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Gerente de Projetos VS de Produtos

Nesta palestra, exploraremos as diferenças entre gerentes de projetos e gerentes de produtos na indústria de software, destacando suas habilidades e desafios específicos. Discutiremos como a gestão de produtos se tornou vital, especialmente em segurança da informação, e como esses profissionais colaboram com equipes multidisciplinares, tornando seu trabalho dinâmico e desafiador. Esta palestra oferece insights valiosos para estudantes que buscam entender a evolução da gestão na indústria e as oportunidades resultantes

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Desvendando o
Futuro da Gestão
de Software:
Da Evolução dos Projetos aos
Desafios da Gestão de Produtos
Classificação da Informação: PÚBLICA
Autor da apresentação: Renata Faria
Renata Faria
Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
❖ Gerente de Produtos no AllowMe (Serasa Experian)
❖ Mestranda em Computação (UFPE)
❖ Pesquisadora em Educação em Eng. Software (UFPE)
Renata Faria
Qual o objetivo de hoje?
1. Relembrar conceitos de gestão de projetos.
2. Trazer um breve panorama sobre gestão de produtos
3. Elencar diferenças entre projetos e produtos e suas
respectivas maneiras de gestão
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Pessoas da area de tecnologia que querem saber mais
sobre gestão de software.
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engenharia de software será mais fácil de compreender
alguns termos.
Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: <Nome do autor da apresentação>
FAQ
Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
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Ciclo de vida de Projeto de
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vamos contar uma história…
Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
A B
Empresa
“contratante”*
Empresa
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* → Pode ser qualquer demandante, não somente uma empresa
Fluxo de um projeto
Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
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Empresa
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Tenho problema
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  • 1. Desvendando o Futuro da Gestão de Software: Da Evolução dos Projetos aos Desafios da Gestão de Produtos Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Renata Faria
  • 2. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria ❖ Gerente de Produtos no AllowMe (Serasa Experian) ❖ Mestranda em Computação (UFPE) ❖ Pesquisadora em Educação em Eng. Software (UFPE) Renata Faria
  • 3. Qual o objetivo de hoje? 1. Relembrar conceitos de gestão de projetos. 2. Trazer um breve panorama sobre gestão de produtos 3. Elencar diferenças entre projetos e produtos e suas respectivas maneiras de gestão Qual o nível dessa palestra? Introdutório Quem é o público alvo? Pessoas da area de tecnologia que querem saber mais sobre gestão de software. É preciso ter conhecimento prévio? Não, porém se você tiver noções básicas da teoria de engenharia de software será mais fácil de compreender alguns termos. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: <Nome do autor da apresentação> FAQ
  • 4. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Introdução Ciclo de vida de Projeto de Software
  • 5. vamos contar uma história… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A B Empresa “contratante”* Empresa “contratada” * → Pode ser qualquer demandante, não somente uma empresa
  • 6. Fluxo de um projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A B Empresa “contratante” Empresa “contratada” Tenho problema XPTO, então quero um sistema que faça XYZ e que tenha funcionalidades W e P.
  • 7. Fluxo de um projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A B Empresa “contratante” Empresa “contratada” Analista de requisitos Blz, anotei aqui!
  • 8. Fluxo de um projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria B Empresa “contratada” Segundo o que o cliente falou, são esses os requisitos Gerente de projetos
  • 9. Fluxo de um projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria B Empresa “contratada” Gerente de projetos Massa, to anotando aqui para ver qual o escopo
  • 10. Fulaninha - Gerente de Projeto • ᴗ • Currículo ★ Auxiliar a identificação de requisitos Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 11. Fluxo de um projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria B Empresa “contratada” Gerente de projetos Considerando esse escopo vamos montar um cronograma considerando nossa equipe e então chegar num orçamento.
  • 12. Fulaninha - Gerente de Projeto • ᴗ • Currículo ★ Auxiliar a identificação de requisitos ★ Gerenciar restrições do projeto: ○ Escopo ○ Qualidade ○ Cronograma ○ Recursos Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 13. Fluxo de um projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A B Empresa “contratante” Empresa “contratada” Aqui está o contrato, Lembrando que qualquer alteração de qualquer lado precisamos de um aditivo!
  • 14. Fulaninha - Gerente de Projeto • ᴗ • Currículo ★ Auxiliar a identificação de requisitos ★ Interação e negociação com clientes ★ Gerenciar restrições do projeto: ○ Escopo ○ Qualidade ○ Cronograma ○ Recursos Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 15. Fluxo de um projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A B Empresa “contratante” Empresa “contratada” feShow
  • 16. Responsabilidades de um gerente de projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Equipe de engenharia Equipe de qualidade Equipe de design Partiu fazer o projeto? Simbora!
