SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
Baixar para ler offline
1
KIT DE TRANSFORMAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS
GUIA PRÁTICO
MODELO DE LEVANTAMENTO DE CUSTOS DO USUÁRIO
DE SERVIÇOS PÚBLICOS
ORIENTAÇÕES
AFINAL, QUANTO CUSTA O MEU SERVIÇO PARA O USUÁRIO?
1. Apresentação
Este é um Guia Prático de orientações para utilização do Modelo de Levantamento de Custos do Usuário de Serviços Públicos (Standard Cost
Model) – Pessoa Física, desenvolvido pela Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão – SEGES/MPDG.
O Modelo de Levantamento de Custos do Usuário de Serviços Públicos é um instrumento de grande utilidade para melhoria dos serviços prestados
pelos órgãos públicos, uma vez que busca medir e quantificar, além dos encargos administrativos, os custos (muitas vezes ocultos) decorrentes
da utilização dos serviços públicos. Chamamos de encargos administrativos o cumprimento de obrigações de informação estabelecidas em leis e
regulamentos, que demandam tempo e dinheiro dos usuários dos serviços públicos. A partir do conhecimento geral acerca dos custos, torna-se
possível identificar e priorizar medidas para reduzir os encargos sobre esses usuários.
2
Cabe ressaltar que este Guia Prático propõe-se a fornecer uma compreensão dos encargos identificados pelos usuários, em uma base indicativa
e não necessariamente estatística.
2. Pesquisa de identificação das transações dos usuários
Nesse sentido, incentiva-se uma pesquisa rápida com alguns usuários típicos dos serviços visando uma aproximação com a realidade e não com
uma amostra estatisticamente representativa do serviço. Essa pesquisa é importante para a primeira atividade necessária para o cálculo dos Custos
do Usuário de Serviços Públicos, que consiste em detalhar todas as etapas que o usuário tem de cumprir para usufruir do serviço em análise.
Após o levantamento dos serviços e suas respectivas etapas, os órgãos deverão elaborar e aplicar, a uma amostra do público de usuários de
seus serviços, um sucinto questionário que vise identificar, para cada etapa do serviço, o quantitativo e o custo com deslocamento ao órgão e a
estabelecimentos bancários para pagamento de taxas e outros encargos, o tempo de espera e o tempo de demora no atendimento.
O levantamento e a análise dessas informações subsidiarão o cálculo dos custos dos usuários dos serviços prestados por cada órgão público.
3. Cálculo dos Custos
Para o cálculo dos custos foi elaborada a Tabela de Custos do Usuário de Serviços Públicos – Pessoa Física, disponibilizada no sítio da
Plataforma de Cidadania Digital, que deverá ser preenchida conforme as seguintes orientações:
 O Custo Total dos encargos administrativos é igual à soma do Custo do Tempo (CT) e do Custo Monetário (CM).
 O Custo do Tempo (CT) é igual a T x Q x RM, onde:
o T representa o tempo (em horas) que um usuário leva para realizar uma determinada etapa do serviço;
3
o Q representa a quantidade e é calculada com base em duas variáveis: Frequência (F) – número de vezes (por ano) que um usuário
tem que realizar a etapa descrita; e Número de Usuários (N), que se refere ao número de usuários aos quais se aplica a obrigação
de informação. É importante distinguir claramente o público-alvo.
o RM expressa o valor monetário da dimensão Tempo. Ela significa Rendimento Mensal habitual de todos os trabalhos para pessoas
de 14 anos ou mais de idade, calculada pela PNAD Contínua IBGE. Optou-se por essa variável, tendo em vista que o rendimento
habitual consiste no rendimento recebido por empregados, empregadores e trabalhadores por conta própria, mensalmente, sem
acréscimos extraordinários ou descontos esporádicos. Para o empregado, o rendimento mensal habitualmente recebido exclui
todas as parcelas que não tenham caráter contínuo (bonificação anual, salário atrasado, horas extras, participação anual nos lucros,
13º salário, 14º salário, adiantamento de salário, etc.) e não considera os descontos ocasionais (faltas, parte do 13º salário
antecipado, prejuízo eventual causado ao empreendimento, etc.). Para maiores informações, consultar:
ftp://ftp.ibge.gov.br/Trabalho_e_Rendimento/Pesquisa_Nacional_por_Amostra_de_Domicilios_continua/Mensal/glossario_pnadc_
mensal.pdf
 O Custo Monetário (CM) é igual a C x Q, onde:
o C representa o custo de uma determinada etapa do serviço;
o Q, como expresso anteriormente, representa a quantidade e é calculada com base em duas variáveis: Frequência (F) – número de
vezes que um usuário tem que realizar a etapa descrita por ano e Número de Usuários (N), que se refere ao número de usuários
aos quais se aplica a obrigação de informação. É importante distinguir claramente o público-alvo.
4. Exemplo de Cálculo
