SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
Baixar para ler offline
Como levar a sua empresa paraAngola
Programa de literacia financeira
saldopositivo.cgd.pt/empresas
empresas
1.Porquê
investir
emAngola
2.Enquadra-
mentomacroe-
conómico
3. Relação
com Portugal
4. Como aceder
ao mercado
angolano?
5. Abrir uma
empresa em
Angola –
passo a passo
6. Dicas
úteis
7. Angola
pontos fortes
pontos fracos
As exportações continuamaserumatábuade
salvaçãopara as empresasportuguesascontornarem
a debilitada economianacionale areduçãoda
procura internaface àcrise. De olhospostosem
novas economias emergentese empaísesmais
atrativos ecomelevadastaxasde crescimento,Angola
surgecomoum dosdestinosmaisprocuradospelos
empresários portugueses,tendoconsolidadoem
2012a sua posição comoo4ºprincipaldestinodas
exportações portuguesas(novalordetotalde 4,3mil
milhões deeuros),e mantendo-se comooúnicopaís
africano presentenotop5.
Para que o seu projeto de internacionalização para
Angola corra sem sobressaltos, siga os conselhos
práticos deste Guia Saldo Positivo
1. Porquê investir em Angola?
Noquedizrespeitoaregiões,optepelo
estabelecimentodonegócionascidades
doHuambo,UílaouBenguelaondejá
existeminfraestruturasrodoviáriase
ferroviárias,consumoprivado,capacidade
produtivainstaladaemaisdeummilhão
dehabitantes.
Noentanto,quemquiserapostarna
internacionalizaçãoemAngola,aconselha
aAIP,deveráseguirduasregrasbásicas:
tercapacidadefinanceiraequadrosbem
preparados.
Angolaé umpaísem
reconstrução, comabundantes
recursosnaturais, como
petróleoe diamantes;
O paísimportacercade 90%
dos bensde consumo;
Comelevadastaxasde
crescimentoaolongodos
últimosanos, é esperadoque
em2013aeconomiaangolana
cresça8,3%, de acordocomo
EconomistIntelligence Unit;
Setores que,amédio prazo, poderão contribuir
ativamente paraadiversificação económicado país:
Oportunidade
em Angola
• Vastoprogramade
privatizaçõesnossetores
daconstrução,energia
etelecomunicações,até
2018;
• Linhadecréditonovalor
de500milhõesdeeuros,
destinadaapequenase
médiasempresas(PME)
vocacionadasparaas
exportações,anunciada
peloGovernoportuguês.
• Receitasdopetróleo;
• Recursosnaturais;
Agricultura/
agroindústria
bebidas Pecuária/
pescas
TurismoConstrução Indústria
petrolífera
Como levar a sua empresa paraAngola
Seasuaempresaestáinteressadaem
exportar paraAngola, saibaque o país
africano importasobretudo:
2. Enquadramento macroeconómico
Produção petrolífera
Em2012,aproduçãodepetróleoemAngolaaumentou5,4%,de1,66milhõesdebarris
pordiapara1,75milhões,oquecontribuiparaimpulsionaraatividadeeconómica.Em2017,a
produçãodepetróleodeveráchegaraos2,23milhõesdebarrispordia,continuandoarefletir-se
positivamentenocrescimentodoPIBnospróximosanos.Opetróleorepresenta39%doPIB
eéresponsávelpor98%dasexportaçõese80%dasreceitasfiscais.
Fonte: International Trade Centre
Crescimento do PIB em Angola – Economist Intelligence Unit
2010 2011 2012 2013 (previsões) 2014 (previsões)
Petróleo
2015 (previsões)
Números a reter Exportações de Portugal para Angola (2012)
Bens
3000 milhões de euros
Serviços
1300 milhões de euros
3. Relação com Portugal
De acordo com o InternationalTrade
Centre, citado pelo aicep Portugal
Global, Portugal é o principal
fornecedordeAngola,
Portugal
China 15,5%
EUA 8,4%
Brasil 6,0%
África do Sul 5,0%
França 4,5%
18,1%
Máquinase
equipamentos
mecânicoseelétrico
Veículosautomóveis
epartes
Naviose
embarcações
Obrasdeferro
fundido,ferroouaço
21,4%
6,3%
8,3%
6,3%Número de empresas
portuguesas
exportadoras para
Angola em 2011
(dados INE)
7.893
Programa de literacia financeira
3,4% 4%
8%
8,3%
(previsões) 5,9%
(previsões)
5,9%
(previsões)
saldopositivo.cgd.pt/empresas
empresas
Como levar a sua empresa paraAngola
Programa de literacia financeira
saldopositivo.cgd.pt/empresas
empresas
Aaicep Portugal Global recomenda manterum bom relacionamento com
aAgência Nacional para o Investimento Privado
(www.anip.co.ao/index.php), o organismo encarregue de executara
política angolana em matéria de investimentos privados.
No capítulo das importações, com vista a reduzira burocracia e facilitar
os procedimentos administrativos, o governo angolano lançou em junho
de 2012 o Sistema de Informação Integrado do Ministério do Comércio, de
base informática (http://siminco.minco.gov.ao/SIMINCO/).
Importa ainda sublinharo Plano Estratégico dasAlfândegas para o
período 2013-2017, comvista a implementaro Guichet Único e monitorizar
a atividade de Inspeção Pré-Embarque. O novo quadro jurídico, aprovado
em 2006, assenta na regra geral de dispensa de Inspeção Pré-Embarque
obrigatória das mercadorias exportadas paraAngola.
DeacordocomoestudoDoing Business2013, doBancoMundial,
queavalia o ambiente de negóciosem185paísesdomundo,
Angola situa-seem172ºlugardatabelageral(umamelhoriade
dois lugaresfacea2012).
Em2004 entrouemfuncionamentooGuichê Únicode
Empresas (GUE), que permitetratardetodasasformalidades
necessárias paraacriaçãode umaempresaemAngola,desde
a obtenção da admissibilidade de denominaçãosocialatéà
entrada emfuncionamentodafirma. OGUE concentravários
serviços administrativos- comonotários, conservadores,
