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Innovation
Games
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Fevereiro 2018
Criando
produtos inovadores
através de
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Innovation
Games
Luke Hohmann
Founder and CEO at Conteneo, Inc.
www.innovationgames.com
Forma divertida de
colaborar com os
clientes para melhor
entender suas
necessidades
Pesquisa
de mercado
1) Quais são suas
perguntas?
O que você vai fazer
com as respostas?
2) Qual informação
é necessária para
responder essas
questões?
3) Obtenha os
dados
Analise e processo
os resultados
Agir
1) Quais são suas
perguntas?
O que você vai fazer
com as respostas?
2) Qual informação é
necessária para
responder essas
questões?
3) Obtenha os dados
2b) Selecione e
prepare o jogo
apropriado
3b) Planeje e jogue
4) Analise e
processo os
resultados
5) Agir
Pesquisa
de mercado
Qualitativa
Não aplique os
jogos até que você
esteja preparado
para tomar uma
ação com os
resultados
encontrados
Diferentes objetivos
• Elaborar roadmaps
• Melhorar a eficácia das vendas e comercialização
• Melhorar o relacionamento com os clientes
• Descobrir novas oportunidades de negócio
Organização
Os Jogos +
O porque e
como jogar
Ferramentas e
Templates
+
- Psicologia
- Comportamento
organizacional
Descobrir dados
difíceis de encontrar
usando técnicas
tradicionais de pesquisa de
mercado
Envolvimento do time
Os jogos são:
- Simples para explicar
- Simples para jogar
- Rico em resultados
O que você quer
entender?
1.Necessidades do mercado
não satisfeitas e/ou idealizadas
Product Box
Me and my shadow Buy
a feature
Give them a hot tube
Remember the future
2.Uso e relacionamento de
produtos e serviços
Spider Web
Start your day
Me and my shadow
Show and tell
The apprentice
3.Funcionalidades de
produtos e serviços
Product Box
20/20 vision
Me and my shadow
Speed boat
Start your day
The apprentice
Buy a feature
4.Moldar o produto para o
futuro
Remember the future
20/20 vision
Buy a feature
Prune the product tree
Estrutura dos jogos
- O jogo
- Por que funciona
- Preparando para o jogo
- Materiais
- Jogando
- Analisando os resultados
12 Jogos
Show and tell
Clientes descrevem os artefatos mais importantes
produzidos pelo seu sistema a outros clientes
Start your day
Clientes descrevem quando, como e onde utilizam o
produto
Prune the Product tree
Modelar a evolução do seu produto
Me and my shadow
Descobrir necessidades ocultas observando
cuidadosamente o que os clientes fazem com o produto
12 Jogos
Product box
Clientes criam e vendem seu entendimento de produto
ideal
The apprentice
Criar empatia com a experiência do cliente fazendo o
trabalho dele com o produto
Speed boat
Identificar as maiores dores do cliente com o produto
Buy a feature
Clientes trabalham juntos para comprar as features mais
desejadas
12 Jogos
20/20 vision
Os clientes negociam a importância relativa de coisas como
características do produto, requisitos do mercado e
benefícios do produto
Spider web
Identificar como seu produto se relaciona com outros
produtos em seu ponto de vista
Give them a hot tub
Clientes proveem feedback a partir de features fora do
padrão para identificar necessidades reais
Remember the future
Entender a definição de sucesso dos clientes vendo como
eles imaginam estar no futuro
Case Nexxus 1
- Speed boat
- Entender as dificuldades do cliente na
utilização do produto
- Priorizar as dores para ser eficaz no
atendimento
Case Nexxus 2
- Buy a feature
- Realizar a priorização das
funcionalidades desejadas junto com o
cliente
É assim que
construímos
melhorias reais
para a vida
das pessoas.
Nós somos a Digix.
www.digix.com.br

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Innovation games

  • 3. Innovation Games Luke Hohmann Founder and CEO at Conteneo, Inc. www.innovationgames.com
  • 4. Forma divertida de colaborar com os clientes para melhor entender suas necessidades
  • 5. Pesquisa de mercado 1) Quais são suas perguntas? O que você vai fazer com as respostas? 2) Qual informação é necessária para responder essas questões? 3) Obtenha os dados Analise e processo os resultados Agir
  • 6. 1) Quais são suas perguntas? O que você vai fazer com as respostas? 2) Qual informação é necessária para responder essas questões? 3) Obtenha os dados 2b) Selecione e prepare o jogo apropriado 3b) Planeje e jogue 4) Analise e processo os resultados 5) Agir Pesquisa de mercado Qualitativa Não aplique os jogos até que você esteja preparado para tomar uma ação com os resultados encontrados
  • 7. Diferentes objetivos • Elaborar roadmaps • Melhorar a eficácia das vendas e comercialização • Melhorar o relacionamento com os clientes • Descobrir novas oportunidades de negócio
  • 8. Organização Os Jogos + O porque e como jogar Ferramentas e Templates +
  • 9. - Psicologia - Comportamento organizacional Descobrir dados difíceis de encontrar usando técnicas tradicionais de pesquisa de mercado
  • 10. Envolvimento do time Os jogos são: - Simples para explicar - Simples para jogar - Rico em resultados
  • 11. O que você quer entender?
  • 12. 1.Necessidades do mercado não satisfeitas e/ou idealizadas Product Box Me and my shadow Buy a feature Give them a hot tube Remember the future
  • 13. 2.Uso e relacionamento de produtos e serviços Spider Web Start your day Me and my shadow Show and tell The apprentice
  • 14. 3.Funcionalidades de produtos e serviços Product Box 20/20 vision Me and my shadow Speed boat Start your day The apprentice Buy a feature
  • 15. 4.Moldar o produto para o futuro Remember the future 20/20 vision Buy a feature Prune the product tree
  • 16. Estrutura dos jogos - O jogo - Por que funciona - Preparando para o jogo - Materiais - Jogando - Analisando os resultados
  • 17. 12 Jogos Show and tell Clientes descrevem os artefatos mais importantes produzidos pelo seu sistema a outros clientes Start your day Clientes descrevem quando, como e onde utilizam o produto Prune the Product tree Modelar a evolução do seu produto Me and my shadow Descobrir necessidades ocultas observando cuidadosamente o que os clientes fazem com o produto
  • 18. 12 Jogos Product box Clientes criam e vendem seu entendimento de produto ideal The apprentice Criar empatia com a experiência do cliente fazendo o trabalho dele com o produto Speed boat Identificar as maiores dores do cliente com o produto Buy a feature Clientes trabalham juntos para comprar as features mais desejadas
  • 19. 12 Jogos 20/20 vision Os clientes negociam a importância relativa de coisas como características do produto, requisitos do mercado e benefícios do produto Spider web Identificar como seu produto se relaciona com outros produtos em seu ponto de vista Give them a hot tub Clientes proveem feedback a partir de features fora do padrão para identificar necessidades reais Remember the future Entender a definição de sucesso dos clientes vendo como eles imaginam estar no futuro
  • 20. Case Nexxus 1 - Speed boat - Entender as dificuldades do cliente na utilização do produto - Priorizar as dores para ser eficaz no atendimento
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Case Nexxus 2 - Buy a feature - Realizar a priorização das funcionalidades desejadas junto com o cliente
  • 25.
  • 26. É assim que construímos melhorias reais para a vida das pessoas. Nós somos a Digix.

Notas do Editor

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