O documento apresenta os requisitos para a documentação de um projeto de rede, incluindo a descrição dos requisitos do cliente, detalhes técnicos do projeto lógico e físico, e os custos previstos. É destacada a importância de se documentar a rede atual, os objetivos de negócio, o escopo do projeto e os planos de implementação, treinamento e suporte.
Projeto de Redes residencial - IFMS - Campo Grande/MS.
Sistemas para Internet 2015.
Acadêmicos: Jaqueline Nardes França e Valdir Pereira da Silva Junior.
Projeto de Redes residencial - IFMS - Campo Grande/MS.
Sistemas para Internet 2015.
Acadêmicos: Jaqueline Nardes França e Valdir Pereira da Silva Junior.
Projeto Integrador em Administração de Redes de Computadores - SenacFelipe Coêlho
Apresentação do Projeto integrador sobre a implementação de uma nova rede de cabeamento estruturado para o Telecentro CEJA (Centro de Edução de Jovens e Adultos) do Bairro Estação Experimental em Rio Branco - Acre. Desenvolvido pelos alunos da turma 188 na matéria de administração de redes de computadores no Modulo II do Curso Técnico em Redes de Computadores do Senac no Acre - NEP.
O seguinte documento demostra na prático a planta baixa de um projeto de infraestrutura em redes de computadores, com todo detalhamento do projeto, termos e especificações técnicas que devem ser incluído em um projeto.
Projeto Integrador em Administração de Redes de Computadores - SenacFelipe Coêlho
Apresentação do Projeto integrador sobre a implementação de uma nova rede de cabeamento estruturado para o Telecentro CEJA (Centro de Edução de Jovens e Adultos) do Bairro Estação Experimental em Rio Branco - Acre. Desenvolvido pelos alunos da turma 188 na matéria de administração de redes de computadores no Modulo II do Curso Técnico em Redes de Computadores do Senac no Acre - NEP.
O seguinte documento demostra na prático a planta baixa de um projeto de infraestrutura em redes de computadores, com todo detalhamento do projeto, termos e especificações técnicas que devem ser incluído em um projeto.
A Professional Service (PSRV) é uma prestadora de serviços profissionais para o mercado de TI e Telecomunicações cujo quadro é formado por profissionais altamente qualificados que
desenvolvem e implementam, há mais de 10 anos, projetos nos principais provedores de serviço e nas maiores empresas do Brasil.
Precisando de um apoio em seus projetos de redes network?
Nossa empresa a Professional Service - PSRV é uma prestadora de serviços profissionais que atua nas áreas de Redes de dados e voz, Segurança, Data Center, Colaboração e Provedores de Serviços, independente do fabricante da solução.
Somos especialistas em tecnologia, desenvolvemos e implantamos projetos com tecnologia de qualquer fabricante.
Titulo: Implantação Software Contas a Receber
Alunos:Alexandre Rodrigues Bosco,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GEEP41
Data:07-12-2015
Hora:22:34
Comentarios:Professor fiz alguns ajustes no layout para verificar se as imagens aparecem com uma definição melhor.
Publico até ápos a correção
Gerenciamento de Projeto Rede de computadoresLucas Mendes
Projeto visa a construção de toda infraestrutura de Rede de Supermercado,interligando cinco lojas, todos os dados centralizado na matriz ao fim do expediente.
Apresentação do Portfólio de Serviços da empresa R2IT. Somos uma Consultoria em Tecnologia da Informação especializada em Gestão de Projetos, Governança, Gestão de Riscos, CyberSecurity, Compliance e Implantação da plataforma NetDocuments de ECM (Enterprise Content Management)
A apresentação de Paulo Pichini, CEO da Go2Next, no Encontro IPNews SDN abordou o conceito e as mudanças provocadas na área de redes, juntamente com as inovações apresentadas na INTEROP em março/2014
A iProcess possui um portfólio de serviços que vai do negócio à automação, ajudando a sua empresa a se capacitar, licenciar, redesenhar e automatizar os seus processos repetitivos.
Esta apresentação apresenta um overview dos serviços iProcess.
Titulo: Projeto Business Intelligense
Alunos:Daltro,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Integração
Turma: GP16
Data:28-05-2014
Hora:21:18
Comentarios:Meu trabalho foi sobre um modelo de gerenciamento de projetos para projetos de Business Intelligense (Implementação em um cliente).
Publico até ápos a correção
3. Documentação
• Propósito:
– Cartas consultas, convites, licitações;
– Como atribuições do seu trabalho.
