SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Pesquisa

Diagnóstico de Fatores que podem Bloquear a
Criatividade Aplicada ao Desenvolvimento de
         Novos Produtos e Processos



Acadêmica: Keli Fernanda Schonardie
Prof. Dr. Carlos Fernando Jung

           Taquara, novembro de 2012
Atribua valores de 1 a 5 para as respostas abaixo:
(sendo 1 a menos importante e 5 a mais importante)
Eu seria mais criativo(a) se...
(1)...não fosse o medo que tenho das opiniões dos outros. O medo do ridículo ou de errar
me faz ficar nervoso e ai não consigo nem ter ideias.
()1()2()3()4()5
(2)...me libertasse de quase tudo o que é normativo na organização em que trabalho.
()1()2()3()4()5
(3)...vivesse mais em sintonia com a natureza e diversidade natural para ter novas idéias.
()1()2()3()4()5
(4)...tivesse mais acesso a novos equipamentos e instrumentos para realização de
pesquisas.
()1()2()3()4()5
(5)...tivesse uma melhor comunicação com os meus semelhantes, isto me permitiria
debater, escutar pontos de vista interessantes, critérios que evidentemente enriqueceriam
meu próprio fazer.
()1()2()3()4()5
(6)...tivesse mais tempo na organização em que trabalho para me dedicar ao
questionamento do que realizo, para buscar novas vias para inovar e empreender em meu
trabalho técnico-científico.
()1()2()3()4()5
(7)...as diferenças culturais entre o ambiente externo e a organização onde trabalho não
fossem tão grandes.
()1()2()3()4()5
(8)...me sentisse bastante apoiado pela organização em que trabalho à buscar informações
sobre aquisição de novas tecnologias e equipamentos para pesquisa.
()1()2()3()4()5
(9)...em minha infância tivesse tido pais e ambiente familiar que estimulassem mais a discutir e
ler sobre arte, ciência, tecnologia e inovação.
()1()2()3()4()5
(10)...a organização em que trabalho viabilizasse mais o acesso a informações profissionais e
científicas pertinentes a minha ocupação.
()1()2()3()4()5
(11)...a legislação atual permitisse realizar mais experimentos científicos de meu interesse.
()1()2()3()4()5
(12)...o trabalho e/ou projeto não sofresse tanta influência pelo atraso e/ou falta de recursos
financeiros para atualização e disponibilização de equipamentos para pesquisa.
()1()2()3()4()5
(13)...tivesse oportunidades para explorar o meu potencial imaginário pois sempre gostei de
criar e inovar, mas, fui pouco estimulado na escola (ensino fundamental - 1 grau).
()1()2()3()4()5
(14)...a organização onde trabalho estivesse constantemente me incentivando e criando
oportunidades para inovar e empreender.
()1()2()3()4()5
(15)...não houvesse tantas restrições econômicas impostas pelo mercado as minhas novas
ideias.
()1()2()3()4()5
(16)...a infraestrutura tecnológica para pesquisa na organização em que trabalho estivesse em
melhores condições de conservação.
()1()2()3()4()5
 (17)...tivesse oportunidades para explorar o meu potencial imaginário pois sempre gostei de
criar e inovar, mas, fui pouco estimulado na escola (ensino médio – 2 grau).
()1()2()3()4()5
(18)...o trajeto para o trabalho (organização) não fosse tão desgastante.
()1()2()3()4()5
(19)...estivesse inserido em um contexto produtivo regional que valorizasse mais a inovação.
()1()2()3()4()5
(20)...não andasse tão cansado e estressado por estar pedindo constantemente para os setores
responsáveis na organização a realização de manutenção nos equipamentos para pesquisa.
()1()2()3()4()5
(21)...tivesse oportunidades para explorar o meu potencial imaginário pois sempre gostei de
criar e inovar, mas, fui pouco estimulado na Universidade (ensino superior - graduação).
()1()2()3()4()5
(22)...a organização cobrasse mais ousadia e iniciativa de minha parte.
()1()2()3()4()5
(23)...pudesse refletir mais sem ter que me preocupar com o cenário socioeconômico mundial.
()1()2()3()4()5
(24)...tivesse ao meu alcance maior informação técnica sobre como proceder com determinados
equipamentos existentes para pesquisa na organização em que trabalho.
()1()2()3()4()5
(25)...conseguisse eliminar barreiras originadas em estereótipos que se acham arraigados em
minha pessoa, que, em ocasiões, me impedem ver os distintos lados, pela frente e por trás do
mundo que me rodeia e, desta maneira, possibilitaria descobrir e redescobrir tantas coisas
interessantes.
()1()2()3()4()5
(26)...tivesse um ambiente favorável à inovação na organização em que trabalho .
()1()2()3()4()5
(27)...não houvessem ainda tantas restrições tecnológicas no mercado para colocar em prática
as minhas novas idéias.
()1()2()3()4()5
(28)...utilizasse e aproveitasse mais os equipamentos e instrumentos já disponíveis na
organização em que trabalho.
()1()2()3()4()5
Entrevistados   Setor       Área              Cidade
      1         Indústria   Engenharia        Riozinho
      2         Serviço     Engenharia        Igrejinha
      3         Indústria   Tecnologia da     Gramado
                            Informação

