SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
Consultor...
Consultor é o profissional que, por seu saber, sua experiência, é procurado para dar
ou fornecer consultas técnicas ou pareceres, a respeito de assuntos ou matéria dentro
de sua especialidade. É uma profissão exercida por pessoas formadas em contabilidade,
administração, economia, direito, engenharia dentre outras.
Consultor – Wikipédia, a enciclopédia livre
https://pt.wikipedia.org/wiki/Consultor
“Consultoria é a atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca
de um assunto ou especialidade. O profissional desta área é chamado de Consultor. ”
No Aulete: (con.sul.tor) [ô]
a.
1. Que pede conselho, opinião; que faz consulta; CONSULENTE
2. Que dá consulta, conselho; que emite parecer especializado (consórcio consultor,
firmaconsultora)
sm.
3. Profissional que dá pareceres, orientação, esclarecimentos sobre assunto de sua
especialidade (consultor editorial, consultor jurídico); CONSELHEIRO
[F.: Do lat. consultor,oris]
Segundo Peter Block (1991), "o consultor é uma pessoa que, por sua habilidade, postura
e posição, têm o poder de influência sobre pessoas, grupos e organizações, mas não
tem poder direto para produzir mudanças ou programas de implementação".
Definições académicas, copiadas de livros, dicionários, até mesmo alguns profissionais,
o certo é que tudo isso é insuficiente, quando por aí nos deparamos com o “consultor”
que nada mais é que um desempregado que o mercado não quer, destes tem muitos,
temos ainda o oportunista de plantão, que por sua posição social e pertenço
conhecimento usa as “dicas” sempre e só com segundas intenções, ou porque quer fazer
um negócio e tirar todas as vantagens possíveis, ou por falta de seriedade dá concelhos
que vão beneficiar alguém que o está pagando para isso, ou seja ele tem um preço.
Para nós Profissionais há um detalhe importante em tudo isso, quando parecemos somos
olhados com desdém e nuca comparados aos bons serviços prestados e sim (aquele
picareta que…) pois é, mas o Mundo é redondo e a roda gira.
Conheci, infelizmente com cerca de um ano de atraso, um hotel sensacional, com um
potencial fora de série era o Saint Sebastian de Jaraguá do Sul. Este empreendimento
com uma das melhores estruturas de Hospedagem e convenções do Sul do País, estava
em Julho de 2015 quando o conheci, muito desgastado por falta de profissionalismo em
sua gestão fato que se arrastava por anos, percebi que independentemente da crise,
podia e devia-se criar uma estrutura de Gestão profissional e seria um empreendimento
recuperável em menos de 1 ano, na época enviei um esboço de projeto ao administrador
onde inclusive detalhava valores necessários para uma “decolagem” segura e rentável
que em 6 a 8 meses o empreendimento pagaria – Sei eu falei desta crise a pessoas que
fizeram nosso curso de gestão em 2011 – ela não é problema pelo menos para hotéis
com gestão nossa.
Reconheço que por tratar-se de um condo hotel e por muitos anos os investidores nuca
viram resultados ninguém mais queria que o hotel continuasse e optou-se, depois de
consultar um “consultor especialista” em terminar as atividades hoteleiras e voltar o
edifício ao normal, quando esta mudança aconteceu, em Dezembro.
Passado o desmanche que se deu porque o “especialista” disse que o apartamento no
prédio que era oferecido por R$: - 110.000,00 passaria a valer algo como R$: 180.000,00
em seis meses. Mesmo com tudo consumado eu disse a alguns gestores do Hotel, isso
é golpe, não dou 6 meses para esses apartamentos não valerem mais de R$: 50.000,00
– não sou um especialista em imóveis, mas sou um Especialista e Gestão e em Hotelaria
o que me obriga a ter poder de análise de muitas situações, há dias recebi o seguinte
comercial:
Conheço a cidade, tenho alguns Amigos lá resolvi ir “comprar algumas unidades”
confesso ter ficado triste ao conseguir “negociar” 04 (Quatro apartamentos) para quem
conhece 1 no primeiro andar e 3 acima do 2º por R$: 210.000,00 – ou seja a minha
previsão também estava errada o apartamento que já foi comercializado a mais de
trezentos mil reais, está sendo (jogado fora) tendo para essa decisão pesado um parecer
de “Especialista”.
A única salvação daquele edifício é, ou vira moradia dos próprios donos, ou vira Hotel,
mas hotel de verdade e com regras hoteleiras, mas lamento informar que os seiscentos
ou setecentos mil que seriam necessários e possíveis de conseguir com empréstimos em
condições especiais e carências há 6 meses, hoje mais que dobraram e ainda temos 2
ou 3 meses para voltar a fazer o hotel funcionar como tal e dar lucro.
Mas é melhor e mais rentável o Hotel do que uma instalação daquelas vendida a R$:
50.000,00 – e não, não é em função da crise, aquele imóvel não valoriza em Jaraguá do
Sul.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Why & how to create a mobile website for retail + how to promote it
Why & how to create a mobile website for retail + how to promote itWhy & how to create a mobile website for retail + how to promote it
Why & how to create a mobile website for retail + how to promote itMobilosoft
 
