Business Plan- BRINC@PRENDA

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Business Plan- BRINC@PRENDA

  1. 1. Business PlanEmpresa:BRINC@PRENDA<br />Fellipe de Oliveira<br />Josiane Batista<br />
  2. 2. Brinquedos Para PNE ( pessoas com necessidadesespeciais ).<br />Brinquedos :<br />Cadeiras:<br />
  3. 3. <ul><li>Conceito do Negócio</li></ul>Inovar o setor de brinquedos, atender um públicoesquecidoemmeio a sociedadeBrasileira, atenderosPortadores de NecessidadesEspeciais, vender brinquedosparacriançasquepossuamalgumadeficiência, sejaelafísica, mental, auditiva, dificiência visual oumúltipla.<br />As crianças com PNE necessitamde um atendimento especial, sãopessoasconsideradasnormais, porém com algumasexclusividades, com algunsprodutos e serviçosadaptados a suasnecessidades.<br />Devido a necessidadequecadacriança tem de brincar, paraseudesenvolvimento, pensandonissoampliaremos o mercadoinfantil no setor de brinquedosfavorecendo , osquemaisprecisam, as crianças e adolescentes, com algumadeficiência. <br />
  4. 4. <ul><li>Clientes</li></ul>Públicoalvo, sãoospais das crianças com PNE, o mercadonãoatende o alto número de deficiêntes. Os paisquedesejaminteragir com seusfilhosatravés de atividadesdesenvolvidasporbrinquedosterá o apoio de nosso site de vendas, e nossosprodutos.<br /><ul><li>Visão</li></ul>Poderatender de forma especial, e, privilegiada as criançasquenecessitam de umaatençaodobrada, quenecessitam de atençao, carinho, amor, com issopretendemosofereceraospais, conforto, comodidade,felicidade e diversão, aprendizado, fazendo com que as criançasvenhaminteragir com pais, familiares e amigos.<br /><ul><li>Missão</li></ul>Trazer o melhor do que ainda esta em falta no mercado, para que vejam o comprometimento de pensar nas pessoas portadoras de deficiência, dando a eles confiança, comodidade de forma inovadora e agradável.<br />
  5. 5. <ul><li>Oportunidade do Mercado</li></ul>Devido a estesetor ser escasso, temosgrandes chances de crescimento, desdequevenhacriaralgoinovador, qlgodiferente, queatenda e possasuprir as necessidades de nossosclientes. Como nãotemosconcorrentes as chances de que o nossonegóciovenhacrescer , ampliar e se expandirsãograndes.<br />
  6. 6. <ul><li>Análise de Mercado
  7. 7. 14,5% daPopulaçãoBrasileira é Deficiente. Aproximadamente 24,5 milhões de pessoasdentreelas, bebês, crianças, adolescentes, adultos e idosos.
  8. 8. A jornada de trabalho de um portador de deficiencia, é a mesma de umapessoaconsiderada normal, porém com salario inferior cerca de R$100,00.
  9. 9. A legislaçãogarante um saláriominímo , paradeficientesquetenhaumarenda inferior a R$ 60,00.
  10. 10. Devido a injustiçaaos PNE, cerca de 52,46% deles consideram-se inativos.
  11. 11. DentreosDeficientescerca de 11,6% sãocrianças e adolescentes de 0 à 17anos.</li></li></ul><li>
  12. 12.
