Recepção
IME júnior - Empresa Júnior de Engenharia do IME
[IDENTIDADE &
ESTRATÉGIA]
SUMÁRIO
• 1. Introdução
• 2. O que é Identidade
• 3. Origem da Identidade
• 3. Tipos de Identidade
• 3.As 10 letras da ide...
O QUE É IDENTIDADE
• Identidade é o conjunto de caracteres próprios e exclusivos com os quais se podem diferenciar pessoas...
NÃOOOOOO!!!!
[PILARES
ESTRATÉGICOS]
O sentido que damos ao que
fazemos
[PROPÓSITO
]
IMEano protagonista e
transformador
PROPÓSITO
[MISSÃ
O]
Fortalecer e diferenciar a
formação acadêmica, profissional e pessoal
dos alunos do Instituto Militar de Engenha...
[VISÃO
]
Ser um agente de
transformação do IME e da
sociedade através da
cultura de excelência em projetos de
engenharia e...
[VALORES] Excelênci
a
Compromisso
com
resultados
Paixã
o
Franquez
a
Sede por
conhecimento
Inovação
Impacto na
Sociedade
Esta é a verdadeira alegria da vida, ser
usado para um propósito reconhecido
por você como um poderoso propósito;
ser uma ...
ARE YOU A SERIOUS
COMPANY?
What about
you??
Doubts or
debts?
Desdobrar a estratégia em
objetivos
Criar metas, indicadores, planos de ação
[Parte II]
[O mapa
estratégico!]
[MISSÃO] Fortalecer e diferenciar a formação acadêmica, profissional e pessoal
dos alunos do Instituto Militar de Engenhar...
[MISSÃO] Fortalecer e diferenciar a formação acadêmica, profissional e pessoal
dos alunos do Instituto Militar de Engenhar...
[MISSÃO] Fortalecer e diferenciar a formação acadêmica, profissional e pessoal
dos alunos do Instituto Militar de Engenhar...
Gestão de
pessoas
Jurídico-
Financeiro
Marketing Projetos
- Felicidade no trabalho
- Clima organizacional
- Análise de des...
PRESIDÊNC
IA
- Planejamento Estratégico
- Metodologias de Gestão
- Relacionamento Institucional
- Pensamento Sistêmico
- P...
1. Plan
Executar
Cumprir as ações
acordadas no plano de
ação
4Avaliar
Nos prazos definidos,
mensurar o alcance dos
marcos ...
FALA
MUITO!!!
E seus resultados no
[Estratégia de
Mercado]
[MARKETING STRATEGY]
Conceitos
“Qual o seu
negócio?”
[Vantagem
competitiva]
[Estratégia
]
[Proposição de
Valor]
A estratégia do oceano azul
Matriz BCG
&
[Mais Projetos]
Nenhum de nós é tão
forte quanto todos nós
juntos!
ricardo.zalla@imejunior.com.br
(21) 99790-3620
/ricardo.zalla
ME júnior...
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Identidade & Estratégia - PS 2015

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Slides utilizados no treinamento sobre identidade e estratégia no processo seletivo 2015 da IME júnior, em março de 2015.

Muitos são meramente ilustrativos, não representando necessariamente o posicionamento da empresa; o conteúdo estava na fala.

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  • O MARAVILHOSO SUMÁRIO
  • PEGADINHAAAA!!!!!!!!!! 
  • Missão: papel que a empresa terá perante a sociedade, quais são os benefícios que a sua atividade produtiva - seja ela industrial, comercial ou prestação de serviços - trará para a coletividade ou, pelo menos, ao seus clientes.
    Missão é a função social da atividade da empresa dentro de um contexto global.
  • A Visão é composta pelos sonhos da empresa, é a sua maior aspiração, é aonde ela pretende chegar, o que pretende ser. Ou ainda, a forma como quer ser reconhecida no seu nicho empresarial, no mercado ou na sociedade em que está inserida.
  • Valores: princípios que norteiam todos os membros e ações da empresa visando o sucesso da missão e visão.
  • DINAMICA:

    Choque de gestão
    Fazer o “mínimo”
    Trazer ideias
    Tornar ideias reais
  • 1 – posicionamento de negócio escolhido que resultará no cumprimento de um objetivo
    2 – qual produto e serviço em qual mercado para qual cliente
    3 – O que fazemos bem e gera mais receita ou menos custo
    4 – clientes, necessidades, preço relativo
  • Todas nossas ações são para o desenvolvimento colaborativo de alunos, professores, funcionários e Instituição >> Nenhum de nós
  • Identidade & Estratégia - PS 2015

