5. Soluções vem de todos os
lados: de quem está mais
próximo da tarefa, do
problema ou do cliente
!
(Visão DE dono)!
Conflito!
Soluções vem de cima!
(Visão DO dono)!
Mais poder
distribuído!
Mais pressão!
Consequências do crescer
6. Soluções vem de todos os
lados: de quem está mais
próximo da tarefa, do
problema ou do cliente
!
(Visão DE dono)!
Conflito!
Soluções vem de cima!
(Visão DO dono)!
Mais poder
distribuído!
Mais pressão!
Consequências do crescer
7.
8. esgotamento
?sico
e
mental
STRESS!
Energizado
Focado
Facilidade
nas
atividades
DESEMPENHO!
Tédio
Fadiga
Exaustão
Colapsos
Região
de
desempenho
óKmo
Calma
STRESS
Aflição
Transtornos
e
traumas
psíquicos
Lei de Yerkes-Dodson!
Curva de desempenho Humano e Stress!
Não é qualidade de vida!
Perdas
pessoais
e
organizacionais
9. Mal-estar nas organizações!
(Sintomas)!
• Afastamentos (aumento de 56% de 2007 a 2014 devido a transtornos mentais e comportamentais relacionados
ao trabalho) 1!
• Rotatividade (mais do que o dobro da média mundial) 2!
• Dificuldade de aculturamento!
• Presenteísmo e absenteísmo!
• Perdas com baixa produtividade!
• Processos trabalhistas (número 1 no mundo) 3!
!
!
CompromeKmento
de
Metas
Individuais!
!
!
Organizacionais!
!
!
Conflitos ICSs
Limite ou Alavanca!
Fontes;!
1 www.previdencia.gov.br/dados-abertos/estatsticas/tabelas-cid-10/!
2 www.catho.com.br/carreira-sucesso/gestao-rh/brasil-tem-o-maior-indice-de-rotatividade!
3 www.apcefpi.org.br/portal/pi/informacoes/artigos/brasil-e-o-numero-um-do-mundo-em-acoes-trabalhistas.!
Exame” http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/no-brasil-turnover-cresce-o-dobro-da-media-mundial!
10. Raiva, abuso,
ressentimento,
inibições, rivalidade,
inveja, medo, culpa,
complascência,
submissão. !
“Se dá para nomear, dá para gerenciar”!
Inovação, processos
mais eficientes,
prevenção de riscos,
soluções disruptivas,
foco nos resultados. !
Não dito. Não feito.
14. Clínica!
Sujeito, seu desejo e seus valores
!
Clínica Corporativa!
Organização, seu desejo e seus valores
!
!
Desejo e Valores = consenso mínimo!
Abordagens!
O sujeito! O vínculo!
15. Afinal, eu só me COMPROMETO com o que é MEU!
!
Fonte de Valores!
!
Realizadoras de Desejos
!
Oportunidade!
Visão
DE
Dono
16. Consenso
Mínimo
Construção de cultura DE dono!
IMPERATIVOS DO NEGÓCIO!
!
VALORES! OUTRO!EU!
O que a empresa e
nós ganharemos em
troca?
O que servirá de
guia para os nossos
comportamentos?
!
!
DESEJO!
Projetos
Rotinas
Processos
Sistemas!
Comunicações!
Vivências!
Normas e procedimentos!
Treinamentos!
Propósito!
!
Senso de !
Pertencimento!
!
Crescimento!
!
Reconhecimento!
!
Autonomia!
!
Respeito!
AMBIENTE!
PREVISIBILIDADE!
!
ESTABILIDADE!
!
SIGNIFICADO!
!
17. OS 12 TRABALHOS DO E.G.O.
Desenvolvimento de lideranças, equipes e cultura empreendedoras.
18. “Lideranças instalam si os comportamentos
que desejam ver nas equipes”!
Estratégicas
Gerenciais
Operacionais
19. ≠!
!
!
!
!
5º. VALORES E DESEJO !
EM AÇÃO!
!
!
!
4º. DESEJO COLETIVO!
!
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1º. DEMANDA!
2º. INSATISFAÇÕES!
!
3º. CONFLUÊNCIAS & !
DIFERENÇAS!
!
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!
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6º. AO 11º. VALORES E DESEJO
EM AÇÃO
!
!
12º. AVALIAÇÃO FINAL
!
!