  13. 13. <ul><li>Interesses</li></ul>Através de brincar a criança pode desenvolver sua coordenação motora, suas habilidades visuais e auditivas e seu raciocínio criativo. Está comprovado que a criança que não tem grandes oportunidades de brincar, e com quem os pais raramente brincam, sofre bloqueios e rupturas em seus processos mentais.<br /><ul><li>Linha de Produtos</li></ul>Trabalharemosinicialmente com 8 modelosdiferentes de brinquendo, buscandoatendertodosostipos de PNE, e diposnibilizaremostambemumacadeira de rodas especial, e umacadeira de banho, ondefacilitaospais de darbanho, e levarseusfilhosaté o banheiro, semcausarconstrangimentos a seufilhoamado.<br />Buscaremosatenderaospedidos de nossosclientes, e aceitaremospropostas de melhorias e crescimentopodendoassimampliarnossonúmero de produtos.<br />
  14. 14. SalaComercial<br />Emnossasalacomercial, local onde a empresairafuncionar, teremos, um banheiro, umapequenacozinhaapenas com uma um microondas e umapia, um local parasepar e embalarosprodutos e nossosmóveis e utensilios.<br />
  15. 15. <ul><li>Ferramentas de Divulgação
  16. 16. Plano de Divulgação
  17. 17. Orkut
  18. 18. Twitter
  19. 19. Blog
  20. 20. Site AACD</li></li></ul><li>Plano Financeiro<br />A BRINC@PRENDA iniciou com um capital social de R$ 40.000,00 , a<br />Empresaprecisouinvestir, emequipamentos, materias, móveis, <br />desenvolvimento e criação dos meios de divulgação.<br />Inicialmente a empresagastou R$11.269,90 , esses investimentos iniciais<br />Resultaramem R$ 28.730,10 como capital social.<br />Aofazerumamédia de rentabilidade de todososprodutosdescobre-se que se<br /> tem umarentabilidademédia de 106% e margemmédia de 56% aofazerumamédia<br />ponderada e tirar o custovariáveldescobre-se que o custounitário é de R$ 27,96<br />Sendoque a vendaunitária é de R$38,34<br />Atingi-se o ponto de equilibrioquandoalcançarmos 75produtos vendidospormês<br />Devido a margem de lucro ser alta e a rentabilidadetambem, percebe-se que a <br />Empresaencontra-se no ponto de equilibriorapidamente.<br />
  21. 21. GastosIniciais<br />AberturadaEmpresa<br />Taxa de pesquisa e viabilidade <br /> Para registrar o contrato social <br /> Taxa de alvará funcionamento <br /> Honorários do contador <br />Totalizando: R$620,00<br />Movéis<br /> Mesa em L<br />Cadeirasgiratórias<br />Ventilador de Teto<br />Cadeirasparaalimentação<br />Totalizando : R$ 772,00<br /> Total Inicial R$ 40.000,00<br /> (-) GastosIniciais R$ 11.269,90<br /> Fundo de Caixa R$28.730,10<br />Equipamentos<br /> 2-Notebook<br /> Multifuncional <br /> Microondas (usado)<br /> 2-Aparelho Nextel (usado)<br /> HD Externo Portátil <br />Totalizando: R$ 2638,00 <br />E-commerce<br />Criação<br />HospedagemRegistro<br />Totalizando R$ 3039,90<br />Aluguel<br />Valor do período 12 meses.<br />Totalizando : R$4200,00<br />
  22. 22. GastosFixos<br /> 2-Planos Nextel (radio ilimitado, semplanominutos) R$ 160,00<br />Telefone+ Speedy ( planofaleavontade) R$ 129,00<br />Água R$ 23,00<br /> Luz R$60,00<br />Total de gastosfixos (iniciais). R$372,00<br />Observação: O alugueldasalacomercial, nãoestaincluso, pois no ínicio<br /> do ano, foiseparado o valor total de R$ 4200,00 e foifeito o adiantamento<br />de pagamento, devido a estaoperação , o alguelnãoentraemgastosfixos<br />mensais , iniciais.<br />
  23. 23. Média mensal de receita de vendasnosdoisprimeirosanos, determinada no<br />Fluxo de caixaprojetado é de R$ 3870,87 <br />Média mensal de lucronosdoisprimeirosanos R$ 1009,87<br />Retorno do Investimento: 24meses 50% aoano.<br />
  24. 24. CÓDIGO DE ÉTICA <br />E CONDUTA PROFISSIONAL<br />Fellipe de Oliveira<br />Josiane Batista<br />
  25. 25. Brinc@prenda, empresa que inovou o setor de brinquedos, pois esta ligada diretamente aos portadores de alguma deficiência seja ela física, mental, auditiva, visual,ou deficiência múltipla. Nossa empresa busca dar atenção merecida a essas crianças. Esse setor é muito escasso, pretendemos revolucionar e ampliar esta área.<br />Objetivo do código de ética da Brinc@prenda, O objetivo desse manual está em conscientizar, esclarecer e divulgar os princípios<br />e valores éticos da BRIN@PRENDA, para que o funcionários possa exercer com dignidade e honra as ações profissionais que lhes competem.<br />Serão avaliadas, as ações dos funcionários com base no código de ética da empresa e o conselho administrativo que tomará as providencias cabíveis, se houver transgressões ao código de ética.<br />
