Controle financeiro e de estoque farmacêutica
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Neste slide, foi desenvolvido um projeto pra uma farmaceutica, cujo nome foi substituido genericamente.O projeto engloba a construção de um Dw desde seu inicio, de acordo com os requisitos pré-estabelecidos/Mapeados.
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- 2. EMPRESA E CONTEXTO A RoO generic farmaceutics é uma empresa farmacêutica fundada há 50 anos, que possui dois complexos industriais no estado de São Paulo. A RoO generic farmaceutics investe constantemente em tecnologia, infraestrutura e pesquisas para ampliação da linha de produtos. E para continuar neste caminho, precisa de um forte controle interno. O foco deste trabalho esta no atendimento das áreas Financeira e de Controle de Estoque da empresa. As informações referentes às vendas da empresa provêm do ERP SAP e demais informações de um banco de dados Oracle. É preciso unificar as bases para cruzar as informações para análise de vendas, vendedores e contas a receber, dos fornecedores e das contas a pagar, bem como obter controle da produção e produtos, além de todo o estoque. MISSÃO o cuidado com as pessoas, sendo o melhor parceiro para criar, aperfeiçoar, produzir e disponibilizar produtos inovadores e acessíveis que promovam a saúde e o bem-estar das pessoas. VISÃO ser admirada e reconhecida como a maior e melhor empresa farmacêutica por todos. VALORES responsabilidade, ousadia, simplicidade, excelência e valorização.
- 3. PROCESSOS DE NEGÓCIO TEMPO CLIENTE VENDEDOR PRODUTO FINAL FORNECEDOR Vendas X X X X Estoque X X Produção X X Contas a Pagar X X Contas a Receber X X MATRIZ DE BARRAMENTO
- 4. MATRIZ DE NECESSIDADES TEMPO VENDAS ESTOQUE PRODUCAO CONTAS A PAGAR CONTAS A RECEBER QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL MesPagtoFornecedor X X X AnoPagtoFornecedor X X X DataPagtoFornecedor X X X MesProducao X X X AnoProducao X X X DataProducao X X X TempoProducao(hora/minuto/segundo) X X X MesVenda X X X AnoVenda X X X DataVenda X X X
- 5. MATRIZ DE NECESSIDADES TEMPO VENDAS ESTOQUE PRODUCAO CONTAS A PAGAR CONTAS A RECEBER QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL MesRecebimentoCliente X X X AnoRecebimentoCliente X X X DataRecebimentoCliente X X X MesFaturamento X x X AnoFaturamento X X X DataFaturamento x X X
- 6. MATRIZ DE NECESSIDADES CLIENTE VENDAS ESTOQUE PRODUCAO CONTAS A PAGAR CONTAS A RECEBER QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL Codigo_Cliente X X X X X X Nome_Cliente X X X X X X CPFCNPJCliente X X X X X X Tipo_Cliente X X X X X X Endereco_Cliente X X X X X X Cidade_Cliente X X X X X X Estado_Cliente X X X X X X RegiaoRegional_cliente X X X X X X UF_Cliente X X X X X X
- 7. MATRIZ DE NECESSIDADES VENDEDOR VENDAS ESTOQUE PRODUCAO CONTAS A PAGAR CONTAS A RECEBER QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL Codigo_Vendedor X X X Nome_Vendedor X X X RegiaoAtendimento_Vendedor X X X TipoContrato_Vendedor(Física/JurÍdica) X X X IndicadorSituacao_Vendedor X X X
- 8. MATRIZ DE NECESSIDADES PRODUTO VENDAS ESTOQUE PRODUCAO CONTAS A PAGAR CONTAS A RECEBER QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL Codigo_Produto X X X X X X X X X X X X Nome_Produto X X X X X X X X X X X X Categoria_Produto X X X X X X X X X X X X IndicadorControle_Produto X X X X X X X X X X X X ClasseTerapeutica X X X X X X X X X X X X
- 9. MATRIZ DE NECESSIDADES FORNECEDOR VENDAS ESTOQUE PRODUCAO CONTAS A PAGAR CONTAS A RECEBER QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL QTDPRODUTO CUSTOUNITÁRIO CUSTOTOTAL Codigo_Fornecedor X X X Nome_Fornecedor X X X CNPJ_Fornecedor X X X Endereco_Fornecedor X X X Cidade_Fornecedor X X X UF_Fornecedor X X X Estado_Fornecedor X X X IndicadorSituacao_Fornecedor X X X
- 10. ERP SAP ORACLE STAGINGÁREA DIM_TEMPO DIM_CLIENTE DIM_PRODUTO_FINAL DIM_FORNECEDOR FATO_VENDAS FATO_CONT_RECEBE R FATO_CONT_PAGAR FATO_ESTOQUE FATO_PRODUCAO ETL ETL FONTE DE DADOS STAGING DATA WAREHOUSE DADOS DE ACESSO DATA MARTS CUBOS ETL ETL ARQUITETURA DE DW END USERS
- 11. FONTE DE DADOS - MER(SAP)
- 12. PROCESSOS DO ETL EXTRAÇÃO Dos dados estruturados e relacionados de diferentes formatos. TRANSFORMAÇÃO CARREGAMENTO Dos dados de acordo com a necessidade do negócio. Dos dados já transformados em uma base de dados Tratar e descartar os dados de acordo com as regras e padrões estabelecidos. Conversão dos tipos de dados, sumarização. Escrita e Reescrita de dados e adição de novas informações. 1 2 3
- 13. STAGING ÁREA A staging Área teria como função a extração dos dados das bases relacionais, sem os devidos relacionamentos (MER-Foreign Keys). Este processo apenas agiliza o processo de consolidação, proporcionando um melhor desempenho na fase da atualização dos dados. É nela o único lugar onde determinaremos os valores que vêm efetivamente dos Sistemas Relacionais.
- 15. ESTRUTURA DO DATA WAREHOUSE E SUAS DEPENDÊNCIAS DIM_TEMPO FATO_VENDAS FATO_CONT_RECEBER FATO_CONT_PAGAR FATO_ESTOQUE FATO_PRODUCAO DIM_VENDEDOR DIM_CLIENTE DIM_PRODUTO DIM_FORNECEDOR
- 16. APRESENTAÇÃO DASHBOARD **TODOS OS DADOS AQUI APRESENTADOS SÃO FICTÍCIOS, NÃO TENDO SIGNIFICÂNCIA COM A REALIDADE.
- 17. APRESENTAÇÃO ESTOQUE **TODOS OS DADOS AQUI APRESENTADOS SÃO FICTÍCIOS, NÃO TENDO SIGNIFICÂNCIA COM A REALIDADE.
- 18. APRESENTAÇÃO RELATÓRIOS **TODOS OS DADOS AQUI APRESENTADOS SÃO FICTÍCIOS, NÃO TENDO SIGNIFICÂNCIA COM A REALIDADE.
- 19. APRESENTAÇÃO ANÁLISE ADHOC **TODOS OS DADOS AQUI APRESENTADOS SÃO FICTÍCIOS, NÃO TENDO SIGNIFICÂNCIA COM A REALIDADE.