      4         Comércio    Administrativa/   Igrejinha
                            Comércio

      5         Indústria   Administrativa/   São Francisco
                            Comércio          de Paula


      6         Indústria   Engenharia        Parobé
Tabela com Resultados da Pesquisa
Subsistemas
Dividido em 4 subsistemas:
• Social;
• Organizacional;
• Ambiente Externo;
• Técnico.
Divisão
• Os subsistemas foram divididos em
  subcategorias.
• Com o seguinte resultado:
Conclusão
Com base nos resultados concluímos que os subsistemas que mais
influenciam os entrevistados com relação a inovação e criatividade
está primeiramente o subsistema técnico acompanhado pelas
subcategoria (Apoio para buscar informações e infraestrutura) e
seguindo com o subsistema organizacional com as subcategorias
(tempo para inovar e motivação). Estes resultados se devem em
grande parte aos aspectos culturais das empresas, pois elas em sua
grande maioria cobram de seus colaboradores ideias e inovações
porém não investem em tempo para que os mesmos se dediquem a
esse fator. E assim muitas empresas são fechadas e pouco
estimulam os profissionais a inovar, pois os mesmos por sua vez
enfrentam falta de recursos acessos a novos equipamentos.
Conclusão
      Levando também em consideração que esta pesquisa foi
realizada no vale do Paranhana onde o predomínio é o ramo
calçadista e muitos empresários deste segmento aprenderam a
administrar suas empresas por tentativas de erros e acertos. E
como visto em pesquisas anteriores estas empresas se enquadram
em empresas de 1ª ou 2ª geração.
      Conclui-se assim que se as empresas investissem mais em
tecnologia e tivessem pessoas com tempo disponíveis para inovar e
criar, esses obstáculos que bloqueiam os dois subsistemas técnicos
e organizacionais seriam resolvidos.
      E o fator que menos influenciou os entrevistados foi o fator
emocional (medo de errar ou do ridículo), isso se dá pelo nível
intelectual dos entrevistados.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Ativ1 4 diana
Ativ1 4 dianaAtiv1 4 diana
Ativ1 4 dianadianarco
 
Planificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominioPlanificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominiojessyviniss
 
(2014 관측회) 점상촬영법
(2014 관측회) 점상촬영법(2014 관측회) 점상촬영법
(2014 관측회) 점상촬영법soar7sci
 
Manual do aluno 2012
Manual do aluno 2012Manual do aluno 2012
Manual do aluno 2012Renan Ribeiro
 
Administracion escolar
Administracion escolarAdministracion escolar
Administracion escolarbalu28
 
