Empreendedores compulsivos - ENCEJ 2013 - Alessandro Saade

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Palestra realizada no mês de dezembro de 2013 no ENCEJ - Encontro Capixaba de Empresas Juniores, em Aracruz, ES.

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  • Primeiraconsultoria full service de comércio exterior do Brasil.KFC, Del Valle, Tecate/Sol, EDS, Milleken, Haworth, Mappin, MDIC,Ajudamos a escrever o sistema de importaçãopelocorreiopara o Governo Federal.
  • Primeiracerveja gourmet importadaregularmente do Brasil.Ajudamos a criar a categoria de cerveja Gourmet no país!
  • PYGG, tipo deargila
  • Empreendedores compulsivos - ENCEJ 2013 - Alessandro Saade

    1. 1. empreededores compulsivos 1
    2. 2. 01. Você é ? 2
    3. 3. Questionário Clique aqui e responda online. 3
    4. 4. 02. Minhas Crenças 4
    5. 5. NR2B, o Gene Empreendedor Labirinto com comida. Tempo médio:  Normais, 3 minutos  Duplicado, 42 segundos  Retirado, 9 horas! Fonte: Joe Tsien, Princeton University 5
    6. 6. PERSPECTIVA GLOBAL Pontos de Vista Convergentes SCHUMPETER PREBISCH DISRUPÇÃO (Destruição Criativa Cíclica) PAÍSES SATÉLITES (passividade em vez de proatividade) 6
    7. 7. CUIDADO: A CULTURA ENGOLE A ESTRATÉGIA! 7
    8. 8. Minha idéia é o máximo!... 8
    9. 9. … MAS É SÓ MINHA!!! 9
    10. 10. Ninguém tem o Monopólio das Grandes Idéias. 10
    11. 11. Quase Ninguém… Leonardo Da Vinci 11
    12. 12. Fonte : C.K.Prahalad 12
    13. 13. 13
    14. 14. O Perfil do Empreendedor brasileiro • APAIXONADO • INDEPENDENTE • ARROJADO SOURCE: ENDEAVOR, 2013 • CONECTADO 14
    15. 15. REFERÊNCIA (formação) RUPTURA RELACIONA MENTO (evolução constante) (interagir) RAÇA RAPIDEZ (agir/reagir) (perseverar) RADIAÇÃO (energizar / contaminar) RADAR (perceber) 15
    16. 16. REALIZAÇÃO Aquilo que você ama Aquilo que te pagariam para fazer COMPORTAMENTO ÊXTASE Fonte: UNIVERSUM SATISFAÇÃO Aquilo que o mundo precisa Aquilo que você faz bem CONFORTO 16
    17. 17. 03. O Compulsivo inovador… 17
    18. 18. WTA Primeira consultoria full service de comércio exterior do Brasil. Ajudamos a escrever o sistema de importação pelo correio para o Governo Federal Brasileiro. 18
    19. 19. SHEPS Primeira cerveja gourmet importada regularmente do Brasil. Ajudamos a criar a categoria de cerveja Gourmet no país! 19
    20. 20. Nem sempre dá certo… 20
    21. 21. WTA Concorrentes multinacionais rescindiram meus contratos direto na matriz dos meus clientes. Vendi carteira restante para multinacional. Criei consultoria para auxiliar a montagem de empresas de ComEx. 21
    22. 22. SHEPS Maxidesvalorização do Real matou o negócio de cervejas 100% importadas. Tivemos que produzir localmente ! 22
    23. 23. 04. (ofensores) Empreendedorismo Inovação Time to Market 23
    24. 24. Ciclos Before (em anos) Today 21.7 2.0 0.5 3.0 4.0 1.0 0.5 4.0 2.0 0.5 0,2 SOURCE: NIELSEN, 2011 20.0 24
    25. 25. Time to Market 25
    26. 26. Tão importante quanto liderar, é evoluir! analogic phone digital phone business phone Smart phone me too phone 26
    27. 27. Insistir em velhos modelos disrupção 27
    28. 28. Destoar na Comunicação 1 2 3 28
    29. 29. Não ler os sinais Não ousar 29
    30. 30. Não aproveitar as oportunidades PYGG X PIG Não saber a hora de parar de tentar. Fonte: Oportunidades Disfarçadas 30
    31. 31. Paradigma Sozinho Volume 31
    32. 32. Não conhecer o próprio negócio benefício maior que a causa Mesmo faturamento ! 32
    33. 33. 05. Outros caminhos… 33
    34. 34. O consumidor brasileiro é... CONECTADO informação AFETUOSO relacionamento CURIOSO inovação DIGITAL mobile SOCIAL celebração 34
    35. 35. ALINHAMENTO through 2 35
    36. 36. Gerar Disrupção 36
    37. 37. Alinhar Causa Design Sustentável Indústria Somente vendas Online Lojas Conceito Recebeu aporte 13 M USD 37
    38. 38. Solução Recorrente Conforto e Conveniência Semanais 38
    39. 39. ON DEMAND Lei Seca Cerveja Gelada em casa Salvadores da Festa Heróis da Cerveja 39
    40. 40. Sua Proposta de Valor está pronta para cruzar a fronteira da sua imaginação? Ela sobrevive no mundo real? 40
    41. 41. Existem 7 pontos críticos, onde o empreendedor falha: ① UTILIDADE ② CRIATIVIDADE ③ SIMPLICIDADE ④ ESCALABILIDADE ⑤ CONTINUIDADE ⑥ ASSERTIVIDADE ⑦ RENTABILIDADE 41
    42. 42. Conclusão Não tem modelo único ! Não tem modelo certo ! Tem modelo que deu certo! Depende de:  Cada mercado  Cada Momento  Cada paixão 42
    43. 43. 06. Para Fechar: #DicaDoCompulsivo 43
    44. 44. Dica # 1 Acredite no seu Projeto. 44
    45. 45. Dica # 2 Respeite o Ciclo! 45
    46. 46. Dica # 3 Sua atitude é o elo mais importante: Esteja Preparado! 46
    47. 47. Dica # 4 Seja franco e transparente! 47
    48. 48. Dica # 5 Garanta que todos entendam a sua mensagem! 48
    49. 49. Dica # 6 Tenha cicatrizes! 49
    50. 50. (conheça) empreendedorescompulsivos.com.br (curta) facebook.com/empreendeedorescompulsivos (contate) eusou@empreendedorescompulsivos.com.br (siga) twitter.com/Saade_BR 50

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