serviços das finanças, etc.
Para serconstituídaaoabrigodaleide investimentoprivado,e
beneficiardeincentivosestatais, aempresateráde apresentar
ocertificado deregistode investimentoprivadoemitidopela
Agência Nacionalde InvestimentoPrivado(ANIP).
É importantetambémter
em contaanovaLei do
Investimento, de janeiro de 2011
De acordo com a qual apenas os
projetos acima de um milhão de
dólares, em setores prioritários,
podem beneficiar dos incentivos
governamentais atribuídos pelo
Ministério das Finanças.
4. Como aceder ao mercado angolano?
5. Abrir uma empresa em Angola – passo a passo
Ranking Doing
Business 2013
2 Hong Kong
1 Singapura
2 Nova Zelândia
4 Estados Unidos
5 Dinamarca
30 Portugal
172 Angola
Númerosareter:
8Passosparacriaruma
empresaemAngola
68Dias de prazo
3.600Custo total em euros
Dados Doing Business 2013
1. 4.2. 5. 7.3. 6. 6.
Obtenção do
certificado de
admissibilidade
de denominação
social;
elaboração
dos estatutos
jurídicos da
empresa.
Registo da
constituição da
sociedade junto
da Conservatória
do Registo
Comercial.
Depósito do
capital social
em conta aberta
em nome da
sociedade, a
constituir numa
instituição
bancária em
Angola.
Publicação da
constituição
da empresa
no Diário da
República.
Licenciamento
da atividade da
empresa.
Celebração de
uma escritura
pública de
constituição
de sociedade
comercial.
Inscrição da
empresa nas
Finanças;
inscrição dos
trabalhadores na
segurança social.
Obtenção da
licença de
importação/
exportação para
as empresas
que pretendam
realizar
operações de
importação ou
exportação.
Principais passos em resumo:
Como levar a sua empresa paraAngola
Programa de literacia financeira
saldopositivo.cgd.pt/empresas
empresas
Se está a pensardeslocar-se aAngola, em prospeção
de mercado, o primeiro passo é preparara visita
atempadamente, solicitando visto e apresentando todos
os documentos com uma antecedência de cerca de 15 dias.
Em 2011 foi assinado um protocolo entre Portugal eAngola
para facilitara emissão de vistos.
7. Angola
PontosfracosPontosfortes
Economia
diversificada e em
crescimento;
Reindustrialização
da economia.
Previsão de
criação de 11
polos industriais
com recurso a
investimento
estrangeiro e em
parceria público-
privada;
Existência de ligação
rodoviária entre
todas as principais
capitais de província.
Novo aeroporto de
Luanda;
Reabilitação
ferroviária em
curso e projeto
de construção de
novos aeroportos
provinciais;
Forte crescimento da
atividade bancária e
sólida presença da
banca portuguesa;
Classe média
emergente e
aumento do
consumo privado;
Crescimento
populacional de 3%
ao ano. Em 2030,
prevê-se atinja o
dobro da população
atual;
Oportunidades para
vender e investir em
todos os setores;
Reconhecimento da
alta qualidade das
soluções técnicas
portuguesas;
Boa relação política
entre Portugal e
Angola e experiência
recíproca de
investimentos
Elevado custo
do investimento
inicial: a nova
lei obriga ao
investimento
mínimo de um
milhão de dólares;
os projetos de valor
inferior, embora
viáveis, não podem
aceder a benefícios
governamentais;
Elevada taxa de
informalidade na
economia;
Inconvertibilidade
da moeda Kuanza
fora do país;
Sistema judicial
pesa nas
dificuldades do
negócio;
Carência de
empresas de
qualidade para
transporte de
mercadorias entre
cidades;
Morosidade
das operações
portuárias;
Ausência de redes
de distribuição e
fragilidades a nível
de logística;
Insuficiência de
cadeias de lojas e
de supermercados;
Forte dependência
da importação de
petróleo;
Dificuldades nos
pagamentos
do Estado às
empresas;
Elevados custos de
contexto;
Fragilidades no
sistema de ensino;
Carência de
trabalhadores
qualificados;
Falta de
infraestruturas
básicas; problemas
na distribuição
energética e
abastecimento de
água;
Funcionamento
deficiente
das entidades
administrativas
(tribunais,
organismos oficiais,
etc.);
Reduzido poder de
compra da maioria
da população
6. Dicas úteis
A maioria das reuniões de
negócios não começa a horas.
Nos encontros empresariais
não é habitual o uso de fato
e gravata.
A marcação de audiências
com entidades públicas
deve ser feita durante a
manhã.
Os almoços e jantares são
muito utilizados como
reuniões de trabalho
Se fizer um primeiro
contacto a partir
de Portugal, não é
aconselhável uma
abordagem comercial via
e-mail, uma forma de
comunicação ainda pouco
utilizada.
Os contratos devem
ser estruturados em
euros ou dólares, dada a
inconvertibilidade externa
da moeda angolana.
Ter atenção às diferenças
entre os dois sistemas
jurídicos (português e
angolano), onde residem
muitos dos principais
conflitos contratuais.
Ter uma tesouraria robusta
e uma boa gestão de
stocks para fazer frente
às fragilidades logísticas
existentes.
Recomendações práticas
Principais
Feiras
A principal feira
em Angola é a
FILDA – Feira
Internacional de
Luanda. A Feira
Internacional de
Benguela começa
também a ganhar
relevância.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Newsletter 3 - Internacionalização
Newsletter 3 - InternacionalizaçãoNewsletter 3 - Internacionalização
Newsletter 3 - InternacionalizaçãoLuís Abreu
 
