Trabalho de conclusão de curso - ADM

1. Viabilidade econômica para empreender com pouco recursos é
investimento financeiros
Joab Ferreira Soares
Resumo
O presente trabalho propõe descrever a importância do estudo da viabilidade econômica
para abertura de um negócio com poucos recursos é investimentos financeiros, para que
pudesse desenvolver este referido trabalho foi estudo as possibilidades da abertura de um
novo negócio, ponderando os caminhos necessários para o seu devido sucesso. Foi
aplicado o processo de gestão financeira, os recursos e métodos a serem alcançados e o
caminho para viabilização do novo projeto empreendedor. Através dos resultados obtidos,
foi verificado que com um bom planejamento, e conhecimento no que pretende alcançar é
possível a auto realização com poucos recursos financeiros na abertura de seu próprio
negócio. Tratando-se de uma biografia o trabalho cientifico reuniu vários autores para
abordar sobre o tema proposto segundo o que se espera de um empreendedor.
Palavras-chaves: Empreendedor, Empreendedorismo, Abertura de um negócio.
1 INTRODUÇÃO
Com a chegada da COVID-19 no mundo mais especificamente no Brasil pode-se
afirmar que observar grandes mudanças na forma de se empreender. O destaque foi
que a maioria das pessoas tiveram de se adaptar ao novo normal, onde muitas
famílias estavam em casa isoladas, com isso novas formas de empreendimento
começaram a surgir em especial às chamadas “Fintech” em vários ramos é
segmentos. Segundo dados do portal do Empreendedor, mais de 1,1 milhão de
formalização foram registradas entre o final de fevereiro e o fim de setembro de
2020. Hoje, esse número, quando somado às mais 7,5 milhões de micro e pequenas
empresas, atinge a marca de 99% das empresas privadas e 30% do Produto Interno
Bruto (PIB) do país.
A pandemia do novo coranavírus também foi um fator determinante que
impulsionou o aumento de empreendedores brasileiros, como uma forma de buscar
uma renda extra, de forma que suprisse as necessidades, pois muitas pessoas
ficaram desempregadas neste período. Com a introdução deste senário houve
vários aspectos positivos para a economia do Brasil como: o aumento do PIB,
fortalecimento da economia, geração de novos empregos, programas federais,
dentre outros aspectos positivos. Com base nestes relatos o trabalho procura

2. apresenta os possíveis caminhos para uma vida empreendedora, objetivando o
aspecto socioeconômico financeiro das pessoas, que venha ter pouco recursos e
investimento, mais sobre tudo com grandes sonhos e projetos para iniciar a jornada
da vida empreendedora. A criação de um novo negócio desde sua fase inicial até
sua conclusão pode ser acompanhada pela elaboração e execução do projeto, onde
a ideia deve estar clara e bem definida e estruturada.
Problema de pesquisa
Para dar início a jornada empreendedora é preciso desejar, acreditar, querer, é
estar disposto a colocar o pé na estrada. Toda viaje precisa ter um destino, um alvo,
um objetivo. Logo, empreender precisa ser uma ação que tem um objetivo claro e
viável. Em alguns casos o empreendedor já tem uma ideia delineada, um sonho ou
uma visão de oportunidade. O próximo passo é a avaliação da ideia. Mas se o
empreendedor ainda não tem essa ideia já definida, não pode seguir em frente sem
identificar, criar ou sonhar algo. O empreendedorismo no Brasil é um assunto muito
discutido, afinal cerca de 70% dos brasileiros sonham em ter seu próprio negócio um
dia. Uma das principais características do brasileiro é a criatividade, e isso deve ser
usado na hora de iniciar um negócio. Sem criatividade, mesmo que haja abundância
de recursos, será muito difícil dar início a um projeto, e mais complexo ainda fazê-lo
sobreviver em longo prazo. Com a pandemia e a perca de emprego por parte de
muitos brasileiros o empreendedorismo no Brasil levou milhões de brasileiros a abrir
seu próprio negócio. Nem mesmo a crise causada pela pandemia foi capaz de frear
a escalada do empreendedorismo no Brasil.
De acordo com dados do Ministério da Economia, o país registrou recorde no
número de novas empresas abertas em 2020 e encerrou o ano com cerca de 20
milhões de negócios ativos, o que representa um aumento de 6% em comparação
com 2019. Quando olhamos para os microempreendedores individuais (MEIs), o
crescimento foi ainda mais expressivo: a categoria registrou um aumento de 8,4%
em relação ao ano anterior, com mais de 2,5 milhões de novos registros. Não dá
para ignorar que fatores como o fechamento de postos de trabalho, as reduções
temporárias de salário e o aumento do desemprego no país (que atingiu cerca de
13,4 milhões de pessoas no ano passado) contribuíram para a elevação desse
número. O tempo médio para abertura de empresas no país também diminuiu em

