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Rio Info 2015 - Salão da Inovação - São Paulo Capital - Valmir Souza - Biomob
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Rio Info 2015 - Salão da Inovação - Amazonas - Senior APP - Dalvanira Santos ...
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Rio Info 2015 - Salão da Inovação - Espírito Santo - Fabrio Oliveira
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Rio Info 2015 - Salão da Inovação - Paraná - Any Market - Rogério Gonçalves
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Rio Info 2015 - Salão da Inovação - Rio de Janeiro Interior - Luís Gustavo Bo...
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Rio Info 2015 - Salão da Inovação - Alagoas - Leandro - Quanto Gastei
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Rio Info 2015 - Salão da Inovação - Sergipe - Marcus Dratovsky
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Rio Info 2015 - Salão da Inovação - Maranhão - Weldys da Cruz Santos
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Rio Info 2015 - Salão da Inovação - Uruguai - Ricardo Fynn
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Rio Info 2015 - Salão da Inovação - Goiás - Pedro Ivo Souza Medeiros - nectar
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Inovação e equipes geograficamente distribuídas - Palestrante: Hugo Fuks

  • 1. Painel  1   Inovação  e  Equipes   geograficamente   distribuídas  Setembro  2013   Pon<=cia  Universidade  Católica  do  Rio  de  Janeiro   Departamento  de  Informá<ca   Hugo  Fuks  
  • 5. -­‐    comando  e  controle  centralizado;   sobrecarga  de  informação     -­‐    perda  da  narra<va  profissional;  e   invisível,  linha  de  montagem  e  soBware  beta     -­‐    transações  subs<tuem  relacionamentos.   terceirização   nova  organização  
  • 6. -­‐    desconfiança  entre  os  membros  do  grupo;   organizações  flexíveis     -­‐    baixa  lealdade  ins<tucional;  e   descompromisso     -­‐    enfraquecimento  da  memória  ins<tucional.   organizações  flexíveis   deficiências  
  • 10. conversação  mediada  por  computação  
  • 11. -­‐    informação  sem  valor  agregado;   repasse  não  editado  da  informação     -­‐    desengajamento;  e   sobrecarga  de  informação     -­‐    não  lembra  a  conversação  humana.   transação  mensagem  texto   conversação  mediada  somente  por  computação  
  • 12. solução  arquitetural   p126-­‐  issue  65  -­‐    360.steelcase.com   An e zo pro of sp P This framework provides a methodology for creating and assessing a workplace designed for an interconnected world. It recognizes that people need to do both individual ‘I’ work and group ‘We’ work. It also breaks the paradigm that all individual spaces should be assigned or ‘owned’ or that all group spaces should be shared. The range of spaces in an interconnected workplace need to support focused work, collaboration, socializing and learning. A workplace that supports how people work today while anticipating their needs tomorrow is one that Steelcase refers to as an Interconnected Workplace. It leverages the opportunities offered by an interconnected world, and is designed to augment the social, spatial and informational interactions between people. It offers choice and control over spaces that support the physical, social and cognitive wellbeing of people, and provides a range of spaces designed for the many modes of work they engage in. It is a workplace that amplifies the performance of people, teams and organizations. Creating a workplace that meets today’s global challenges compar<lhado   não  compar<lhado   eu   nós  
  • 14. -­‐    mi<gar  a  perda  de  contexto;     -­‐    estabelecer  a  confiança  mútua  dos   membros  do  grupo;  e     -­‐    prevenir  ruídos  na  comunicação.   desafios  possíveis  
  • 15.
  • 16. Hugo  Fuks     hugo@inf.puc-­‐rio.br     hSp://groupware.les.inf.puc-­‐rio.br    
  • 17.
  • 19. Linear Hierarchical Network Forum   encadeamento  de  mensagens  num  forum  
  • 20. edições  2001.2  e  2002.1  
  • 21. edições  2002.2  e  2003.1