Seminário - O Comércio Exterior e a Indústira
Seminário - O Comércio Exterior e a IndústiraSeminário - O Comércio Exterior e a Indústira
Seminário - O Comércio Exterior e a IndústiraAna Paula Passos Ferreira
 
2014 04-estudo-sobre-ordenamento-juridico-tributário-português
2014 04-estudo-sobre-ordenamento-juridico-tributário-português2014 04-estudo-sobre-ordenamento-juridico-tributário-português
2014 04-estudo-sobre-ordenamento-juridico-tributário-portuguêsJanuário Esteves
 
apresentação Contas ConsoLIDaDas 2011
apresentação  Contas ConsoLIDaDas  2011apresentação  Contas ConsoLIDaDas  2011
apresentação Contas ConsoLIDaDas 2011Cláudio Carneiro
 
Estudo do impacto económico do capital de risco em portugal
Estudo do impacto económico do capital de risco em portugalEstudo do impacto económico do capital de risco em portugal
Estudo do impacto económico do capital de risco em portugalManuel Fernandes
 
Moção distrital jsd santarém xxi congresso nacional da jsd
Moção distrital jsd santarém   xxi congresso nacional da jsdMoção distrital jsd santarém   xxi congresso nacional da jsd
Moção distrital jsd santarém xxi congresso nacional da jsdjsdstr
 
Actual bookssaircrisb
Actual bookssaircrisbActual bookssaircrisb
Actual bookssaircrisbJack Soifer
 
Apresentação de Maurício Borges
Apresentação de Maurício BorgesApresentação de Maurício Borges
Apresentação de Maurício BorgesCartaCapital
 
FULLCOVER 10 - Grupo Apollo
FULLCOVER 10 - Grupo ApolloFULLCOVER 10 - Grupo Apollo
FULLCOVER 10 - Grupo ApolloMDS Portugal
 