Suponha um serviço, utilizado por 1.000 cidadãos em um ano, que possui as seguintes etapas:
a) O usuário se desloca uma única vez para uma agência para obter determinado serviço;
4
b) O usuário aguarda 1 hora para atendimento;
c) O atendimento é realizado em 15 min e é emitido uma guia de recolhimento para pagamento da taxa de emissão do serviço, no valor de
R$5,00;
d) O usuário precisa se deslocar ao banco para pagamento da taxa;
e) O usuário aguarda 30 min para atendimento bancário;
f) O serviço é concluído com o pagamento.
Nesse caso, quando perguntado, o órgão normalmente entende que seu serviço custa somente o valor da taxa. No entanto, como veremos, o
custo total do serviço por ano para todos os cidadãos é de R$ 61.350,00 (valor de R$ 61,35 por cidadão), conforme demonstrado na tabela abaixo:
T C F N Q RM
Custo do
Tempo
Custo
Monetário
Total
Tempo
para
cumprir a
Etapa
(hora)
Custo da
Etapa
(R$)
Frequência
com que a
etapa tem
de ser
realizada
por ano
Nº
cidadãos
que
utilizaram
o serviço
Quantidade =
F*N
Rendimento
mensal habitual de
todos os trabalhos
para pessoas de 14
anos + (PNAD
Contínua IBGE)
R$
Custo do
Tempo CT =
T*Q*RM
R$
CM = C*Q
R$
Valor total do
encargo
administrativo
para todos os
cidadãos
VT = CT+CM
R$
Custo para o
cidadão
(individual)
CC = VT/N
R$
IN nº xxxx
Deslocamento para a agência de
atendimento (transporte de ida e
volta) 1 8,00 1 1.000 1.000 10,76 10.760,00 8.000,00 18.760,00 18,76
Tempo médio de espera para
atendimento 1 0,00 1 1.000 1.000 10,76 10.760,00 - 10.760,00 10,76
Tempo médio do atendimento 0,25 0,00 1 1.000 1.000 10,76 2.690,00 - 2.690,00 2,69
Taxa de emissão do serviço 0 5,00 1 1.000 1.000 10,76 - 5.000,00 5.000,00 5,00
Deslocamento para banco para pg
da taxa (transporte de ida e volta) 1 8,00 1 1.000 1.000 10,76 10.760,00 8.000,00 18.760,00 18,76
Tempo médio do atendimento
bancário 0,5 0,00 1 1.000 1.000 10,76 5.380,00 - 5.380,00 5,38
1.000 61.350,00 61,35
Descrição do Serviço Encargos administrativos Cálculo do custo para o cidadão
Marco Legal
do Serviço
Etapas do Serviço
Total de cidadãos que utilizam o serviço Custo Total
5
Suponha, agora, que a partir desse custo, o órgão decida implantar duas ações visando a melhoria do serviço:
a) Obrigatoriedade de agendamento do serviço, no qual o cidadão demora, em média, 10 min ao telefone;
b) Redução do tempo médio de espera para atendimento na agência para 15 min;
c) Acordo com instituição bancária para que a taxa do serviço possa ser paga na própria agência de atendimento, diminuindo a etapa de
deslocamento ao banco para pagamento da taxa.
T C F N Q RM
Custo do
Tempo
Custo
Monetário
Total
Tempo
para
cumprir a
Etapa
(hora)
Custo da
Etapa
(R$)
Frequência
com que a
etapa tem
de ser
realizada
por ano
Nº
cidadãos
que
utilizaram
o serviço
Quantidade =
F*N
Rendimento
mensal habitual de
todos os trabalhos
para pessoas de 14
anos + (PNAD
Contínua IBGE)
R$
Custo do
Tempo CT =
T*Q*RM
R$
CM = C*Q
R$
Valor total do
encargo
administrativo
para todos os
cidadãos
VT = CT+CM
R$
Custo para o
cidadão
(individual)
CC = VT/N
R$
IN nº xxxx
Agendamento telefônico do
atendimento 0,17 0,00 1 1.000 1.000 10,76 1.793,33 - 1.793,33 1,79
Deslocamento para a agência de
atendimento (transporte de ida e
volta) 1 8,00 1 1.000 1.000 10,76 10.760,00 8.000,00 18.760,00 18,76
Tempo médio de espera para
atendimento 0,25 0,00 1 1.000 1.000 10,76 2.690,00 - 2.690,00 2,69
Tempo médio do atendimento 0,25 0,00 1 1.000 1.000 10,76 2.690,00 - 2.690,00 2,69
Taxa de emissão do serviço 0 5,00 1 1.000 1.000 10,76 - 5.000,00 5.000,00 5,00
Deslocamento para banco para pg
da taxa (transporte de ida e volta) 0 0,00 0 - - - - - - -
Tempo médio do atendimento
bancário 0,5 0,00 1 1.000 1.000 10,76 5.380,00 - 5.380,00 5,38
1.000 34.520,00 34,52
Descrição do Serviço Encargos administrativos Cálculo do custo para o cidadão
Marco Legal
do Serviço
Etapas do Serviço
Total de cidadãos que utilizam o serviço Custo Total
6
Essas melhorias impactariam sobremaneira o serviço, reduzindo em 43,73% o custo para o usuário. Desse modo, o custo unitário passaria para R$
34,52, perfazendo o custo total de R$ 34.520,00.
A aplicação do Modelo de Levantamento de Custos do Usuário de Serviços Públicos permite aos gestores públicos uma visão real de todos custos
que sobrecarregam os usuários que, como demonstrado, vão muito além dos valores das taxas cobradas pelos serviços prestados. Esta nova
percepção pode induzir também a implementação de melhorias visando a simplificação na prestação dos serviços e, consequentemente, na
diminuição dos custos para o usuário.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Requerimentos e indeferimento
Requerimentos e indeferimentoRequerimentos e indeferimento
Requerimentos e indeferimentoJamildo Melo
 