  • 17. Fulaninha - Gerente de Projeto • ᴗ • Currículo ★ Auxiliar a identificação de requisitos ★ Interação e negociação com Stakeholders (clientes e equipe multidisciplinar) ★ Gerenciar restrições do projeto: ○ Escopo ○ Qualidade ○ Cronograma ○ Recursos Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 18. Responsabilidades de um gerente de projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria tempo Equipe de engenharia Equipe de qualidade Equipe de design O cronograma está de acordo com o esperado.
  • 19. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 20. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 21. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 22. Fluxo de um projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A B Empresa “contratante” Empresa “contratada” Com base nessa alteração, precisamos de um aditivo! Blz!
  • 23. Responsabilidades de um gerente de projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria tempo Equipe de engenharia Equipe de qualidade Equipe de design Eita, o cliente mudou de ideia! Mas calma, eu já tinha previsto esse risco!
  • 24. Fulaninha - Gerente de Projeto • ᴗ • Currículo ★ Auxiliar a identificação de requisitos ★ Interação e negociação com Stakeholders (clientes e equipe multidisciplinar) ★ Guiar equipe durante o desenvolvimento do projeto ★ Gerenciar restrições do projeto: ○ Escopo ○ Qualidade ○ Cronograma ○ Recursos ○ Riscos Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 25. Responsabilidades de um gerente de projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria tempo Equipe de engenharia Equipe de qualidade Equipe de design feature W velha Beleza! Já refizemos a feature W para se adequar ao que o cliente pediu! feature W nova
  • 26. Responsabilidades de um gerente de projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria tempo Equipe de engenharia Equipe de qualidade Equipe de design feature W velha ainda bem que usamos ágil • ᴗ • feature W nova
  • 27. Fulaninha - Gerente de Projeto • ᴗ • Currículo - Completo ★ Auxiliar a identificação de requisitos ★ Interação e negociação com Stakeholders (clientes e equipe multidisciplinar) ★ Guiar equipe durante o desenvolvimento do projeto ★ Gerenciar restrições do projeto: ○ Escopo ○ Qualidade ○ Cronograma ○ Recursos ○ Riscos – PMBOK Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 28. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Dúvidas?
  • 29. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria De projeto a produtos Demandas voláteis, escala e foco no usuário!
  • 30. voltando a história… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A B Empresa “contratante” Empresa “contratada”
  • 31. voltando a história… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A B Empresa “contratante” Empresa “contratada”
  • 32. voltando a história… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria B Empresa affe cai num golpe ontem! Queria criar uma conta no banco online, mas é tão inseguro… Eita! Minha mãe também! É alguém que sabe que eu te perdi Hackearam-me Hackearam-me ��
  • 33. voltando a história… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria B Empresa Cadê meu gerente de produto ? E ae!! Gerente de produtos
  • 34. Gerente de produtos B Negócios O mercado de fraudes está aquecido, precisamos de um produto para solucionar o problema de fraudes!
  • 35. Sicraninho - Gerente de Produtos • ᴗ • Currículo ★ Interação com os times de: ○ Negócio* Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 36. Gerente de produtos B Negócios Eu vi que esse problema realmente está latente! Vamos pensar em uma solução!
  • 37. Sicraninho - Gerente de Produtos • ᴗ • Currículo ★ Conhecimento sobre o negócio da empresa ★ Interação com os times de: ○ Negócio Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 38. Designer de produtos* B Gerente de produtos E ai! Precisamos fazer uma pesquisa sobre o problema de fraudes! Partiu!
  • 39. Sicraninho - Gerente de Produtos • ᴗ • Currículo ★ Conhecimento sobre o negócio da empresa ★ Interação com os times de: ○ Negócio ○ Design Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 42. Sicraninho - Gerente de Produtos • ᴗ • Currículo ★ Conhecimento sobre o negócio da empresa ★ Conhecimento básico sobre pesquisa com usuário (UX) ★ Interação com os times de: ○ Negócio ○ Design Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 43. B tempo PESQUISA (Descoberta) EUREKA! Temos agora uma lista de golpes mais frequentes que acontecem!
  • 44. B tempo Definição do problema Factível Desejável Rentável Ideal “Qual dos problemas levantados é mais rentável para a empresa?”
  • 45. B tempo Definição do problema Priorizamos e vimos que o que vale mais apena resolver é o golpe do PIX!