    1. 1. Recepção IME júnior - Empresa Júnior de Engenharia do IME [IDENTIDADE & ESTRATÉGIA]
    2. 2. SUMÁRIO • 1. Introdução • 2. O que é Identidade • 3. Origem da Identidade • 3. Tipos de Identidade • 3.As 10 letras da identidade • 4. Aplicações da identidade • 4.1 O Identidade no mundo • 4.2 O Identidade no EB • 4.3 A identidade no IME e na IME júnior • 5. Propostas de Identidade • 6. Conclusão • 7. Dúvidas • 8. Dívidas • 10. Brasil acima de tudo
    3. 3. O QUE É IDENTIDADE • Identidade é o conjunto de caracteres próprios e exclusivos com os quais se podem diferenciar pessoas, animais, plantas e objetos inanimados uns dos outros, quer diante do conjunto das diversidades, quer ante seus semelhantes. • O termo Identidade tem vários significados distintos e importantes em matemática. Veja a página identidade (matemática). • DO GREGO, A Identidade Corporativa ou Identidade Empresarial (em inglês, Corporate Identity) pode ser definida como o conjunto de atributos que torna uma empresa especial, única. Esses atributos são classificados de essenciais e acidentais. Os primeiros são os atributos que se referem ao propósito da empresa, a missão e aos valores; os atributos acidentais contribuem para a descrição da empresa, mas não definem a sua essência. Peter Behrens foi o fundador da identidade corporativa, em 1908 a serviço da AEG. • Características [editar | editar código-fonte] • Pode-se entender melhor a diferença fazendo analogia com uma pessoa física. A cor dos cabelos, o biotipo e as roupas que ela está usando ajudam a descrevê-la, mas não definem a sua essência. A identidade se relaciona mais com os atributos essenciais, ou aqueles que mudam muito pouco ao longo da vida dessa pessoa, como o seu senso de justiça, seu pendor para as artes ou sua introspecção. Em uma empresa também é assim: se ela realmente é honesta, não há governos, leis ou ofertas irresistíveis que farão mudá-la; se valoriza o meio ambiente, sua preocupação aparecerá em todas as suas ações. Porém, se ela está no início de um projeto de expansão e com dificuldadesfinanceiras, essa preocupação aparece apenas como um atributo acidental, já que sofrerá variações importantes ao longo do tempo. • A identidade corporativa se traduz e se manifesta de várias maneiras: na marca gráfica da empresa, nas suas comunicações (interna e externa), no seu ambiente de produção ou atendimento, no tratamento que dá ao cliente, nas apresentações de seus profissionais, no seu material impresso, no seu nome, no seu portfólio de produtos etc. Todas essas manifestações contribuem para a construção da imagem corporativa. • Em inglês, IDENTIDADE costuma traduzir-se para ID2 3 ou, mais raramente, para IDENTITY4 . Veja mais em wikipedia.com.br
    4. 4. NÃOOOOOO!!!!
    5. 5. [PILARES ESTRATÉGICOS]
    6. 6. O sentido que damos ao que fazemos
    7. 7. [PROPÓSITO ] IMEano protagonista e transformador PROPÓSITO
    8. 8. [MISSÃ O] Fortalecer e diferenciar a formação acadêmica, profissional e pessoal dos alunos do Instituto Militar de Engenharia oferecendo produtos e serviços de engenharia com a mesma excelência e seriedade cultuadas no IME
    9. 9. [VISÃO ] Ser um agente de transformação do IME e da sociedade através da cultura de excelência em projetos de engenharia e do protagonismo na formação de pessoas” Projetado no futuro, propósito vira visão
    10. 10. [VALORES] Excelênci a Compromisso com resultados Paixã o Franquez a Sede por conhecimento Inovação Impacto na Sociedade
    11. 11. Esta é a verdadeira alegria da vida, ser usado para um propósito reconhecido por você como um poderoso propósito; ser uma força da Natureza ao invés de um ser pequeno e febril com doenças e sofrimentos, reclamando que o mundo não se dedica a fazer você feliz. (George Bernard Shaw)
    12. 12. ARE YOU A SERIOUS COMPANY? What about you?? Doubts or debts?
    13. 13. Desdobrar a estratégia em objetivos Criar metas, indicadores, planos de ação [Parte II]