Contabilidade geral
Contabilidade geralContabilidade geral
Contabilidade geralJonata Souza
 
Gastos e ops pessoal
Gastos e ops pessoalGastos e ops pessoal
Gastos e ops pessoalJoão Pinto
 
Princípio do tratamento mais favorável do trabalhador
Princípio do tratamento mais favorável do trabalhadorPrincípio do tratamento mais favorável do trabalhador
Princípio do tratamento mais favorável do trabalhadorMaria José Rodrigues
 
Carta para Secretaria de Saúde
Carta para Secretaria de SaúdeCarta para Secretaria de Saúde
Carta para Secretaria de SaúdePortal NE10
 
Aula 1 Contrato Compra E Venda
Aula 1 Contrato Compra E VendaAula 1 Contrato Compra E Venda
Aula 1 Contrato Compra E VendaHugo Rodrigues
 
Paisagem Protegida da Serra do Açor
Paisagem Protegida da Serra do AçorPaisagem Protegida da Serra do Açor
Paisagem Protegida da Serra do AçorMariaJoão Agualuza
 
Teocentrismo x criacionismo
Teocentrismo x criacionismoTeocentrismo x criacionismo
Teocentrismo x criacionismoDyhorrano Nunes
 
Registro de memória Mostra Cultural Jacundá Nossa História Nossa Vida
Registro de memória Mostra Cultural Jacundá Nossa História Nossa VidaRegistro de memória Mostra Cultural Jacundá Nossa História Nossa Vida
Registro de memória Mostra Cultural Jacundá Nossa História Nossa VidaAndré Moraes
 
Power point -_contrato_de_compra_e_venda
Power point -_contrato_de_compra_e_vendaPower point -_contrato_de_compra_e_venda
Power point -_contrato_de_compra_e_vendaMarina
 
A pré-história
A pré-históriaA pré-história
A pré-históriacattonia
 

Mais procurados (20)

Manual dos Celíacos
Manual dos CelíacosManual dos Celíacos
Manual dos Celíacos
 
Requerimentos e indeferimento
Requerimentos e indeferimentoRequerimentos e indeferimento
Requerimentos e indeferimento
 
Contabilidade
ContabilidadeContabilidade
Contabilidade
 
Contabilidade geral
Contabilidade geralContabilidade geral
Contabilidade geral
 
Gastos e ops pessoal
Gastos e ops pessoalGastos e ops pessoal
Gastos e ops pessoal
 
Princípio do tratamento mais favorável do trabalhador
Princípio do tratamento mais favorável do trabalhadorPrincípio do tratamento mais favorável do trabalhador
Princípio do tratamento mais favorável do trabalhador
 
GEO - TEMA D
GEO - TEMA DGEO - TEMA D
GEO - TEMA D
 
Carta para Secretaria de Saúde
Carta para Secretaria de SaúdeCarta para Secretaria de Saúde
Carta para Secretaria de Saúde
 
Aula 1 Contrato Compra E Venda
Aula 1 Contrato Compra E VendaAula 1 Contrato Compra E Venda
Aula 1 Contrato Compra E Venda
 
Areas protegidas
Areas protegidasAreas protegidas
Areas protegidas
 
Paisagem Protegida da Serra do Açor
Paisagem Protegida da Serra do AçorPaisagem Protegida da Serra do Açor
Paisagem Protegida da Serra do Açor
 
Santo António
Santo AntónioSanto António
Santo António
 
Teocentrismo x criacionismo
Teocentrismo x criacionismoTeocentrismo x criacionismo
Teocentrismo x criacionismo
 