3. 2020 e 2021 a média de tempo para abertura de um negócio foi de 2 dias e 13
horas, o que representa uma redução de 43,0% (o equivalente a 1 dia e 22
horas) isso se tornou um senário favorável para quem deseja abrir seu próprio
negócio.
Diante dessa temática surgi o problema de pesquisa: Como abrir um próprio
negócio com poucos recursos é investimentos financeiros?
Objetivo geral
❖ Analisar processos de gestão para abertura de um negócio com poucos
recursos financeiros.
Objetivos específicos
❖ Analisar as vertentes para se torna um empreendedor
❖ Apresentar o perfil de um empreendedor
❖ Identificar parâmetros para abertura de um negócio de sucesso
Metodologia
O trabalho apresentado se caracteriza por uma pesquisa bibliográfica, com
base teórica empírica sobre o tema abordado, tomando-se por base referências
bibliográficas de livros, baseando se no referido tema viabilidade econômica para
empreender com pouco recursos e investimento financeiros.
O tipo de pesquisa compreende-se por meios de analises de livros e teses,
em que correspondem a viabilidade para o empreendedorismo financeiro.
De acordo com Gil Antônio (2011), as pesquisas descritivas possuem como
objetivo a descrição das características de uma população, fenômeno ou de uma
experiência. Ao final de uma pesquisa descritiva, você terá reunido e analisado
muitas informações sobre o assunto pesquisado. A grande contribuição das
pesquisas descritivas é proporcionar novas visões sobre uma realidade já
conhecida. Existem dois métodos diferentes de abordagem, que podem mudar
conforme o tipo de trabalho que se deseja desenvolver, assim é possível ter

4. abordagem quantitativa ou qualitativa, ou ainda quali-quantitativa, para o presente
trabalho a abordagem foi por meio de pesquisa bibliográfica.
Seu princípio básico é conhecer diversas formas de trabalhos científicos
sobre o tema do trabalho, normalmente esse tipo de pesquisa é realizado em
bibliotecas, universidades e na internet (OLIVEIRA NETO, 2008).
Conforme Gil Antônio (2011), não é diferente, esse tipo de pesquisa ou
método, e feito com base em materiais já existente, como livros e artigos científicos.
“A principal vantagem da pesquisa bibliográfica reside no fato de permitir ao
investigador a cobertura de gama de fenômenos muito mais ampla do que
aquela que poderia pesquisar diretamente” (GIL ANTONIO, 2011, p.50).
Algumas das vezes pode-se adquirir dados secundários que foram analisados
e coletados de forma equivocada, tendo assim a se construir um trabalho que
reproduz ou até mesmo ampliar os erros (GIL ANTONIO, 2011). Fica a cargo então
do pesquisador e autor do trabalho escolher e conhecer bem suas fontes, para que
seu trabalho não transmita erros.
Justificativa
A relevância dessa pesquisa se dá, pelo desejo de visualizar e concretizar um
sonho, o de empreender o próprio negócio. No brasil o empreendedorismo é algo
cada vez mais perto da realidade das pessoas que desejam navegar por este
universo. Os setores de serviços e comércios no Brasil são os setores com mais
empresas abertas, juntos eles correspondem a mais de 80% dos empreendimentos
ativos no país. Empreender não é algo fácil, porém as mesmo tempo se torna
prazeroso, em um mundo globalizado é complexo, tecnológico e competitivo você
adquirir um espaço é totalmente algo singular. No Brasil, percebe-se a mudança de
um contexto mais intenso de empreendedores por necessidades. Há inclusive uma
chance de o Brasil ser um dos grandes alvos dos empreendedores de risco
internacionais nos próximos anos. Isso se dar pelo amadurecimento e do preparo
dos empreendedores brasileiros os quais buscam a realização dos sonhos e não
lucro de curto prazo. Atribuindo a esses fatores, o estimado trabalho de forma
objetiva apresentou a viabilidade econômica para empreender com poucos recursos
e investimentos financeiros.

