Planejamento estratégico não é mais um privilégio apenas das grandes multinacionais. A especialidade da Enterprime Consultores é levar esses serviços de altíssimo nível também às pequenas e médias empresas. Apoiados na "Metodologia das 12 Milhas", levamos conhecimento profundo e uma maneira descomplicada de dar os passos necessários para o sucesso para empresas com muitos problemas e poucos recursos. Enterprime - Sua empresa também pode!

1. Sua empresa
também pode.
FINANÇAS ORGANIZADAS AUMENTO DAS VENDAS
PLANO DE NEGÓCIOS ALTA PRODUTIVIDADE
EQUIPE PREPARADA

2. Sobre Nós
A Necessidade
Consultoria estratégica não é algo apenas para multinacionais.
Pensando nisso, criamos a Enterprime Consultores, cuja
missão é gerar conhecimento e mudanças duradouras, através
de uma sólida metodologia. Levamos resultados de altíssimo
valor para empresas com muitos problemas e poucos recursos
para investir.
Como Funciona?
Semanalmente, nossos consultores se reúnem com o cliente
para planejar, executar e avaliar as mudanças, além do suporte
e orientação dados nos outros dias da semana. É um trabalho
sempre executado em parceria, de forma descomplicada, onde
se aprende fazendo. Nossa maior exigência é comprometi-
mento com o projeto de transformação da empresa.
A Enterprime também possui
um grande leque de cursos
presenciais e in company,
oferecidos para todo o Brasil
e feitos sob medida.

3. Finanças
Corporativas
O Problema
Os números não mentem. Quando corretamente calculados,
revelam o passado, presente e futuro da empresa com uma
precisão incrível. Porém, quando não existem metodologias e
relatórios padronizados, as decisões são tomadas às cegas.
A Solução
• Criação de um plano de contas;
• Organização de contas a pagar e receber;
• Planejamento orçamentário;
• Planejamento tributário;
• Implantação de fluxo de caixa;
• Relatórios gerenciais padronizados;
• Metas de venda;
• Treinamento completo;
• Reestruturação financeira total.
A Enterprime se destaca pela
consultoria financeira
estratégica, voltada para a
aquisição de conhecimento e
implantação descomplicada.

4. Marketing &
Vendas
O Problema
Pensar em um produto sem entender a mente do cliente é
como dar um tiro no escuro. Outras empresas, porém, têm o
produto perfeito, mas ficam à espera de clientes. É preciso ter
a solução certa e saber ir até as pessoas certas.
A Solução
• Análise do público alvo;
• Análise da concorrência;
• Técnicas de venda;
• Marketing nas redes sociais;
• Reestruturação do departamento comercial;
• Monitoramento de resultados;
• Plano de marketing completo.
A Enterprime compreende
que vender exige ter
soluções práticas para
problemas reais. Sem isso,
nenhum produto fará
qualquer sucesso.

5. Estratégia
Empresarial
O Problema
A falta de planejamento tem feito as empresas olharem apenas
para o passado e presente, sem perspectiva para o futuro.
Pensar estrategicamente eleva a produtividade da equipe e
gera expansão nos negócios.
A Solução
• Ferramentas de gestão do tempo;
• Melhoria da performance;
• Estabelecimento de metas;
• Gestão da inovação;
• Plano de expansão;
• Análise da concorrência;
• Plano de negócios;
• Planejamento estratégico.
A Enterprime implanta uma
estratégia, através de plane-
jamento. Planejar onde e
como chegar eleva as
chances de sucesso.

6. Operações
O Problema
Crescer de forma desordenada e sem rotinas padronizadas
afeta negativamente os resultados da empresa, criando um
ambiente onde as pessoas trabalham muito e produzem
pouco. É possível produzir mais com menos esforço.
A Solução
• Reestruturação do RH;
• Criação de rotinas administrativas;
• Treinamento de funcionários;
• Padronização das rotinas;
• Mapeamento de processos;
• Técnicas de gestão do tempo;
• Planejamento da logística;
• Implantação de governança corporativa.
A Enterprime eleva a produ-
tividade individual e coletiva.
Reorganizar a casa é essen-
cial para que isso aconteça
de verdade.

7. Metodologia
O Conceito
"De acordo com nossa experiência, o empreendedor de suces-
so percorre os seguintes caminhos antes de vencer: mente,
iniciativa, luta, hábito e alvo. Esses 5 trechos da estrada para
um novo modelo mental chamamos de M.I.L.H.A."
Aplicação
1. Planejamento Pessoal; 10. Gestão do conhecimento;
2. Finanças; 11. Inovação;
3. Marketing & Vendas; 12. Expansão;
4. Qualidade de vida;
5. Gestão de pessoas;
6. Liderança & Empreendedorismo;
7. Gestão por processos;
8. Estratégia;
9. Tecnologia & Sistemas;
A Enterprime criou a
Metodologia das 12 Milhas,
uma maneira única de usar
o conhecimento para gerar
transformação duradoura.

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