Intro to social media on mobile at Mobile Monday Brussels
Intro to social media on mobile at Mobile Monday BrusselsIntro to social media on mobile at Mobile Monday Brussels
Intro to social media on mobile at Mobile Monday BrusselsMobilosoft
 
Content management for cross device
Content management for cross deviceContent management for cross device
Content management for cross deviceMobilosoft
 
Belgian Mobile Barometer
Belgian Mobile BarometerBelgian Mobile Barometer
Belgian Mobile BarometerMobilosoft
 
The local customer path to purchase & smartphone usages
The local customer path to purchase & smartphone usagesThe local customer path to purchase & smartphone usages
The local customer path to purchase & smartphone usagesMobilosoft
 
Mobile Web presence among the Belgian Retail Sector
Mobile Web presence among the Belgian Retail SectorMobile Web presence among the Belgian Retail Sector
Mobile Web presence among the Belgian Retail SectorMobilosoft
 
Jonny bowden's shape up workboo bowden, jonny
Jonny bowden's shape up workboo   bowden, jonny Jonny bowden's shape up workboo   bowden, jonny
Jonny bowden's shape up workboo bowden, jonny Isabel Jaramillo
 
ATLOSCon 2013: Online marketing and privacy
ATLOSCon 2013: Online marketing and privacyATLOSCon 2013: Online marketing and privacy
ATLOSCon 2013: Online marketing and privacyTrey Peden
 
Medical english spanish chinese
Medical   english spanish chineseMedical   english spanish chinese
Medical english spanish chineseIsabel Jaramillo
 
SoLoMo academy - Improve the virtual identity of your stores to benefit from ...
SoLoMo academy - Improve the virtual identity of your stores to benefit from ...SoLoMo academy - Improve the virtual identity of your stores to benefit from ...
SoLoMo academy - Improve the virtual identity of your stores to benefit from ...Mobilosoft
 
Mobile is the glue of SoLoMo and ATAWAD
Mobile is the glue of SoLoMo and ATAWADMobile is the glue of SoLoMo and ATAWAD
Mobile is the glue of SoLoMo and ATAWADMobilosoft
 
LaunchCode - KC Coalition for Digital Inclusion - Mar 4, 2016
LaunchCode - KC Coalition for Digital Inclusion - Mar 4, 2016LaunchCode - KC Coalition for Digital Inclusion - Mar 4, 2016
LaunchCode - KC Coalition for Digital Inclusion - Mar 4, 2016KC Digital Drive
 

Destaque (12)

Why & how to create a mobile website for retail + how to promote it
Why & how to create a mobile website for retail + how to promote itWhy & how to create a mobile website for retail + how to promote it
Why & how to create a mobile website for retail + how to promote it
 
Intro to social media on mobile at Mobile Monday Brussels
Intro to social media on mobile at Mobile Monday BrusselsIntro to social media on mobile at Mobile Monday Brussels
Intro to social media on mobile at Mobile Monday Brussels
 
Content management for cross device
Content management for cross deviceContent management for cross device
Content management for cross device
 
Belgian Mobile Barometer
Belgian Mobile BarometerBelgian Mobile Barometer
Belgian Mobile Barometer
 