【URS Partner x 交點】社區,我們的家 - 陳德君 - 中萬華區域營造經驗
【URS Partner x 交點】社區,我們的家 - 陳德君 - 中萬華區域營造經驗【URS Partner x 交點】社區,我們的家 - 陳德君 - 中萬華區域營造經驗
【URS Partner x 交點】社區,我們的家 - 陳德君 - 中萬華區域營造經驗交點
 
Personalidade jurídica dos grandes primatas
Personalidade jurídica dos grandes primatasPersonalidade jurídica dos grandes primatas
Personalidade jurídica dos grandes primatasdanielacaramalacc
 
Acto 17 de agosto 2015
Acto 17 de agosto 2015Acto 17 de agosto 2015
Acto 17 de agosto 2015Fadri
 
МЕТОД 3D-КОМПРЕССИИ ДАННЫХ РЕНТГЕНОВСКОЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТОМОГРАФИИ
МЕТОД 3D-КОМПРЕССИИ ДАННЫХ РЕНТГЕНОВСКОЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТОМОГРАФИИМЕТОД 3D-КОМПРЕССИИ ДАННЫХ РЕНТГЕНОВСКОЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТОМОГРАФИИ
МЕТОД 3D-КОМПРЕССИИ ДАННЫХ РЕНТГЕНОВСКОЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТОМОГРАФИИITMO University
 
Fruit of the spirit
Fruit of the spirit Fruit of the spirit
Fruit of the spirit Kak Yudi
 
K+s benelux libramont2014 compleet_nl
K+s benelux libramont2014 compleet_nlK+s benelux libramont2014 compleet_nl
K+s benelux libramont2014 compleet_nlBelfertil Mobile
 
Defesa Diana 1ra. Parte
Defesa Diana 1ra. ParteDefesa Diana 1ra. Parte
Defesa Diana 1ra. Partediananeg
 
Cursos Fé&Som - Home Studio Módulo 1
Cursos Fé&Som - Home Studio Módulo 1Cursos Fé&Som - Home Studio Módulo 1
Cursos Fé&Som - Home Studio Módulo 1Cursos Fé&Som
 

Destaque (19)

Ativ1 4 diana
Ativ1 4 dianaAtiv1 4 diana
Ativ1 4 diana
 
Planificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominioPlanificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominio
 
(2014 관측회) 점상촬영법
(2014 관측회) 점상촬영법(2014 관측회) 점상촬영법
(2014 관측회) 점상촬영법
 
Manual do aluno 2012
Manual do aluno 2012Manual do aluno 2012
Manual do aluno 2012
 
Administracion escolar
Administracion escolarAdministracion escolar
Administracion escolar
 
El conocimiento científico
El conocimiento científicoEl conocimiento científico
El conocimiento científico
 
Suspen câmaradeputadostécana2012 09_11
Suspen câmaradeputadostécana2012 09_11Suspen câmaradeputadostécana2012 09_11
Suspen câmaradeputadostécana2012 09_11
 
【URS Partner x 交點】社區,我們的家 - 陳德君 - 中萬華區域營造經驗
【URS Partner x 交點】社區,我們的家 - 陳德君 - 中萬華區域營造經驗【URS Partner x 交點】社區,我們的家 - 陳德君 - 中萬華區域營造經驗
【URS Partner x 交點】社區,我們的家 - 陳德君 - 中萬華區域營造經驗
 
Personalidade jurídica dos grandes primatas
Personalidade jurídica dos grandes primatasPersonalidade jurídica dos grandes primatas
Personalidade jurídica dos grandes primatas
 
Acto 17 de agosto 2015
Acto 17 de agosto 2015Acto 17 de agosto 2015
Acto 17 de agosto 2015
 
Portafolios fase intensiva cte15 16
Portafolios fase intensiva cte15 16Portafolios fase intensiva cte15 16
Portafolios fase intensiva cte15 16
 