    14. 14. [O mapa estratégico!]
    15. 15. [MISSÃO] Fortalecer e diferenciar a formação acadêmica, profissional e pessoal dos alunos do Instituto Militar de Engenharia oferecendo serviços de [Visão] Ser um agente de transformação do IME e da sociedade através da cultura de excelência em projetos de engenharia e do protagonismo na formação de pessoas” ResultadoTendênciaResultad o Financeiro Clientes & Colaboradores Processos Internos Aprendizado & Crescimento Tendênci a
    16. 16. [MISSÃO] Fortalecer e diferenciar a formação acadêmica, profissional e pessoal dos alunos do Instituto Militar de Engenharia oferecendo serviços de [Visão] Ser um agente de transformação do IME e da sociedade através da cultura de excelência em projetos de engenharia e do protagonismo na formação de pessoas” FinanceiroAprendizado & Crescimento Clientes & Sociedad e Processo s Internos Praticar uma gestão financeira excelente Fazer mais projetos Excelente experiência aos clientes Fortalecer a imagem com parceiros Estabelecer uma cultura de metas Atingir a excelência na gestão de projetos Dominar o Modelo de Excelência em Gestão Garantir o desenvolvimento dos membros Garantir a alta performance dos líderes Suprir a demanda de força de trabalho
    17. 17. [MISSÃO] Fortalecer e diferenciar a formação acadêmica, profissional e pessoal dos alunos do Instituto Militar de Engenharia oferecendo serviços de FinanceiroAprendizado & Crescimento Clientes & Sociedad e Processo s Internos - Receita - Lucro - Defasagem PF - Projetos que chegam - Contratos assinados - Satisfação clientes - Clientes fidelizados - Projetos indicados - Satisfação parceiros - Metas definidas - Eficiência estratégica - Consciência estr. - Conversão propostas - Efetividade negociação - Eficácia dos prazos - Pontuação em gestão nos programas - Satisfação membro - Horas capacitação - Índice de aprendizagem - Ações estratégicas feitas - Satisfação assessores - Projetos com demanda suprida - INDICADORE S [Mapa Estratégico]
    18. 18. Gestão de pessoas Jurídico- Financeiro Marketing Projetos - Felicidade no trabalho - Clima organizacional - Análise de desempenho - Infraestrutura - Processo Seletivo - Planejamento Financeiro - Gestão financeira - Regulamentação Jurídica - JurFin dos projetos - Precificação - Contrato - Comunicação - Gestão mídias - Gestão da marca - Divulgações - Prospecção - Relacionamento clientes - TI - Gerenciar projetos externos - Diagnosticar - Negociar - Fechar e concluir - Pesquisar e desenvolver novos métodos - Resolver problemas
    19. 19. PRESIDÊNC IA - Planejamento Estratégico - Metodologias de Gestão - Relacionamento Institucional - Pensamento Sistêmico - Parcerias Estratégicas - Resultados
    20. 20. 1. Plan Executar Cumprir as ações acordadas no plano de ação 4Avaliar Nos prazos definidos, mensurar o alcance dos marcos e da meta final 6 3 Planejar Definir ações práticas e criativas para alcançar a meta 7 1 Diagnosticar mapear o contexto do projeto e os principais problemas 2 Focar Definir um objetivo claro e inspirador e marcos intermediários com prazo de realização Refletir Avaliar as lições aprendidas no projeto 8 2. Do3. Check 4. Act Transformar – Indicar o próximo Ciclo de mudança Feedback Identificar o que está dando certo e o que ainda pode melhorar 5 [PDCA]
    21. 21. FALA MUITO!!! E seus resultados no
    22. 22. [Estratégia de Mercado] [MARKETING STRATEGY]
    23. 23. Conceitos “Qual o seu negócio?” [Vantagem competitiva] [Estratégia ] [Proposição de Valor]
    24. 24. A estratégia do oceano azul
    25. 25. Matriz BCG
    26. 26. & [Mais Projetos]
    27. 27. Nenhum de nós é tão forte quanto todos nós juntos! ricardo.zalla@imejunior.com.br (21) 99790-3620 /ricardo.zalla ME júnior – Consultoria e Excelência em Engenharia Diretor Presidente www.imejunior.com. br Ricardo Solon Zalla

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