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Semelhante a Timor porta Sudeste Asiático
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Timor porta Sudeste Asiático
- 1. E se Timor for uma porta de entrada no sudesteasiático Timor Talvez exportar não seja a melhor estratégia Ricardo Alves Silva defende em alternativa investir e produzir no país e depois vender para o sudeste asiático Jornal Negócios 1/2/3 S/Cor 3156 cm 2 18239 Nacional Economia/Negócios Diário Página (s): Imagem: Dimensão: Temática:Periodicidade: Classe: Âmbito: Tiragem:01062016 Diversos Suplemento
- 2. RICARDO ALVES SILVA SÓCIO DA MIRANDA RESPONSÁVEL PELO ESCRITÓRIO DE TIMOR LESTE Timor não deve ser visto como destino de exportações Exportar de Portugal para Timor talvez não seja a melhor ideia Quem o diz é o advogado Ricardo Alves Silva para quem a estratégia dos empresários nacionais deve passar por investir e produzir no país para depois vender para todo o Sudeste Asiático JOÃO MALTEZ jmaltez@negocios pt Hádezanoscomum escritóriopróprioem Timor Leste a sociedade de advo gados portuguesa Miranda Associa dosquerdarcontinuidadeaoprojec to RicardoAlves Silva o sócio desta firmaresponsávelpelo trabalho na quelageografia afiançaaoNegócios que o país mostra abertura para a presençade empresas portuguesas mas alerta que olhar para Timor como um destino de exportação parabens produzidos em Portugal pode não ser umaboaaposta A sociedade Miranda é conhecida internacionalmente pelo apoioju rídico que presta a empresas do sector petrolífero Em Timor Les te é também esse ovosso campo de actuação Quando a Miranda é falada em termos internacionais é numalógi ca de prestaçãode serviços na área dos recursosnaturais comopetró leo e gás E verdade que entrámos em Timor Leste com algum traba lho para esse sector mas muito cedo passámos a desenvolver tra balho em muitas outras áreas Te mos uma presença efectiva desde há muitos anos naáreadabanca as sim como temos estado envolvidos no sectordaconstruçãocivil não só aconstrução de empreendimentos para particulares mas também obras públicas Háespaço para empresasportu guesas no mercado timorense Diria que Portugal tem uma sé rie devantagenscompetitivas em Ti mor Há empresas portuguesas que estão no território desde 1999 e que são muito conceituadas localmente Só que Timor Leste é um mercado longínquo É um país comumapo pulaçãomuitojovem mas de apenas 1 2 milhões dehabitantes Eummer cadomuitoreduzido e adistânciaco locadificuldade de logísticae de âm Jornal Negócios 1/2/3 S/Cor 3156 cm 2 18239 Nacional Economia/Negócios Diário Suplemento Tiragem: Âmbito: Classe: Periodicidade: Temática: Dimensão: Imagem: Página (s):01062016 Diversos
- 3. bito económico Estamos numa zonado mundo altamente compe titiva que é o SudesteAsiático Exportar para Timor face à dis tância não é competitivo Olharparaopaís comoumdes tino de exportação parabens pro duzidos em Portugal não me pare ce umaboaaposta Qual seria uma boa aposta Onde asempresasportuguesas podem conseguir resultados mui to bons e impor se é em sectores como aconstrução civil e apresta ção de serviços Se virmos os dois grandesinvestimentosemTimor forado sector petrolífero e das in fra estruturaspromovidas pelo Es tado são exactamente duas fábri cas que estão aserconstruídas por empresas internacionais tendo em vista produzir localmente mas também exportar para o mercado regional Que fábricas Uma das unidades é da cerve jeira Heineken outra é uma fábri ca de cimentos Conhece bem a realidade e as necessidades locais que secto res de actividade podem ser in teressantes paraosempresários portugueses Toda aquela área do Sudeste Asiático estáemdesenvolvimento Penso que um sector como o dos moldes poderia estabelecer se em Timor Também aparte dos mate riais de construção fiscalização de obras serviços de engenharia E possívelpegarno know how que possuímos ao nível dos serviços mas também nos sectores indus triais mais sofisticados que temos e procurar usar Timor como uma plataforma para produzir local mente e exportarpara toda aquela região A percepção que existe é a de que Timor Leste é muito depen dente dos recursos petrolíferos As autoridades locais têm pro curado diversificar a economia do país Hoje em dia o sector petrolí fero aindacontribui