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O que é
                 EMPREENDER EM REDE é uma prática bem sucedida na promoção, criação e
                 dinamização de redes de cooperação inter-empresas / empreendedores em pequenos
                 negócios. Assenta essencialmente num novo modelo de empreender – empreender em
                 rede, colectivamente, em grupo. A sua metodologia centra-se na identificação de uma
                 empresa/entidade “Âncora” com um produto/marca/negócio bem implementado no
                 mercado e que tenha como estratégia o crescimento/expansão que possa ser
                 implementada numa óptica de rede de cooperação com novos empreendedores e,
                 subsequentemente, na criação sustentada da rede de cooperação em permanente
                 crescimento/incorporação de novos empreendedores.

                 A metodologia foi concebida e experimentada em meios rurais e para actividades que
                 retenham valor acrescentado no local. A criação de redes de cooperação é uma
                 solução para reduzir o risco das actividades (ganha-se dimensão, existem economias
                 de escala e partilha do risco) e dos empreendedores (iniciam uma actividade que
                 embora autonomamente é também colectiva, ao inserirem-se numa rede as barreira à
                 entrada no mercado são diluídas e as parte das vendas asseguradas). Afasta-se da
                 abordagem convencional de dinamizar a cooperação entre empresas já consolidadas,
                 promovendo a inclusão de empreendedores em início de actividade.

                 Em termos metodológicos, a          entidade  incorporadora assume a        função de
                 “Conselheiro” das redes iniciando a sua função com a identificação/eleição de áreas de
                 negócios a dinamizar (oportunidades de mercado e/ou de aptências/competências dos
                 seus   públicos),   por  recurso   às   metodologias   LOI/OPMR    –   Laboratório  de
                 Oportunidades de      Investimento,   Mapeamento    de   Oportunidades Concelhias     (
                 concebidas pelo Projecto GLOCAL na 1ª e 2ª fase respectivamente) ou outras que
                 considere adequadas. Segue-se a identificação, nessas áreas de negócio, de
                 empresas/entidades “âncora” cujo o interesse estratégico em criar uma rede de
                 cooperação é aferido. É estudada a viabilidade de criação da rede, apoia-se a entidade
                 Âncora na preparação para a cooperação, bem como os empreendedores para a
                 criação do próprio negócio com formação empresarial e formação técnica
                 disponibilizada pela empresa/entidade Âncora. Todo o processo de criação da rede
                 assenta na autonomia e autosustentação da mesma sendo que a função da entidade
                 “dinamizadora” é sempre de aconselhamento e mediação.



 Objectivos
                 •   Facilitar a instalação de novos empreendedores;
                 •   Promover a diminuição do risco na criação do próprio emprego/negócio;
                 •   Promover o aumento da competitividade pela partilha de recursos e competências;
                 •   Criar uma relação simbiótica entre os líderes da rede e todos os cooperantes;
                 •   Promover a interacção entre todos os elementos da rede;
                 •   Incentivar a aposta em áreas de negócio que preencham os requisitos             de
                     sustentabilidade territorial definidos, que no caso do projecto GLOCAL foram:
                            1.   Promovidos por empresas economicamente viáveis, sedeadas em espaço
                                 rural;
                            2.   Negócios “amigos do ambiente”;
                            3.   Negócios com forte componente de inovação;
                            4.   Negócios com visão estratégica global;
                            5.   Potencial fixador de valor acrescentado na comunidade.


 Mais valia
                 A metodologia foi concebida para actuar em meios rurais e para actividades que
                 retenham valor acrescentado na região. No entanto, não é exclusivamente dedicado
                 aos negócios agrícolas podendo abranger outras actividades como o comércio e os
                 serviços de proximidade, por exemplo A criação de redes de cooperação reduz o
                 risco das actividades em causa.