Apresentação CQN
Apresentação CQNApresentação CQN
Apresentação CQNCQN2006
 
Évora é a melhor cidade do alentejo para viver, visitar e investir !
Évora é a melhor cidade do alentejo para viver, visitar e investir !Évora é a melhor cidade do alentejo para viver, visitar e investir !
Évora é a melhor cidade do alentejo para viver, visitar e investir !Umberto Pacheco
 
Presentation of Unfi investor
Presentation of Unfi investor Presentation of Unfi investor
Presentation of Unfi investor Edgar Melo Costa
 
Portfolio @ País Exportador - Revista 'Caju'
Portfolio @ País Exportador - Revista 'Caju'Portfolio @ País Exportador - Revista 'Caju'
Portfolio @ País Exportador - Revista 'Caju'Luís Manuel Martins
 

Mais procurados (20)

Newsletter 3 - Internacionalização
Newsletter 3 - InternacionalizaçãoNewsletter 3 - Internacionalização
Newsletter 3 - Internacionalização
 
Relatório de gestão Apex-Brasil 2009
Relatório de gestão Apex-Brasil 2009Relatório de gestão Apex-Brasil 2009
Relatório de gestão Apex-Brasil 2009
 
Seminário - O Comércio Exterior e a Indústira
Seminário - O Comércio Exterior e a IndústiraSeminário - O Comércio Exterior e a Indústira
Seminário - O Comércio Exterior e a Indústira
 
2014 04-estudo-sobre-ordenamento-juridico-tributário-português
2014 04-estudo-sobre-ordenamento-juridico-tributário-português2014 04-estudo-sobre-ordenamento-juridico-tributário-português
2014 04-estudo-sobre-ordenamento-juridico-tributário-português
 
Publicação do Valor Econômico sobre a Apex-Brasil no caderno especial de expo...
Publicação do Valor Econômico sobre a Apex-Brasil no caderno especial de expo...Publicação do Valor Econômico sobre a Apex-Brasil no caderno especial de expo...
Publicação do Valor Econômico sobre a Apex-Brasil no caderno especial de expo...
 
apresentação Contas ConsoLIDaDas 2011
apresentação  Contas ConsoLIDaDas  2011apresentação  Contas ConsoLIDaDas  2011
apresentação Contas ConsoLIDaDas 2011
 
Estudo do impacto económico do capital de risco em portugal
Estudo do impacto económico do capital de risco em portugalEstudo do impacto económico do capital de risco em portugal
Estudo do impacto económico do capital de risco em portugal
 
022357000101011
022357000101011022357000101011
022357000101011
 
Moção distrital jsd santarém xxi congresso nacional da jsd
Moção distrital jsd santarém   xxi congresso nacional da jsdMoção distrital jsd santarém   xxi congresso nacional da jsd
Moção distrital jsd santarém xxi congresso nacional da jsd
 
Actual bookssaircrisb
Actual bookssaircrisbActual bookssaircrisb
Actual bookssaircrisb
 
Apresentação de Maurício Borges
Apresentação de Maurício BorgesApresentação de Maurício Borges
Apresentação de Maurício Borges
 
Revista Caixa Empresas | outubro 2015
Revista Caixa Empresas | outubro 2015Revista Caixa Empresas | outubro 2015
Revista Caixa Empresas | outubro 2015
 
FULLCOVER 10 - Grupo Apollo
FULLCOVER 10 - Grupo ApolloFULLCOVER 10 - Grupo Apollo
FULLCOVER 10 - Grupo Apollo
 
Apresentação CQN
Apresentação CQNApresentação CQN
Apresentação CQN
 
Apresentação resultados 1T10 final
Apresentação resultados 1T10 finalApresentação resultados 1T10 final
Apresentação resultados 1T10 final
 
Apresentação resultados PORT 1T10 FINALL
Apresentação resultados PORT 1T10 FINALLApresentação resultados PORT 1T10 FINALL
Apresentação resultados PORT 1T10 FINALL
 
Évora é a melhor cidade do alentejo para viver, visitar e investir !
Évora é a melhor cidade do alentejo para viver, visitar e investir !Évora é a melhor cidade do alentejo para viver, visitar e investir !
Évora é a melhor cidade do alentejo para viver, visitar e investir !
 
