1. 365 dias de ação

2. Catadora de
material reciclável
da Cooperativa
Aguapé, que atua
no município de
Manhumirim
Foto: divulgação
(MG), com o apoio
da Johnson
e Johnson.
Foto: divulgação
Artesanato em garrafa pet, produzido
por integrantes do Coletivos Artes, do
Coletivo Coca-cola.
Loja de artesanato da
Associação Mundaréu.
Foto: divulgação
Foto: Tomas Rangel
Alunas do curso
de capacitação
Foto: divulgação
da Casa Bombril
no dia de sua
formatura.
Integrante do Coletivo Coca-cola.

3. Foto: divulgação
Aula de capacitação
do projeto Mulher
Atuação, desenvolvido
pela Kimberly Clark.
Sumário
Editorial 4
Mulher 360: O longo caminho da emancipação 6
Igualdade no século das mulheres 10
Mulheres com ações em rede 11
ONU Mulheres, presença em 80 países 12
Apresentação da pesquisa dos Grupos 1 e 3 14
A imagem da mulher na propaganda 16
Os pilares da transformação 18
Aspas 24
Empresas e organizações sociais e seus negócios inclusivos 26
A mulher no Brasil do século 21 30
Aluna do Coletivo Artes,
do Coletivo Coca-cola.
Aula do Coletivo Artes,
do Coletivo Coca-cola.
Foto: divulgação
Foto: divulgação

4. Foto: divulgação
Foto: divulgação
Um mundo mais feminino
O século 21 vai consolidar a igualdade de gênero nas questões relativas ao trabalho e à
cidadania. As mulheres já são o principal vetor de desenvolvimento global e as políticas pú-
blicas voltadas para a igualdade têm um enorme poder de transformação social e econômica.
Para as empresas, isto não é diferente. As mulheres estão contribuindo de forma decisiva para
a transformação do perfil de muitas organizações. No Walmart Brasil, um maior equilíbrio de
gênero, com a liderança de mulheres, está disseminando um melhor ambiente de trabalho e
também gerando maior cumplicidade com as nossas consumidoras – que correspondem a
80% do total de clientes.
Além de se tornarem mais justas e inclusivas, empresas que investem em um equilíbrio de
gênero em seus quadros também ampliam sua vantagem competitiva, pois podem contar com
uma maior diversidade de visões e ideias em seus negócios, uma vez que as mulheres respon-
dem por uma parcela cada vez maior das decisões de compra. No Walmart Brasil, reforçamos
a atuação do Conselho de Mulheres, que foca na promoção de um ambiente de trabalho mais
inclusivo e que estimule o desenvolvimento de lideranças femininas. Com isto, as mulheres já
ultrapassaram a marca de 35% dos cargos gerenciais na empresa e são mais de cinco mil líderes
em toda a rede no país.
Portanto, para o Walmart Brasil, apoiar o Movimento Mulher 360, e festejar o seu primeiro
aniversário, é uma grande alegria e, ao mesmo tempo, uma oportunidade para mobilizar e
apoiar mais empresas e organizações a acelerarem ações rumo a um mundo mais feminino,
seja na gestão de negócios, na gerência de grandes empresas, na liderança de organizações
sociais ou nos destinos de grandes países.
Marcos Samaha
Presidente e CEO
Walmart Brasil
Foto: divulgação

5. 365
Foto: divulgação
dias de
atividades
41
empresas
17 Mais de
100 mil
Organizações
sociais e
instituições
parceiras mulheres envolvidas
40
Foto: divulgação
reuniões
realizadas

6. Líderes reunidos no lançamento do Movimento
Mulher 360, em dezembro de 2011.
Foto: divulgação
O longo caminho da emancipação
As mulheres conseguiram no século 20 mais do que nos milênios
anteriores em termos de reconhecimento de seus direitos e de sua
cidadania. No Brasil, somente em 1932 conquistaram o direito de
votar e, em 1933 uma mulher foi eleita deputada federal, a médica
Carlota Pereira de Queirós. A partir daí, as conquistas foram
crescentes, mas ainda hoje há muito a ser feito, principalmente
em relação aos índices de desenvolvimento humano e redução da
pobreza. Em 1950, 13,6% das mulheres em idade para o trabalho
tinham empregos no Brasil, um número próximo a 53% em 2010.
No entanto, o salário médio das mulheres ainda está cerca de 30%
menor do que os salários dos trabalhadores homens. Dados da
Organização Mundial do Trabalho mostram que o preconceito em
relação a algumas funções também persiste e muitas atividades são
vistas como reservadas apenas aos homens.
6

7. Números
relevantes. São 57,3% A média dos salários dos
entre os brasileiros trabalhadores é de
com 15 anos ou
mais de estudo.
R$ 1.417,00
enquanto o das
,
trabalhadoras fica em
As mulheres
representam R$ 997,00 ,
51,4% o que equivale a
da população. 70,4%
do rendimento masculino.
A taxa de mulheres desocupadas As mulheres dedicam
que, em 2009, era de
275
58,3% caiu para
horas por ano a mais que os
homens em todas as tarefas.
51,8% , em 2011.
Fonte: IBGE
7