Registro de memória Mostra Cultural Jacundá Nossa História Nossa Vida
Registro de memória Mostra Cultural Jacundá Nossa História Nossa VidaRegistro de memória Mostra Cultural Jacundá Nossa História Nossa Vida
Registro de memória Mostra Cultural Jacundá Nossa História Nossa Vida
 
História de goiás completo
História de goiás completoHistória de goiás completo
História de goiás completo
 
Power point -_contrato_de_compra_e_venda
Power point -_contrato_de_compra_e_vendaPower point -_contrato_de_compra_e_venda
Power point -_contrato_de_compra_e_venda
 
Egito Antigo
Egito AntigoEgito Antigo
Egito Antigo
 
Anuncios e propagandas engraçadas
Anuncios e propagandas engraçadasAnuncios e propagandas engraçadas
Anuncios e propagandas engraçadas
 
A pré-história
A pré-históriaA pré-história
A pré-história
 
Requerimento
RequerimentoRequerimento
Requerimento
 

Semelhante a Modelo de Levantamento de custos do usuário de serviços públicos

Diagnóstico de maturidade em serviços públicos
Diagnóstico de maturidade em serviços públicosDiagnóstico de maturidade em serviços públicos
Diagnóstico de maturidade em serviços públicosColaborativismo
 
Orçamentação de obras palestra
Orçamentação de obras   palestraOrçamentação de obras   palestra
Orçamentação de obras palestraRejane Mendes
 
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de Brasil
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de BrasilAtendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de Brasil
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de BrasilEUROsociAL II
 
Engenharia de Requisitos com BPM
Engenharia de Requisitos com BPMEngenharia de Requisitos com BPM
Engenharia de Requisitos com BPMWilliam Santos
 
Aula 30 o sistema tarifário no transporte coletivo urbano
Aula 30   o sistema tarifário no transporte coletivo urbanoAula 30   o sistema tarifário no transporte coletivo urbano
Aula 30 o sistema tarifário no transporte coletivo urbanordgbr
 
Custos e Tarifas no Brasil
Custos e Tarifas no BrasilCustos e Tarifas no Brasil
Custos e Tarifas no BrasilAndre Dantas
 
Regime de Adiantamento - Orientações.pdf
 Regime de Adiantamento - Orientações.pdf Regime de Adiantamento - Orientações.pdf
Regime de Adiantamento - Orientações.pdfssuser036acd1
 
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de Brasil
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de BrasilAtendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de Brasil
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de BrasilEUROsociAL II
 
Resumo das condicionantes para equilíbrio dos contratos
Resumo das condicionantes para equilíbrio dos contratosResumo das condicionantes para equilíbrio dos contratos
Resumo das condicionantes para equilíbrio dos contratosRio Ônibus Informa
 
Custos diretos e indiretos para obras
Custos diretos e indiretos para obrasCustos diretos e indiretos para obras
Custos diretos e indiretos para obrasRafael Matias
 
Programa de PLR 2014
Programa de PLR 2014Programa de PLR 2014
Programa de PLR 2014Jose Carlos
 
Atps contabilidade intermediária
Atps   contabilidade intermediáriaAtps   contabilidade intermediária
Atps contabilidade intermediáriadaianeareas
 
Apresentação Green Telecom
Apresentação Green TelecomApresentação Green Telecom
Apresentação Green TelecomLeandro Fernandes
 

Semelhante a Modelo de Levantamento de custos do usuário de serviços públicos (20)

Diagnóstico de maturidade em serviços públicos
Diagnóstico de maturidade em serviços públicosDiagnóstico de maturidade em serviços públicos
Diagnóstico de maturidade em serviços públicos
 
Orçamentação de obras palestra
Orçamentação de obras   palestraOrçamentação de obras   palestra
Orçamentação de obras palestra
 
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de Brasil
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de BrasilAtendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de Brasil
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de Brasil
 
Engenharia de Requisitos com BPM
Engenharia de Requisitos com BPMEngenharia de Requisitos com BPM
Engenharia de Requisitos com BPM
 
Aula 30 o sistema tarifário no transporte coletivo urbano
Aula 30   o sistema tarifário no transporte coletivo urbanoAula 30   o sistema tarifário no transporte coletivo urbano
Aula 30 o sistema tarifário no transporte coletivo urbano
 
Custos e Tarifas no Brasil
Custos e Tarifas no BrasilCustos e Tarifas no Brasil
Custos e Tarifas no Brasil
 
Regime de Adiantamento - Orientações.pdf
 Regime de Adiantamento - Orientações.pdf Regime de Adiantamento - Orientações.pdf
Regime de Adiantamento - Orientações.pdf
 
Rotinas Administrativas (1).pptx
Rotinas Administrativas (1).pptxRotinas Administrativas (1).pptx
Rotinas Administrativas (1).pptx
 
