CESAR.thon: um framework para Maratonas de Testes
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Esta apresentação foi realizada no Agile Brazil 2017 realizado em Belém do Pará.
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CESAR.thon: um framework para Maratonas de Testes
- 1. 1 RODRIGO CURSINO VIVIANE LYRIO UM FRAMEWORK PARA MARATONAS DE TESTES
- 2. 2 VIVIANE LYRIO Engenheira de Testes RODRIGO CURSINO Consultor de Testes
- 3. 3
- 4. 4
- 5. DESAFIOS DO CESAR × Promover aprendizado contínuo × Compartilhar experiências e boas práticas × Manter os times produtivos × Aumentar o engajamento dos colaboradores × Colaborar com outras áreas 5
- 6. 6 AÇÕES DA COMUNIDADE ENCONTROS UINZENAIS OPEN SESSIONSQ TREINAMENTOS GRUPOS DE ESTUDO AGILE BR PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS
- 8. 8 PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS × Curta duração × Trabalho em equipe × Objetivos bem definidos × Gamificado × Muita diversão × Estimula a criatividade
- 9. 9 PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS × Ideação × Criação de produtos × Equipes multidisciplinares
- 10. MARATONAS DE TESTE SÃO EQUIVALENTES A HACKATHONS, SÓ QUE VOLTADOS PARA TESTE. 10
- 11. 11 0S 3 PILARES
- 12. 12
- 13. 13 REUNIR EQUIPES MULTIDISCIPLINARES EM TORNO DE UM MESMO OBJETIVO E DE UM MESMO OBJETO DE TESTES A SER EXPLORADO.
- 14. 14 O FRAMEWORK 1 2 3 4 5 6 7 Planejamento e Preparação Instruções e Execução Debriefing e Finalização Report
- 15. 1 15 PLANEJAMENTO × Definir produto-alvo × Listar objetivos × Elencar os perfis dos profissionais × Duração × Listar a infra-estrutura e recursos × Plataformas × Dispositivos × Sistemas operacionais
- 16. 2 16 PREPARAÇÃO × Logística × Reserva do local × Convocação da comunidade × Infra-estrutura × Configuração da aplicação/ambientes × Configuração dos dispositivos × Definição da ferramenta de gestão de defeitos
- 17. × Apresentar a todos o modus operandi × Etapas da maratona × Trabalho em equipes × Forma de reportar os defeitos/melhorias × Alinhar os objetivos da sessão 3 17 INSTRUÇÕES
- 18. × Execução das estratégias de validação × Podem ser observados: × Defeitos × Melhorias × Avaliações de qualidade 4 18 EXECUÇÃO
- 19. × Revisão realizada com todas as equipes sobre os resultados encontrados × Listar percepções sobre a qualidade × Destacar os principais defeitos encontrados × Entender oportunidades para novas sessões 5 19 DEBRIEFING
- 20. × Premiação das equipes vencedoras × Feedback sobre o framework × Agradecimentos 6 20 FINALIZAÇÃO
- 21. × Revisão dos defeitos e melhorias × Remover duplicações × Revisar as severidades × Criação de um relatório destacando: × Áreas críticas × Defeitos × Melhorias × Novas funcionalidades 7 21 REPORT
- 23. OBJETIVOS ALCANÇADOS 23 × Pessoas × Capacitar colaboradores e times × Experimentação × Promover o engajamento × Produtos × Avaliar produtos × Realizar benchmark × Negócios × Prospectar novos negócios
- 24. NÚMEROS 24
- 25. NÚMEROS 25 × 12 CESARthons realizados × ~150 participantes × ~12 participantes/sessão × Duração de ~1,5h/sessão × ~200 defeitos/melhorias reportados × 9 demandas internas e 3 externas
- 26. × Entender rapidamente os requisitos da aplicação × Restrições de ambiente × Reportar os defeitos de forma eficiente × Manter o engajamento dos colaboradores DESAFIOS 26
- 27. 27
- 28. 28
- 29. 29