5. Síntese
O artigo propões fazer considerações importantes com relação a abertura de
um negócio com poucos recursos financeiros, atribuindo se ao público alvo o
insucesso sem nem um planejamento para abertura de seu próprio negócio. Este
estudo busca mostra que o sucesso para abertura de um negócio, não representa
somente a quantidade de recursos financeiros que se possa ter para se torna um
empreendedor, é que para todo ou qualquer negócio que se deseja alcançar com
sucesso é preciso deixa a improvisação, entusiasmo, ingenuidade é a falta de
segurança e conhecimento. A contribuição para administração de qualquer negócio
é o estudo de viabilidade, para que se tenha um norte especifico no que se deseja
alcançar.
2 EMPREENDEDOR
De acordo com o dicionário Hauaiss da língua Portuguesa (2009), a palavra
empreendedora se origina do latim imprendere, que significa decidir, realizar tarefa
difícil é laboriosa. Já o dicionário Aurélio (Ferreira, 2009) define empreender como
colocar em execução. Nota-se, nessas definições, que o termo empreender
corresponde ao ato de tentar experimentar, decidir-se a fazer alguma coisa; resolver;
pôr em execução; cismar, sentir apreensões. Nesses conceitos, nota-se que o
empreendedorismo está relacionado à ação. Portanto, empreendedores são aqueles
que realizam algo, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar um negócio.
De forma prática entende-se o conceito de empreendedorismo como a arte de
“buscar e transformar os sonhos em realidade” (Dolabela, 2003, p.38). O verdadeiro
empreendedor é alguém conectado, bem relacionado atento e dinâmico, capaz de
ver o que os outros não veem e também de produzir até mesmo enquanto dirige seu
veículo ou aproveita um momento de lazer com familiares ou amigos. Portanto, o
empreendedor congrega algumas características peculiares, como determinação,
autoconhecimento e ousadia. (Schneider, apud. Castelo Branco, 2012, p.22). De
acordo Filion (1991), diz que o mais importante para o empreendedor é: “estar
sempre em um processo dinâmico de aprendizagem, no qual possa aprender
permanentemente”.

6. 2.1 CAMINHADA EMPREENDEDORA
Segundo Schneider (2012) apud. Castelo Branco (2012, p. 29), Antes de se
delinear a caminhada empreendedora, é importante distinguir os dos tipos de visão
que levam o empreendedor a trilhar esse caminho, uma vez que as causas da ação
empreendedora podem ser fruto de uma necessidade ou de uma oportunidade.
Movida pela necessidade, a caminhada pode ser motivada pela falta de alternativa
satisfatória de ocupação e renda; ou seja, as pessoas precisam empreender, pois
não poderão sobreviver e dar sustento a seus familiares se assim não o fizerem.
Portanto é um tipo de ação mais “sofrida” e competitiva, que leva, em alguns casos,
a ações precipitadas pouco potencializadas e com maiores chances de fracasso.
Entretanto, há diversos casos de empreendedores que, movidos por necessidade,
obtiveram sucesso pleno em sua caminhada. Os empreendedores são pessoas
diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem, não
se contentam em ser mais um na multidão querem ser reconhecidas e admiradas,
referenciadas e imitadas, querem deixar um legado (DORNELAS, 2005, p. 21).
Conforme afirma Hisrich (2004), que a necessidade de independência é como um
fator importante à decisão de criação de um negócio.
2.1.2 O perfil do empreendedor
O empreendedor é alguém que precisa aprender a gerenciar, de forma
equilibrada, não só os aspectos usuais de gestão – pessoal, finanças, estoques,
entre outros – como também as informações, os valores éticos e morais, o tempo, as
tecnologias e as relações pessoais e profissionais. As capacidades e as
competências do empreendedor são exigidas de modo diferenciado no decorrer da
caminhada empreendedora. Para isso, o empreendedor precisa conhecer o
ambiente em que ele vive, seus hábitos e seus perigos. Para facilitar esse
engajamento, vale lembrar as recomendações de Shumpeter (1982) sobre inovação:
“Crie produtos novos, combine produtos e serviços, acrescente
funcionalidade, melhore a qualidade do produto.Com a crescente evolução
tecnológica, há espaço para novas técnicas de produção, novos materiais.
Os fornecedores de produtos e serviços são uma grande fonte de inovação
para os negócios, e as possibilidades vão de fornecimento de informações a
matérias – primas; de componentes a tecnologia e novos processos, de um
componente a um produto completo” (Shumpeter, 1982, p.35).