  26. 26. Conceito ético<br /> <br />Definir os conceitos sobre ética são essenciais para se estabelecer normas de conduta profissional. Entre esses conceitos destacam-se:<br /> <br />Etimológico: a palavra ética vem do grego éthose significa, analogamente, modo de ser ou caráter, como forma de vida adquirida ou conquistada pelo homem. O homem aparece no centro da política, da ciência, da arte e da moral.<br /> <br />Dicionário Houaiss: parte da filosofia responsável pela investigação dos princípios que motivam, distorcem disciplina ou orientam o comportamento humano, refletindo especialmente a respeito da essência das normas, valores, prescrições e exortações presentes em qualquer realidade social.<br /> <br />Dicionário Michaelis: conjunto de princípios morais que se devem observar no exercício de uma profissão; parte da filosofia social, que indica as normas a que devem ajustar-se as relações ente os diversos membros da sociedade.<br /> <br />Dicionário Priberam: parte da filosofia que estuda os fundamentos morais.<br /> <br />
  27. 27. Funcionários<br />Os funcionários são corpo da empresa, que levam a empresa ao sucesso , ao crescimento, ou ao fracasso.<br />HONESTIDADE: probidade, honradez, decência e respeito nos relacionamentos pessoais e para com os bens de terceiros;<br /> <br />ZELO: zelo, preocupação, diligência e empenho com as tarefas assumidas;<br /> <br />COMPETÊNCIA: dedicação e capacitação constante para o cargo exercido;<br /> <br />PRUDÊNCIA: cautela, precaução, ponderação e sensatez nos julgamentos e decisões;<br /> <br />FORTALEZA: firmeza e responsabilidade frente aos perigos inerentes à própria existência, bem como às adversidades e desventuras;<br /> <br />PATRIMONIO: Cuidar do patrimônio da empresa, com zelo, mantê-lo como se fosse seu;<br /> <br />TEMPERANÇA: moderação, comedimento, sobriedade e parcimônia nas atitudes.<br />
  28. 28. Valores aos funcionários<br />ÉTICA E TRANSPARÊNCIA: garantir sigilo, discrição quanto às informações de caráter exclusivo da cooperativa e dos cooperados. Agir com clareza e coerência nas relações, preservando a imagem da cooperativa e a integridade dos cooperados e colaboradores.<br />COOPERATIVISMO: oferecer condições iguais de tratamento e oportunidades de crescimento mútuo, econômico e social, objetivando o desenvolvimento sustentável da comunidade envolvida, preservando o ambiente.<br />RESPONSABILIDADE: cumprir normas, procedimentos e compromissos organizacionais que garantam a segurança, qualidade e sustentabilidade do negócio.<br />INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE: investir em ferramentas, sistemas e novos procedimentos, por meio de atitudes criativas.<br />EXCELÊNCIA NAS OPERAÇÕES: buscar a eficiência e eficácia nas operações, identificando as necessidades de nossos cooperados a fim de satisfazê-las, respeitando os valores e objetivos organizacionais.<br />COMPROMETIMENTO: comprometer-se com os objetivos organizacionais, superando-se no desenvolvimento das atividades, na busca de resultados eficazes em todos os processos da cooperativa.<br />
  29. 29. Clientes<br />Em nossa empresa todos os clientes são fundamentais para manter o nível de serviço e elevar as nossas possibilidades de crescimento e desenvolvimento.<br /> <br />Confiança<br /> <br />Credibilidade<br /> <br />Transparência<br /> <br />Respeito aos Clientes<br /> <br />Ouvir nossos clientes <br /> <br />Atenção total a nossos clientes<br /> <br />Fidelização de clientes<br /> <br />Satisfação total aos clientes <br /> <br />
  30. 30. Sigilo Profissional<br />Zelo pelos dados, e informações seja ele da empresa ou de nossos clientes.<br /> <br />O agente deve guardar com sigilo absoluto o que saiba em razão da empresa, ou de sua função dentro dela.<br /> <br />Às informações passadas pelos clientes, devem ser mantidas em sigilo absoluto pelo agente, e não pode ser reveladas a terceiros.<br /> <br />Mesmo se o agente for afrontado, deve-se manter sigilo absoluto sobre dados, informações, seja ela do cliente ou da empresa.<br /> <br />
  31. 31. Fornecedores<br />Empresas que estarão completamente ligadas a nossa empresa, favorecendo a qualidade e a satisfação dos clientes quanto aos produtos.<br /> <br /> <br /> <br />Responsabilidade socioambiental por parte do fornecedor.<br /> <br />Comunicação deve ocorrer de forma clara e objetiva, devendo assim o fornecedor.<br /> <br />Devolução de produtos, defeituosos ou que não atendam as normas da empresa, em termos de qualidade.<br /> <br />Total transparência, nas negociações.<br /> <br />
  32. 32. Canais de comunicação<br /> <br />- Disponibilizaremos canais de comunicação, através dos quais denúncias, reclamações, perguntas e esclarecimentos poderão ser efetuados pelos Funcionários, visando sempre ao contínuo cumprimento das normas deste Código de Conduta, mantendo sempre o sigilo absoluto das informações.<br /> <br />

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