Presentation of Unfi investor
Presentation of Unfi investor Presentation of Unfi investor
Presentation of Unfi investor
 
Portfolio @ País Exportador - Revista 'Caju'
Portfolio @ País Exportador - Revista 'Caju'Portfolio @ País Exportador - Revista 'Caju'
Portfolio @ País Exportador - Revista 'Caju'
 
Projeto Desafios da Nação
Projeto Desafios da NaçãoProjeto Desafios da Nação
Projeto Desafios da Nação
 

Semelhante a 05 ficha guia-empresa-em-angola-1

Guia de investimento_em_angola
Guia de investimento_em_angolaGuia de investimento_em_angola
Guia de investimento_em_angolaWorld Office Forum
 
ANGOLA IMOBILIÁRIO MAGAZINE - Setembro 2014
ANGOLA IMOBILIÁRIO MAGAZINE - Setembro 2014ANGOLA IMOBILIÁRIO MAGAZINE - Setembro 2014
ANGOLA IMOBILIÁRIO MAGAZINE - Setembro 2014Paulo Cruz MRICS
 
7 Medidas para tornar Portugal mais atractivo para Startups
7 Medidas para tornar Portugal mais atractivo para Startups7 Medidas para tornar Portugal mais atractivo para Startups
7 Medidas para tornar Portugal mais atractivo para StartupsAndre Marquet
 
Start-Up Visa em Portugal
Start-Up Visa em PortugalStart-Up Visa em Portugal
Start-Up Visa em PortugalHerman Santiago
 
Angola Imobiliário Magazine - Setembro 2014
Angola Imobiliário Magazine - Setembro 2014Angola Imobiliário Magazine - Setembro 2014
Angola Imobiliário Magazine - Setembro 2014Paulo Cruz MRICS
 
Incentivos governamentais
Incentivos governamentaisIncentivos governamentais
Incentivos governamentaisRui_Rocheteau
 
Forum do Turismo de Angola, comunicação do prof. doutor Rui Teixeira Santos, ...
Forum do Turismo de Angola, comunicação do prof. doutor Rui Teixeira Santos, ...Forum do Turismo de Angola, comunicação do prof. doutor Rui Teixeira Santos, ...
Forum do Turismo de Angola, comunicação do prof. doutor Rui Teixeira Santos, ...A. Rui Teixeira Santos
 
Exportações e internacionalização de empresas potenciam crescimento
Exportações e internacionalização de empresas potenciam crescimentoExportações e internacionalização de empresas potenciam crescimento
Exportações e internacionalização de empresas potenciam crescimentoCláudio Carneiro
 
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016José Paulo Oliveira
 
Mercado Economico em Angola2015.pdf
Mercado Economico em Angola2015.pdfMercado Economico em Angola2015.pdf
Mercado Economico em Angola2015.pdfPauloPastana1
 
Newsletter 5 CFEI
Newsletter 5 CFEINewsletter 5 CFEI
Newsletter 5 CFEILuís Abreu
 
Bloco K entrevista Tânia Gurgel
Bloco K entrevista Tânia GurgelBloco K entrevista Tânia Gurgel
Bloco K entrevista Tânia GurgelTania Gurgel
 
Clusters e APL's - Uma alternativa para o processo de integração de Angola na...
Clusters e APL's - Uma alternativa para o processo de integração de Angola na...Clusters e APL's - Uma alternativa para o processo de integração de Angola na...
Clusters e APL's - Uma alternativa para o processo de integração de Angola na...Janísio Salomao
 
Empresas Estrangeiras no Brasil
Empresas Estrangeiras no BrasilEmpresas Estrangeiras no Brasil
Empresas Estrangeiras no BrasilAdeildo Caboclo
 

Semelhante a 05 ficha guia-empresa-em-angola-1 (20)

Guia de investimento_em_angola
Guia de investimento_em_angolaGuia de investimento_em_angola
Guia de investimento_em_angola
 
ANGOLA IMOBILIÁRIO MAGAZINE - Setembro 2014
ANGOLA IMOBILIÁRIO MAGAZINE - Setembro 2014ANGOLA IMOBILIÁRIO MAGAZINE - Setembro 2014
ANGOLA IMOBILIÁRIO MAGAZINE - Setembro 2014
 
Angola2
Angola2Angola2
Angola2
 
7 Medidas para tornar Portugal mais atractivo para Startups
7 Medidas para tornar Portugal mais atractivo para Startups7 Medidas para tornar Portugal mais atractivo para Startups
7 Medidas para tornar Portugal mais atractivo para Startups
 
FILDA 2014 Nota de divulgação - Feira Internacional de Luanda - EnergyIN
FILDA 2014  Nota de divulgação - Feira Internacional de Luanda - EnergyINFILDA 2014  Nota de divulgação - Feira Internacional de Luanda - EnergyIN
FILDA 2014 Nota de divulgação - Feira Internacional de Luanda - EnergyIN
 
Guia de investimento_em_mocambique
Guia de investimento_em_mocambiqueGuia de investimento_em_mocambique
Guia de investimento_em_mocambique
 