8. Na criação do Movimento Mulher 360, A situação das mulheres negras no mer-
uma das principais metas estabelecidas pelo cado de trabalho do Brasil é também preo-
grupo de quase 40 empresas, que se uniram cupante, pois representam 59% da força de
em torno da ideia de valorização da mulher, trabalho feminina, mas concentram-se em
foi de “impactar economicamente cem mil cargos de menor hierarquia. A pesquisa Perfil
mulheres até o ano de 2015”. Impactar, se- Social, Racial e de Gênero das 500 Maiores
gundo Marcos Samaha, presidente do Wal- Empresas mostra que a participação das
mart Brasil, significa mulheres assumindo mulheres negras diminui na medida em que
cargos de lideranças nas empresas partici- avança na hierarquia corporativa. Em 2010,
pantes, como também o apoio a mulheres apenas 2,1% dos quadros de gerência e 0,5%
que estão nas cadeias de valor das empresas, do quadro executivo das empresas eram
que serão incentivadas a formalizar negócios ocupados por mulheres negras.
e melhorar a qualidade de vida delas próprias Há dados alentadores em relação à in-
e de suas famílias. serção das mulheres no mundo do trabalho.
Uma pesquisa da consultoria McKinsey cal-
cula que, ao reduzir as distâncias entre ho-
Foto: divulgação
mens e mulheres no mercado de trabalho,
os países emergentes poderiam aumentar a
renda per capita em 30% até 2030.
Alinhado aos princípios de empodera-
mento feminino da ONU Mulheres, o Mo-
vimento Mulher 360 propõe trabalhar o
equilíbrio de gênero e o empreendedorismo
feminino de forma abrangente, internamen-
te nas empresas, nas suas cadeias produtivas,
Debate durante Esse movimento de empoderamento da nas comunidades e em esforços voltados para
o lançamento do mulher conta com apoios importantes, além qualificar e valorizar a mulher na sociedade.
Movimento das empresas signatárias, como do Institu- Para garantir a troca de informações e o
Mulher 360,
to Ethos, da Secretaria de Políticas para as acompanhamento de todas as ações do Movi-
mediado pela
Mulheres da Presidência da República, do mento, foi criado um portal de conteúdo com
jornalista
Glória Maria. Conselho Empresarial Brasileiro pelo De- informações sobre a atuação das mulheres
senvolvimento Sustentável (Cebds), da ONU na sociedade. No endereço www.movimen-
Mulheres e da Organização Internacional do tomulher360.com.br, o internauta encontra
Trabalho (OIT). O engajamento das empresas material sobre a mulher em seus diversos
na elaboração de programas e políticas de papéis, publicações, vídeos e depoimentos de
inserção das mulheres é importante porque, formadores de opinião sobre o assunto. Há
segundo dados da ONU Mulheres, apenas também publicações de entidades como a
políticas governamentais de distribuição de Organização Internacional do Trabalho (OIT)
renda não são capazes de transformar a par- e a ONU Mulheres, entrevistas e depoimentos
ticipação social das mulheres, que seguem de mulheres executivas de grandes empresas,
como figuras secundárias. Um exemplo disso entre outras mulheres de destaque.
é que, entre o bilhão de seres humanos que O Movimento Mulher 360 tem garantido
vivem em situação de extrema pobreza no às mulheres oportunidades que vão muito
mundo, 700 milhões (ou 70%) são mulheres. além de políticas governamentais. Neste um
Entre os 800 milhões de analfabetos, mais de ano de atividades, grande parte das empresas
500 milhões são mulheres. que firmaram o compromisso de agir em prol
das mulheres apresentou avanço em seus nú-
meros. Também, grande parte das empresas
está apoiando projetos sociais ou de empre-
Foto: divulgação
endedorismo que beneficiam mulheres.
Segundo Camila Valverde, diretora de
sustentabilidade do Walmart Brasil, o Movi-
mento está ainda na infância, mas pode con-
tribuir para que o século 21 seja, de fato, o sé-
Marcos Samaha, culo das mulheres: “O olhar feminino vê além
presidente do dos desafios do cotidiano, enxerga o futuro
Walmart Brasil. por meio dos sonhos das pessoas”, explica.
8

9. Desafios de gênero
• O Fundo Internacional para o Desenvolvimento Agrícola (Ifad) indica que a porcentagem de
terra pertencente a mulheres é inferior a 2%.
• Estima-se que no universo de mais de um bilhão de pessoas que vivem na extrema pobreza
no mundo, 70% sejam mulheres. Além disso, dois terços dos analfabetos do mundo também
são do sexo feminino.
• De acordo com pesquisa do governo dos Estados Unidos, todos os anos são traficadas 800
mil pessoas pelas fronteiras norte-americanas, sendo 80% mulheres e até 50% destas são
menores de idade.
• Estima-se que 72% dos 33 milhões de refugiados em todo o mundo sejam mulheres e crianças.
Avanços das mulheres
• A revista The Economist estima que, ao longo da última década, o trabalho das mulheres
contribuiu mais para o crescimento global do que a China.
• ados da consultoria Catalyst mostram que empresas que têm mais mulheres em cargos
D
de liderança têm melhores resultados financeiros.
• agência Goldman Sachs indica que diversas regiões do mundo poderiam aumentar o
A
PIB se reduzissem a discrepância nas taxas de desemprego entre homens e mulheres: 13%
na zona do Euro, 16% no Japão e 9% nos Estados Unidos.
• s mulheres já representam cerca de 40% da força de trabalho global. No Brasil, a
A
evolução é bastante significativa. Na década de 1970, as mulheres eram menos de 20% dos
trabalhadores brasileiros, número que passou para 43,9% em 2009 e hoje já chega a 60%.
35% das famílias no Brasil são chefiadas por mulheres.
Os quatro pilares estabelecidos para o Movimento Mulher 360
1. Desenvolvimento das mulheres dentro das empresas
O
Movimento, dentro das empresas, fomentará iniciativas voltadas para a inclusão de mulheres, seu desenvolvimento
profissional e a formação e promoção da liderança feminina.
2. Desenvolvimento de mulheres na cadeia de valor
N
as cadeias de valor das empresas serão desenvolvidas ações direcionadas à ampliação da participação feminina em todo o
ciclo, por meio de iniciativas de desenvolvimento profissional da mulher e de valorização do empreendedorismo feminino.
3. Inclusão social das mulheres
N
a área do investimento social, o Movimento buscará incentivar empresas a desenvolver ações que promovam o
crescimento das mulheres e valorizem sua atuação como agentes de transformação.
4. Valorização da imagem da mulher na sociedade
E
, para engajar toda a sociedade em um mesmo propósito, incentivaremos as empresas a incorporar mensagens de
valorização do papel das mulheres em suas ações de comunicação.
9

10. Foto: Shutterstock image Bank
Igualdade no século das mulheres
O Movimento Mulher 360 é um articulador da promoção de
iniciativas para a valorização e participação das mulheres no
segmento empresarial. Busca estender essa cultura de igualdade
para a cadeia produtiva relacionada a cada uma das empresas.
Colocar na agenda a igualdade entre
mulheres e homens no mundo do trabalho
Foto: divulgação
é debate atual e ainda necessário. Afinal, é
mais que hora de ampliar a presença das
mulheres nos postos de decisão, incluir as
mulheres negras com igualdade e superar
diferenças salariais existentes entre mulheres
e homens.
Avançamos muito nos últimos anos. A
participação popular por meio do diálogo
com a sociedade, governo e o segmento
empresarial nas conferências e outros mo-
mentos de diálogo, mostra resultados impor-
tantes, mas os desafios ainda são grandes.
Quero parabenizar o Movimento e todas
Eleonora Menicucci
as empresas parceiras pelas ações e resulta-
de Oliveira
dos obtidos e finalizar retomando a frase da Ministra de Estado Chefe
presidenta Dilma na abertura da Assembleia da Secretaria de Políticas
Geral da ONU: “Tenho certeza de que este para as Mulheres
será o século das mulheres”. Presidência da República
10

