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- 1. LOGÍSTICA Profª. Clarisse CarvalhoMiranda Novembro/2022 ALFAUNIPAC
- 2. Agenda Aspectos inicias Histórico Conceitos principais Atividades da Logística Problemática da Logística Importância Discussão/ Atividade 2
- 3. 3 Aspectos iniciais -Histórico Logística = área de estudo desenvolvida e complexa. Início dos processos logísticos: desde os primórdios da humanidade, há mais de 12 mil anos (ANTUNES, 2005). Desenvolvimento da agricultura. Surgimento a partir das necessidades militares. Reposição de fardamentos, alimentação e também prover as facilidades dos alojamentos. Com a globalização eminente do século XXI, começou a ser tratada como fonte de estudos mais estáveis.
- 4. 4 Logística (palavra) Logísticavem do grego LOGISTIKOS, do qual o latim LOGISTICUS é derivado, ambos significando cálculo e raciocínio. Logística ≠ Transporte.
- 5. 5 Logística – Conceito A logística inclui todas as atividades importantes para a disponibilização de bens e serviços aos consumidores quando e onde estes quiserem adquiri-los. Essas atividades incluem planejamento, transporte, armazenagem e etc. (BALLOU, 2001). Operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o que significa planejar, coordenar e executar todo o processo visando à redução de custos e aumento de competitividade da organização (VIANA, 2022).
- 6. 6 Missão da Logística Produto/serviço certo; Lugar certo; Hora certa; Condições desejadas; Ao mesmo tempo que favorece a maior contribuição à empresa (gera valor). Diferencial, além dos lucros.
- 7. 7 O problema dalogística
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- 9. 9 Importância da Logística Hoje a logística é a principal responsável por gerar competitividade no mercado, assumindo enorme influência no processo de globalização e na economia capitalista. Essência do comércio (BALLOU, 2001). Competitividade.
- 10. 10 Importância da Logística Redução de custos; Segundo dados da Confederação Nacional dos Transportes (CNT) os custos logísticos no Brasil consomem cerca de 12,7% do PIB (Produto Interno Bruto), que corresponde ao total das riquezas produzidas pelo país. A maior parte do custo é formada pelo transporte, que equivale a 6,8% do PIB (R$ 401 bilhões). Depois vêm estoque (4,5% do PIB, ou R$ 268 bilhões); armazenagem (0,9% do PIB ou R$ 53 bilhões); e administrativo (0,5% do PIB, ou R$ 27 bilhões). Os custos relacionados a logística é a segunda maior classe de custos de uma empresa, ficando atrás somente do custo do produto. Logo, buscar a máxima capacidade produtiva das operações logística está diretamente ligado ao sucesso empresarial.
- 11. 11 Atividades da Logística Transporte Gestãode estoques Armazenagem Manuseio de materiais Embalagem
- 12. 12 Atividades da Logística Serviço ao cliente Previsão de vendas Armazenagem Transportes Gestão de Estoques Gestão de Suprimentos Análise de Localização Embalagem Controle de Produtos Devolvidos Recuperação e descarte de sucata Manutenção de Informações
- 13. 13 Atividades Primárias Objetivo:serviço satisfatório, custo competitivo, que atenda aos objetivos da organização. Contribuem para a disponibilidade e condição física dos produtos. Maior parte dos custos (CAMPOS, 2008). Transporte Manutenção de Estoque Processament o de pedidos
- 14. 14 Atividades de Apoio Armazenagem Manuseio de Materiais Embalagem Obtenção de suprimentos Programação da produção (tipo, tempo, especificações, etc.) Manutenção de Informação (demanda e oferta) (BOWERSOT, 2007).
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- 17. 17 Logística e seusfluxos A logística funciona sendo a responsável pelo fluxo de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, sendo o seu principal objetivo a criação de valor junto aos clientes da empresa.
- 18. 18 Logística e seusfluxos Fluxo de informação Demanda do cliente. As empresas, com a ótica comercial, buscam soluções para atender essa demanda de seus clientes, ou futuros clientes. Logo, as empresas buscam no mercado fornecedores capazes de atender a sua necessidade. A necessidade das empresas produtivas são de matérias primas e insumos. Já as empresas de distribuição, a sua necessidade são de produtos acabados. Desse modo, as empresas pesquisam, projetam, planejam e repassam aos fornecedores todas as informações necessárias sobre as características e requisitos dos produtos. Marketing: atrair os clientes divulgando a oferta para a atendimento as suas necessidades.
