Pesquisa IV - Gestão da Tecnologia

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Pesquisa IV - Gestão da Tecnologia

  1. 1. DIAGNÓSTICO DE FATORES QUE PODEM BLOQUEAR ACRIATIVIDADE APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS E PROCESSOS FELIPE FRAGA
  2. 2. ENTREVISTADO SETOR ÁREA 1 Indústria Engenharia 2 Serviços Administrativo 3 Serviços TI 4 Serviços Administrativo 5 Indústria Engenharia 6 Serviços Administrativo
  3. 3. QUESTÕES Atribua valores de 1 a 5 para as respostas abaixo: (sendo 1 a menos importante e 5 a mais importante)Eu seria mais criativo(a) se...(1)... não fosse o medo que tenho das opiniões dos outros. O medo do ridículo ou de errarme faz ficar nervoso e ai não consigo nem ter ideias. ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(2)... me libertasse de quase tudo o que é normativo na organização em que trabalha.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(3)... vivesse mais em sintonia com a natureza e diversidade natural para ter novas ideias. ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )54)... tivesse mais acesso a novos equipamentos e instrumentos para realização de pesquisas.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(5)... tivesse uma melhor comunicação com os meus semelhantes, isto me permitiria debater,escutar pontos de vista interessantes, critérios que evidentemente enriqueceriam meupróprio fazer. ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5
  4. 4. QUESTÕES(6)... tivesse mais tempo na organização em que trabalho para me dedicar aoquestionamento do que realizo, para buscar novas vias para inovar e empreender em meutrabalho técnico-científico.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(7)... as diferenças culturais entre o ambiente externo e a organização onde trabalho nãofossem tão grandes. ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(8)... me sentisse bastante apoiado pela organização em que trabalho à buscarinformações sobre aquisição de novas tecnologias e equipamentos para pesquisa.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(9)... em minha infância tivesse tido pais e ambiente familiar que estimulassem mais adiscutir e ler sobre arte, ciência, tecnologia e inovação. ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(10)... a organização em que trabalho viabilizasse mais o acesso a informaçõesprofissionais e científicos pertinentes a minha ocupação.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5
  5. 5. QUESTÕES(11)... a legislação atual permitisse realizar mais experimentos científicos de meuinteresse. ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(12)... o trabalho e/ou projeto não sofresse tanta influência pelo atraso e/ou falta derecursos financeiros para atualização e disponibilização de equipamentos para pesquisa.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(13)... tivesse oportunidade para explorar o meu potencial imaginário, pois sempre gosteide criar e inovar, mas, fui pouco estimulado na escola (ensino fundamental – 1 grau). ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(14)... a organização onde trabalho estivesse constantemente me incentivando e criandooportunidades para inovar e empreender.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(15)... não houvesse tantas restrições econômicas impostas pelo mercado as minhasnovas ideias. ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5
  6. 6. QUESTÕES(21)... tivesse oportunidades para explorar o meu potencial imaginário, pois sempre gosteide criar e inovar, mas, fui pouco estimulado na Universidade (ensino superior –graduação). ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(22)... a organização cobrasse mais ousadia e iniciativa de minha parte.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(23)... pudesse refletir mais sem ter que me preocupar com o cenário socioeconômicomundial. ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(24)... tivesse ao meu alcance maior informação técnica sobre como proceder comdeterminados equipamentos existentes para pesquisa na organização em que trabalho.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(25)... conseguisse eliminar barreiras originadas em estereótipos que se acham arraigadosem minha pessoa, que, em ocasiões, me impedem ver os distintos lados, pela frente e portrás do mundo que me rodeia e, desta maneira, possibilitaria descobrir e redescobrirtantas coisas interessantes. ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5
  7. 7. QUESTÕES(26)... tivesse um ambiente favorável à inovação na organização em que trabalho.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(27)... não houvessem ainda tantas restrições tecnológicas no mercado para colocar emprática as minhas novas ideias. ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5(28)... utilizasse e aproveitasse mais os equipamentos e instrumentos já disponíveis naorganização em que trabalho.( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5
  8. 8. TABELA DE RESPOSTAS
  9. 9. DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS
  10. 10. DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS
  11. 11. DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS
  12. 12. DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS
  13. 13. GRÁFICO DAS QUESTÕES POR SUBSISTEMA Técnico Ambiente ExternoOrganizacional Social 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 Social Organizacional Ambiente Externo TécnicoQ1 2,83 3,50 2,00 3,83Q2 3,17 3,00 2,67 3,50Q3 2,17 3,67 2,00 4,00Q4 3,67 4,00 3,33 3,00Q5 3,83 2,33 3,50 2,17Q6 1,67 3,17 3,33 2,83Q7 2,67 4,33 3,33 2,17
  14. 14. GRÁFICO DA MÉDIA POR SUBSISTEMA TécnicoAmbiente Externo Organizacional Social 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 Subsistemas Social Organizacional Ambiente Externo Técnico Médias 2,86 3,43 2,88 3,07
  15. 15. DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS
  16. 16. DADOS PARA CRIAÇÃO DOS GRÁFICOS
  17. 17. GRÁFICO DA MÉDIA POR QUESTÃO Clima Organizacional Motivação à Inovação e Empreendedorismo Recursos Financeiros para Atualização Motivação Escolar (Ensino Médio) Motivação Escolar (Ensino Fundamental) Acesso a Informações na Organização Contexto Produtivo RegionalApoio Organizacional à Busca de Informações Normatização / Regras Pré-Existentes Cenário Sócio-Econômico Mundial Restrições Econômicas do Mercado Controle Voltado a Iniciativa de Inovar Comunicação Interpessoal Estado de Conservação da Infra-estrutura Carga Horária / Divisão do Tempo Conhecimento da Infra-estrutura Existente Estabilidade Emocional / InsegurançaDiferenças Culturais (Social e Organizacional) Idéias Pré-Concebidas / Pré-Conceitos Condições de deslocamento ao trabalho Motivação Familiar Utilização da Infra-estrutura Existente Deficiência da Manutenção da Infra-estrutura Legislação Aplicada à Pesquisa Interação com a Natureza 0 1 2 3 4 5
  18. 18. CONCLUSÃO Após feita análise das respostas dos entrevistados, nota-se que oclima organizacional nas empresas é o fator de maior impacto negativo nacriatividade, uma vez que o subsistem ‘Organizacional’ e também a questão‘Clima Organizacional’ tiveram as médias mais altas. Esse resultado se deve aomodo como as empresas são gerenciadas. Ainda existe um grande bloqueio aonovo nos vales do Paranhana e dos Sinos, os empresários preferem adotarmedidas extremamente cautelosas, tomando decisões da mesma maneira queas mesmas eram tomadas há muitos anos. Essa cautela afasta novas ideias etorna a organização da empresa obsoleta, gerando o problema detectado pelapesquisa. Seguindo os fatores organizacionais já se encontra um equilíbriomaior nas médias. Fatores ambientais e técnicos, assim como alguns sociais, emmenor número; indicam falta de investimento em infraestrutura emaquinário, como também em falta de cultura inovadora na região. Vale observar que as pesquisas foram efetuadas com pessoas de áreasdiferentes, mas classes sociais semelhantes, o que pode ter contribuído paraesse resultado.
  19. 19. OBRIGADO!

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