11. Mulheres com ações em rede
O Ministério do Meio Ambiente mantém uma bem-sucedida Rede
de Mulheres pela Sustentabilidade, à qual o Movimento Mulher
360 aderiu durante a Rio+20, ampliando a capacidade de ações
afirmativas dos dois movimentos.
Conversamos com Samyra
Crespo, secretária de Articulação
Institucional e Cidadania
Ambiental do MMA.
Foto: divulgação
Quais ainda são as maiores carências na equidade de
gênero na sociedade brasileira.
A causa feminista é bastante antiga no Brasil. Come-
çou com o movimento sufragista, pelo voto da mulher,
no início dos anos 1930, e nos últimos anos ganhou força
com a criação do Conselho Nacional da Mulher, que de-
pois tornou-se uma secretaria especial e atualmente é um
Ministério. A presidenta Dilma citou explicitamente a causa
da equidade de gênero em seu discurso de posse, e atual-
mente existem mulheres em diversos escalões em quase
todos os ministérios. É importante não “departamentalizar”
uma causa, mas sim torná-la transversal. No caso do Minis- lheres. É preciso trabalhar a comunicação dirigida a essas
tério do Meio Ambiente, que tem uma mulher à frente, a mulheres, para que elas possam fazer transformações no
ministra Izabella Teixeira, temos três linhas de ação focadas seu dia a dia e com isso ajudar a causa da sustentabilidade
em mulheres. A primeira é a de ações afirmativas para tirar e do desenvolvimento do Brasil.
as mulheres da pobreza. Outra linha de ação está focada
em mulheres que atuam em cadeias da sociobiodiversida- Vocês buscam o engajamento das empresas para
de, como as quebradeiras de cocos, produtoras de açaí ou contribuir com essa mudança de perfil?
que trabalham com a produção e uso de fitoterápicos. A
terceira linha é a Rede Mulheres pela Sustentabilidade, que Buscamos principalmente as mulheres empresárias,
busca fortalecer ações de eliminação da miséria, talvez o executivas, e por sua vez as empresas. No caso do Mu-
principal objetivo deste governo. lher 360, foi a busca da empresa numa cadeia de valor.
A adesão do Movimento Mulher 360, à Rede de Mulheres
A ideia é utilizar essas mulheres já bem-sucedidas pela Sustentabilidade, foi muito importante porque já é
para influenciar novos empreendimentos? um trabalho que vem sendo desenvolvido há um ano, já
tem um grau de maturidade, e os objetivos do Mulher 360
A nossa ideia é “empoderar” a mulher para que ela são muito próximos do nosso objetivo. Eu acho que, se eu
possa influenciar nos conselhos de administração das em- tivesse que resumir em uma palavra, o Mulher 360 mostra
presas. Levar para o coração do negócio tanto a equidade já no título que você faz uma ação afirmativa, que leva em
de gênero como a sustentabilidade. Também é preciso consideração todos os aspectos. É importante a inclusão
trabalhar a comunicação de massa e não apenas peque- produtiva, a independência econômica da mulher, mas
nos grupos. O IBGE diz que somos cem milhões de brasi- principalmente que ela tenha um ganho de consciência
leiros consumindo, e a maior parte, mais de 50%, é de mu- do papel que tem na sociedade.
11

12. Foto: UN Photo/Tim McKulka
ONU Mulheres, presença
em 80 países
As desigualdades entre homens e mulheres permanecem
profundamente enraizadas em um grande número de sociedades.
As mulheres deparam-se, muitas vezes, com a falta de acesso à
educação e aos cuidados básicos, devem superar a segregação nos
empregos e as diferenças de remuneração, estão sub-representadas
nos processos de tomada de decisões e são vítimas de violências.
São desafios que Michelle Bachelet, diretora executiva da ONU
Mulheres, enfrenta com toda sua determinação, e nos conta nesta
entrevista à jornalista Jasmina Šopova*.
* Jornalista de O Correio da Unesco.
12

13. O número de mulheres eleitas para Em quantos países está presente a ONU
assumir a direção de Estados, governos e Mulheres?
agências da ONU tem aumentado nos úl-
timos anos. Este fenômeno já apresentou Trabalhamos com todos os Estados-
efeitos positivos sobre questões sensíveis -membros da ONU que solicitam os nossos
relativas às mulheres em âmbito mundial? serviços, sejam eles países desenvolvidos ou
em desenvolvimento. Atualmente, a ONU
Em uma perspectiva histórica, foi reali- Mulheres está presente, em graus variáveis,
zado um enorme progresso. Apesar de ainda em cerca de 80 países, e teremos de forta-
existirem desafios a enfrentar, a igualdade de lecer nossa presença naqueles que têm ne-
gênero entrou em uma dinâmica que nunca cessidade de nosso apoio. Vamos intervir de
havia ocorrido no passado, tanto no plano in- forma gradual, à medida que desenvolver-
ternacional como inter- mos nossas capacida-
namente, na maior parte des e nossos recursos
dos países. A razão disto de ordem institucional.
Salvar maior
é que as mulheres assu- Em cada país, uma das
miram a defesa da igual- número de vidas no prioridades consistirá
dade de gênero, assim momento do parto em atingir os grupos de
como as questões mais mulheres mais margina-
sensíveis em diversos
exige conhecimentos lizadas. São elas que têm
níveis, tanto no seio de básicos e meios mais necessidade do
sua comunidade quanto pouco onerosos apoio da ONU Mulheres.
na direção dos Estados. Cooperar com elas pode
A existência de mulheres
que poderiam ser a melhor maneira de
líderes tem levado um estar disponíveis utilizar nossos recursos.
número crescente de facilmente às Como o Unicef tem de-
pessoas a compreender monstrado, o método
que as mulheres devem mulheres de todos mais eficaz consiste em
participar ativamente os países do mundo. investir na parcela da
das atividades econômi- população mais margi-
cas, que se deve acabar nalizada.
com a violência contra as mulheres e que se
deve utilizar a capacidade das mulheres para Qual é o lugar da igualdade de gênero
que elas se tornem promotoras de mudanças nos Objetivos de Desenvolvimento do Milê-
que vão beneficiar a todos. Para atingir es- nio (ODM)?
ses objetivos, devemos fornecer os recursos
e empreender as ações necessárias – como Conseguir a igualdade de gênero – ob-
fizemos, em parte, ao criar a ONU Mulheres, jetivo número três dos ODMs – é primordial
que é a “defensora” obstinada dos direitos das para a realização de todos os outros obje-
mulheres no mundo. tivos. Vamos continuar a insistir, até 2015
(prazo final para a realização dos ODMs), no
vínculo crucial existente entre a igualdade
de gênero e todos os outros objetivos que
Foto: divulgação
dizem respeito à pobreza, à saúde, à edu-
cação ou ao meio ambiente. Um dos pro-
blemas prioritários relacionados à nossa
missão é a mortalidade materna. No plano
mundial, estamos longe de ter consegui-
do um avanço satisfatório. Podemos – e
devemos – obter melhores resultados. Sal-
var maior número de vidas no momento
do parto exige conhecimentos básicos e
meios pouco onerosos que poderiam es-
tar disponíveis facilmente em toda parte, se
os governos e a comunidade internacional
decidissem realmente reconhecer esta ação
Michelle Bachelet como prioritária.
13

14. A mulher na empresa
As empresas participantes do Movimento Mulher 360
responderam, neste primeiro ano de atividades, a três pesquisas
que são uma verdadeira “lição de casa”. O objetivo era,
principalmente, que cada empresa olhasse para si mesma com o
enfoque do movimento, criando a percepção de quanto já avançou
na integração da mulher em seus quadros, em cargos executivos e
quanto ainda há por ser feito.
Em média, entre os associados ao mo- res no quadro total de colaboradores, que
vimento, as mulheres são 36,8% dos fun- tipo de programas de benefícios, focados
cionários, sendo que 32,2% dos quadros de em suas funcionárias, a empresa mantém,
liderança são ocupados por mulheres. Um quantas ocupam cargos executivos e quan-
dado relevante é que 23,7% dos funcionários tas trabalham diretamente com a alta gestão
que se reportam diretamente à presidência da empresa, além, é claro, de que empresas
são mulheres. são presididas por mulheres.
A maioria das empresas já conta com
projetos voltados para o desenvolvimento Imagem da mulher
social e econômico de mulheres, seja den-
tro de seus quadros ou elaborados e execu- Outra pesquisa realizada foi sobre a ima-
tados por organizações sociais. O número gem que a publicidade faz das mulheres e
é expressivo: 63% das empresas investem como vem evoluindo a presença da mulher
recursos para ampliar as oportunidades de nessa área. Os dados desta pesquisa mos-
mulheres, contra apenas 37% que não têm tram que, mesmo com a evolução da ima-
ainda nenhuma iniciativa nesta direção. gem e da presença da mulher na sociedade,
As perguntas foram direcionadas ao au- a mídia ainda trabalha com inúmeros clichês.
toconhecimento das empresas nas questões No entanto, há evolução na abordagem dos
de gênero, tais como percentual de mulhe- diversos meios.
14

