O documento discute métodos ágeis na gestão de projetos. Apresenta os benefícios da adoção de métodos ágeis como entrega contínua de software, maior capacidade de lidar com mudanças e aumento da produtividade. Também discute o framework Scrum, que é um processo iterativo e incremental para desenvolvimento de produtos com requisitos que mudam constantemente.

1. Métodos Ágeis na
Gestão de Projetos Carlos Silva Jr
Consultor Agile Coach

2. Sente falta do envolvimento do usuário principal no projeto ?
Acha que os requisitos e especificações são incompletas ?
Entende que falta pessoas e recursos em seus projetos ?
Existe falha na comunicação entre as partes envolvidas dos projetos ?
Sente falta de motivação e engajamento dos membros do time ?

3. Olá, eu sou o Carlos Silva Jr
Consultor | Agile Coach | Gerente de projetos | Professor | Facilitador
carlossilvajunior
carlossilvajr.com.br
carlos@carlossilvajr.com.br
conexaoagil
crosjunior
crosjunior
Agile Transformation Coach e gerente de
projetos ágeis, atua como consultor apoiando
as empresas no processo de transformação
ágil, com objetivo de alcançar maior
produtividade em suas atividades e melhores
resultados nas entregas para seus clientes.
Na área de TI há 22 anos, possuiu sólida
experiência em gestão de projetos de
tecnologia e inovação, tendo atuado em
grandes empresas de vários portes e
segmentos, utilizando gestão ágil e
tradicional.
Várias certificações na área de gestão de
projetos, tais como: PMP®, PMI-ACP®,
PRINCE2 Practitioner, MCTS, CSM e CSPO.
Criador do Workshop Lego Scrum Game, que
tem como principal objetivo ensinar na
prática todos os conceitos e valores do
manifesto ágil.
Professor titular da PUC Minas, IETEC e
Pitágoras.
CAJÚ

4. “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais
inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”.
Charles Darwin

5. Mercado Atual
Gestão
Tradicional

7. As entregas não tem valor

8. O mercado
percebeu isso..

9. time-to-market

10. E está
mudando...

12. Grandes empresas no mundo

13. PESQUISA
Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

14. O QUE AS
ORGANIZAÇÕES
ESPERAM COM O
ÁGIL?
Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

15. Entrega de software
de forma contínua

16. Aumentar a habilidade de gerenciar mudanças de
prioridade
Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

17. Aumentar produtividade, aumentar o alinhamento entre negócio e
tecnologia, aumentar a qualidade do software e aumentar a
previsibilidade de entrega
Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

18. QUAIS OS
BENEFÍCIOS AO
ADOTAR O ÁGIL?
Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

19. Capacidade de gerenciar mudanças de
prioridades
Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

20. Visibilidade das iniciativas
Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

21. Aumentar o alinhamento entre negócio e
tecnologia, tempo de resposta ao mercado,
aumentar a produtividade e moral da equipe.
Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

23. O
QUE É
ÁGIL ?

26. A arte de evitar os trabalhos que não precisam ser feitos. (Lean)

29. N. 32
Prof. Fernando Souza, MSc, PMP®, PMO-CP®, CSM®

31. Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

32. Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

33. Fonte: https://explore.versionone.com/ebooks-2/versionone-12th-annual-state-of-agile-report

36. SCRUM
Scrum é um processo
iterativo e incremental para o
desenvolvimento de qualquer
produto e gerenciamento de
qualquer trabalho.

37. “Scrum é um framework para desenvolver,
entregar e manter produtos complexos.”
Scrum Guide, 2017

38. Scrum é um framework para desenvolvimento
de sistemas e produtos onde os requisitos
sofrem constantes mudanças;

40. “Aprender os
princípios para
começar é
fácil.
Dominar a
técnica é a
parte mais
difícil.”

41. OBRIGADO