МЕТОД 3D-КОМПРЕССИИ ДАННЫХ РЕНТГЕНОВСКОЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТОМОГРАФИИ
МЕТОД 3D-КОМПРЕССИИ ДАННЫХ РЕНТГЕНОВСКОЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТОМОГРАФИИМЕТОД 3D-КОМПРЕССИИ ДАННЫХ РЕНТГЕНОВСКОЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТОМОГРАФИИ
МЕТОД 3D-КОМПРЕССИИ ДАННЫХ РЕНТГЕНОВСКОЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТОМОГРАФИИ
 
Fruit of the spirit
Fruit of the spirit Fruit of the spirit
Fruit of the spirit
 
Pta 2.0
Pta 2.0Pta 2.0
Pta 2.0
 
K+s benelux libramont2014 compleet_nl
K+s benelux libramont2014 compleet_nlK+s benelux libramont2014 compleet_nl
K+s benelux libramont2014 compleet_nl
 
Defesa Diana 1ra. Parte
Defesa Diana 1ra. ParteDefesa Diana 1ra. Parte
Defesa Diana 1ra. Parte
 
Painel de ondas
Painel de ondasPainel de ondas
Painel de ondas
 
Slides (valdilene)
Slides (valdilene)Slides (valdilene)
Slides (valdilene)
 
Cursos Fé&Som - Home Studio Módulo 1
Cursos Fé&Som - Home Studio Módulo 1Cursos Fé&Som - Home Studio Módulo 1
Cursos Fé&Som - Home Studio Módulo 1
 

Semelhante a Fatores criatividade

Pesquisa 4 renata tondin
Pesquisa 4 renata tondinPesquisa 4 renata tondin
Pesquisa 4 renata tondinRenata Tondin
 
Pesquisa de análise de bloqueio para inovação de produtos e processos
Pesquisa de análise de bloqueio para inovação de produtos e processosPesquisa de análise de bloqueio para inovação de produtos e processos
Pesquisa de análise de bloqueio para inovação de produtos e processosGiovana_Heidrich
 
Diagnóstico de Fatores que Podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...
Diagnóstico de Fatores que Podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...Diagnóstico de Fatores que Podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...
Diagnóstico de Fatores que Podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...Cassius Flesch
 
Pesquisa diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade
Pesquisa   diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividadePesquisa   diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade
Pesquisa diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividadeNadia Machado de Souza
 
Pesquisa - Fatores que podem bloquear a criatividade
Pesquisa - Fatores que podem bloquear a criatividadePesquisa - Fatores que podem bloquear a criatividade
Pesquisa - Fatores que podem bloquear a criatividadeAna Paula Muniz Pereira
 
Trabalho Diagnósticos que bloqueiam a criatividade
Trabalho Diagnósticos que bloqueiam a criatividadeTrabalho Diagnósticos que bloqueiam a criatividade
Trabalho Diagnósticos que bloqueiam a criatividadeMarcos Daniel Da Silva
 
Diagnóstico de Fatores que podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...
Diagnóstico de Fatores que podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...Diagnóstico de Fatores que podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...
Diagnóstico de Fatores que podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...Aureo Tondin Soares
 
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracaoProjetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracaoCarlos Fernando Jung
 
[Toolkit] Desk Research
[Toolkit] Desk Research[Toolkit] Desk Research
[Toolkit] Desk ResearchRhuanBorges
 
Projetos de Pesquisa: Concepção e Elaboração
Projetos de Pesquisa: Concepção e ElaboraçãoProjetos de Pesquisa: Concepção e Elaboração
Projetos de Pesquisa: Concepção e ElaboraçãoCarlos Fernando Jung
 
Elaboração e Redação de Projetos de Estágio e TCC
Elaboração e Redação de Projetos de Estágio e TCCElaboração e Redação de Projetos de Estágio e TCC
Elaboração e Redação de Projetos de Estágio e TCCCarlos Fernando Jung
 