15. Foto: Shutterstock Image Bank
Percentual de mulheres dentro
Presença das mulheres na liderança do universo que se reportam
dentro as empresas diretamente ao presidente
23,7%
32,2%
Presença das mulheres dentro
Projetos com foco em mulheres as empresas
63%
têm projetos 36,8%
voltados às
mulheres
37%
não têm projetos para as mulheres Fonte: Universo das Empresas do Movimento Mulher 360
15

16. Foto: Shutterstock Image Bank
A imagem da mulher
na propaganda
Por Carolina Roxo Nobre Barreira*
Sabemos o quanto a propaganda reflete e vimos que esta é uma questão bastante “Existe uma
os valores de uma sociedade e o espírito de polêmica e presente em diversos fóruns de evolução. Hoje
um tempo. Também sabemos o quanto ela discussão, tanto acadêmicos quanto empre- a gente já vê
atua, cada vez mais, como um instrumento sariais. mais negras nas
de poder, ajudando a disseminar valores e Ao analisarmos a propaganda ao longo propagandas,
influenciando comportamentos e modismos dos anos, observamos que houve uma gran- mulheres mais
– pautando tanto modas quanto modos de de evolução no imaginário do feminino que velhas, cabelos
ser e viver. Assim, para compreender a ima- acompanha o movimento de emancipação bem crespos.
gem da mulher na sociedade hoje, é funda- da mulher na sociedade: se até a década de O Movimento
mental analisar que tipo de imaginário do 1960 a mulher era retratada quase que exclu- Beleza Natural
feminino vem sendo propagado pela comu- sivamente nos domínios do lar, responsável foi um marco na
nicação atual. pelos cuidados da casa, dos filhos e do mari-
propaganda e
A proposta deste ano do GT4 (Grupo do, contando com a ajuda das novas facilida-
esta é uma
de Trabalho 4 do Movimento Mulher 360) des da modernidade (aspirador de pó, fogão
necessidade
foi justamente o de buscar compreender de a gás, etc.), a partir da década de 1970 obser-
que existe
que maneira a mulher brasileira vem sendo va-se a queda de prestígio da mulher no lar e
até hoje.”
retratada nas propagandas e realizar uma re- o aparecimento de novas representações do
flexão sobre o tema, a partir de uma pesquisa feminino – o mito da dona de casa exemplar
Sandra Soares, editora
feita junto a especialistas do universo femini- dá lugar ao mito da beleza exemplar. do portal M de Mulher
no e da comunicação. Discutimos o assunto A partir dos anos 1990, a comunicação
com jornalistas, comunicadores, semioticis- amplia o seu leque de referências e passa a
tas, sociólogos, economistas e educadores, retratar a mulher moderna em seus novos
16

17. papéis sociais, porém sem deixar de lado a “Não existe ‘uma nova mulher’, existem ‘várias novas
sua responsabilidade sobre o cuidado da mulheres’... Eu não acredito que exista uma linguagem única,
casa – ainda que com novos contornos, não dá para colocar em caixinhas, já que hoje você tem
mais contemporâneos. A mulher passa a ser mulheres diferentes, de todos os tipos e com diferentes desejos.
retratada assumindo outras funções e pro- E também tem várias coisas dentro de uma mulher só!”
fissões e ganha independência emocional
e financeira. Este movimento continua até Angélica Santa Cruz, editora da revista Lola
hoje, no qual a comunicação busca espelhar
uma mulher cada vez mais poderosa e dona
de si, que tem que dar conta dos inúmeros “Eu acho que ainda falta trazer outros olhares para a
papéis que desempenha, tanto dentro como mulher... Outras opções de família e de sexualidade, maior
fora de casa. diversidade de estéticas corporais, porque isso também
No entanto, segundo os especialistas compõe a riqueza feminina.”
pesquisados, mesmo que a propaganda te-
nha se atualizado, acompanhando as evo- Tania Hoff, especialista em comunicação e professora da ESPM
luções e ampliações dos papéis femininos,
ainda peca por apresentar diversos clichês
e substituir antigos modelos por novos, sem
contribuir para uma “real emancipação” da
mulher na sociedade. Esta questão é apon-
tada em diversos aspectos do feminino, que
vão desde os padrões de beleza preconiza- “É importante
dos até os modelos de mulher, mãe e profis- assumir a
sional, normalmente valorizados nas comu- complexidade.
nicações das marcas. Mostrar que é
Na percepção dos especialistas, exis- difícil mesmo,
tem algumas marcas que conseguiram que não é tudo
romper com estes modelos, como a Dove, cor-de-rosa...”
com a campanha pela beleza natural, citada
por quase todos os pesquisados como um Regina Madalozzo,
marco na propaganda, apresentando uma economista
ruptura nos ideais de beleza que pregam a especializada no
magreza e a perfeição. Além da Dove, outras mercado de trabalho
campanhas são citadas como as da marca para mulheres
Natura, que são consideradas muito positi-
vas por valorizarem o feminino na sua diver-
sidade e naturalidade, incluindo a beleza das
mulheres mais maduras.
Porém, apesar do “oxigênio” trazido por
estas e algumas outras campanhas citadas,
a sensação dos pesquisados é que a maior “Se antes havia o modelo da dona de casa, hoje há o modelo
parte da comunicação que se vê hoje ainda da mulher poderosa, que é uma superprofissional, que é linda
busca encaixar as mulheres em modelos e e ainda consegue ter uma família feliz... É o que eu chamo
padrões, sem dar conta de toda a comple- de ‘a mulher sintética’, que é praticamente milagrosa, pois
xidade e diversidade do feminino contem- sintetiza tudo: por um lado, toda moderna e independente e,
porâneo – que engloba não apenas os de- pelo outro, romântica e sonhando em achar o parceiro ideal.”
sejos das mulheres, mas igualmente as suas
angústias, suas dificuldades e suas diferentes Denise Gallo, pesquisadora e profissional de comunicação e semiótica
escolhas, quaisquer que sejam elas, incluin-
do as afetivas e sexuais. Sendo assim, perce-
be-se que ainda existe um longo caminho a “A partir dos anos 1970, a mulher já começa a ser retratada
ser percorrido pelas marcas para que estas para além da dona de casa. Em propagandas de cigarro, você
consigam retratar de maneira mais autêntica tem aquelas mulheres maravilhosas e, a partir dos anos 1980,
e efetiva a mulher contemporânea, conse- se intensifica a mulher como elemento de beleza e sedução,
guindo assim estabelecer um diálogo mais principalmente nas propagandas de lingerie.”
verdadeiro (e positivo) com suas próprias
consumidoras. Tânia Hoff, especialista em comunicação e professora da ESPM
17