The local customer path to purchase & smartphone usages
The local customer path to purchase & smartphone usagesThe local customer path to purchase & smartphone usages
The local customer path to purchase & smartphone usages
 
Mobile Web presence among the Belgian Retail Sector
Mobile Web presence among the Belgian Retail SectorMobile Web presence among the Belgian Retail Sector
Mobile Web presence among the Belgian Retail Sector
 
Jonny bowden's shape up workboo bowden, jonny
Jonny bowden's shape up workboo   bowden, jonny Jonny bowden's shape up workboo   bowden, jonny
Jonny bowden's shape up workboo bowden, jonny
 
ATLOSCon 2013: Online marketing and privacy
ATLOSCon 2013: Online marketing and privacyATLOSCon 2013: Online marketing and privacy
ATLOSCon 2013: Online marketing and privacy
 
Medical english spanish chinese
Medical   english spanish chineseMedical   english spanish chinese
Medical english spanish chinese
 
SoLoMo academy - Improve the virtual identity of your stores to benefit from ...
SoLoMo academy - Improve the virtual identity of your stores to benefit from ...SoLoMo academy - Improve the virtual identity of your stores to benefit from ...
SoLoMo academy - Improve the virtual identity of your stores to benefit from ...
 
Mobile is the glue of SoLoMo and ATAWAD
Mobile is the glue of SoLoMo and ATAWADMobile is the glue of SoLoMo and ATAWAD
Mobile is the glue of SoLoMo and ATAWAD
 
LaunchCode - KC Coalition for Digital Inclusion - Mar 4, 2016
LaunchCode - KC Coalition for Digital Inclusion - Mar 4, 2016LaunchCode - KC Coalition for Digital Inclusion - Mar 4, 2016
LaunchCode - KC Coalition for Digital Inclusion - Mar 4, 2016
 

Mais de Rui da Silveira Cruz Ventura

lei complementar-099-2017 - Regulamente AirB&B em Caldas Novas
lei complementar-099-2017 - Regulamente AirB&B em Caldas Novaslei complementar-099-2017 - Regulamente AirB&B em Caldas Novas
lei complementar-099-2017 - Regulamente AirB&B em Caldas NovasRui da Silveira Cruz Ventura
 
Preços menores não garantem a sobrevivência do hotel
Preços menores não garantem a sobrevivência do hotelPreços menores não garantem a sobrevivência do hotel
Preços menores não garantem a sobrevivência do hotelRui da Silveira Cruz Ventura
 
1º curso Revenue Management c/ Participação Especial
1º curso Revenue Management c/ Participação Especial1º curso Revenue Management c/ Participação Especial
1º curso Revenue Management c/ Participação EspecialRui da Silveira Cruz Ventura
 

Mais de Rui da Silveira Cruz Ventura (20)

A nossa consultoria
A nossa consultoriaA nossa consultoria
A nossa consultoria
 
Hotel tech brasil programação
Hotel tech brasil   programaçãoHotel tech brasil   programação
Hotel tech brasil programação
 
Previsão de ocupação - 2017 a 2022
Previsão de ocupação - 2017 a 2022Previsão de ocupação - 2017 a 2022
Previsão de ocupação - 2017 a 2022
 
lei complementar-099-2017 - Regulamente AirB&B em Caldas Novas
lei complementar-099-2017 - Regulamente AirB&B em Caldas Novaslei complementar-099-2017 - Regulamente AirB&B em Caldas Novas
lei complementar-099-2017 - Regulamente AirB&B em Caldas Novas
 
ApresentaçãoRevenue Management
 ApresentaçãoRevenue Management ApresentaçãoRevenue Management
ApresentaçãoRevenue Management
 
Voltamos aos custos
Voltamos aos custosVoltamos aos custos
Voltamos aos custos
 
E o revenue managemen
E o revenue managemenE o revenue managemen
E o revenue managemen
 
Revenue management
Revenue managementRevenue management
Revenue management
 
Gestão de restaurantes e hotelaria II
Gestão de restaurantes e hotelaria IIGestão de restaurantes e hotelaria II
Gestão de restaurantes e hotelaria II
 
