1) O documento descreve um método para aplicar de forma integrada o roadmapping e a gestão de portfólio no planejamento da inovação. 2) O método utiliza 19 ferramentas para análise estratégica, de mercado, produto e tecnologia, proposição e seleção de projetos. 3) O objetivo é apoiar a fase prévia de desenvolvimento de novos produtos selecionando projetos alinhados à estratégia e equilibrando o portfólio de investimentos.

1. Mestrado EESC-USP
Método para aplicação integrada do
Roadmapping e da Gestão de Portfólio no
planejamento da inovação
Maicon Gouvêa de Oliveira
Jun/2011

2. Processo de Inovação
Exploração
Comercial
Lançamento e
Monitoramento
Conceito
no Mercado
Teórico
Planejamento Desenvolvimento
da Inovação Produtos
Desenvolvimento
Tecnologias
Invenção
Técnica
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 2

3. Planejamento da Inovação
Indústria, Mercado, Tecnologia ...
Direcionadores externos
Estratégias
Novos Negócios
Objetivos
Inovação Definição Novos Produtos
Identificação Geração
Projetos/ /Serviços
Oportunidades Conceitos
Ideias Negócios Novas
Tecnologias
Organização
Direcionadores Internos
Processos, Pessoas, Competências ...
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 3

4. Roadmapping
Tempo
Mercados/
Negócios
Produtos/
Serviços
Tecnologias/
Competências/
Recursos
Integração das grandes perspectivas da inovação
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 4

5. Gestão de Portfólio
P4 P8 P1 Portfólio de produtos existentes e
P7 P2 em desenvolvimento pelo
P6
P8 organização
P5 P3 P7
 Alinhamento com a estratégia
Gestão de  Alocação de recursos
Portfólio  Maximização do valor agregado
 Equilíbrio do portfólio
P1 P5
P8
P2 Portfólio selecionado e priorizado
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 5

6. Método para aplicação integrada do
Roadmapping e da Gestão de Portfólio
Definição da
Unidade de Análise
Unidades de Negócio, Segmentos Proposição de Projetos de Produto
de Mercado, Linhas de Produtos Projetos de Produto
Avaliação da Avaliação do
Análise das Avaliação
Probabilidade de Alinhamento
Estratégias do Financeira
Sucesso Estratégico
Negócio
Indicadores Probabilidade de Alinhamento
Financeiros Sucesso do Projeto Estratégico do Projeto
Análise de Mercado Análise do
Direciona- Relacionamento dos
dores de Projetos
Negócio Direcionadores de Mercado Classificação dos
Relacionamentos Projetos
do Projetos
Análise de Produto
Projetos
Priorizados
Atributos do Produto Seleção dos
Oportunidades Projetos de Produtos
e estratégias
Análise de de produtos Desenvolvimento
Tecnologia Portfólio de Projetos de
dos Projetos de
Produtos Selecionado
Produto
Tecnologias Definição das
Estratégias de
Produto
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 6

7. Definição da unidade de análise
Ferramenta 1 - Plano
de aplicação do
método
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 7

8. Análise das estratégias do negócio
Ferramenta 2 - Planilha
de dimensões de
desempenho do
produto
Ferramenta 3 - Planilha
de direcionadores do
negócio
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 8

9. Análise de mercado
Ferramenta 4 - Planilha
de direcionadores de
mercado
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 9

10. Análise de produto
Ferramenta 5 - Planilha
de atributos de produto
Ferramenta 6 -
Planilha de avaliação
impacto dos atributos
de produto nos
direcionadores
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 10

11. Análise de tecnologia
Ferramenta 7 - Planilha
de tecnologias
Ferramenta 8 - Planilha
de avaliação do impacto
das tecnologias nos
atributos de produto
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 11

12. Definição das estratégias de negócios
Ferramenta 9 -
Roadmap de
planejamento de
produto
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 12

13. Proposição de projetos de novos produtos
Ferramenta 10 -
Proposta de projeto de
novo produto
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 13

14. Avaliação financeira dos projetos
Ferramenta 11 -
Planilha de análise
financeira de projeto
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 14

15. Avaliação da probabilidade de sucesso
Ferramenta 12 -
Planilha de avaliação
da probabilidade de
sucesso do projeto
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 15

16. Avaliação do potencial estratégico
Ferramenta 13 - Planilha
de avaliação do
potencial estratégico do
projeto
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 16

17. Classificação dos projetos
Ferramenta 14 - Planilha de banco
de dados dos projetos
Ferramenta 15 - Planilha
de classificação dos
projetos
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 17

18. Análise do relacionamento entre projetos
Ferramenta 16 -
Planilha de análise do
relacionamento entre
os projetos os projetos
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 18

19. Seleção de projetos de produtos
Ferramenta 17 -
Planilha análise de
cestas de investimento
Ferramenta 18 - Planilha
de análise de alocação de
recursos críticos
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 19

20. Seleção de projetos de produtos
Ferramenta 19 -
Planilha de
verificação do
equilíbrio do
portfólio
Verificação do
alinhamento
estratégico
Jun/2011 Maicon G. Oliveira 20

21. Mais informações:
• Dissertação: OLIVEIRA, M. G. Integração do technology roadmapping (TRM) e da gestão de
portfólio para apoiar a macro-fase de pré- desenvolvimento do PDP: estudo de caso em uma
pequena empresa de base tecnológica. São Carlos, EESC-USP, 2009. Disponível para
download em http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-23062009-081526/pt-
br.php.
• Artigos: OLIVEIRA, M. G.; ROZENFELD, H. Integrating technology roadmapping and portfolio
management at the front-end of new product development. Technological Forecasting and
Social Change, v. 77, p. 1339-1354. Resumo disponível em:
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162510001782.
Contato:
Maicon G. Oliveira
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• Blog Planejamento da Inovação: http://plan-inovacao.blogspot.com/