O documento discute vários tópicos relacionados a tecnologia e mídia, incluindo: 1) críticas de Jaron Lanier às criptomoedas e regulamentação de algoritmos, 2) queda da Netflix devido à maior concorrência no streaming, e 3) investimentos da Amazon e outras empresas em esportes e entretenimento.
3. Um dos pais da Realidade Virtual e cientista da
Microsoft. É um dos mais críticos e, ao mesmo
tempo, entusiasta da internet. “Evito as redes sociais
assim como evito as drogas”.
4. #1 – Criptos e NFTs não ajudam a evolução do mundo.
É como colocar dinheiro embaixo do colchão e torcer
para ele valorizar daqui há um tempo.
5. #2 – Hoje a tecnologia está nas mãos de quem tem
dinheiro e estrutura: Meta, Google, Microsoft e a
China. Como regulamentar?
6. #3 – Algoritmos devem ser atualizados e aprimorados
por pessoas e elas devem ser bem recompensadas
por isso.
7. #4 – Algoritmo hoje premia pessoas que competem
por atenção, ou seja, premiam as piores pessoas e
não as melhores pessoas. Isso é ruim para saúde
mental, além de promover os piores políticos.
11. 2012 – Primeiro produto próprio: House of Cards,
lançando todos episódios de uma vez.
2021 – 222 milhões de assinantes em 190 países e
lucro pela PRIMEIRA vez na história.
12. Crescimento: Política monetária frouxa e alta no
mercado de ações. Com isso, empresa podia investir
pesado, desde que os investidores acreditassem na
estratégia.
13. No ambiente de taxas de juros baixas, os investidores
compravam títulos de dívidas da Netflix em busca de
bons rendimentos.
14. De 2019 a 2021, a Netflix investiu US$ 55 bilhões (R$
260 bilhões) na produção de filmes e programas
querendo concorrer com Hollywood.
15. Com isso, subiu a régua de mercado. Amazon investiu
1 bilhão de dólares em uma única série: Senhor dos
Anéis. O mercado então se comportava em gastar e
conseguir assinantes a qualquer custo.
16.
17. Q1 de 2022 teve uma queda de 200 mil assinantes,
primeiro declínio em mais de uma década. A previsão
é perder 2 milhões nos próximos meses, mesmo com
as novas temporadas de Stranger Things e Ozark.
18. POR QUE O NETFLIX CAIU?
O MERCADO DE STREAMING
ERA UMA BOLHA?
19. O crescimento em cima de incerteza é baseado com
estudo de mercado e especulação. O mercado de
Streaming, para viver em um mercado com ampla
concorrência, deveria alcançar 1 bilhão de usuários.
Hoje, estudos mostram que esse número está
distante da realidade.
20. Para crescer, como a Netflix cresceu:
- Autoridade (Oscar)
- Crescimento Rápido (Todo mundo tem)
Consequências de Gastos Irrestritos e uma dose de
prepotência (ninguém vai competir).
21. A concorrência da Netflix são de empresas
horizontais que possuem estúdios e outros
negócios: Warner/HBO/Discovery, Disney,
Amazon, Paramount e Apple.
22. Vantagem: Crescer em cima de um mercado
caro (Tv a Cabo) oferecendo um produto
barato.
Hoje: A soma dos streamings pode ser mais
cara que a TV a Cabo.
23. Mudança de otimismo: Disney+ lançou com as
ações batendo recordes. A Paramount+ lançou
sua plataforma e suas ações despencaram 20%.
24. Poder do Cinema:
Homem Aranha: 1,6 bilhão de dólares
Batman: 750 milhões de dólares
E Doutor Estranho 2 pode bater 1 bilhão...
25. SOLUÇÕES DA NETFLIX:
• Reduzir aumento de gastos;
• Investir em séries duradouras e que
prendam a audiência;
• Versão mais barata com publicidade;
27. Um dos vilões que roubam audiência do streaming
são os videogames, concorrentes indiretos com o
mesmo objetivo: lazer em tempo livre.
28. A Amazon comprou a Twitch, plataforma de lives com
grande audiência para transmissão de jogos.
29. Transmissão de um
jogo de CS: vitória da
equipe brasileira
Imperial contra a
Cloud 9, em partida
válida pelo PGL
Major Antwerp 2022.
710 mil pessoas =
quase 10 Maracanãs
30. Além da Twitch, Amazon passou a transmitir jogos de
futebol. Na Copa do Brasil, ela contou com Casimiro,
Tiago Leifert e Andre Hernan (que saiu da Globo para
o YouTube)
31. Levou a Globo a contra atacar e trazer de volta
Leifert para Projeto Copa do Mundo.
32. HBO também investiu em futebol e transmite
Champions League e Campeonato Paulista com jogos
exclusivos na Plataforma.
33. Live Streaming: Tendência na China é uma roupagem
nova para os formatos “Polishop” e
“ShopTime”movimentando 157 bilhões de dólares.
34. Na China, as lojas possuem o seu marketplace. Esse
canal é conectado com a loja e quem estiver
acessando, na sessão live streaming, pode ir para a
loja, assim como quem estiver na loja pode acessar a
sessão
42. Plataformas Digitais mais utilizadas no mundo
usuários ativos
Brasil usa cerca de 9 plataformas diferentes.
43. Plataformas Digitais mais utilizadas no mundo
tempo de uso
Brasil usa cerca de 9 plataformas diferentes.
44. Vamos relembrar. Por que o Orkut encerrou
suas atividades e deu lugar ao Facebook?
45. Depois foi a vez do Facebook envelhecer e
virar uma plataforma pouco usada.
46. • Overpost de baixa qualidade.
• Multi Plataforma (Mensagem, Imagens,
Vídeos, Reels, Stories, Eventos, Watch,
Links e Grupos).
• Pouco alcance e interação.
• Desestímulo de criadores e pessoas.
47. Instagram repetiu a fórmula de sucesso do
Facebook e, agora, repete a do fracasso.
48. • Overpost de baixa qualidade.
• Multi Plataforma (Direct, Imagens, Vídeos,
Reels e Stories).
• Queda alcance e interação.
• Algoritmo defasado.
• Prepotência (Snapchat x TikTok).
• Desestímulo de criadores e pessoas.
50. • Focada em vídeos (desenvolvimento em
uma única plataforma).
• Entretenimento.
• Menos rede social e mais influenciadores
(saúde mental).
• “Dificuldade” de qualquer um postar, pois
são conteúdos em vídeo.
• Mais audiência para os criadores de
conteúdo e artistas.
53. Neste começo, a proposta é apenas criar avatares
animados, sem preocupação com realismo nem nada
disso. Mas Zuckerberg deseja evoluir a tecnologia a
ponto de retratar expressões faciais e até reproduzir
sensações reais no ambiente digital.