  • 46. Sicraninho - Gerente de Produtos • ᴗ • Currículo ★ Conhecimento sobre o negócio da empresa ★ Conhecimento básico sobre pesquisa com usuário (UX) ★ Priorização de demandas ★ Interação com os times de: ○ Negócio ○ Design Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 48. B tempo Desenvolver (Solução) Podemos começar a pensar na solução… Mas como saber se é viável?
  • 50. B tempo Desenvolver (Solução) Time de engenharia Nos ajudem a escolher a melhor solução! Simbora!
  • 51. Sicraninho - Gerente de Produtos • ᴗ • Currículo ★ Conhecimento sobre o negócio da empresa ★ Conhecimento básico sobre pesquisa com usuário (UX) ★ Conhecimentos básicos sobre Engenharia de Software ★ Priorização de demandas ★ Interação com os times de: ○ Negócio ○ Design ○ Engenharia Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 52. B tempo Entregar Aqui está o design! Massa a gente ta programando aqui ele!
  • 53. Double Diamond Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria – Design Council, UK Descobrir Definir Desenvolver Entregar d i v e r g i r convergir c o n v e r g i r DESAFIO DEFINIÇÃO DO PROBLEMA SOLUÇÃO d i v e r g i r
  • 54. Enquanto isso… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Gerente de produtos B Negócios Estamos desenvolvendo uma solução para fraudes no PIX! Esse é o cronograma esperado.
  • 55. Enquanto isso… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Gerente de produtos B Negócios Beleza, estamos preparando para fazer propaganda da nova funcionalidade do produto!
  • 56. Enquanto isso… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Gerente de produtos B Negócios A propósito.. seria legal ver uma solução para fraudes em empréstimos!
  • 57. Enquanto isso… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Gerente de produtos B Negócios Deixa comigo, vou priorizá-la depois da solução do PIX. Valeu
  • 58. Sicraninho - Gerente de Produtos • ᴗ • Currículo ★ Conhecimento sobre o negócio da empresa ★ Conhecimento básico sobre pesquisa com usuário (UX) ★ Priorização de demandas ★ Interação com os times de: ○ Negócio ○ Design Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria
  • 59. Enquanto isso… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria B Solução A Descobrir tempo
  • 60. Enquanto isso… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria B Solução A Descobrir Solução B Entregar ao mesmo tempo tempo
  • 61. Importante destacar… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria B Solução A Solução B tempo São do mesmo produto
  • 62. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Dúvidas?
  • 63. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria vendo por alto
  • 64. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Ciclo de Projetos tempo projeto A projeto B projeto C projeto D projeto E projeto
  • 65. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Produto A Feature A Melhoria Ciclo de Produtos Feature B Feature C tempo
  • 66. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Exemplos Se der tempo entramos aqui =D
  • 67. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Projeto - Segurança
  • 68. Projetos - Segurança Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A Empresa “contratante” Fala tempest, eu queria ver se meu sistema ta seguro.. Ele é web, vc pode ajudar?
  • 69. Projetos - Segurança Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Temos o cliente que precisa de um pentest… ele tem um sistema web, para funcionários e um orçamento de $$$. Gerente de projetos
  • 70. Projetos - Segurança Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Certo, vi que a aplicação não é tão complexa e com base nesse orçamento conseguimos alocar a equipe XPTO, a duração provável é ✵ horas. Gerente de projetos
  • 71. Projetos - Segurança Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A Empresa “contratante” Aqui está o contrato,
  • 72. Fluxo de um projeto Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria A Empresa “contratante” Aqui está o contrato,
  • 73. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Produto - Segurança
  • 74. voltando a história… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Tem muitos fraudadores no meu aplicativo Meus clientes nunca completam a compra por que precisam de um MFA… ��
  • 75. voltando a história… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Ei pessoal, temos um produto aqui que escaneia dispositivos para saber a confiabilidade dele!
  • 76. voltando a história… Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Resolve meu problema, pois consigo evitar ações suspeitas! Resolve meu problema, pois se o dispositivo do cliente é de alta confiança, não preciso de um MFA!
  • 77. Classificação da Informação: PÚBLICA Autor da apresentação: Renata Faria Obrigada! Dúvidas? Desvendando o Futuro da Gestão de Software: Renata Faria /renatafariagomes O que Projeto Produto Demanda Vem de alguma demanda Vem do mercado por meio de problemas Requisitos O cliente descreve e o analista transforma em requisito Vem após a fase de descoberta, pelo designer e gerente de produto Foco Principal Atender o contrato com o cliente Resolver o problema dos usuários Restrições relevantes Escopo, Qualidade, Cronograma, Recursos e Riscos Rentabilidade, usabilidade e viabilidade Duração Tempo determinado Tempo indeterminado Exemplo Pentest Verificação de identidade digital