Gestão do Conhecimento - Captura - Vamos um pouco além?
Gestão do Conhecimento - Captura - Vamos um pouco além?Gestão do Conhecimento - Captura - Vamos um pouco além?
Gestão do Conhecimento - Captura - Vamos um pouco além?Cleber Cunha
 
TerraForum - Redes Sociais
TerraForum - Redes SociaisTerraForum - Redes Sociais
TerraForum - Redes Sociaisaberje
 
Pesquisa diagnóstico de fatores
Pesquisa diagnóstico de fatoresPesquisa diagnóstico de fatores
Pesquisa diagnóstico de fatoresSandro Grohs
 
Criatividade e inovação um guia prático - Fátima Alves Holanda
Criatividade e inovação   um guia prático - Fátima Alves HolandaCriatividade e inovação   um guia prático - Fátima Alves Holanda
Criatividade e inovação um guia prático - Fátima Alves Holandafatimaholandadh3
 

Semelhante a Fatores criatividade (20)

Pesquisa 4 renata tondin
Pesquisa 4 renata tondinPesquisa 4 renata tondin
Pesquisa 4 renata tondin
 
Pesquisa de análise de bloqueio para inovação de produtos e processos
Pesquisa de análise de bloqueio para inovação de produtos e processosPesquisa de análise de bloqueio para inovação de produtos e processos
Pesquisa de análise de bloqueio para inovação de produtos e processos
 
Diagnóstico de Fatores que Podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...
Diagnóstico de Fatores que Podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...Diagnóstico de Fatores que Podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...
Diagnóstico de Fatores que Podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...
 
Pesquisa diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade
Pesquisa   diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividadePesquisa   diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade
Pesquisa diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade
 
Pesquisa - Fatores que podem bloquear a criatividade
Pesquisa - Fatores que podem bloquear a criatividadePesquisa - Fatores que podem bloquear a criatividade
Pesquisa - Fatores que podem bloquear a criatividade
 
Trabalho Diagnósticos que bloqueiam a criatividade
Trabalho Diagnósticos que bloqueiam a criatividadeTrabalho Diagnósticos que bloqueiam a criatividade
Trabalho Diagnósticos que bloqueiam a criatividade
 
Pesquisa4
Pesquisa4Pesquisa4
Pesquisa4
 
Diagnóstico de Fatores que podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...
Diagnóstico de Fatores que podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...Diagnóstico de Fatores que podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...
Diagnóstico de Fatores que podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvol...
 
Pesquisa
PesquisaPesquisa
Pesquisa
 
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracaoProjetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao
Projetos de pesquisa: guia rapido para elaboracao
 
[Toolkit] Desk Research
[Toolkit] Desk Research[Toolkit] Desk Research
[Toolkit] Desk Research
 
Projetos de Pesquisa: Concepção e Elaboração
Projetos de Pesquisa: Concepção e ElaboraçãoProjetos de Pesquisa: Concepção e Elaboração
Projetos de Pesquisa: Concepção e Elaboração
 
Elaboração e Redação de Projetos de Estágio e TCC
Elaboração e Redação de Projetos de Estágio e TCCElaboração e Redação de Projetos de Estágio e TCC
Elaboração e Redação de Projetos de Estágio e TCC
 
Gestão do Conhecimento - Captura - Vamos um pouco além?
Gestão do Conhecimento - Captura - Vamos um pouco além?Gestão do Conhecimento - Captura - Vamos um pouco além?
Gestão do Conhecimento - Captura - Vamos um pouco além?
 
