapassama marca de 200
membros?
Você está pronto?
Eles organizam, se comportam, lideram e gerenciam como uma pequena organização.
Pense nisso.
Há um mundo de diferença entre como você organiza uma budega e como você
organizar um grande supermercado.
Numa budega, a mãe e o pai fazem tudo. Quer falar com o CEO? Ela está abastecendo
as prateleiras. Quer ver o Diretor de Marketing? Ele está na caixa registadora.
Mãe e Pai fazem tudo e eles organizam os seus negócios para ficar pequeno. Que é
bom se você tiver Mãe e Pai e não quiser crescer.
Mas você não pode dirigir um supermercado dessa forma. Precisa organiza-lo de forma
diferente. Você governar de forma diferente. Há um gerente de produto e pessoas que
abastecemas prateleiras. Há um gerente geral, um chefe de compras, alguém no
escritório e muito mais.
Então, qual é a tradução para a vida da igreja?
Aqui estão 8 razões pelas quais igrejas que querem crescer acabamficando pequenas:
1. O pastor é o cuidador principal. Honestamente, se você acabou de empurrar
passado este problema, você terá feito uma tonelada de progresso. Quando apenas o
pastor tem o dever de visitar cada pessoa, pagar as contas da igreja, evangelizar e fazer
todo discipulado, fazer os boletins, ser o primeiro a chegar para abrir o templo e o
último a sair para fechá-lo..., ele torna-se incapaz de fazer outras coisas que lhes são
suas mais importantes atribuições. Esse modelo não é bom. Se o pastor for muito bom,
fará crescer a igreja até uns 200 membros e, em seguida, irá desapontar os irmãos
quando não poder mais comparecer a cada evento. Ou então irá se desgastar só. Ele
criará falsas expectativas e muitas pessoas hão de se machucar no processo. Embora já
tenha 16 anos de pastorado, só recentemente aprendi essa verdade. A resposta para
isso é ensinar as pessoas a cuidar uns dos outros.
2. Os líderes carecem de uma estratégia. Muitas igrejas de hoje são claras sobre a sua
missão e visão. O que mais falta é uma amplamente partilhada e acordada
estratégia. Sua visão e missão respondem o “porquê” e o “quê” da organização; sua
estratégia responde como. E como é crítico. Passe um tempo trabalhando na sua
estratégia. Seja claro sobre como você irá realizar a sua missão e não descanse até que
a missão, visão e estratégia habite em cada voluntário e líder.
3. Os verdadeiros líderes não estão liderando. Emcada igreja, existempessoas que
detêm a posição de liderança e existemaquelas que são verdadeiramente líderes (que
podem não ocupar nenhum cargo na igreja). Libere as pessoas que detêm títulos, mas
não estão fazendo a missão avançar e entregue o trabalho aos verdadeiros líderes.
Olhe para as pessoas que têm um histórico de lidar com a responsabilidade em outras
áreas da vida e dê a elas a tarefa de liderar a igreja com você. Se você realmente tem
líderes, isso vai fazer uma enorme diferença.
4. Os voluntários são capacitados. Claro, pequenas igrejas podem não ter o
orçamento para contratar uma equipe, mas tem pessoas. Depois de ter identificado os
verdadeiros líderes, e uma vez que está clara sua visão e estratégia de missão, é
preciso liberar as pessoas para realizá-la. Se tentar fazer tudo sozinho você vai se
queimar, sair ou simplesmente ser ineficaz. Capacite voluntários em torno de uma
estratégia e provavelmente vai começar a ver o progresso.
5. A equipe de governança tem poucaautoridade. Se você precisa de permissão cada
vez que necessita comprar material de escritório ou de Escola Dominical, você terá um
problema de governança. A maioria das equipes que administram fazem-no, porque a
maioria das pessoas simplesmente não querem. Precisamos de uma equipe que
guarde a missão e a visão, seja capacitada e tenha espaço para trabalhar. Depois disso
é só sair do caminho.
6. Muitas reuniões. Eu pastoreio uma igreja com aproximadamente 150 membros.
Temos 5 presbíteros. Temos cinco Sociedades Internas (SAF, UPH, UMP, UPA e UCP).
No geral, a igreja tem reuniões à noite 3 ou 4 vezes por semana. Porque na terra que
uma igreja que pequena necessidade de atender a essa frequência? Eu finalmente
aproveito maioria dessas reuniões para tornar-se reuniões sobre visão e
reorganização. Nós também reduzimos o número de idosos para baixo. Agora, embora
tenhamos uma igreja muito maior, sou apenas uma ou duas noites por semana (e, em
seguida, principalmente para pequenos grupos). Se você está indo se encontrar,
conhecer de propósito para o futuro. Liberar o seu tempo para que você e sua equipe
pode realizar algo significativo.
