Este resumo descreve um livro sobre um gerente de projetos preguiçoso. Ele argumenta que um bom gerente não precisa de força bruta, mas sim de bom planejamento e organização para direcionar cada pessoa para onde ela tem mais facilidade. Também defende que a preguiça produtiva envolve ter ideias e inteligência para completar projetos sem esforços desnecessários.

1. Faculdade de Ciências Sociais de Guarantã do Norte- FCSGN
Curso de Administração
Daniherbeth Gomes dos Santos
RESUMO SOBRE O LIVRO DO GERENTE DO PROJETO
PREGUIÇOSO
Guarantã do Norte-MT
2016

2. Faculdade de Ciências Sociais de Guarantã do Norte- FCSGN
Curso de Administração
Daniherbeth Gomes dos Santos
RESUMO SOBRE O LIVRO DO GERENTE DO PROJETO
PREGUIÇOSO
Trabalho apresentado á Faculdade de Ciências Sociais de Guarantã do
Norte na disciplina de do curso Licenciatura em Pedagogia orientado
pela Profº Ana Márcia Soecki
Guarantã do Norte-MT
2016

3. O Gerente do Projeto Preguiçoso
Um grande gerente não precisa tanto de forças brutas , quando se tem um bom
planejamento ,com grandes chefes o projeto e a empresa vai além. Não fazer esforços
onde tem menos importância e sim onde realmente precisa.
Ter organização, saber o lugar certo de cada pessoa, onde cada um tem mais
facilidade de trabalhar, o chefe tem que ter paciência e controlar seu tempo, sem
preocupação. Não é bom ser apenas preguiçoso esperto mais ser um preguiçoso esperto
e inteligente , buscando métodos que sejam fáceis sem esforços e que progridem para o
sucesso.
As empresas para poder progredir precisa de bons lideres, que saibam se esforçar
em momentos que realmente esta precisando, sem fica com desespero , saber como
resolver um problema com calma e ser bastante ético com seus funcionários, e
conseguir o respeito de todos. Acima de tudo tem que trabalhar com inteligência,
buscando melhorar a cada dia, buscando o melhor para sua empresa.
Preguiça Produtiva, vai além com objetivo de fazer um projeto sem muitas
complicações, juntando ideias e força de vontade , usando esperteza , inteligência ,
conseguir trabalhar em grupo, ter visão clinica para saber quem é competente ou não,
sem gastar tempo e energia. Para ser um grande líder tem que ter conhecimento de todo
o projeto, buscar inovar , com coisas novas e que possam ajudar na evolução do projeto.
Uma pessoa que é preguiçosa, mais que tem inteligência, esperteza, organizado ,
tem papeis de liderança, o bom líder consegue conciliar trabalho e família, ter ideias,
saber divide onde cada trabalhador deve ficar e qual se destaca mais. Por isso para um
preguiçoso produtivo, basta ter ideia, inteligência para conseguir fazer um projeto sem
grandes esforços, chegando a topo, como um grande líder.

4. Referências
Apud- Peter Taylor “ O gerente de Projeto Preguiçoso” Reino Unido 2009.