Ufsc inovação colaborativa
Ufsc   inovação colaborativaUfsc   inovação colaborativa
Ufsc inovação colaborativa
 
TerraForum - Redes Sociais
TerraForum - Redes SociaisTerraForum - Redes Sociais
TerraForum - Redes Sociais
 
Pesquisa 4
Pesquisa 4Pesquisa 4
Pesquisa 4
 
Pesquisa diagnóstico de fatores
Pesquisa diagnóstico de fatoresPesquisa diagnóstico de fatores
Pesquisa diagnóstico de fatores
 
Trabalho G2
Trabalho G2Trabalho G2
Trabalho G2
 
Criatividade e inovação um guia prático - Fátima Alves Holanda
Criatividade e inovação   um guia prático - Fátima Alves HolandaCriatividade e inovação   um guia prático - Fátima Alves Holanda
Criatividade e inovação um guia prático - Fátima Alves Holanda
 

Fatores criatividade

  • 1. Pesquisa Diagnóstico de Fatores que podem Bloquear a Criatividade Aplicada ao Desenvolvimento de Novos Produtos e Processos Acadêmica: Keli Fernanda Schonardie Prof. Dr. Carlos Fernando Jung Taquara, novembro de 2012
  • 2. Atribua valores de 1 a 5 para as respostas abaixo: (sendo 1 a menos importante e 5 a mais importante) Eu seria mais criativo(a) se... (1)...não fosse o medo que tenho das opiniões dos outros. O medo do ridículo ou de errar me faz ficar nervoso e ai não consigo nem ter ideias. ()1()2()3()4()5 (2)...me libertasse de quase tudo o que é normativo na organização em que trabalho. ()1()2()3()4()5 (3)...vivesse mais em sintonia com a natureza e diversidade natural para ter novas idéias. ()1()2()3()4()5 (4)...tivesse mais acesso a novos equipamentos e instrumentos para realização de pesquisas. ()1()2()3()4()5 (5)...tivesse uma melhor comunicação com os meus semelhantes, isto me permitiria debater, escutar pontos de vista interessantes, critérios que evidentemente enriqueceriam meu próprio fazer. ()1()2()3()4()5 (6)...tivesse mais tempo na organização em que trabalho para me dedicar ao questionamento do que realizo, para buscar novas vias para inovar e empreender em meu trabalho técnico-científico. ()1()2()3()4()5 (7)...as diferenças culturais entre o ambiente externo e a organização onde trabalho não fossem tão grandes. ()1()2()3()4()5
  • 3. (8)...me sentisse bastante apoiado pela organização em que trabalho à buscar informações sobre aquisição de novas tecnologias e equipamentos para pesquisa. ()1()2()3()4()5 (9)...em minha infância tivesse tido pais e ambiente familiar que estimulassem mais a discutir e ler sobre arte, ciência, tecnologia e inovação. ()1()2()3()4()5 (10)...a organização em que trabalho viabilizasse mais o acesso a informações profissionais e científicas pertinentes a minha ocupação. ()1()2()3()4()5 (11)...a legislação atual permitisse realizar mais experimentos científicos de meu interesse. ()1()2()3()4()5 (12)...o trabalho e/ou projeto não sofresse tanta influência pelo atraso e/ou falta de recursos financeiros para atualização e disponibilização de equipamentos para pesquisa. ()1()2()3()4()5 (13)...tivesse oportunidades para explorar o meu potencial imaginário pois sempre gostei de criar e inovar, mas, fui pouco estimulado na escola (ensino fundamental - 1 grau). ()1()2()3()4()5 (14)...a organização onde trabalho estivesse constantemente me incentivando e criando oportunidades para inovar e empreender. ()1()2()3()4()5 (15)...não houvesse tantas restrições econômicas impostas pelo mercado as minhas novas ideias. ()1()2()3()4()5