18. 1
Foto: Photodisc
Desenvolvimento das mulheres
dentro das empresas
Desenvolvimento
de mulheres na
cadeia de valor
2
Foto: Photodisc

19. 3
Inclusão social
das mulheres
Foto: divulgação
Valorização da imagem da
mulher na sociedade
4
Foto: Shutterstock Image Bank

20. Os pilares da transformação
O Movimento Mulher 360 atua com base em pilares que
sustentam os projetos e programas das empresas e organizações
parceiras. São grandes linhas que permitem a estruturação
de ações capazes de cumprir as metas de resultados de todo
o Movimento.
Desenvolvimento das mulheres dentro das empresas
Demonstrar avanço quantitativo na participação de mulheres em posições de liderança,
visando a alcançar o equilíbrio de gênero
Capacitar, incentivar e possibilitar que menos mobilidade. A questão do networking
cada vez mais mulheres assumam posições também precisa ser bastante trabalhada. O
de liderança dentro das empresas e oferecer grupo permite que as empresas vejam bons
condições para que exista equidade de gê- exemplos e se inspirem para replicar.”
nero nas organizações. Este é o compromis- A percepção, de que a valorização do
so assumido pelas empresas que assinam a papel da mulher é um objetivo comum, é
adesão ao Movimento Mulher 360. também um legado positivo deixado pelo
O cenário brasileiro é promissor. Pes- primeiro ano de ação. “A pesquisa vai nos
quisas apontam que aumenta a cada ano a dar agora bases sólidas para trabalhar”, fina-
presença feminina nos degraus mais altos da liza Adriana.
hierarquia empresarial. Segundo um levanta-
mento da consultoria Grant Thornton, divul-
gado em 2012, 27% dos cargos de liderança
das organizações do país são ocupados por
mulheres, número superior aos 24% registra-
dos em 2011 e aos 21% da atual média global.
Para alavancar estes números, o primei-
ro exercício feito pelas empresas signatárias
foi olhar para dentro de suas organizações
e entender, a partir de uma pesquisa, qual é
a posição que as mulheres estão ocupando
dentro de cada uma delas. “Queremos um
diagnóstico das melhores práticas”, explica
Foto: Shutterstock Image Bank
Adriana Carvalho, gerente da Dow Química.
Ao longo deste primeiro ano de ativida-
des, foram realizadas reuniões do grupo de
trabalho que discutiu o tema, que é o pilar
número um do Movimento. A troca de ex-
periências permitiu, segundo Adriana, que
alguns pontos fossem destacados como
principais desafios. “A mulher, principalmen-
te após a maternidade, tem jornada dupla e
20

21. Foto: divulgação
Camila Valverde,
diretora de Desenvolvimento de mulheres na cadeia
sustentabilidade do
Walmart Brasil. de suprimentos
Implementar políticas, diretrizes e/ou programas de desenvolvimento
da mulher com seus fornecedores
Desde que o Movimento Mulher 360 Assim se desenhou o pilar Desenvol-
foi idealizado, o plano de empoderamento vimento de Mulheres na Cadeia de Supri-
econômico e social das mulheres é o que mentos, que, após um ano de atividades,
norteia aqueles que estão encarregados ganhou um novo nome: Desenvolvimento
de transformar pensamentos em ações. Ao de Mulheres na Cadeia de Valor. “As empre-
assinar o termo de adesão, as empresas si- sas que fazem parte do Movimento estão em
nalizam sua disposição para quebrar para- segmentos totalmente diferentes. Então a
digmas e se tornarem celeiros de práticas cadeia é diferente. Umas são indústrias que
inovadoras. fornecem para indústrias, outras são empre-
São atualmente 41 empresas, que agre- sas que lidam direto com o fornecedor ou
gam milhares de mulheres em seus quadros cliente”, explica Camila Valverde, diretora de
de funcionários. Porém, apesar desse grande sustentabilidade do Walmart Brasil.
potencial, as instituições entendem que é A grande diversidade de segmentos que
preciso ir além de seus muros. o Movimento conseguiu reunir é também o
Foi no universo das enormes cadeias, principal desafio encontrado. “Tivemos que
que se formam em torno de grandes corpo- amadurecer o tema e entender as dificulda-
rações, que elas enxergaram a oportunidade des, para agrupá-las por semelhança. A gen-
de dar escala ao impacto que as empresas te espera que em 2013 as empresas possam
podem ter no desenvolvimento econômico fazer projetos compartilhados para o desen-
da mulher. volvimento da mulher.”, acrescenta Camila.
21

22. Inclusão social das mulheres
As empresas se comprometem a, conjuntamente, gerar impacto
positivo na vida de cem mil mulheres, por meio de investimento
social privado e ações de responsabilidade social
As empresas que se associaram ao Mo-
vimento Mulher 360 estabeleceram como
meta impactar cem mil mulheres com suas
ações. Uma das primeiras iniciativas foi fazer
uma pesquisa, em cada uma das associa-
das, para identificar a situação das mulheres
em seus próprios quadros, para em seguida
adotar ações que garantam a inclusão plena
das mulheres, conta João Santos, diretor da
The Key.
No grupo de trabalho do terceiro pilar,
que discute as práticas de inclusão social, al-
gumas das organizações já possuíam ações
inclusivas bem estruturadas, como é o caso
da campanha Bem Querer Mulher realiza-
da pela ONU Mulheres em parceria com a
Ao lado: João Santos,
The Key. A iniciativa levanta a bandeira da diretor da The Key
Não violência contra a mulher. “A campa-
nha tem algumas vertentes. Uma delas é a Abaixo: Jefferson
capacitação de mulheres, que são lideranças Correia, responsável
comunitárias, para que elas possam apoiar, pela área de Assuntos
esclarecer e orientar as mulheres vítimas de Corporativos da
violência em seus bairros. Chamamos estas Kimberly-Clark.
mulheres de Agentes Bem Querer Mulher”,
explica Santos. ões ajudam as empresas a perceberem o que
A campanha existe desde 2008 e, se- é preciso fazer e como fazer com qualidade.”
gundo aponta o diretor da The Key, pode Outra iniciativa considerada referência
servir de modelo para que outras organiza- para as demais empresas engajadas neste
ções realizem ações semelhantes. “As reuni- pilar é o projeto Mulher Atuação, encabe-
çado pela empresa Kimberly-Clark. A ação
promove a conscientização de mulheres em
comunidades nos entornos das fábricas da
empresa. “São capacitações voltadas para a
garantia de direitos, com base no Plano Na-
cional de Politica para as Mulheres, do go-
verno federal. Elas aprendem a trabalhar em
rede e fazem um diagnóstico de quais são
as principais carências da sua região”, conta
Jefferson Correia, responsável pela área de
Assuntos Corporativos da Kimberly-Clark.
Para que todas as empresas do grupo
tenham firmeza nos próximos passos que
darão nesta caminhada, foram convidadas
a responder um questionário sobre as ações
que cada uma delas realiza. Em relação a
esta pesquisa, os dois gestores são uníssonos
ao declararem que “vai nos dar uma radio-
grafia, que nos subsidiará no planejamento
para o ano que vem”.
22