7. Para Schneider, apud. Castelo Branco (2012, p.37) o empreendedor precisa
ser um pouco “artista”, ou seja, ter a habilidade de moldar uma ideia bruta e dar a
ela uma forma interessante, propicia e viável. Nota-se que as habilidades usadas
para se ter e moldar ideias são diferentes. Esse indivíduo deve ser determinado na
busca por oportunidades para empreender, além de ser alguém comprometido,
persistente e que exige qualidade e eficiência em tudo o que faz. Também precisa
definir metas, estabelecer riscos calculados, ter bom grau de persuasão, de encanto
pessoal e uma ampla rede de relacionamento. Precisa ainda ter autonomia,
autoconfiança, independência e domínio técnico suficiente para lidar bem com
informações, planejar estrategicamente, controlar e monitorar a ação
empreendedora. Isso tudo com autocontrole, autoconhecimento e equilíbrio pessoal.
Portanto, para estabelecer o perfil do empreendedor, é necessário lembrar que há
um triplo papel a ser por ele desenvolvido. De acordo com Cassia (2007), quem
deseja empreender precisa ser visionário, determinado, criativo e sonhador. Mas
também precisa ser um administrador, no sentindo de saber planejar, organizar os
planos, ações, recursos e metas.
Em estudo intitulado O DNA dos vencedores, publicado na revista Pequenas
empresas grandes negócios (Simões, 2005), é apresentada uma lista de 18
características importantes ao empreendedor de sucesso. Tal lista foi elaborada a
partir de pesquisa realizada junto a 30 empreendedores brasileiros e estrangeiros de
sucesso. As características listadas são as seguintes:
1. Capacidade de sonhar – o poder das ideias.
2. Curiosidade – Pergunte sempre por que?
3. Intuição e visão de futuro – sentimentos à flor da pele
4. Detectar oportunidades – o pote de ouro está logo ali.
5. Criatividade e inovação – viva a diferença.
6. Iniciativa – não deixe nada para amanhã.
7. Coragem e ousadia – quem não arrisca não petisca.
8. Objetivos bem definidos – os desvios podem ser fatais.
9. Paixão pelo negócio – o fogo que move montanhas.
10. Disciplina – meu nome é trabalho.
11. Persuasão – acredite no que você diz.
12. Persistência – seja duro na queda

