Apresentação Enterprime

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Planejamento estratégico não é mais um privilégio apenas das grandes multinacionais. A especialidade da Enterprime Consultores é levar esses serviços de altíssimo nível também às pequenas e médias empresas. Apoiados na "Metodologia das 12 Milhas", levamos conhecimento profundo e uma maneira descomplicada de dar os passos necessários para o sucesso para empresas com muitos problemas e poucos recursos. Enterprime - Sua empresa também pode!

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Apresentação Enterprime

  1. 1. Sua empresatambém pode.FINANÇAS ORGANIZADAS AUMENTO DAS VENDASPLANO DE NEGÓCIOS ALTA PRODUTIVIDADEEQUIPE PREPARADA
  2. 2. Sobre NósA NecessidadeConsultoria estratégica não é algo apenas para multinacionais.Pensando nisso, criamos a Enterprime Consultores, cujamissão é gerar conhecimento e mudanças duradouras, atravésde uma sólida metodologia. Levamos resultados de altíssimovalor para empresas com muitos problemas e poucos recursospara investir.Como Funciona?Semanalmente, nossos consultores se reúnem com o clientepara planejar, executar e avaliar as mudanças, além do suportee orientação dados nos outros dias da semana. É um trabalhosempre executado em parceria, de forma descomplicada, ondese aprende fazendo. Nossa maior exigência é comprometi-mento com o projeto de transformação da empresa. A Enterprime também possui um grande leque de cursos presenciais e in company, oferecidos para todo o Brasil e feitos sob medida.
  3. 3. FinançasCorporativasO ProblemaOs números não mentem. Quando corretamente calculados,revelam o passado, presente e futuro da empresa com umaprecisão incrível. Porém, quando não existem metodologias erelatórios padronizados, as decisões são tomadas às cegas.A Solução• Criação de um plano de contas;• Organização de contas a pagar e receber;• Planejamento orçamentário;• Planejamento tributário;• Implantação de fluxo de caixa;• Relatórios gerenciais padronizados;• Metas de venda;• Treinamento completo;• Reestruturação financeira total. A Enterprime se destaca pela consultoria financeira estratégica, voltada para a aquisição de conhecimento e implantação descomplicada.
  4. 4. Marketing &VendasO ProblemaPensar em um produto sem entender a mente do cliente écomo dar um tiro no escuro. Outras empresas, porém, têm oproduto perfeito, mas ficam à espera de clientes. É preciso tera solução certa e saber ir até as pessoas certas.A Solução• Análise do público alvo;• Análise da concorrência;• Técnicas de venda;• Marketing nas redes sociais;• Reestruturação do departamento comercial;• Monitoramento de resultados;• Plano de marketing completo. A Enterprime compreende que vender exige ter soluções práticas para problemas reais. Sem isso, nenhum produto fará qualquer sucesso.
  5. 5. EstratégiaEmpresarialO ProblemaA falta de planejamento tem feito as empresas olharem apenaspara o passado e presente, sem perspectiva para o futuro.Pensar estrategicamente eleva a produtividade da equipe egera expansão nos negócios.A Solução• Ferramentas de gestão do tempo;• Melhoria da performance;• Estabelecimento de metas;• Gestão da inovação;• Plano de expansão;• Análise da concorrência;• Plano de negócios;• Planejamento estratégico. A Enterprime implanta uma estratégia, através de plane- jamento. Planejar onde e como chegar eleva as chances de sucesso.
  6. 6. OperaçõesO ProblemaCrescer de forma desordenada e sem rotinas padronizadasafeta negativamente os resultados da empresa, criando umambiente onde as pessoas trabalham muito e produzempouco. É possível produzir mais com menos esforço.A Solução• Reestruturação do RH;• Criação de rotinas administrativas;• Treinamento de funcionários;• Padronização das rotinas;• Mapeamento de processos;• Técnicas de gestão do tempo;• Planejamento da logística;• Implantação de governança corporativa. A Enterprime eleva a produ- tividade individual e coletiva. Reorganizar a casa é essen- cial para que isso aconteça de verdade.
  7. 7. MetodologiaO Conceito"De acordo com nossa experiência, o empreendedor de suces-so percorre os seguintes caminhos antes de vencer: mente,iniciativa, luta, hábito e alvo. Esses 5 trechos da estrada paraum novo modelo mental chamamos de M.I.L.H.A."Aplicação1. Planejamento Pessoal; 10. Gestão do conhecimento;2. Finanças; 11. Inovação;3. Marketing & Vendas; 12. Expansão;4. Qualidade de vida;5. Gestão de pessoas;6. Liderança & Empreendedorismo;7. Gestão por processos;8. Estratégia;9. Tecnologia & Sistemas; A Enterprime criou a Metodologia das 12 Milhas, uma maneira única de usar o conhecimento para gerar transformação duradoura.
  8. 8. 11 3254–7597 www.enterprime.com.br contato@enterprime.com.brAv. Paulista, 726 - 17° Andar São Paulo – SP

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