paracercade 90 do Orçamento do Estado mas o problema da dependência do petróleo está devidamente identificado pelo Governo desde há vários anos O plano estratégi co de desenvolvimento nacional 2011 2030 preparado na altura pelo primeiro ministro Xanana Gusmão prevê exactamente auti lização dareceitapetrolíferapara desenvolver outros sectores da economia Timor Leste reconhe ce que existem vários pilares que têm de ser desenvolvidos para a economia funcionar Em que pilaresassenta esse pla no de desenvolvimento Umdospilares é o das infra es truturas Estão a ser feitas várias reabilitações de estradas Houve umaforte apostanos últimos anos na electrificação do país Foi tam bém dado um passo muito impor tantecomolançamentodaprimei raparceria público privada com o novoportodeTibar aoeste de Díli Outro pilar importanteé aquestão dacapacitaçãodosrecursoshuma nos Háaindaumterceiropilarins titucional que visa o amadureci mentodasinstituiçõesdemocráti cas Que relações existem hoje em dia com os principais países vi zinhos entre os quais a Indoné sia Não há qualquermal entendi docom ovizinhoindonésio quefoi o ocupante durante 24 anos Até com o gigante australiano com quemexiste umadisputano marde Timor asrelaçõesdiplomáticassão boas Não há qualquer animosida de entre as partes Ao contrário de outros países onde a sociedade Miranda está presente Timor consegue man ter a estabilidade financeira da economia mesmo dependendo do petróleo RicardoAlves Silva lembra para tanto o fundo pe trolífero de 18 mil milhões de dó lares cerca de 16 8 mil milhões de euros Manter um escritório em Ti mor Leste ao longo de dez anos é certamente um investimento pesado Continuaajustificarse Quando tomamos adecisãode abrir um escritório fazemo lo numa lógicade longo prazo Esta mosem17paísese regrageral en trámos nessespaíses numaaltura emque os outros não queriam Os nossos investimentos são sempre feitos numa lógica de maratona e não numa lógica de sprint Que factorescontribuíram para cimentar o projecto O sucesso ou o insucesso de um projecto no Sudeste Asiático depende muito da capacidade de ganharaconfiançadequem está no terreno Não só dos colabora dores locais dos empresários lo cais mas também das entidades governativas com as quais vamos terdenossentaràmesa A maioria dos mercados onde estão depende muito do sector petrolífero agora afectado por uma baixa de preços Como é que lidam com este tipo de pro blema Diriaque aquestãodopreço do petróleo é uma questão relevante naesmagadoramaioriadospaíses onde estamos É inegável que a economia angolana sofreu um abalo muitograndedevidoàbaixa do preço do crude tal como Mo çambique ComTimor felizmen te não háesse problema Tem um fundo de maneio substancial O fundo petrolífero onde en tram todas as receitas tendo em vista a sustentabilidade das gera çõesfuturas contacomumaalmo fadafinanceiraque nestemomen to está em cercade 18 mil milhões de dólares cerca de 16 8 mil mi lhõesdeeuros oque permiteque o Estado funcione dentro da nor malidade já que não depende di rectamente das vendas do crude parase financiar De que forma vai evoluir este projecto É projecto que estácom uma trajectória de crescimento hává rios anos O nosso objectivoé con tinuarmos a crescer ao nível do nosso pessoal timorense É um processo que queremos prosse guirdeformacontinuadae susten tada PERFIL Um homem do mundo Ricardo Alves Silva tem dupla na cionalidade Este luso australiano nasceu em Portugal cresceu na Austráliae actualmente é o respon sável pelo escritório que a socieda deMirandamantémemDíli TimorLeste Advogadodeprofissão está autorizado a exercer naquele país lusófono e claro em Portugal Li cenciado pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa em 2000 entrou para a Miranda em 2004 onde tem desenvolvido acti vidade no apoio jurídico a empre sas no sector do petróleo e gás que desenvolvem projectos em África Entre 2006 e 2008 foi o responsá vel pelo escritório dasociedade em Houston nos EUA Em 2009 re gressou para o escritório de Lisboa onde é actualmente o responsável pela coordenação dos escritórios de Houston e de Timor Jornal Negócios 1/2/3 S/Cor 3156 cm 2 18239 Nacional Economia/Negócios Diário Suplemento Tiragem: Âmbito: Classe: Periodicidade: Temática: Dimensão: Imagem: Página (s):01062016 Diversos