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A metodologia afasta-se da abordagem convencional de promover a cooperação
                 entre empresas já consolidadas, promovendo a inclusão de entidades ou
                 empreendedores em início de actividade.
                 Os novos empreendedores poderão beneficiar do elevado know-how que o “líder de
                 rede” possui e que lhe será transmitido, quer pela via da formação, quer pela
                 relação continuada que terá com o mesmo.
                 Esta actividade tem o potencial de promover a inserção social de pessoas que de
                 outra forma dificilmente poderiam aceder ao mercado de trabalho, promovendo um
                 negócio com elevado potencial de sucesso.
                 O potencial de enquadramento desta actividade nos programas de apoio do novo
                 QREN.
                 Promove o aumento da oferta de produtos com elevada qualidade, tornando-os
                 disponíveis para um maior leque de consumidores.

 Beneficiários finais
                 Empreendedores instalados ou a instalar que reconheçam vantagens em desenvolver a
                 sua actividade em sistema de cooperação:
                 • Públicos com dificuldade de acesso ao           mercado   de   trabalho,   especialmente
                 mulheres, ex-emigrantes e desempregados;
                 •   Jovens recém-licenciados ou que frequentam o ensino superior;



 Utilizadores
                 Entidades que trabalham no apoio ao empreendedorismo tais como:
                 Associações de Desenvolvimento Local, Organizações de Agricultores, Associações
                 Empresariais e Autarquias.



 Estratégias de apropriação/incorporação
                 A estratégia de disseminação desta metodologia deverá passar por promoção de
                 sessões de sensibilização junto de entidades potencialmente interessadas no produto,
                 ou seja, que tenham detectado potencial de criação de redes no seu território de
                 intervenção.
                 As entidades incorporadoras da prática terão acesso a acções de imersão nesta
                 metodologia .



 Autor(es)
                 Parceria de Desenvolvimento GLOCAL (Superação SPA Consultoria, Nervir –
                 Associação Empresarial, Cooperativa Cultural Voz do Marão, Alto Fuste – Consultoria
                 e Gestão Agrária, UTAD – Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro).
                 Entidades responsáveis pelo produto: Alto Fuste e Superação SPA Consultoria.

 Contactos
                 Alto Fuste – Consultoria e Gestão Agrária, Lda.
                 Quinta da Araucária, lote 1 – Bloco B – Loja 3
                 5000 Vila Real
                 tel: +351259338705
                 fax: +351259338707
                 altofuste@altofuste.com.pt

                 Iniciativa GLOCAL
                 Urbanização Vila Campos, Lote L II, Ent. B
                 5000-063 Vila Real
                 Tel: +351259326294
                 Fax: +351259326295
                 glocal@spa.pt
                 www.iniciativaglocal.eu




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Empreender em Rede promove cooperação entre empreendedores