23. Valorização da imagem da mulher
na sociedade
Incorporar mensagens de valorização da mulher em campanhas de
comunicação e/ou ações educativas
Na televisão, nas revistas, nos jornais e no mercado de trabalho”, explica Liliany, que
no ponto de ônibus. Em quase todos os mo- desenvolveu a tese de mestrado Imagem da
mentos da vida, as pessoas estão expostas mulher na publicidade com foco no corpo
a algum tipo de propaganda. Tamanha pre- feminino.
sença no cotidiano torna a publicidade uma Atuante no grupo de trabalho deste
poderosa arma na formação dos valores cul- pilar desde as primeiras reuniões, Liliany é
turais de uma sociedade, capaz de direcionar otimista quando o assunto é a valorização
olhares e significados. da mulher nas campanhas publicitárias. “A
O objetivo do quarto pilar do Movimento gente pode ter algum viés que não é total-
Mulher 360 é tornar essa força uma aliada na mente bom, mas, comparado à história, eu
missão do empoderamento feminino. acho que a gente está caminhando a passos
Segundo Liliany Samarão, supervisora largos”, ressalta.
de atendimento e gestão da Agência África, A primeira ação do grupo de empresas
observar a maneira como as mulheres são engajadas neste pilar foi a realização de uma
retratadas na publicidade é observar a evo- pesquisa inédita, com o objetivo de mostrar
lução do papel delas na sociedade. “Nos anos como a publicidade retrata a mulher. “Com
1960, a publicidade era machista. A mulher base nos resultados vamos agora fazer uma
era retratada na cozinha e quem dava a co- nova pesquisa, para entender como a mulher
zinha para ela era o homem. Nos anos 1980, gostaria de ser retratada. Esse material vai
isso começou a mudar. Hoje em dia, o retra- nos dar subsídios para trabalhar as campa-
to é de uma mulher inserida na sociedade e nhas publicitárias”, aponta Liliany.
Liliany Samarão,
supervisora de
atendimento e gestão
da Agência África.
23

24. Me senti respeitada
como mulher e senti
que eu trabalho na
empresa certa. Ficar gestante
e ter um tempo de licença
maternidade é uma condição
natural da mulher e não é
Pilar
1
impeditivo para
termos as rédeas de
Quando se fala de progressão da carreira da
nossas carreiras.
mulher e de liderança, os homens também
exercem um papel fundamental. Eles trabalham
Camila Valverde com muitas mulheres e têm muitas mulheres subordinadas.
Assumiu no sétimo mês de gravidez É importante que eles estejam preparados para lidar com
seu primeiro posto na área de assuntos essa transformação cultural, social e de negócios. Porque, na
corporativos do Walmart Brasil. Hoje é hora que a mulher assume posições de destaque dentro de
diretora de sustentabilidade da empresa organizações, da sociedade, de governos, a maneira como ela
e mãe de dois filhos.
se relaciona é bastante diferente, seja com os seus
pares, seja com os subordinados. As companhias
têm de estar preparadas para isso.
Andréia Salgueiro
Vice-presidente da área de produtos pessoais da Unilever Brasil e líder de
diversidade e inclusão para a América Latina. Foi a primeira mulher a
assumir no Brasil um cargo deste nível na empresa.
O empoderamento
financeiro ajuda
a melhorar a autoestima
dessas mulheres. Assim, elas
conseguem sair, não só de
uma classe social mais baixa
, como também muitas vezes
Pilar
3
A articulação promovida pelo Movimento,
de uma submissão ou de
uma condição não favorável, de aproximar as empresas das organizações
e ser dona do seu que trabalham direto com as comunidades,
próprio nariz. é fundamental. Se você não articula, tem
gente inventando a roda e começando a fazer toda a
Luciana Rego trajetória, para chegar em lugares em que já chegamos
e às vezes pisando nas pedras que nós já
Gerente de sustentabilidade conseguimos tirar da frente.
da Bombril, falando do projeto
Casa Bombril, que dá cursos de
Lizete Prata
capacitação e profissionalização
para empregadas domésticas. Uma das fundadoras da Organização da Sociedade Civil de Interesse
Público (Oscip) Associação Mundaréu, criada em 2001 para promover
o desenvolvimento e a inclusão social de grupos de produtores
artesanais de todo o país.
24

25. Não é uma competição
entre homem e mulher.
É algo que vai além da soma. A
gente trabalha junto e agrega
olhares diferentes para os
clientes e para a gestão
Pilar
4
A publicidade ocupa grande parte
da empresa. da vida das pessoas e tem o poder
de direcionar olhares e significados.
Carla Bellangero Nos anos 1960, a publicidade era machista.
Sócia diretora da empresa de
A mulher era retratada na cozinha e quem
consultoria e auditoria KPMG. dava a cozinha para ela era o homem. Nos
Há quatro anos desenvolve um anos 1980, isso começou a mudar. Hoje em
trabalho de ampliação da presença dia o retrato é de uma mulher inserida na
feminina na organização. sociedade e no mercado de trabalho. Estamos
caminhando a passos largos, mas ainda precisa
melhorar. O Walmart teve uma grande ideia
que se espalhou por outras grandes
empresas. O primeiro ano é só um
cheirinho do que vem por aí.
Liliany Samarão
Supervisora de atendimento e gestão na Agência África.
Desenvolveu uma tese de mestrado intitulada Imagem da
mulher na publicidade com foco no corpo feminino.
O investimento que se faz em mulheres no Brasil ainda é muito tímido. Isto
precisa mudar. E o movimento tem tudo para ser uma ponte para que isso
aconteça. Os empresários precisam entender que o investimento nas mulheres é um dos
investimentos com maior retorno. A mulher é agente de transformação da comunidade
onde ela vive. Investindo na mulher, se investe na família, e os resultados se
refletem na comunidade, na cidade e no Brasil como um todo.
Veronica Marques
Gerente de comunicação e desenvolvimento do ELAS Fundo de Investimento Social, instituição que há quase
dez anos trabalha viabilizando investimento social voltado exclusivamente para a promoção do protagonismo
de meninas, jovens e mulheres.
25