- 19. 19 Fluxo de Materiais Movimentação física de produtos na forma de matérias primas e/ou insumos. Dos fornecedores para a empresa, e da empresa para os clientes. No caso de matérias primas, é necessário o seu processamento no fluxo produtivo da empresa. Para um eficiente fluxo de materiais: operações e transportes. As operações representam todas as atividades de armazenagem, estocagem, embalagem, proteção, manuseio, carga e descarga de produtos. Transportes são os meios utilizados para distribuição dos produtos para os seus clientes.
- 20. 20 Fluxo financeiro Representao pagamento por parte dos clientes para a empresa, assim como da empresa para os seus fornecedores. O faturamento de pedidos representa a conclusão, ou fechamento do negócio envolvendo os diferentes personagens.
- 21. 21 Cadeia de Suprimentos •A cadeia de suprimentos: rede de integração entre o fabricante e seus fornecedores, varejistas e outros prestadores de serviços. • Da matéria-prima até as mãos do consumidor.
- 22. 22 Cadeia de Suprimentos “O longo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas dos componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores, e chegando finalmente ao consumidor através do varejista, constitui a cadeia de suprimentos” (NOVAES, 2004). Logística x Cadeia de Suprimentos.
- 23. 23 Exercício sobre osfluxos logísticos I. O fluxo financeiro é o retorno do dinheiro para a empresa, e teoricamente ele só começa quando o cliente final recebe a mercadoria. II. O fluxo de informações vai somente da direita para a esquerda, levando informações dos clientes para a empresa saber quais são seus desejos e necessidades. III. O fluxo de materiais vai da esquerda para a direita. IV. O fluxo de materiais é responsável pela movimentação física, desde a matéria-prima até o produto final, do fornecedor ao cliente. Assinale a opção CORRETA sobre os itens descritos acima: a) ( ) Os itens I, III e IV estão corretos. b) ( ) Os itens I, II e III estão corretos. c) ( ) Os itens II, III e IV estão corretos. d) ( ) Todos os itens estão corretos.
- 24. 24 Planejamento Logístico Oambiente logístico da cadeia de suprimentos está evoluindo constantemente. alterações em mercados, concorrentes, fornecedores, tecnologia e aspectos econômicos. É necessária uma metodologia sistemática de planejamento e projeto, a fim de desenvolver uma estratégia empresarial que se adapte a um ambiente em constante mudança e avalie com eficácia as alternativas.
- 25. 25 Planejamento Logístico Objetivo:Manter eficiente o fluxo e armazenamento dos produtos desde o estoque até o consumidor final. Para isso acontecer de forma consistente é fundamental saber o que é planejamento logístico. Consiste em definir como a empresa planeja entregar os produtos ao cliente, levando em consideração cada etapa do processo.
- 26. 26 Etapas do planejamentoestratégico logístico Definição de todos os objetivos da empresa, como: missão, visão e valores.
- 27. 27 Importância do PlanejamentoLogístico Reduzir as riscos Estabelecer metas Definir os KPIs (Key Performance Indication) - Sem um planejamento logístico bem estruturado uma empresa pode perder grandes oportunidades de negócios.
- 28. 28 Fases do PlanejamentoLogístico Definição do problema e planejamento Coleta e análise de dados Recomendaçõe s e implementaçã o
- 29. 29 Considerações Finais Perspectivas Ocenário de competitividade global obriga as empresas a adequarem seu processos, e potencializar seus produtos em favor do ganho sustentável para todos os membros da cadeia logísticas. A Inteligência Logística é um diferencial competitivo entre as cadeias de suprimentos, dada a tendência a igualdade nos custos e níveis de serviços praticados. Pode-se afirmar que a logística existe para satisfazer as necessidades do cliente, é um agregador de valor em relação aos concorrentes, maximizando a preferência do cliente na escolha de seu fornecedor ou prestador de serviço.
- 30. 30 Exercícios 1. Paravocê o que é Logística? 2. Faça um breve histórico sobre a Logística. 3. Descreva a importância da Logística. 4. Qual a classificação das atividades da logística? Cite exemplos. 5. Quais os fluxos envolvidos no processo logístico? 6. Correlacione a Logística com a Cadeia de Suprimentos. 8. Discorra sobre a importância do planejamento logístico para a administração das empresas.
- 31. 31 9. Façaa leitura do artigo proposto e analise como a organização da logística de distribuição influencia na competitividade da empresa estudada. Destaque os principais pontos. https://abepro.org.br/biblioteca/ enegep2011_TN_STP_135_857_17727.pdf
Notas do Editor
- #24 Então gente, entender o que é planejamento logístico é ir além do conceito básico de logística de leva e traz de mercadoria, vai além de saber se a empresa oferecerá uma entrega expressa ou não. Envolve um conjunto de conceitos e de ações de planejamento, com objetivo de garantir a eficiência dos meus processos, e que com isso eu consiga manter a eficiência dos meus processos.