8. 13. Humildade – o sucesso não pode deslumbrar.
14. Superação – enfrente os obstáculos.
15. Autoconfiança – acredite em si mesmo.
16. Habilidade comercial – as sutilezas da arte de vender.
17. Rede de relacionamentos – de mão dadas com o poder.
18. Liderança – dois mais dois pode dar cinco.
Como cita Barreto (1997, p. 285), Thomas Edison disse que uma invenção é fruto de
apenas “1% inspiração e 99% transpiração”. De acordo Schneider (2012) apud
Castelo Branco (2012, p. 29), O outro tipo de empreendedor é aquele que
empreende por oportunidade, o que muitos chamam de empreender por desejo. É
um tipo de caminhada mais planejada, mais pensada, calcada na razão e menos
influenciada pela emoção advinda da pressão de necessitar empreender. Neste tipo
de empreendedorismo são feitos estudo prévios mais detalhados, pesquisa de
mercado, avaliações de cenários, tendências, e detecção de nichos e oportunidades
que a de entrar no mercado por necessidade. É o tipo clássico de empreendedores
dos países desenvolvidos.
2.1.3 Abertura de um negócio de sucesso
Segundo Schneider, apud. Castelo Branco, (2012, p.83) a transformação do
sonho em realidade pode se dar de várias maneiras. É possível ser um
empreendedor de sucesso como intraempreendedor, aquele que desenvolve, cria,
inova e melhora organizações (públicas ou privadas) existente; como empreendedor
social, que coloca toda a sua maestria no apoio a pessoas menos favorecidas,
orientando-as na criação de seus negócios, mas principalmente preocupando-se
com o bem-estar da sociedade; e como o empreendedor de negócios que quer ser o
maestro de seu próprio sonho. Existem diferentes formas para se atingir o sonho de
ser um empresário de sucesso. Para isso, é preciso que elas sejam conhecidas e
analisadas frente ao contexto e direção da ação empreendedora. Entre as ações
que podem ser adotadas, destacam-se:
Montar um negócio: realização do sonho na sua mais pura essência. O
empreendedor tem a inspiração para a criação do negócio, desenha a

9. estrutura e age para que ocorra, sob seu comando, a transformação do
sonho. É, portanto, um projeto pessoal com início, meio e fim.
A possibilidade de compra um negócio já existente, com clientes e
mercados definidos: nesse caso o empreendedor opta por algo já presente
no mercado e dá a ele seu perfil, ou seja, transforma aquele negócio
compatível com seu sonho. Porém, precisa estar atento á realidade do
negócio que está adquirindo: satisfação dos clientes com o produto ou
serviço, pagamento de impostos. O risco de compra um negócio problemático
precisa ser observado com antecedência, pois o empreendedor herda a
realidade e o passivo do empreendimento.
Associar-se a outras pessoas ou empreendimento em projeto mais
sólido e consolidado: a associação entre pessoas é muito comum, mas
pode ser também uma associação de empreendimentos, ou seja, um
empreendimento a ser atrelado a outro mais existente. São os famosos casos
de fusão e absorção. Vale observar que a maioria deles tem sérios problemas
de valores, crenças, políticas e práticas, sendo necessário um bom trabalho
de equilíbrio e harmonização para que as partes efetivamente se tornem um
novo todo. Em muitos casos, o novo empreendedor/gestor quer apenas
resultados financeiros, sem envolvimento com a gestão quer apenas
resultados financeiros, sem envolvimento com a gestão negócio, o que
precisa ser bem esclarecido na formatação da sociedade, além disso, é
fundamental haver muita transparência em relação ás funções que os sócios
irão exercer suas retiradas, responsabilidade etc.
2.1.4 Captação de recurso para abertura de um negócio
Segundo Cristina Lopes, (2019, p.19), nesse momento, entidades como o
Serviço Brasileiro de apoio ás Micros e Pequenas Empresas (Sebrae), a Associação
Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) e a
Endeavor criaram programas de capacitação empreendedora, além de diversos
outros cursos de capacitação e consultoria – Sebrae, por exemplo, criou programas
como o Empretec e o jovem empreendedor. A sociedade Brasileira para exportação
de softwares, impulsionando, assim, a abertura de novas startups.