26. Empresas e organizações sociais
e seus negócios inclusivos
Coletivo Coca-Cola volvimento social e humano. Essa parceria
possibilita a oferta dos produtos do Coletivos
Coca-Cola em canais de comércio justo em
Superação, evolução e crescimento todo o país, além de melhorar o perfil de ren-
da que pode ser gerada a partir de embala-
Apoiar pessoas, principalmente mu- gens descartáveis.
lheres, para que consigam superar desafios As matérias-primas vêm das próprias
para a inclusão social e o desenvolvimento comunidades, onde embalagens de PET e de
econômico. Este é o foco da ação social da Tetrapak são coletadas, higienizadas e trans-
Cola-Cola, que desenvolveu uma inovadora formadas, pelas mãos das artesãs, em peças
forma de atuar, por intermédio de Coletivos, exclusivas como bolsas, carteiras e enfeites
que são espaços de encontro e aprendiza- de Natal. “São inúmeras as histórias de supe-
do de portas sempre abertas. Lugares que ração, evolução, crescimento e vitória vindas
acolhem a diversidade – para trocar ideias, de gente que, pouco antes, não acreditava
potencializar talentos, gerar oportunidades e no futuro e em si mesma, na possibilidade de
preparar um futuro colaborativo. desenvolver uma carreira profissional”, conta
O programa de Coletivos está em 400 Claudia Lorenzo, diretora superintendente
comunidades em 21 Estados, beneficiando do Instituto Coca-Cola Brasil.
mais de 50 mil pessoas até o final de 2012. A
meta da empresa é ter, até 2014, cerca de 750
unidades em funcionamento em todo o Brasil,
beneficiando mais de 250 mil pessoas. Como
resultado, já se contabiliza 30% de emprega-
bilidade, aumento médio de 50% da renda
familiar e incremento da confiança no futuro.
Um passo importante foi a parceria fir-
mada entre o Coletivo Coca-Cola e a Rede
Asta, um negócio social que oferece pro-
dutos de organizações focadas em desen-
Artesã do programa
de Coletivos mantido
pela Coca-Cola

27. Amanco
Espaços nunca antes ocupados
A construção civil sempre foi um espaço
masculino. Profissões como pedreiros, mar-
ceneiros, eletricistas e encanadores eram
território exclusivo dos homens. Eram, por-
que agora as mulheres avançam com muita
competência e ocupam cargos em quase
todas essas atividades. Segundo a Relação
Anual de Informações Sociais (Rais) do Mi-
nistério do Trabalho e Emprego, o número
de mulheres na construção civil aumentou
65% na última década. Em 2000, elas eram
pouco mais de 83 mil, e oito anos depois
chegavam a quase 138 mil profissionais em
obras por todo o país.
Para a Amanco, essa é uma realidade
que deve ser estimulada. Por meio de uma
parceria com o Senai, a empresa tem apoia-
do cursos em todo o Brasil, que são procura-
dos por cada vez mais mulheres. “Nós finan-
ciamos parte do curso, que é oferecido no
Brasil inteiro, nos 27 Estados, em mais de 240
unidades. Já treinamos mais de 50 mil pes-
soas desde 2005”, conta Kátia Matias, gerente
de Relacionamento da Mexichem, controla- Mundaréu
dora da Amanco.
As empresas construtoras gostam, se- Acima: sede do Conkistart, costura e cidadania
gundo Kátia, da mão de obra feminina em projeto Conkistart.
áreas que exigem capricho, como colocação O Jardim Conquista, periferia de São
Abaixo: Paulo Paulo, é um lugar onde menos de 6% dos
de piso. “Ela não tem força, então não vai tra-
Mindlin, diretor
balhar em uma obra de estrutura, uma coi- trabalhadores têm emprego formal, menos
do Instituto
sa pesada, mas em serviços mais leves não de 15% da população completou o ensino
Walmart Brasil,
existe nenhum limitador, porque a mulher com integrantes do fundamental e quase metade das mortes é
presta mais atenção aos detalhes”, ressalta. projeto durante a provocada pela violência. Neste cenário de
inauguração da sede ausência de equipamentos culturais e de la-
do Conkistart. zer, a Associação Mundaréu desenvolve, em
parceria com o Instituto Walmart, o projeto
Conkistart, que desde 2007 atua com mu-
lheres de 25 a 60 anos em uma linha de ca-
pacitação e qualificação para a produção de
sacolas e outros produtos de confecção.
O trabalho da Mundaréu se dá em duas
frentes: estruturação do grupo de mulheres
que atuam na produção, qualificando nos
aspectos técnicos, de organização e de ne-
gócios, com foco em confecção de produtos
com detalhes artesanais; e a implantação da
oficina-escola para formar novos profissio-
Kátia Matias,
gerente de nais como alternativa de geração de renda e
Relacionamento inclusão socioeconômica.
da Mexichem, Ao integrar o Conkistart, as costureiras
controladora passam por um processo de qualificação
da Amanco. para melhorar o perfil de sua produção:
27

28. • omogeneização da qualidade do traba-
H
lho do conjunto do grupo;
• elhoria da organização do processo de
M
produção;
• Criação de linha de produtos próprios;
• mpliação de clientela e encomendas.
A
Uma da áreas em que foi possível para
a Associação Mundaréu fazer a diferença foi
trabalhar para que a produção do projeto
Conkistart tivesse um sentido social, de in-
clusão mais efetiva. “Foram os conceitos do
comércio justo que possibilitaram a comer-
cialização por meio de uma cadeia produtiva
adequada do ponto de vista social e ambien-
tal”, explica Lizete Prata, uma das fundadoras
da Associação Mundaréu. O projeto já bene-
ficiou mais de cem mulheres e vai continuar
ampliando seu alcance.
Instalações dos
projetos da Associação
Mundaréu
Natura
Acolher um milhão de pessoas
Apoiar iniciativas e projetos em prol do atuavam como voluntários em outros traba-
desenvolvimento socioambiental já é uma lhos. “Visualizamos então uma oportunidade
marca da trajetória que a Natura vem dese- de incentivar estas ações”, esclarece Tsukada.
nhando desde a sua fundação. O Programa Em 2009, foi lançado o primeiro edital do
Acolher foi a estratégia escolhida pela em- Programa Acolher. Desde então, 28 iniciativas
presa para acolher os mais de um milhão de já receberam o financiamento, que varia de
consultores ligados a ela, dos quais cerca de R$ 5 mil a R$ 15 mil por ano, e apoio técnico.
95% são mulheres, dentro deste universo. “São ações das mais variadas, que vão desde
A ideia surgiu a partir do Movimento trabalhos com animais, até incentivo ao alei-
Natura, que atua no engajamento e cons- tamento materno”, conta o analista.
cientização de toda a força de trabalho da O processo de seleção destas iniciativas
empresa. “Nós queríamos fazer com que as é também uma ferramenta de conscientiza-
pessoas entendessem o porquê de a Natura ção. São os próprios funcionários da empre-
apoiar determinados projetos, que não fosse sa que se candidatam e ajudam na escolha
apenas uma decisão dos gestores”, comenta das ações. Para Tsukada, o Acolher incentiva
Lyu Tsukada, analista de marketing do Movi- os consultores, pois eles visualizam a possi-
mento Natura. bilidade de colocar ideias em prática. “É uma
Ao realizar este exercício, a empresa maneira de desenvolver o protagonismo
descobriu que muitos de seus consultores já destas pessoas”, enfatiza.
desenvolviam os seus próprios projetos, ou
28