Start-Up Visa em Portugal
Start-Up Visa em PortugalStart-Up Visa em Portugal
Start-Up Visa em Portugal
 
Entrevista de Jorge Batista e José Dionísio, jornal EXPRESSO
Entrevista de Jorge Batista e José Dionísio, jornal EXPRESSOEntrevista de Jorge Batista e José Dionísio, jornal EXPRESSO
Entrevista de Jorge Batista e José Dionísio, jornal EXPRESSO
 
Angola Imobiliário Magazine - Setembro 2014
Angola Imobiliário Magazine - Setembro 2014Angola Imobiliário Magazine - Setembro 2014
Angola Imobiliário Magazine - Setembro 2014
 
Incentivos governamentais
Incentivos governamentaisIncentivos governamentais
Incentivos governamentais
 
RPBA - A competitividade fiscal portuguesa em sede de tributação internaciona...
RPBA - A competitividade fiscal portuguesa em sede de tributação internaciona...RPBA - A competitividade fiscal portuguesa em sede de tributação internaciona...
RPBA - A competitividade fiscal portuguesa em sede de tributação internaciona...
 
Forum do Turismo de Angola, comunicação do prof. doutor Rui Teixeira Santos, ...
Forum do Turismo de Angola, comunicação do prof. doutor Rui Teixeira Santos, ...Forum do Turismo de Angola, comunicação do prof. doutor Rui Teixeira Santos, ...
Forum do Turismo de Angola, comunicação do prof. doutor Rui Teixeira Santos, ...
 
Exportações e internacionalização de empresas potenciam crescimento
Exportações e internacionalização de empresas potenciam crescimentoExportações e internacionalização de empresas potenciam crescimento
Exportações e internacionalização de empresas potenciam crescimento
 
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016
OLAE_JPO_Entrevista a Revista Pontos de Vista_12 Novembro 2016
 
WMarket 16_EN_PT_Spread
WMarket 16_EN_PT_SpreadWMarket 16_EN_PT_Spread
WMarket 16_EN_PT_Spread
 
Mercado Economico em Angola2015.pdf
Mercado Economico em Angola2015.pdfMercado Economico em Angola2015.pdf
Mercado Economico em Angola2015.pdf
 
Newsletter 5 CFEI
Newsletter 5 CFEINewsletter 5 CFEI
Newsletter 5 CFEI
 
Bloco K entrevista Tânia Gurgel
Bloco K entrevista Tânia GurgelBloco K entrevista Tânia Gurgel
Bloco K entrevista Tânia Gurgel
 
Clusters e APL's - Uma alternativa para o processo de integração de Angola na...
Clusters e APL's - Uma alternativa para o processo de integração de Angola na...Clusters e APL's - Uma alternativa para o processo de integração de Angola na...
Clusters e APL's - Uma alternativa para o processo de integração de Angola na...
 
Empresas Estrangeiras no Brasil
Empresas Estrangeiras no BrasilEmpresas Estrangeiras no Brasil
Empresas Estrangeiras no Brasil
 

Último

Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxCarladeOliveira25
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRanking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRevista Sociedade Militar
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Welldonelily Skype
 

Último (8)

Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptx
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRanking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
 