• Em ambos os casos:
– Descreve os requisitos do cliente;
– Explica como seu projeto os atende;
– Documenta a rede atual;
– Detalha o projeto lógico e físico;
– Informa custos previstos;
4. Documentação
• Objetivos de negócio para a rede;
• Escopo do projeto;
• Informação sobre a rede e as aplicações
existentes;
• Informação sobre as novas aplicações;
• Requisitos técnicos, incluindo escalabilidade,
disponibilidade, desempenho, segurança,
gerenciabilidade, usabilidade, adaptabilidade
e custo-benefício;
5. Documentação
• Requisitos de prazos de garantia para
produtos adquiridos ;
• Restrições arquiteturais e ambientais que
podem afetar a implementação;
• Requisitos de treinamento e suporte;
• Cronograma;
• Termos e condições contratuais legais;
6. Documentação
• Uma topologia para a rede nova;
• Informação sobre os protocolos;
tecnologias e produtos que formam o
projeto;
• Um plano de implementação;
• Um plano de treinamento;
7. Documentação
• Informação sobre serviços de suporte;
• Preço e formas de pagamento;
• Qualificação de quem está respondendo
ao RFP;
• Recomendações de outros clientes para
os quais projetos de redes já foram feitos;
• Termos e condições contratuais legais;
8. Preparando a documentação
• Resumo executivo
• Objetivo do projeto
• Escopo do projeto
• Requisitos de design (de negócio e técnicos)
• Estado da rede atual
• Projeto lógico
• Projeto físico
• Resultados de testes
• Plano de implementação
• Orçamento
• Apêndices
9. Resumo executivo
• É a apresentação do projeto e, por isso,
deve ser capaz de comunicar, esclarecer
e cativar o leitor.
– Uma única página;
– É direcionado orientado aos gerentes que
serão os decisores sobre a continuação do
projeto;
– Não é mencionado aspectos técnicos.
10. Objetivo do projeto
• Descrição do objetivo principal;
• Deve ser um objetivo de negócios;
• Deve ter a ver com a questão: "Como a
empresa ficará mais competitiva no seu
negócio“;
• Um parágrafo único;
• Deixe claro ao leitor que você entende
como a nova rede vai afetar a empresa;
11. Objetivo do projeto
• Exemplo:
– "O objetivo deste projeto é de desenvolver
uma LAN que suportará aplicações multimídia
de alta banda passante e baixo atraso. As
novas aplicações são chave para a
implantação bem sucedida de um novo
programa de treinamento para a equipe de
vendas. A nova rede LAN deve facilitar atingir
o objetivo de aumentar vendas domésticas
em 50% no próximo ano fiscal"
12. Escopo do projeto
• Qual é tamanho do projeto?
• É uma rede nova ou uma extensão a uma
rede existente?
• Mencione departamentos e redes
afetadas pelo projeto;
• Esclareça também o que não faz parte do
projeto;
13. Requisitos de desing
• Os objetivos técnicos incluem:
– objetivos relacionados à escalabilidade,
– disponibilidade,
– desempenho,
– segurança,
– gerenciabilidade,
– usabilidade,
– relação custo-benefício.
14. Estado atual da rede
• Mostre VPNs, VLANs, segmentos,
firewalls, clusters de servidores,
endereçamento
15. Projeto lógico
• A topologia da rede;
• Um modelo para endereçar segmentos de
rede e dispositivos;
• Um modelo para dar nomes aos
dispositivos de rede;
• Uma lista de protocolos;
• Mecanismos recomendados para a
segurança
16. Projeto físico
• Tecnologias;
• Dispositivos;
• Escolha de provedor;
• Informação de preços;
17. Resultados de testes
• Mostre evidências de que o projeto da
rede vai funcionar;
• Se um protótipo tiver sido construído,
inclua:
– Objetivos dos testes realizados
– Critérios de aceitação dos testes
– Ferramentas de testes usadas
– Scripts de testes
– Resultados e conclusões
18. Plano de implementação
• Um cronograma;
• Planos com fornecedores;
• Planos ou recomendações da implementação e/ou da
gerência da rede;
• Um plano para informar usuários, gerentes,
administradores sobre o projeto;
• Um plano de treinamento;
• Um plano para medir a eficácia da nova rede depois de
implantada;
• Uma lista de riscos conhecidos que podem atrasar o
projeto;
• Um plano de contingência, caso a implementação venha
a falhar;
• Uma plano para a evolução da rede face ao surgimento
de novos requisitos e aplicações;
19. Orçamento
• Aquisição de hardware e software;
• Contratos de suporte e manutenção;
• Contratos de serviços;
• Treinamento;
• Recursos humanos;
• Pagamentos com consultoria;
• Despesas de outsourcing;