29. De mulher
para mulher
O Fundo ELAS é o único fundo de inves-
timento social no Brasil a investir apenas em
projetos que beneficiem e empoderem mu-
lheres. Em mais de dez anos de existência, o
Fundo já apoiou cerca de 300 projetos em
todo o Brasil. As principais linhas de ação do
ELAS são:
• utonomia econômica e fim da pobreza
A
de mulheres e meninas;
• eio ambiente, desenvolvimento justo e
M Marques, gerente de comunicação do ELAS. Integrantes do projeto
sustentável; Um dado importante é que o Fundo Favela Point
• udança climática e seus impactos;
M ELAS não exige que os parceiros dos proje-
•
Não à violência contra mulheres; tos sejam organizações formais, mas sim que
• ultura, comunicação, arte e esportes;
C seus gestores sejam mulheres e que os pro-
• ireitos sexuais e reprodutivos.
D jetos beneficiem diretamente uma maioria
de mulheres.
Os recursos utilizados para o apoio a Outro dado importante é que o ELAS
projetos vêm de empresas que decidem fa- nunca atua sozinho, sempre busca parceiros
zer investimento social e buscam a parce- locais que possam ajudar a realizar os proje-
ria do Fundo para a gestão de seus aportes. tos e fazer a gestão dos investimentos. Este é
“Nós procuramos entender o que a empresa um dos fatores que ajudam a ampliar o cam-
deseja, formatamos os editais e buscamos po de ação do Fundo para todas as regiões
onde aplicar os recursos”, explica Verônica do Brasil.
29

30. Fotos: Shutterstock Image Bank
A mulher no Brasil do século 21
O Brasil se tornou um país feminino: o número de mulheres
supera o de homens e apenas na Amazônia as mulheres estão em
minoria, mas, mesmo assim, há um quase equilíbrio
Para cada cem brasileiras há 95,9 homens 37,7%, uma diferença de 24,7 pontos percen-
e essa diferença se torna mais evidente nas tuais. Em 2011, essas proporções foram de
regiões mais urbanizadas, onde, em estados 59,6% e de 40,4%, fazendo com que a diferen-
como o Rio de Janeiro, Pernambuco e Brasí- ça diminuísse para 19,1 pontos percentuais.
lia, a diferença sobe para quase dez homens Porém, o maior crescimento de participação
a menos a cada cem mulheres. É, também, feminina aconteceu sem garantias trabalhis-
um país onde as mulheres têm menos filhos e tas, no emprego sem carteira no setor priva-
mais tardiamente, mas ainda amarga diferen- do (36,5% em 2003 para 40,5% em 2011).
ças de tratamento dado às mulheres, princi- Outro dado que reforça a necessidade de
palmente no mundo do trabalho, onde a ren- apoio às mulheres no mundo do trabalho é
da média masculina é maior em quase 30%. o fato de que 63,9% das mulheres em idade
Mesmo com as diferenças, há mais mu- de trabalhar estão inativas, contra 36,1% dos
lheres empregadas atualmente do que no iní- homens. Neste caso, são pessoas que não
cio do século 21, segundo levantamento do têm trabalho, mas estão dispostas a trabalhar,
IBGE. As mulheres avançaram em quase to- e que, para isso, tomam alguma providência
das as formas de trabalho entre 2003 e 2011. efetiva. Entre as mulheres negras e pardas, a
Em 2003, por exemplo, a proporção de ho- taxa de desocupação caiu de 18,2%, em 2003,
mens com carteira assinada no setor privado para 9,1% em 2011. Entre as brancas, o indica-
era de 62,3%, enquanto a de mulheres era de dor teve redução de 13,1%, em 2003, para 6,1%.
30

31. Proporção de mulheres para Diferenças no salário médio por hora para
diferentes profissões homens e mulheres (em reais)
1989 2009 Homens Mulheres Diferença é significativa?
Mecânicas 0,2 0,9 Mecânicos 5,36 5,14 Não
Motoristas 0,4 1,2 Motoristas 6,31 13,37 Sim, favorece mulheres
Policiais 7,0 9,5 Policiais 12,93 14,32 Sim, favorece mulheres
Engenheiras 8,6 12,9 Engenheiros 30,67 24,30 Sim, favorece homens
Advogadas 29,4 42,3 Advogados 31,13 20,97 Sim, favorece homens
Médicas 29,6 40,4 Médicos 49,19 38,18 Sim, favorece homens
Administradoras 30,8 36,0 Administradores 21,73 17,15 Sim, favorece homens
Enfermeiras 89,0 86,4 Enfermeiros 12,98 15,27 Não
Professoras 91,5 83,0 Professores 13,20 11,23 Sim, favorece homens
Secretárias 95,0 97,2 Secretários 22,68 11,09 Sim, favorece homens
Fonte: PNAD 1989 e PNAD2009 (IBGE). Fonte: PNAD 1989 e PNAD2009 (IBGE).
Tabulação própria. Tabulação própria.
Violência contra a mulher
A ação de organizações de governo e
não governamentais, assim como de empre-
sas, tem um papel relevante na proteção das
mulheres em relação à violência em todas as
suas formas. O Brasil ocupa, segundo a ONU
Mulheres, o vergonhoso sétimo lugar no
mapa global de homicídios contra a mulher,
com 4,5 assassinatos para cada grupo de cem
mil mulheres, ficando bem atrás de países
como Chile e Peru, respectivamente com 1,0
e 0,4 homicídios para cada cem mil mulheres.
Outro dado preocupante é que o local
no qual a mulher está mais exposta à vio-
Outro dado relevante para a ação foca- lência é no lar, onde ocorrem cerca de 41%
da em mulheres é o fato de que 37,4% dos dos incidentes, enquanto, em relação aos
lares têm uma mulher como pessoa de re- homens, menos de 15% são vitimados em
ferência – o equivalente a 24,099 milhões casa. E a maior parte das mulheres vítimas
de famílias de um total de 64,358 milhões. de violência no Brasil tem entre 15 e 29 anos.
E estas mulheres são responsáveis pelo sus- Segundo a ONU Mulheres, organismo
tento de filhos, parentes e agregados. Mesmo ligado às Nações Unidas e dirigido pela ex-
ganhando menos, as mulheres têm uma es- -presidente do Chile, Michele Bachelet, as
colaridade maior que a dos homens. Dados mulheres ainda sofrem discriminação em di-
de 2011 mostram que a população que exer- versas partes do mundo, e sua plena e igual
cia alguma atividade formal no país tinha participação na arena política e econômica
em média 9,2 anos de estudo, no caso dos é fundamental para a democracia e a justiça
homens, e 10,7 anos, entre as mulheres. No que se deseja em todo o mundo. A igualda-
trabalho informal, a média era 6,1 anos e 7,3 de de direitos e oportunidades são a base de
anos, respectivamente. sociedades e economias saudáveis.
31

32. Parceiros

34. Colaboradores
Apoiadores

35. Expediente
Mulher 360 é uma publicação do Movimento Mulher 360 realizada com o apoio do Walmart Brasil. Este
relatório foi preparado em dezembro de 2012 pelo Departamento de Sustentabilidade do Walmart Brasil.
Coordenação – Camila Valverde Diagramação e Arte – Rafael Ruschel
Secretaria – Gladis Éboli Apoio – Fábio Salama
Edição – Dal Marcondes Produção Gráfica – Rachel Fornis
Reportagem – Alice Marcondes Produção Editorial – Instituto Envolverde
Revisão – Nanci Vieira

36. Walmart Brasil
Assuntos Corporativos
Av. Tucunaré, 125 - Tamboré - CEP 06460-020 - Barueri - SP
Telefone: (11) 2103.5800
www.walmartbrasil.com.br