Palestra ministrada no evento CBGPL 2019 do PMI em Campinas SP

1. #PMI50
Congresso Brasileiro de Gestão,
Projetos e Liderança
21/05/2019
DigitalProcessSpecialist
FiatChryslerAutomobiles
Transformação Ágil em uma grande empresa,
um post-it por vez!
Adriano de Pinho Tavares

2. Porque encarar uma
transformação ágil?
“Métodos ágeis
criam maisvalor de
negócio,mais
rápido,que os
tradicionais.”
Forrester
“Agora toda
empresa é uma
empresa de
software.”
Forbes
“Toda industria
está sendo
impactadapela
disrupção digital.”
HBR

3. O que significa ser “Ágil”?
Tecnologia: Desenvolver com métodos ágeis
Business: Agilidadedo Negócio
Ser ágil é o meio, a meta da transformação
ágil é servir melhor aos
clientes.
Clientes: Uma experiênciamelhor

4. Quais são as estratégias
matadoras para obter
sucesso na transformação
ágil de uma grande
empresa?

5. Apenas uma! A sua.

6. Source: disciplinedagileconsortium.org

7. BoKs se propõe a otimizar uma área de
conhecimento isolada,
é preciso otimizar
o todo.

8. Source: disciplinedagileconsortium.org

10. Enterprise
IT
DevOps
Agile
Source: disciplinedagileconsortium.org

11. Os esforços da transformação precisam
atacar simultaneamente,
pessoas, processos e
ferramentas.

12. Source: disciplinedagileconsortium.org
Onde colocar os esforços?

13. Para transformar é importante
considerar o contexto e entender,
os fatores de escala
organizacionais.

14. Source: mundofca.com
Um dos maiores grupos automotivos do
mundo.
A Fiat ChryslerAutomobiles (FCA) desenvolve,
projeta, fabrica e vende automóveis,veículos
comerciais leves, componentes e sistemas de
produção.
As operações globais do Grupo são divididas
em quatro regiões:
• NAFTA (América do Norte, incluindo
México)
• EMEA(Europa, Oriente Médio e África)
• LATAM (América Latina) e
• APAC (Ásia-Pacífico).

15. Source: disciplinedagileconsortium.org

16. Mudando o mindset,
um post-it por vez!

17. Source: https://www.torbenrick.eu

19. Source: https://www.torbenrick.eu

20. Source: leanchange.org

21. Source: leanchange.org

22. Source: Gartner

23. Source: SAFe

24. Source: Gartner

25. Agile Coach
● People Skills
● Facilitation Skills
● User Experience
● Agile Skills
● Business Skills
● Leadership
● Pragmatism
● Flexibility
● Change Management Skills
Source: disciplinedagileconsortium.org

26. Roadmap (Draft)
Enterprise Agile/DevOps/ArqSoft (Lean Change)
Assessment e
plano de
implementação
(1-2w )
Workshop
Executivo
(1d)
Coaching Executivos
Coaching Business
Coaching Gerentes
ExecutivosBusinessTimes
Workshop
Gerentes
(1d)
Workshop
Product Ow ners /
Stakeholders
(1d)
Workshop
Introdução
Lean / Agile
(1d)
Coaching Times
Gestão
Workshop
TImes
(1-3d)
Inception
Planning
(3-8d)
3 sprints de
2w
(6w )
Workshop
Times
(1-3d)
Inception
Planning
(3-8d)
3 sprints de
2w
(6w )
Workshop
Times
(1-3d)
Inception
Planning
(3-8d)
3 sprints de
2w
(6w )
Time #1
Time #2
Time #3
Workshops suplementares sob demanda
(Agile/DevOps/ArqSoft/BI/Cloud/Tools)
...
...
EnterpriseCoachingTeamCoaching

27. Agile Outsourcing
#1 Strategy: Procure an agile team
#2 Strategy: Adopt Variable Funding
#3 Strategy: Co-located work (Travel) at key points throughout the project
#4 Strategy: Evolutionary Requirements
#5 Strategy: Short Iterations
#6 Strategy: Collaborate Closely
#7 Strategy: Govern Agilely
#8 Strategy: Test Throughout the Project
#9 Strategy: Gradual Hand Over
#10 Strategy: Succeed Locally First
#11 Strategy: Actually Outsource the Work
Source: disciplinedagileconsortium.org

28. Source: disciplinedagileconsortium.org
DevOps
Culture: Strategies:
#1 Strategy: Shared version control
#2 Strategy: One step build and deploy
#3 Strategy: Automated infrastructure
#4 Strategy: Shared metrics (Dashboards)
#5 Strategy: Instant Messenger Bots (ChatOps)
Practices:
Continuous Test Automation
Continuous Integration (CI)
Continuous Deployment (CD)

29. Agile Roles
Source: disciplinedagileconsortium.org
Primary Roles
● Agile Project Manager
● Team Leader /
Scrum Master /
Agile Coach
● Product Owner
● Software Architect
● Developer Mobile
● Developer Web/Frontend
● Developer Backend
● Tester (QA)
Secundary Roles
● DevOps Specialist
● Analytics Specialist
● UX Specialist
● UI Specialist
● Enterprise Architect
● Business Analyst
● Cloud Architect
● IA Specialist
● IoT Specialist
● Digital Strategist

32. A transformação é
um caminho não um
destino!

33. #PMILIM
#PMI50
34
As informações ejulgamentos desta apresentação sãoopiniões pessoais
e nãorefletem a visãoda FCAsobre o assunto.
Adriano Tavares – adriano.tavares@gmail.com
Obrigado!

34. #PMI50
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