Ecosistema Agile

1. 24/11/2011

2.  Programador com experiência em Clipper, Foxpro, c#, .Net,
Java, SQL, PHP, ASP
 Analista de Sistemas
 Analista de Negócio
 Analista de Processos
 Formado em Desenvolvimento de Aplicações Web – FANESE
 Pós Graduado em Gestão de Projetos de Software – FANESE
 Gestor de Projetos da DPSISTEMAS
Contato
 (79) 3259-1038
 roberto@dpsistemas.com.br
 dp.sistemas@gmail.com

3. Como em todo
ECOSSISTEMA,
um sistema
alimenta outro.

4. PROXIMO DO LONGE DO
ACEITÁVEL ACEITÁVEL
CERTEZA
PROXIMO DA
CERTEZA
LONGE DA

5. Sem
Clássico Ágile
Metodologia
(34%) (35%)
(31%)
• Caos • PMI • SCRUM
• Pressão • RUP • LEAN
• XP

6. http://www.ramonduraes.net/2010/05/18/forrester-research-destaca-a-microsoft-como-lider-de-alm-em-2010/

7.  Não se sabe o que vai se fazer;
 Tudo é urgente;
 Entrega imediata;
 Não tem como medir eficiência, prazo e
custo;
 Sem gerenciamento de risco;
 Sem comunicação formal;
 Tarefas não documentadas;

8.  Sabe-se mais ou menos o que vai se fazer;
 Tudo é urgente;
 Entrega imediata;
 Não tem como medir eficiência, prazo e
custo;
 Sem gerenciamento de risco;
 Sem comunicação formal;
 Tarefas não documentadas;

9.  Sabe-se exatamente o que vai se fazer;
 Tudo é planejado;
 Entrega é planejada;
 Pode-se medir eficiência, prazo e custo;
 Possui processo de implantação.
 Possui gerenciamento de risco;
 Possui comunicação formal;
 Tarefas documentadas;

10. Documentação Criação do
Produto

11.  Sabe-se mais ou menos o que vai se fazer;
 Tudo é planejado;
 Entrega planejada;
 Tem como medir eficiência, prazo e custo;
 Pode haver gerenciamento de Risco;
 Comunicação constante com stakeholder;
 Tarefas pouco documentadas;

12. Eliminar Papeis claros TDD
XP
LEAN
SCRUM
Desperdicios Scrum Master Programação em Par
Criar Conhecimento Planejamento Padrões de
Qualidade Reuniões díarias programação
Postegar Decisão Checagem do sprint Integração Contínua
Entrega Rápida Ações futuras Simplicidade
Otimizar o “TODO” Comunicação Controle de Versão
Eliminar requisitos Retrospectivas Coaching
pouco específicos Teste de Aceitação
Gestão a vista

13.  Clássico  Ágil
Qualidade Escopo
Escopo Prazo Qualidade Prazo
Custo Custo

14. 25
20
15
10
5
0
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Complexidade Envolvimento Cliente Documentação Formal

15. 100%
90%
80%
70%
60% Teste
50%
Codigo
40%
Planejamento
30%
20%
10%
0%
Sem Classico Agil
Metodologia

16. LEAN Diretoria
SCRUM Gerência de
Teste
Gerência de
Codificação
XP Analistas de
Teste
Testadores
Analistas de
sistemas
Programadores

17. LEAN
SCRUM
XP

19. LEAN SCRUM XP
• ELIMINAR • REUNIÕES DIÁRIAS • SIMPLICIDADE
DESPERDÍCIO • PEQUENAS • CONTROLE DE
• QUALIDADE VERSÕES VERSÃO
• OBJETIVIDADE • PAPEIS CLAROS • PADRÕES DE
CODIFIAÇÃO

20.  Qual a melhor maneira de implantar uma
metodologia Ágil na empresa ?

21.  sbicse.wordpress.com
 @RobertoBrandini
 facebook.com/roberto.brandini
 dp.sistemas@gmail.com
 www.dpsistemas.com.br