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de Brasil
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de BrasilAtendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de Brasil
Atendimento ao cidadao na RFB / Receita Federal de Brasil
 
7ª Conferência SETCESP - Tarifas de Frete - Raquel Serini
7ª Conferência SETCESP - Tarifas de Frete - Raquel Serini7ª Conferência SETCESP - Tarifas de Frete - Raquel Serini
7ª Conferência SETCESP - Tarifas de Frete - Raquel Serini
 
Apresentacao Nfe 20060620
Apresentacao Nfe 20060620Apresentacao Nfe 20060620
Apresentacao Nfe 20060620
 
13949
1394913949
13949
 
Tarifas saneamento
Tarifas saneamentoTarifas saneamento
Tarifas saneamento
 
Resumo das condicionantes para equilíbrio dos contratos
Resumo das condicionantes para equilíbrio dos contratosResumo das condicionantes para equilíbrio dos contratos
Resumo das condicionantes para equilíbrio dos contratos
 
Custos diretos e indiretos para obras
Custos diretos e indiretos para obrasCustos diretos e indiretos para obras
Custos diretos e indiretos para obras
 
Programa de PLR 2014
Programa de PLR 2014Programa de PLR 2014
Programa de PLR 2014
 
Atps contabilidade intermediária
Atps   contabilidade intermediáriaAtps   contabilidade intermediária
Atps contabilidade intermediária
 
Apresentação Green Telecom
Apresentação Green TelecomApresentação Green Telecom
Apresentação Green Telecom
 
Regulamento do bdi
Regulamento do bdiRegulamento do bdi
Regulamento do bdi
 
Estrutura conceitual pg1
Estrutura conceitual pg1Estrutura conceitual pg1
Estrutura conceitual pg1
 

Mais de Colaborativismo

Hospedar ou participar de uma reunião no Microsoft Teams
Hospedar ou participar de uma reunião no Microsoft TeamsHospedar ou participar de uma reunião no Microsoft Teams
Hospedar ou participar de uma reunião no Microsoft TeamsColaborativismo
 
Guia de início rápido do Teams
Guia de início rápido do TeamsGuia de início rápido do Teams
Guia de início rápido do TeamsColaborativismo
 
Prosa de laboratorios de inovacao
Prosa de laboratorios de inovacaoProsa de laboratorios de inovacao
Prosa de laboratorios de inovacaoColaborativismo
 
Como podemos tornar o atendimento do ambulatório na pediatria do Instituto Fe...
Como podemos tornar o atendimento do ambulatório na pediatria do Instituto Fe...Como podemos tornar o atendimento do ambulatório na pediatria do Instituto Fe...
Como podemos tornar o atendimento do ambulatório na pediatria do Instituto Fe...Colaborativismo
 
SEI Intimação Eletrônica
SEI Intimação EletrônicaSEI Intimação Eletrônica
SEI Intimação EletrônicaColaborativismo
 
Template para criar personas
Template para criar personasTemplate para criar personas
Template para criar personasColaborativismo
 
Cards de novas perspectivas
Cards de novas perspectivasCards de novas perspectivas
Cards de novas perspectivasColaborativismo
 
Implantação do SEI no Ministério do Planejamento
Implantação do SEI no Ministério do PlanejamentoImplantação do SEI no Ministério do Planejamento
Implantação do SEI no Ministério do PlanejamentoColaborativismo
 
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Módulo Meu...
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Módulo Meu...Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Módulo Meu...
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Módulo Meu...Colaborativismo
 
Implantação do SEI na ANAC - Arquivamento
Implantação do SEI na ANAC - ArquivamentoImplantação do SEI na ANAC - Arquivamento
Implantação do SEI na ANAC - ArquivamentoColaborativismo
 
Implantação do SEI na ANAC - Protocolo
Implantação do SEI na ANAC - ProtocoloImplantação do SEI na ANAC - Protocolo
Implantação do SEI na ANAC - ProtocoloColaborativismo
 
Implantação do SEI no Governo do Rio de Janeiro
Implantação do SEI no Governo do Rio de JaneiroImplantação do SEI no Governo do Rio de Janeiro
Implantação do SEI no Governo do Rio de JaneiroColaborativismo
 
Implantação do SEI no Ministério do Planejamento
Implantação do SEI no Ministério do Planejamento Implantação do SEI no Ministério do Planejamento
Implantação do SEI no Ministério do Planejamento Colaborativismo
 
Implantação do SEI na Universidade de Brasília
Implantação do SEI na Universidade de BrasíliaImplantação do SEI na Universidade de Brasília
Implantação do SEI na Universidade de BrasíliaColaborativismo
 
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Acompanham...
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Acompanham...Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Acompanham...
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Acompanham...Colaborativismo
 