  • 4. (16)...a infraestrutura tecnológica para pesquisa na organização em que trabalho estivesse em melhores condições de conservação. ()1()2()3()4()5 (17)...tivesse oportunidades para explorar o meu potencial imaginário pois sempre gostei de criar e inovar, mas, fui pouco estimulado na escola (ensino médio – 2 grau). ()1()2()3()4()5 (18)...o trajeto para o trabalho (organização) não fosse tão desgastante. ()1()2()3()4()5 (19)...estivesse inserido em um contexto produtivo regional que valorizasse mais a inovação. ()1()2()3()4()5 (20)...não andasse tão cansado e estressado por estar pedindo constantemente para os setores responsáveis na organização a realização de manutenção nos equipamentos para pesquisa. ()1()2()3()4()5 (21)...tivesse oportunidades para explorar o meu potencial imaginário pois sempre gostei de criar e inovar, mas, fui pouco estimulado na Universidade (ensino superior - graduação). ()1()2()3()4()5 (22)...a organização cobrasse mais ousadia e iniciativa de minha parte. ()1()2()3()4()5 (23)...pudesse refletir mais sem ter que me preocupar com o cenário socioeconômico mundial. ()1()2()3()4()5 (24)...tivesse ao meu alcance maior informação técnica sobre como proceder com determinados equipamentos existentes para pesquisa na organização em que trabalho. ()1()2()3()4()5
  • 5. (25)...conseguisse eliminar barreiras originadas em estereótipos que se acham arraigados em minha pessoa, que, em ocasiões, me impedem ver os distintos lados, pela frente e por trás do mundo que me rodeia e, desta maneira, possibilitaria descobrir e redescobrir tantas coisas interessantes. ()1()2()3()4()5 (26)...tivesse um ambiente favorável à inovação na organização em que trabalho . ()1()2()3()4()5 (27)...não houvessem ainda tantas restrições tecnológicas no mercado para colocar em prática as minhas novas idéias. ()1()2()3()4()5 (28)...utilizasse e aproveitasse mais os equipamentos e instrumentos já disponíveis na organização em que trabalho. ()1()2()3()4()5
  • 6. Entrevistados Setor Área Cidade 1 Indústria Engenharia Riozinho 2 Serviço Engenharia Igrejinha 3 Indústria Tecnologia da Gramado Informação 4 Comércio Administrativa/ Igrejinha Comércio 5 Indústria Administrativa/ São Francisco Comércio de Paula 6 Indústria Engenharia Parobé
  • 7. Tabela com Resultados da Pesquisa
  • 8. Subsistemas Dividido em 4 subsistemas: • Social; • Organizacional; • Ambiente Externo; • Técnico.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Divisão • Os subsistemas foram divididos em subcategorias. • Com o seguinte resultado:
  • 16.
  • 17.
  • 18. Conclusão Com base nos resultados concluímos que os subsistemas que mais influenciam os entrevistados com relação a inovação e criatividade está primeiramente o subsistema técnico acompanhado pelas subcategoria (Apoio para buscar informações e infraestrutura) e seguindo com o subsistema organizacional com as subcategorias (tempo para inovar e motivação). Estes resultados se devem em grande parte aos aspectos culturais das empresas, pois elas em sua grande maioria cobram de seus colaboradores ideias e inovações porém não investem em tempo para que os mesmos se dediquem a esse fator. E assim muitas empresas são fechadas e pouco estimulam os profissionais a inovar, pois os mesmos por sua vez enfrentam falta de recursos acessos a novos equipamentos.
  • 19. Conclusão Levando também em consideração que esta pesquisa foi realizada no vale do Paranhana onde o predomínio é o ramo calçadista e muitos empresários deste segmento aprenderam a administrar suas empresas por tentativas de erros e acertos. E como visto em pesquisas anteriores estas empresas se enquadram em empresas de 1ª ou 2ª geração. Conclui-se assim que se as empresas investissem mais em tecnologia e tivessem pessoas com tempo disponíveis para inovar e criar, esses obstáculos que bloqueiam os dois subsistemas técnicos e organizacionais seriam resolvidos. E o fator que menos influenciou os entrevistados foi o fator emocional (medo de errar ou do ridículo), isso se dá pelo nível intelectual dos entrevistados.