05 ficha guia-empresa-em-angola-1

  • 1. Como levar a sua empresa paraAngola Programa de literacia financeira saldopositivo.cgd.pt/empresas empresas 1.Porquê investir emAngola 2.Enquadra- mentomacroe- conómico 3. Relação com Portugal 4. Como aceder ao mercado angolano? 5. Abrir uma empresa em Angola – passo a passo 6. Dicas úteis 7. Angola pontos fortes pontos fracos As exportações continuamaserumatábuade salvaçãopara as empresasportuguesascontornarem a debilitada economianacionale areduçãoda procura internaface àcrise. De olhospostosem novas economias emergentese empaísesmais atrativos ecomelevadastaxasde crescimento,Angola surgecomoum dosdestinosmaisprocuradospelos empresários portugueses,tendoconsolidadoem 2012a sua posição comoo4ºprincipaldestinodas exportações portuguesas(novalordetotalde 4,3mil milhões deeuros),e mantendo-se comooúnicopaís africano presentenotop5. Para que o seu projeto de internacionalização para Angola corra sem sobressaltos, siga os conselhos práticos deste Guia Saldo Positivo 1. Porquê investir em Angola? Noquedizrespeitoaregiões,optepelo estabelecimentodonegócionascidades doHuambo,UílaouBenguelaondejá existeminfraestruturasrodoviáriase ferroviárias,consumoprivado,capacidade produtivainstaladaemaisdeummilhão dehabitantes. Noentanto,quemquiserapostarna internacionalizaçãoemAngola,aconselha aAIP,deveráseguirduasregrasbásicas: tercapacidadefinanceiraequadrosbem preparados. Angolaé umpaísem reconstrução, comabundantes recursosnaturais, como petróleoe diamantes; O paísimportacercade 90% dos bensde consumo; Comelevadastaxasde crescimentoaolongodos últimosanos, é esperadoque em2013aeconomiaangolana cresça8,3%, de acordocomo EconomistIntelligence Unit; Setores que,amédio prazo, poderão contribuir ativamente paraadiversificação económicado país: Oportunidade em Angola • Vastoprogramade privatizaçõesnossetores daconstrução,energia etelecomunicações,até 2018; • Linhadecréditonovalor de500milhõesdeeuros, destinadaapequenase médiasempresas(PME) vocacionadasparaas exportações,anunciada peloGovernoportuguês. • Receitasdopetróleo; • Recursosnaturais; Agricultura/ agroindústria bebidas Pecuária/ pescas TurismoConstrução Indústria petrolífera
  • 2. Como levar a sua empresa paraAngola Seasuaempresaestáinteressadaem exportar paraAngola, saibaque o país africano importasobretudo: 2. Enquadramento macroeconómico Produção petrolífera Em2012,aproduçãodepetróleoemAngolaaumentou5,4%,de1,66milhõesdebarris pordiapara1,75milhões,oquecontribuiparaimpulsionaraatividadeeconómica.Em2017,a produçãodepetróleodeveráchegaraos2,23milhõesdebarrispordia,continuandoarefletir-se positivamentenocrescimentodoPIBnospróximosanos.Opetróleorepresenta39%doPIB eéresponsávelpor98%dasexportaçõese80%dasreceitasfiscais. Fonte: International Trade Centre Crescimento do PIB em Angola – Economist Intelligence Unit 2010 2011 2012 2013 (previsões) 2014 (previsões) Petróleo 2015 (previsões) Números a reter Exportações de Portugal para Angola (2012) Bens 3000 milhões de euros Serviços 1300 milhões de euros 3. Relação com Portugal De acordo com o InternationalTrade Centre, citado pelo aicep Portugal Global, Portugal é o principal fornecedordeAngola, Portugal China 15,5% EUA 8,4% Brasil 6,0% África do Sul 5,0% França 4,5% 18,1% Máquinase equipamentos mecânicoseelétrico Veículosautomóveis epartes Naviose embarcações Obrasdeferro fundido,ferroouaço 21,4% 6,3% 8,3% 6,3%Número de empresas portuguesas exportadoras para Angola em 2011 (dados INE) 7.893 Programa de literacia financeira 3,4% 4% 8% 8,3% (previsões) 5,9% (previsões) 5,9% (previsões) saldopositivo.cgd.pt/empresas empresas
  • 3. Como levar a sua empresa paraAngola Programa de literacia financeira saldopositivo.cgd.pt/empresas empresas Aaicep Portugal Global recomenda manterum bom relacionamento com aAgência Nacional para o Investimento Privado (www.anip.co.ao/index.php), o organismo encarregue de executara política angolana em matéria de investimentos privados. No capítulo das importações, com vista a reduzira burocracia e facilitar os procedimentos administrativos, o governo angolano lançou em junho de 2012 o Sistema de Informação Integrado do Ministério do Comércio, de base informática (http://siminco.minco.gov.ao/SIMINCO/). Importa ainda sublinharo Plano Estratégico dasAlfândegas para o período 2013-2017, comvista a implementaro Guichet Único e monitorizar a atividade de Inspeção Pré-Embarque. O novo quadro jurídico, aprovado em 2006, assenta na regra geral de dispensa de Inspeção Pré-Embarque obrigatória das mercadorias exportadas paraAngola. DeacordocomoestudoDoing Business2013, doBancoMundial, queavalia o ambiente de negóciosem185paísesdomundo, Angola situa-seem172ºlugardatabelageral(umamelhoriade dois lugaresfacea2012). Em2004 entrouemfuncionamentooGuichê Únicode Empresas (GUE), que permitetratardetodasasformalidades necessárias paraacriaçãode umaempresaemAngola,desde a obtenção da admissibilidade de denominaçãosocialatéà entrada emfuncionamentodafirma. OGUE concentravários serviços administrativos- comonotários, conservadores, serviços das finanças, etc. Para serconstituídaaoabrigodaleide investimentoprivado,e beneficiardeincentivosestatais, aempresateráde apresentar ocertificado deregistode investimentoprivadoemitidopela Agência Nacionalde InvestimentoPrivado(ANIP). É importantetambémter em contaanovaLei do Investimento, de janeiro de 2011 De acordo com a qual apenas os projetos acima de um milhão de dólares, em setores prioritários, podem beneficiar dos incentivos governamentais atribuídos pelo Ministério das Finanças. 