Gestão de restaurantes e hotelaria Parte I
Gestão de restaurantes e hotelaria Parte IGestão de restaurantes e hotelaria Parte I
Gestão de restaurantes e hotelaria Parte I
 
Programas de alguns de nossos cursos
Programas de alguns de nossos cursosProgramas de alguns de nossos cursos
Programas de alguns de nossos cursos
 
Revenue Management consciente
Revenue Management conscienteRevenue Management consciente
Revenue Management consciente
 
Revpash - A métrica Correta para A & B
Revpash - A métrica Correta para A & BRevpash - A métrica Correta para A & B
Revpash - A métrica Correta para A & B
 
Hotelaria e ou hospedaria
Hotelaria e ou hospedariaHotelaria e ou hospedaria
Hotelaria e ou hospedaria
 
Proposta de parceria
Proposta de parceriaProposta de parceria
Proposta de parceria
 
Colocações em uma conversa no grupo
Colocações em uma conversa no grupoColocações em uma conversa no grupo
Colocações em uma conversa no grupo
 
Preços menores não garantem a sobrevivência do hotel
Preços menores não garantem a sobrevivência do hotelPreços menores não garantem a sobrevivência do hotel
Preços menores não garantem a sobrevivência do hotel
 
Conheça revenue management antes de comprar
Conheça revenue management antes de comprarConheça revenue management antes de comprar
Conheça revenue management antes de comprar
 
1º curso Revenue Management c/ Participação Especial
1º curso Revenue Management c/ Participação Especial1º curso Revenue Management c/ Participação Especial
1º curso Revenue Management c/ Participação Especial
 
Revenue management
Revenue managementRevenue management
Revenue management
 

Último

Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptx
Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptxCavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptx
Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptxEduardoRodriguesOliv2
 
Digitalização do varejo | A importância do engajamento e fidelização de clien...
Digitalização do varejo | A importância do engajamento e fidelização de clien...Digitalização do varejo | A importância do engajamento e fidelização de clien...
Digitalização do varejo | A importância do engajamento e fidelização de clien...E-Commerce Brasil
 
Digitalização do varejo| Clienting no varejo: dados e tendências sobre relaci...
Digitalização do varejo| Clienting no varejo: dados e tendências sobre relaci...Digitalização do varejo| Clienting no varejo: dados e tendências sobre relaci...
Digitalização do varejo| Clienting no varejo: dados e tendências sobre relaci...E-Commerce Brasil
 
Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...
Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...
Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...imostorept
 
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...E-Commerce Brasil
 
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdf
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdfb2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdf
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdfRenandantas16
 
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos Acontecer
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos AcontecerPesquisa de satisfação - Encontro Fazemos Acontecer
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos AcontecerMarina Evangelista
 

Último (7)

Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptx
Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptxCavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptx
Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptx
 
Digitalização do varejo | A importância do engajamento e fidelização de clien...
Digitalização do varejo | A importância do engajamento e fidelização de clien...Digitalização do varejo | A importância do engajamento e fidelização de clien...
Digitalização do varejo | A importância do engajamento e fidelização de clien...
 
Digitalização do varejo| Clienting no varejo: dados e tendências sobre relaci...
Digitalização do varejo| Clienting no varejo: dados e tendências sobre relaci...Digitalização do varejo| Clienting no varejo: dados e tendências sobre relaci...
Digitalização do varejo| Clienting no varejo: dados e tendências sobre relaci...
 
Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...
Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...
Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...
 
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...
 
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdf
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdfb2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdf
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdf
 
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos Acontecer
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos AcontecerPesquisa de satisfação - Encontro Fazemos Acontecer
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos Acontecer
 