Implantação do SEI no Distrito Federal
Implantação do SEI no Distrito FederalImplantação do SEI no Distrito Federal
Implantação do SEI no Distrito FederalColaborativismo
 
Implantação do SEI no Ministério da Justiça
Implantação do SEI no Ministério da JustiçaImplantação do SEI no Ministério da Justiça
Implantação do SEI no Ministério da JustiçaColaborativismo
 
Checklist para times colaborativos
Checklist para times colaborativosChecklist para times colaborativos
Checklist para times colaborativosColaborativismo
 

Mais de Colaborativismo (20)

Hospedar ou participar de uma reunião no Microsoft Teams
Hospedar ou participar de uma reunião no Microsoft TeamsHospedar ou participar de uma reunião no Microsoft Teams
Hospedar ou participar de uma reunião no Microsoft Teams
 
Guia de início rápido do Teams
Guia de início rápido do TeamsGuia de início rápido do Teams
Guia de início rápido do Teams
 
Design sprint 2.0
Design sprint 2.0Design sprint 2.0
Design sprint 2.0
 
Prosa de laboratorios de inovacao
Prosa de laboratorios de inovacaoProsa de laboratorios de inovacao
Prosa de laboratorios de inovacao
 
Innovation Pipeline
Innovation PipelineInnovation Pipeline
Innovation Pipeline
 
Como podemos tornar o atendimento do ambulatório na pediatria do Instituto Fe...
Como podemos tornar o atendimento do ambulatório na pediatria do Instituto Fe...Como podemos tornar o atendimento do ambulatório na pediatria do Instituto Fe...
Como podemos tornar o atendimento do ambulatório na pediatria do Instituto Fe...
 
SEI Intimação Eletrônica
SEI Intimação EletrônicaSEI Intimação Eletrônica
SEI Intimação Eletrônica
 
Template para criar personas
Template para criar personasTemplate para criar personas
Template para criar personas
 
Cards de novas perspectivas
Cards de novas perspectivasCards de novas perspectivas
Cards de novas perspectivas
 
Implantação do SEI no Ministério do Planejamento
Implantação do SEI no Ministério do PlanejamentoImplantação do SEI no Ministério do Planejamento
Implantação do SEI no Ministério do Planejamento
 
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Módulo Meu...
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Módulo Meu...Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Módulo Meu...
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Módulo Meu...
 
Implantação do SEI na ANAC - Arquivamento
Implantação do SEI na ANAC - ArquivamentoImplantação do SEI na ANAC - Arquivamento
Implantação do SEI na ANAC - Arquivamento
 
Implantação do SEI na ANAC - Protocolo
Implantação do SEI na ANAC - ProtocoloImplantação do SEI na ANAC - Protocolo
Implantação do SEI na ANAC - Protocolo
 
Implantação do SEI no Governo do Rio de Janeiro
Implantação do SEI no Governo do Rio de JaneiroImplantação do SEI no Governo do Rio de Janeiro
Implantação do SEI no Governo do Rio de Janeiro
 
Implantação do SEI no Ministério do Planejamento
Implantação do SEI no Ministério do Planejamento Implantação do SEI no Ministério do Planejamento
Implantação do SEI no Ministério do Planejamento
 
Implantação do SEI na Universidade de Brasília
Implantação do SEI na Universidade de BrasíliaImplantação do SEI na Universidade de Brasília
Implantação do SEI na Universidade de Brasília
 
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Acompanham...
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Acompanham...Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Acompanham...
Implantação do SEI na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Acompanham...
 
Implantação do SEI no Distrito Federal
Implantação do SEI no Distrito FederalImplantação do SEI no Distrito Federal
Implantação do SEI no Distrito Federal
 
Implantação do SEI no Ministério da Justiça
Implantação do SEI no Ministério da JustiçaImplantação do SEI no Ministério da Justiça
Implantação do SEI no Ministério da Justiça
 
Checklist para times colaborativos
Checklist para times colaborativosChecklist para times colaborativos
Checklist para times colaborativos
 