7. Ter muitos eventos e programas que não levam a nada. Atividade não é igual a
realização. Só porque você está ocupado não significa que você está sendo eficaz. Se
você verificar na maioria das pequenas igrejas (lembre-se, eu estava lá... não estou
julgando, apenas sendo honesto), há uma série de programas que realizam pouco e
não levam a nada. Pare-os. Sim, as pessoas vão ficar loucas. Mesmo ter a coragem de
cortar alguns bons programas. Bom é inimigo do ótimo. Em seguida, saia e faça alguma
coisa grande.
8. O pastor sofre de um desejo de agradar a todos. Muitos pastores que eu conheço
são pessoas para agradar por natureza. Ir ver um conselheiro. Fique de joelhos. Faça o
que você precisa fazer para superar o medo de desapontar as pessoas. Corajosa
liderança é como parentalidade corajoso. Não faça o que os seus filhos querem que
você faça; fazer o que você acredita que é melhor para eles no final. Eventualmente,
muitos deles vai agradecer. E o resto? Honestamente, eles provavelmente vou ir para
outra igreja que não está atingindo muitas pessoas também.
Eu percebo o diagnóstico pode soar um pouco duro, mas temos um problema muito
profundo em nossas mãos. E os problemas radicais exigemsoluções radicais.
Se você quiser mais, ouvir a conversa que tive com Jenni Catron que fala sobre os
desafios e as mudanças que ela ajudou a fazer como Cross Point Church em Nashville
cresceu de algumas famílias para milhares de pessoas hoje.

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8 razões pelas quais a maioria das igrejas não consegue ultrapassar o número de 200 membros

  • 1. 8 razões pelas quais a maioria das igrejas não consegue ultrapassar o número de 200 membros. Enquanto a mídia social e até mesmo a mídia tradicional ainda estão preocupadas com mega igrejas e igrejas multi site, a realidade é que a maioria das igrejas na América do Norte são muito pequenas. Por favor, entenda, não há nada de errado em ser uma pequena igreja. Eu só sei que quase todos os líderes de pequenas igrejas com quem falo querem que suas igrejas cresçam. Eu entendo isso. Essa é a missão da igreja. Todos os dias, eu quero que a nossa igreja se torne mais eficaz em alcançar mais uma pessoa com a esperança que está em Cristo. Então porque é que a maioria das igrejas não ultrapassama marca de 200 membros? Não é: Desejo. A maioria dos líderes que conheço querem a sua igreja para alcançando mais pessoas. A falta de oração. Muitos líderes de igrejas pequenas são incrivelmente fiéis em oração. Amor. Alguns dos membros das igrejas menores amam as pessoas comuma autenticidade como nunca vi igual. Facilidade. O crescimento pode começar nos lugares mais improváveis. Vamos apenas supor que você tenha uma Igreja sólida, com boa teologia e um coração disposto a alcançar as pessoas. Você quer saber por que a maioria das igrejas ainda não ultrapassama marca de 200 membros? Você está pronto? Eles organizam, se comportam, lideram e gerenciam como uma pequena organização. Pense nisso. Há um mundo de diferença entre como você organiza uma budega e como você organizar um grande supermercado. Numa budega, a mãe e o pai fazem tudo. Quer falar com o CEO? Ela está abastecendo as prateleiras. Quer ver o Diretor de Marketing? Ele está na caixa registadora. Mãe e Pai fazem tudo e eles organizam os seus negócios para ficar pequeno. Que é bom se você tiver Mãe e Pai e não quiser crescer. Mas você não pode dirigir um supermercado dessa forma. Precisa organiza-lo de forma diferente. Você governar de forma diferente. Há um gerente de produto e pessoas que abastecemas prateleiras. Há um gerente geral, um chefe de compras, alguém no escritório e muito mais. Então, qual é a tradução para a vida da igreja? Aqui estão 8 razões pelas quais igrejas que querem crescer acabamficando pequenas:
  • 2. 1. O pastor é o cuidador principal. Honestamente, se você acabou de empurrar passado este problema, você terá feito uma tonelada de progresso. Quando apenas o pastor tem o dever de visitar cada pessoa, pagar as contas da igreja, evangelizar e fazer todo discipulado, fazer os boletins, ser o primeiro a chegar para abrir o templo e o último a sair para fechá-lo..., ele torna-se incapaz de fazer outras coisas que lhes são suas mais importantes atribuições. Esse modelo não é bom. Se o pastor for muito bom, fará crescer a igreja até uns 200 membros e, em seguida, irá desapontar os irmãos quando não poder mais comparecer a cada evento. Ou então irá se desgastar só. Ele criará falsas expectativas e muitas pessoas hão de se machucar no processo. Embora já tenha 16 anos de pastorado, só recentemente aprendi essa verdade. A resposta para isso é ensinar as pessoas a cuidar uns dos outros. 2. Os líderes carecem de uma estratégia. Muitas igrejas de hoje são claras sobre a sua missão e visão. O que mais falta é uma amplamente partilhada e acordada estratégia. Sua visão e missão respondem o “porquê” e o “quê” da organização; sua estratégia responde como. E como é crítico. Passe um tempo trabalhando na sua estratégia. Seja claro sobre como você irá realizar a sua missão e não descanse até que a missão, visão e estratégia habite em cada voluntário e líder. 3. Os verdadeiros líderes não estão liderando. Emcada igreja, existempessoas que detêm a posição de liderança e existemaquelas que são verdadeiramente líderes (que podem não ocupar nenhum cargo na igreja). Libere as pessoas que detêm títulos, mas não estão fazendo a missão avançar e entregue o trabalho aos verdadeiros líderes. Olhe para as pessoas que têm um histórico de lidar com a responsabilidade em outras áreas da vida e dê a elas a tarefa de liderar a igreja com você. Se você realmente tem líderes, isso vai fazer uma enorme diferença. 4. Os voluntários são capacitados. Claro, pequenas igrejas podem não ter o orçamento para contratar uma equipe, mas tem pessoas. Depois de ter identificado os verdadeiros líderes, e uma vez que está clara sua visão e estratégia de missão, é preciso liberar as pessoas para realizá-la. Se tentar fazer tudo sozinho você vai se queimar, sair ou simplesmente ser ineficaz. Capacite voluntários em torno de uma estratégia e provavelmente vai começar a ver o progresso. 5. A equipe de governança tem poucaautoridade. Se você precisa de permissão cada vez que necessita comprar material de escritório ou de Escola Dominical, você terá um problema de governança. A maioria das equipes que administram fazem-no, porque a maioria das pessoas simplesmente não querem. Precisamos de uma equipe que guarde a missão e a visão, seja capacitada e tenha espaço para trabalhar. Depois disso é só sair do caminho. 6. Muitas reuniões. Eu pastoreio uma igreja com aproximadamente 150 membros. Temos 5 presbíteros. Temos cinco Sociedades Internas (SAF, UPH, UMP, UPA e UCP). No geral, a igreja tem reuniões à noite 3 ou 4 vezes por semana. Porque na terra que uma igreja que pequena necessidade de atender a essa frequência? Eu finalmente aproveito maioria dessas reuniões para tornar-se reuniões sobre visão e reorganização. Nós também reduzimos o número de idosos para baixo. Agora, embora tenhamos uma igreja muito maior, sou apenas uma ou duas noites por semana (e, em seguida, principalmente para pequenos grupos). Se você está indo se encontrar, conhecer de propósito para o futuro. Liberar o seu tempo para que você e sua equipe pode realizar algo significativo.
  • 3. 7. Ter muitos eventos e programas que não levam a nada. Atividade não é igual a realização. Só porque você está ocupado não significa que você está sendo eficaz. Se você verificar na maioria das pequenas igrejas (lembre-se, eu estava lá... não estou julgando, apenas sendo honesto), há uma série de programas que realizam pouco e não levam a nada. Pare-os. Sim, as pessoas vão ficar loucas. Mesmo ter a coragem de cortar alguns bons programas. Bom é inimigo do ótimo. Em seguida, saia e faça alguma coisa grande. 8. O pastor sofre de um desejo de agradar a todos. Muitos pastores que eu conheço são pessoas para agradar por natureza. Ir ver um conselheiro. Fique de joelhos. Faça o que você precisa fazer para superar o medo de desapontar as pessoas. Corajosa liderança é como parentalidade corajoso. Não faça o que os seus filhos querem que você faça; fazer o que você acredita que é melhor para eles no final. Eventualmente, muitos deles vai agradecer. E o resto? Honestamente, eles provavelmente vou ir para outra igreja que não está atingindo muitas pessoas também. Eu percebo o diagnóstico pode soar um pouco duro, mas temos um problema muito profundo em nossas mãos. E os problemas radicais exigemsoluções radicais. Se você quiser mais, ouvir a conversa que tive com Jenni Catron que fala sobre os desafios e as mudanças que ela ajudou a fazer como Cross Point Church em Nashville cresceu de algumas famílias para milhares de pessoas hoje.