Startups e empresas tornam as vezes o processo ágil algo tão complexo que retornam ao modelo tradicional de desenvolvimento de software. Um sprint não é um mini waterfall, é preciso entender a formula correta para cada produto e para cada time.
9. Documentação
Clareza no que está sendo
desenvolvido
Entregar o valor rápido
Coletar feedbacks cedo
Menor impacto de change requests
Erros podem escalar rápido
Mais flexível
Agile Waterfall
23. - Cultura é um forte pilar para as coisas andarem.
- A Maturidade e fase da empresa podem influenciar
- Identifique os principais stakeholders e quem podem
ser os agentes da mudança.
Fatores que podem contribuir para
estabelecer o melhor processo:
24. - Utilizar a metodologia waterfall com o Ágil.
- Aplicar conceitos que podem ser adaptados durante
as entregas (Risco, Legal)
- Manter o mindset ágil !
Principais desafios
25. Faça o que for melhor e fizer
sentido para o seu time
26. Faça o que for melhor e fizer
sentido para o seu time
e para a sua empresa