Modelo de Levantamento de custos do usuário de serviços públicos

  • 1. 1 KIT DE TRANSFORMAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS GUIA PRÁTICO MODELO DE LEVANTAMENTO DE CUSTOS DO USUÁRIO DE SERVIÇOS PÚBLICOS ORIENTAÇÕES AFINAL, QUANTO CUSTA O MEU SERVIÇO PARA O USUÁRIO? 1. Apresentação Este é um Guia Prático de orientações para utilização do Modelo de Levantamento de Custos do Usuário de Serviços Públicos (Standard Cost Model) – Pessoa Física, desenvolvido pela Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão – SEGES/MPDG. O Modelo de Levantamento de Custos do Usuário de Serviços Públicos é um instrumento de grande utilidade para melhoria dos serviços prestados pelos órgãos públicos, uma vez que busca medir e quantificar, além dos encargos administrativos, os custos (muitas vezes ocultos) decorrentes da utilização dos serviços públicos. Chamamos de encargos administrativos o cumprimento de obrigações de informação estabelecidas em leis e regulamentos, que demandam tempo e dinheiro dos usuários dos serviços públicos. A partir do conhecimento geral acerca dos custos, torna-se possível identificar e priorizar medidas para reduzir os encargos sobre esses usuários.
  • 2. 2 Cabe ressaltar que este Guia Prático propõe-se a fornecer uma compreensão dos encargos identificados pelos usuários, em uma base indicativa e não necessariamente estatística. 2. Pesquisa de identificação das transações dos usuários Nesse sentido, incentiva-se uma pesquisa rápida com alguns usuários típicos dos serviços visando uma aproximação com a realidade e não com uma amostra estatisticamente representativa do serviço. Essa pesquisa é importante para a primeira atividade necessária para o cálculo dos Custos do Usuário de Serviços Públicos, que consiste em detalhar todas as etapas que o usuário tem de cumprir para usufruir do serviço em análise. Após o levantamento dos serviços e suas respectivas etapas, os órgãos deverão elaborar e aplicar, a uma amostra do público de usuários de seus serviços, um sucinto questionário que vise identificar, para cada etapa do serviço, o quantitativo e o custo com deslocamento ao órgão e a estabelecimentos bancários para pagamento de taxas e outros encargos, o tempo de espera e o tempo de demora no atendimento. O levantamento e a análise dessas informações subsidiarão o cálculo dos custos dos usuários dos serviços prestados por cada órgão público. 3. Cálculo dos Custos Para o cálculo dos custos foi elaborada a Tabela de Custos do Usuário de Serviços Públicos – Pessoa Física, disponibilizada no sítio da Plataforma de Cidadania Digital, que deverá ser preenchida conforme as seguintes orientações:  O Custo Total dos encargos administrativos é igual à soma do Custo do Tempo (CT) e do Custo Monetário (CM).  O Custo do Tempo (CT) é igual a T x Q x RM, onde: o T representa o tempo (em horas) que um usuário leva para realizar uma determinada etapa do serviço;
  • 3. 3 o Q representa a quantidade e é calculada com base em duas variáveis: Frequência (F) – número de vezes (por ano) que um usuário tem que realizar a etapa descrita; e Número de Usuários (N), que se refere ao número de usuários aos quais se aplica a obrigação de informação. É importante distinguir claramente o público-alvo. o RM expressa o valor monetário da dimensão Tempo. Ela significa Rendimento Mensal habitual de todos os trabalhos para pessoas de 14 anos ou mais de idade, calculada pela PNAD Contínua IBGE. Optou-se por essa variável, tendo em vista que o rendimento habitual consiste no rendimento recebido por empregados, empregadores e trabalhadores por conta própria, mensalmente, sem acréscimos extraordinários ou descontos esporádicos. Para o empregado, o rendimento mensal habitualmente recebido exclui todas as parcelas que não tenham caráter contínuo (bonificação anual, salário atrasado, horas extras, participação anual nos lucros, 13º salário, 14º salário, adiantamento de salário, etc.) e não considera os descontos ocasionais (faltas, parte do 13º salário antecipado, prejuízo eventual causado ao empreendimento, etc.). Para maiores informações, consultar: ftp://ftp.ibge.gov.br/Trabalho_e_Rendimento/Pesquisa_Nacional_por_Amostra_de_Domicilios_continua/Mensal/glossario_pnadc_ mensal.pdf  O Custo Monetário (CM) é igual a C x Q, onde: o C representa o custo de uma determinada etapa do serviço; o Q, como expresso anteriormente, representa a quantidade e é calculada com base em duas variáveis: Frequência (F) – número de vezes que um usuário tem que realizar a etapa descrita por ano e Número de Usuários (N), que se refere ao número de usuários aos quais se aplica a obrigação de informação. É importante distinguir claramente o público-alvo. 4. Exemplo de Cálculo Suponha um serviço, utilizado por 1.000 cidadãos em um ano, que possui as seguintes etapas: a) O usuário se desloca uma única vez para uma agência para obter determinado serviço;