  • 1. O que é EMPREENDER EM REDE é uma prática bem sucedida na promoção, criação e dinamização de redes de cooperação inter-empresas / empreendedores em pequenos negócios. Assenta essencialmente num novo modelo de empreender – empreender em rede, colectivamente, em grupo. A sua metodologia centra-se na identificação de uma empresa/entidade “Âncora” com um produto/marca/negócio bem implementado no mercado e que tenha como estratégia o crescimento/expansão que possa ser implementada numa óptica de rede de cooperação com novos empreendedores e, subsequentemente, na criação sustentada da rede de cooperação em permanente crescimento/incorporação de novos empreendedores. A metodologia foi concebida e experimentada em meios rurais e para actividades que retenham valor acrescentado no local. A criação de redes de cooperação é uma solução para reduzir o risco das actividades (ganha-se dimensão, existem economias de escala e partilha do risco) e dos empreendedores (iniciam uma actividade que embora autonomamente é também colectiva, ao inserirem-se numa rede as barreira à entrada no mercado são diluídas e as parte das vendas asseguradas). Afasta-se da abordagem convencional de dinamizar a cooperação entre empresas já consolidadas, promovendo a inclusão de empreendedores em início de actividade. Em termos metodológicos, a entidade incorporadora assume a função de “Conselheiro” das redes iniciando a sua função com a identificação/eleição de áreas de negócios a dinamizar (oportunidades de mercado e/ou de aptências/competências dos seus públicos), por recurso às metodologias LOI/OPMR – Laboratório de Oportunidades de Investimento, Mapeamento de Oportunidades Concelhias ( concebidas pelo Projecto GLOCAL na 1ª e 2ª fase respectivamente) ou outras que considere adequadas. Segue-se a identificação, nessas áreas de negócio, de empresas/entidades “âncora” cujo o interesse estratégico em criar uma rede de cooperação é aferido. É estudada a viabilidade de criação da rede, apoia-se a entidade Âncora na preparação para a cooperação, bem como os empreendedores para a criação do próprio negócio com formação empresarial e formação técnica disponibilizada pela empresa/entidade Âncora. Todo o processo de criação da rede assenta na autonomia e autosustentação da mesma sendo que a função da entidade “dinamizadora” é sempre de aconselhamento e mediação. Objectivos • Facilitar a instalação de novos empreendedores; • Promover a diminuição do risco na criação do próprio emprego/negócio; • Promover o aumento da competitividade pela partilha de recursos e competências; • Criar uma relação simbiótica entre os líderes da rede e todos os cooperantes; • Promover a interacção entre todos os elementos da rede; • Incentivar a aposta em áreas de negócio que preencham os requisitos de sustentabilidade territorial definidos, que no caso do projecto GLOCAL foram: 1. Promovidos por empresas economicamente viáveis, sedeadas em espaço rural; 2. Negócios “amigos do ambiente”; 3. Negócios com forte componente de inovação; 4. Negócios com visão estratégica global; 5. Potencial fixador de valor acrescentado na comunidade. Mais valia A metodologia foi concebida para actuar em meios rurais e para actividades que retenham valor acrescentado na região. No entanto, não é exclusivamente dedicado aos negócios agrícolas podendo abranger outras actividades como o comércio e os serviços de proximidade, por exemplo A criação de redes de cooperação reduz o risco das actividades em causa. Pagina: 1 de 2
  • 2. A metodologia afasta-se da abordagem convencional de promover a cooperação entre empresas já consolidadas, promovendo a inclusão de entidades ou empreendedores em início de actividade. Os novos empreendedores poderão beneficiar do elevado know-how que o “líder de rede” possui e que lhe será transmitido, quer pela via da formação, quer pela relação continuada que terá com o mesmo. Esta actividade tem o potencial de promover a inserção social de pessoas que de outra forma dificilmente poderiam aceder ao mercado de trabalho, promovendo um negócio com elevado potencial de sucesso. O potencial de enquadramento desta actividade nos programas de apoio do novo QREN. Promove o aumento da oferta de produtos com elevada qualidade, tornando-os disponíveis para um maior leque de consumidores. Beneficiários finais Empreendedores instalados ou a instalar que reconheçam vantagens em desenvolver a sua actividade em sistema de cooperação: • Públicos com dificuldade de acesso ao mercado de trabalho, especialmente mulheres, ex-emigrantes e desempregados; • Jovens recém-licenciados ou que frequentam o ensino superior; Utilizadores Entidades que trabalham no apoio ao empreendedorismo tais como: Associações de Desenvolvimento Local, Organizações de Agricultores, Associações Empresariais e Autarquias. Estratégias de apropriação/incorporação A estratégia de disseminação desta metodologia deverá passar por promoção de sessões de sensibilização junto de entidades potencialmente interessadas no produto, ou seja, que tenham detectado potencial de criação de redes no seu território de intervenção. As entidades incorporadoras da prática terão acesso a acções de imersão nesta metodologia . Autor(es) Parceria de Desenvolvimento GLOCAL (Superação SPA Consultoria, Nervir – Associação Empresarial, Cooperativa Cultural Voz do Marão, Alto Fuste – Consultoria e Gestão Agrária, UTAD – Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro). Entidades responsáveis pelo produto: Alto Fuste e Superação SPA Consultoria. Contactos Alto Fuste – Consultoria e Gestão Agrária, Lda. Quinta da Araucária, lote 1 – Bloco B – Loja 3 5000 Vila Real tel: +351259338705 fax: +351259338707 altofuste@altofuste.com.pt Iniciativa GLOCAL Urbanização Vila Campos, Lote L II, Ent. B 5000-063 Vila Real Tel: +351259326294 Fax: +351259326295 glocal@spa.pt www.iniciativaglocal.eu Pagina: 2 de 2