Consultor

  • 1. Consultor... Consultor é o profissional que, por seu saber, sua experiência, é procurado para dar ou fornecer consultas técnicas ou pareceres, a respeito de assuntos ou matéria dentro de sua especialidade. É uma profissão exercida por pessoas formadas em contabilidade, administração, economia, direito, engenharia dentre outras. Consultor – Wikipédia, a enciclopédia livre https://pt.wikipedia.org/wiki/Consultor “Consultoria é a atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. O profissional desta área é chamado de Consultor. ” No Aulete: (con.sul.tor) [ô] a. 1. Que pede conselho, opinião; que faz consulta; CONSULENTE 2. Que dá consulta, conselho; que emite parecer especializado (consórcio consultor, firmaconsultora) sm. 3. Profissional que dá pareceres, orientação, esclarecimentos sobre assunto de sua especialidade (consultor editorial, consultor jurídico); CONSELHEIRO [F.: Do lat. consultor,oris] Segundo Peter Block (1991), "o consultor é uma pessoa que, por sua habilidade, postura e posição, têm o poder de influência sobre pessoas, grupos e organizações, mas não tem poder direto para produzir mudanças ou programas de implementação". Definições académicas, copiadas de livros, dicionários, até mesmo alguns profissionais, o certo é que tudo isso é insuficiente, quando por aí nos deparamos com o “consultor” que nada mais é que um desempregado que o mercado não quer, destes tem muitos, temos ainda o oportunista de plantão, que por sua posição social e pertenço conhecimento usa as “dicas” sempre e só com segundas intenções, ou porque quer fazer um negócio e tirar todas as vantagens possíveis, ou por falta de seriedade dá concelhos que vão beneficiar alguém que o está pagando para isso, ou seja ele tem um preço. Para nós Profissionais há um detalhe importante em tudo isso, quando parecemos somos olhados com desdém e nuca comparados aos bons serviços prestados e sim (aquele picareta que…) pois é, mas o Mundo é redondo e a roda gira. Conheci, infelizmente com cerca de um ano de atraso, um hotel sensacional, com um potencial fora de série era o Saint Sebastian de Jaraguá do Sul. Este empreendimento com uma das melhores estruturas de Hospedagem e convenções do Sul do País, estava em Julho de 2015 quando o conheci, muito desgastado por falta de profissionalismo em sua gestão fato que se arrastava por anos, percebi que independentemente da crise,
  • 2. podia e devia-se criar uma estrutura de Gestão profissional e seria um empreendimento recuperável em menos de 1 ano, na época enviei um esboço de projeto ao administrador onde inclusive detalhava valores necessários para uma “decolagem” segura e rentável que em 6 a 8 meses o empreendimento pagaria – Sei eu falei desta crise a pessoas que fizeram nosso curso de gestão em 2011 – ela não é problema pelo menos para hotéis com gestão nossa. Reconheço que por tratar-se de um condo hotel e por muitos anos os investidores nuca viram resultados ninguém mais queria que o hotel continuasse e optou-se, depois de consultar um “consultor especialista” em terminar as atividades hoteleiras e voltar o edifício ao normal, quando esta mudança aconteceu, em Dezembro. Passado o desmanche que se deu porque o “especialista” disse que o apartamento no prédio que era oferecido por R$: - 110.000,00 passaria a valer algo como R$: 180.000,00 em seis meses. Mesmo com tudo consumado eu disse a alguns gestores do Hotel, isso é golpe, não dou 6 meses para esses apartamentos não valerem mais de R$: 50.000,00 – não sou um especialista em imóveis, mas sou um Especialista e Gestão e em Hotelaria o que me obriga a ter poder de análise de muitas situações, há dias recebi o seguinte comercial:
  • 3. Conheço a cidade, tenho alguns Amigos lá resolvi ir “comprar algumas unidades” confesso ter ficado triste ao conseguir “negociar” 04 (Quatro apartamentos) para quem conhece 1 no primeiro andar e 3 acima do 2º por R$: 210.000,00 – ou seja a minha previsão também estava errada o apartamento que já foi comercializado a mais de trezentos mil reais, está sendo (jogado fora) tendo para essa decisão pesado um parecer de “Especialista”. A única salvação daquele edifício é, ou vira moradia dos próprios donos, ou vira Hotel, mas hotel de verdade e com regras hoteleiras, mas lamento informar que os seiscentos ou setecentos mil que seriam necessários e possíveis de conseguir com empréstimos em condições especiais e carências há 6 meses, hoje mais que dobraram e ainda temos 2 ou 3 meses para voltar a fazer o hotel funcionar como tal e dar lucro. Mas é melhor e mais rentável o Hotel do que uma instalação daquelas vendida a R$: 50.000,00 – e não, não é em função da crise, aquele imóvel não valoriza em Jaraguá do Sul.