10. Além do alto índice de desenvolvimento de startups, as incubadoras ganharam
espaço no mercado. Outro setor que apresentou crescimento e colaborou
significativamente com a economia do país foi o de franquia, segundo dados da
Associação Brasileira de Franchising. Com o objetivo de capacitar futuros
empreendedores e auxiliar na obtenção de capital financeiro, o Governo Federal cria
em 1999, como incentivo ao empreendedor, o programa Brasil empreendedor, que
destinou cerca de R$ 8 milhões a micro e pequenas empresas. Esse programa
conta com linha de crédito especiais do Banco do Brasil e da Caixa Econômica
Federal, e com a participação do Sebrae, responsável pelo cadastro e treinamento
dos empreendedores. Outras entidades, como a Financiadora de Estudos e Projetos
(Finep), o conselho Nacional de Desenvolvimento Cientifico e Tecnológico (CNPq) e
o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico (BNDES), fornecem ao pequeno
investidor recursos financeiros ou bolsas de estudo que auxiliam na abertura de um
novo negócio. As escolas, faculdades e universidades incluem o ato de empreender
até um período de três anos cursaram, em algum momento, a disciplina de
empreendedorismo (SEBRAE; ENDEAVOR 2016, p. 28)
3 RESULTADOS E DISCUSSÕES
Diante da problemática abordada nesse trabalho, procurou-se desenvolver
citações por meio de uma pesquisa bibliográfica de diversos autores referente a
busca da abertura de um novo empreendimento, quais os caminhos precisam ser
percorridos pelo público alvo, quais os desafios que precisa ser enfrentado, o perfil
do empreendedor para cada tipo de negócio. Observou-se que os autores discorrem
da captação financeira para abertura do empreendimento, é quais os possíveis
canais que o empreendedor possa buscar para conseguir concretizar seu projeto.
Diante dos textos abordados em sua referência teórica pode-se concluir que o
referido trabalho cientifico conseguiu alcançar seus objetivos no que se refere, aos
aspectos importantes que o público alvo deseja adquirir como conhecimento para se
ter um empreendimento de sucesso.

11. 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS
O referido trabalho pode apresentar alguns dados de viabilidade econômica
para abertura de um empreendimento com poucos recursos e investimento
financeiros. O mesmo buscou mostra estáticas do senário atual do
empreendedorismo brasileiro, bem como os pontos positivos e negativos, para que
seja possível a abertura de um negócio de sucesso. Durante a pesquisa bibliográfica
foi diagnosticado que a caminhada para o empreendedor iniciante é dura, porém
satisfatória, tudo se baseia por meio do conhecimento adquirido, e neste trabalho de
iniciação cientifica pode-se destacar alguns critérios necessários que o
empreendedor iniciante precisa observa antes da abertura de seu próprio negócio,
quais os por menores será preciso averiguar dentro do seu capital financeiro no qual
o mesmo possua para investir.

12. REFERÊNCIAS
BARRETO, R. M. Criatividade no trabalho e na vida. São Paulo Summus, 1997.
CASSIA, S. de. Perfil empreendedor: você tem? Meu próprio, São Paulo, n. 49, p.32-
39, mar 2007.
CALDAS, NIDIA. Uma análise sobre a taxa de empreendedorismo no Brasil.
Disponível em: Uma análise sobre a taxa de empreendedorismo no Brasil - Sebrae
Acesso em 10 jun. 2022
DOLABELA, F. A pedagogia empreendedora. São Paulo: cultura, 2003.
DORNELAS, Jose Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando Idéias em
Negócios. Rio de Janeiro. Editora Campus, 2005.
GIL, Antônio Carlos. Métodos e Técnicas de Pesquisa Social. 6. Ed. São Paulo:
editora Atlas S.A. 2011.
HISRICH, Robert D. MIHAEL P. Peters. Empreendedorismo. 5.ed Porto Alegre:
Bookman, 2004.
ROCHA, ISABELA. Empreendedorismo no Brasil dispara; é hora de abrir o próprio
negócio? Exame. Disponível em: https://exame.com/pme/empreendedorismo-no-
brasil-dispara-e-hora-de-abrir-o-proprio-negocio/
Acesso em 10 jun. 2022.
ROCHA, ERICO. A importância do empreendedorismo na economia do Brasil.
Disponível em: https://www.ignicaodigital.com.br/importancia-do-empreendedorismo/
Acesso em 09 jun. 2022.
OLIVEIRA NETTO, Alvim Antônio Metodologia da Pesquisa Cientifica. 3. Ed.
Florianópolis: Visual Books. 2008.
SCHUMPETER, J. A teoria do desenvolvimento econômico. São Paulo: Abril Cultura.
1982.
SCHNEIDER, ELTON IVAN, apud BRANCO, HENRIQUE JOSÉ CASTELO, A
caminhada empreendedora: a jornada de transformação de sonhos em realidade –
Curitiba InterSaberes, 2012.
TERESA CRISTINA, Empreendedorismo – 2. Ed. – São Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2019.