Este documento descreve o escopo de um projeto, incluindo seus objetivos, entregas, exclusões, restrições e premissas. O projeto tem como objetivo resolver uma situação atual, atendendo critérios SMART e gerando benefícios. As entregas e critérios de aceitação estão detalhados na estrutura analítica do projeto e em seu dicionário.
1. Declaração do escopo do projeto
Nome do Projeto
declaracaodoescopodoprojeto-
151209220235-lva1-app6892
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PMO Escritóriode Projetos http://escritoriodeprojetos.com.br
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Sumário
1 Objetivos deste documento...........................................................................................1
2 Situação atual e justificativa do projeto..........................................................................1
3 Objetivos SMARTe critérios de sucesso do projeto.........................................................1
4 Escopo do Produto........................................................................................................2
5 Exclusões do projeto / Fora do Escopo ...........................................................................2
6 Restrições.........................................................................Error! Bookmark not defined.
7 Premissas .........................................................................Error! Bookmark not defined.
8 Entregase Critérios de Aceitação...................................................................................2
1 Objetivos deste documento
[Descreva o motivo peloqualessedocumentoserá usado]
Descreverde formaclara qual trabalhodeveráserrealizadoe quaisentregasserãoproduzidas.
2 Situação atual e justificativa do projeto
[Passado,ondeestá. Descreva a situaçãoatuale o quemotivou a realizaçãodo projeto. ]
3 Objetivos SMARTe critérios de sucesso do projeto
[Futuro, onde quer chegar. Descreva os benefícios esperados detalhando deforma clara objetivos SMART e critérios de sucesso
relacionados.
SMART: Specific: Específico, Measurable: Indicador emeta, Assignable: Quem, Realistic: realístico, Time-related: Quando ]
[Exemplo:
O projeto será considerado um sucesso seatender a todos os critérios deaceitação das entregas, respeitaras restrições e cumprir
o cronograma deexecução.
As restrições e os critérios de aceitaçãodas entregas estão detalhados abaixo.
O cronograma deexecuçãoé um anexodo plano degerenciamentodo projeto.
]
[Exemplo2:
O projeto será considerado um sucesso seatender a todos os critérios deaceitação das entregas, respeitaras restrições e cumprir
o cronograma deexecução e principalmenteatender os objetivos abaixo:
Objetivo SMART 1; ....
]
2. Declaração do escopo do projeto
Nome do Projeto
declaracaodoescopodoprojeto-
151209220235-lva1-app6892
Página2 de 2
PMO Escritóriode Projetos http://escritoriodeprojetos.com.br
4 Escopo do Produto
[Requisitos e características do produto ouserviço a serentreguepelo projeto. ]
5 Exclusões do projeto / Fora do Escopo
[Liste itens reconhecidos como não-escopo demodo a evitar mal-entendidos na conclusãodo projeto]
6 Restrições
[Restrições adotadas para o projeto.Lista edescreveas restrições específicas associadas com o escopo quelimitam as opções da
equipe. Saiba mais...]
7 Premissas
[Premissas adotadas para o projeto. Lista e descreveas premissas especificas doprojeto associadas com o escopo eo impacto
potencialdessas premissas se forem provadas falsas.Saiba mais...]
8 Entregas e Critérios de Aceitação
[As entregas e os critérios deaceitação podem ser descritos na Estrutura analítica doprojeto -EAP e em seuDicionário.]
As entregas foramestruturadasconforme EAPabaixo.
Seuscritériosde aceitação e o detalhamentodasmesmas estãodescritasnoseudicionárioem
anexo.
Aprovações
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PatrocinadordoProjeto
Gerente doProjeto