  • 4. 4 b) O usuário aguarda 1 hora para atendimento; c) O atendimento é realizado em 15 min e é emitido uma guia de recolhimento para pagamento da taxa de emissão do serviço, no valor de R$5,00; d) O usuário precisa se deslocar ao banco para pagamento da taxa; e) O usuário aguarda 30 min para atendimento bancário; f) O serviço é concluído com o pagamento. Nesse caso, quando perguntado, o órgão normalmente entende que seu serviço custa somente o valor da taxa. No entanto, como veremos, o custo total do serviço por ano para todos os cidadãos é de R$ 61.350,00 (valor de R$ 61,35 por cidadão), conforme demonstrado na tabela abaixo: T C F N Q RM Custo do Tempo Custo Monetário Total Tempo para cumprir a Etapa (hora) Custo da Etapa (R$) Frequência com que a etapa tem de ser realizada por ano Nº cidadãos que utilizaram o serviço Quantidade = F*N Rendimento mensal habitual de todos os trabalhos para pessoas de 14 anos + (PNAD Contínua IBGE) R$ Custo do Tempo CT = T*Q*RM R$ CM = C*Q R$ Valor total do encargo administrativo para todos os cidadãos VT = CT+CM R$ Custo para o cidadão (individual) CC = VT/N R$ IN nº xxxx Deslocamento para a agência de atendimento (transporte de ida e volta) 1 8,00 1 1.000 1.000 10,76 10.760,00 8.000,00 18.760,00 18,76 Tempo médio de espera para atendimento 1 0,00 1 1.000 1.000 10,76 10.760,00 - 10.760,00 10,76 Tempo médio do atendimento 0,25 0,00 1 1.000 1.000 10,76 2.690,00 - 2.690,00 2,69 Taxa de emissão do serviço 0 5,00 1 1.000 1.000 10,76 - 5.000,00 5.000,00 5,00 Deslocamento para banco para pg da taxa (transporte de ida e volta) 1 8,00 1 1.000 1.000 10,76 10.760,00 8.000,00 18.760,00 18,76 Tempo médio do atendimento bancário 0,5 0,00 1 1.000 1.000 10,76 5.380,00 - 5.380,00 5,38 1.000 61.350,00 61,35 Descrição do Serviço Encargos administrativos Cálculo do custo para o cidadão Marco Legal do Serviço Etapas do Serviço Total de cidadãos que utilizam o serviço Custo Total
  • 5. 5 Suponha, agora, que a partir desse custo, o órgão decida implantar duas ações visando a melhoria do serviço: a) Obrigatoriedade de agendamento do serviço, no qual o cidadão demora, em média, 10 min ao telefone; b) Redução do tempo médio de espera para atendimento na agência para 15 min; c) Acordo com instituição bancária para que a taxa do serviço possa ser paga na própria agência de atendimento, diminuindo a etapa de deslocamento ao banco para pagamento da taxa. T C F N Q RM Custo do Tempo Custo Monetário Total Tempo para cumprir a Etapa (hora) Custo da Etapa (R$) Frequência com que a etapa tem de ser realizada por ano Nº cidadãos que utilizaram o serviço Quantidade = F*N Rendimento mensal habitual de todos os trabalhos para pessoas de 14 anos + (PNAD Contínua IBGE) R$ Custo do Tempo CT = T*Q*RM R$ CM = C*Q R$ Valor total do encargo administrativo para todos os cidadãos VT = CT+CM R$ Custo para o cidadão (individual) CC = VT/N R$ IN nº xxxx Agendamento telefônico do atendimento 0,17 0,00 1 1.000 1.000 10,76 1.793,33 - 1.793,33 1,79 Deslocamento para a agência de atendimento (transporte de ida e volta) 1 8,00 1 1.000 1.000 10,76 10.760,00 8.000,00 18.760,00 18,76 Tempo médio de espera para atendimento 0,25 0,00 1 1.000 1.000 10,76 2.690,00 - 2.690,00 2,69 Tempo médio do atendimento 0,25 0,00 1 1.000 1.000 10,76 2.690,00 - 2.690,00 2,69 Taxa de emissão do serviço 0 5,00 1 1.000 1.000 10,76 - 5.000,00 5.000,00 5,00 Deslocamento para banco para pg da taxa (transporte de ida e volta) 0 0,00 0 - - - - - - - Tempo médio do atendimento bancário 0,5 0,00 1 1.000 1.000 10,76 5.380,00 - 5.380,00 5,38 1.000 34.520,00 34,52 Descrição do Serviço Encargos administrativos Cálculo do custo para o cidadão Marco Legal do Serviço Etapas do Serviço Total de cidadãos que utilizam o serviço Custo Total
  • 6. 6 Essas melhorias impactariam sobremaneira o serviço, reduzindo em 43,73% o custo para o usuário. Desse modo, o custo unitário passaria para R$ 34,52, perfazendo o custo total de R$ 34.520,00. A aplicação do Modelo de Levantamento de Custos do Usuário de Serviços Públicos permite aos gestores públicos uma visão real de todos custos que sobrecarregam os usuários que, como demonstrado, vão muito além dos valores das taxas cobradas pelos serviços prestados. Esta nova percepção pode induzir também a implementação de melhorias visando a simplificação na prestação dos serviços e, consequentemente, na diminuição dos custos para o usuário.