4. Como aceder ao mercado angolano? 5. Abrir uma empresa em Angola – passo a passo Ranking Doing Business 2013 2 Hong Kong 1 Singapura 2 Nova Zelândia 4 Estados Unidos 5 Dinamarca 30 Portugal 172 Angola Númerosareter: 8Passosparacriaruma empresaemAngola 68Dias de prazo 3.600Custo total em euros Dados Doing Business 2013 1. 4.2. 5. 7.3. 6. 6. Obtenção do certificado de admissibilidade de denominação social; elaboração dos estatutos jurídicos da empresa. Registo da constituição da sociedade junto da Conservatória do Registo Comercial. Depósito do capital social em conta aberta em nome da sociedade, a constituir numa instituição bancária em Angola. Publicação da constituição da empresa no Diário da República. Licenciamento da atividade da empresa. Celebração de uma escritura pública de constituição de sociedade comercial. Inscrição da empresa nas Finanças; inscrição dos trabalhadores na segurança social. Obtenção da licença de importação/ exportação para as empresas que pretendam realizar operações de importação ou exportação. Principais passos em resumo:
  • 4. Como levar a sua empresa paraAngola Programa de literacia financeira saldopositivo.cgd.pt/empresas empresas Se está a pensardeslocar-se aAngola, em prospeção de mercado, o primeiro passo é preparara visita atempadamente, solicitando visto e apresentando todos os documentos com uma antecedência de cerca de 15 dias. Em 2011 foi assinado um protocolo entre Portugal eAngola para facilitara emissão de vistos. 7. Angola PontosfracosPontosfortes Economia diversificada e em crescimento; Reindustrialização da economia. Previsão de criação de 11 polos industriais com recurso a investimento estrangeiro e em parceria público- privada; Existência de ligação rodoviária entre todas as principais capitais de província. Novo aeroporto de Luanda; Reabilitação ferroviária em curso e projeto de construção de novos aeroportos provinciais; Forte crescimento da atividade bancária e sólida presença da banca portuguesa; Classe média emergente e aumento do consumo privado; Crescimento populacional de 3% ao ano. Em 2030, prevê-se atinja o dobro da população atual; Oportunidades para vender e investir em todos os setores; Reconhecimento da alta qualidade das soluções técnicas portuguesas; Boa relação política entre Portugal e Angola e experiência recíproca de investimentos Elevado custo do investimento inicial: a nova lei obriga ao investimento mínimo de um milhão de dólares; os projetos de valor inferior, embora viáveis, não podem aceder a benefícios governamentais; Elevada taxa de informalidade na economia; Inconvertibilidade da moeda Kuanza fora do país; Sistema judicial pesa nas dificuldades do negócio; Carência de empresas de qualidade para transporte de mercadorias entre cidades; Morosidade das operações portuárias; Ausência de redes de distribuição e fragilidades a nível de logística; Insuficiência de cadeias de lojas e de supermercados; Forte dependência da importação de petróleo; Dificuldades nos pagamentos do Estado às empresas; Elevados custos de contexto; Fragilidades no sistema de ensino; Carência de trabalhadores qualificados; Falta de infraestruturas básicas; problemas na distribuição energética e abastecimento de água; Funcionamento deficiente das entidades administrativas (tribunais, organismos oficiais, etc.); Reduzido poder de compra da maioria da população 6. Dicas úteis A maioria das reuniões de negócios não começa a horas. Nos encontros empresariais não é habitual o uso de fato e gravata. A marcação de audiências com entidades públicas deve ser feita durante a manhã. Os almoços e jantares são muito utilizados como reuniões de trabalho Se fizer um primeiro contacto a partir de Portugal, não é aconselhável uma abordagem comercial via e-mail, uma forma de comunicação ainda pouco utilizada. Os contratos devem ser estruturados em euros ou dólares, dada a inconvertibilidade externa da moeda angolana. Ter atenção às diferenças entre os dois sistemas jurídicos (português e angolano), onde residem muitos dos principais conflitos contratuais. Ter uma tesouraria robusta e uma boa gestão de stocks para fazer frente às fragilidades logísticas existentes. Recomendações práticas Principais Feiras A principal feira em Angola é a FILDA – Feira Internacional de Luanda. A Feira Internacional de Benguela começa também a ganhar relevância.