[1] O documento fornece dicas para elaborar um plano de vida e carreira, incluindo fazer parcerias, criar uma visão de curto, médio e longo prazo, gerenciar tempo e finanças, considerar riscos e integrar todos os aspectos do plano. [2] Também discute a importância de desenvolver competências pessoais e construir uma boa imagem profissional baseada em dualidade e credibilidade. [3] Por fim, pede para os leitores criarem uma personagem buscando emprego e apresentarem os resultados de forma cri

1. APRENDER A FAZER
Comofoi para você elaborarseuplanejamentode vidae de carreira?Comovocê acha que ele
te ajudaráa atingirseusobjetivos?Comocolocarnapráticatudo que planejou?
Faça parcerias
Você precisade outras pessoasparacumprirsua missãoe realizarseuprojetode vida.Isso
significaque outraspessoasfarãoparte de seuplanejamento.Você precisade pessoasque o
apoieme seusucessodependedaqualidade de suasinteraçõescomessaspessoas.
Crie visãopara sua vida
Dividaseuplanejamentoacurto,médioe longoprazo.Inicie comvisãode curto prazo,
fazendoprojeçõespara1 ou2 anos.Amplie oshorizontes,planejandoseusobjetivospara
daqui a 5 anos.A visãode médioprazodeve atingirospróximos10 anose por fim, o
planejamentode longoprazo,que vai até a sua aposentadoria.Éprecisolembrarque nenhum
dessesplanosé definitivo.Ascoisasmudame osplanosprecisarãode adaptaçõesdiante das
mudanças.
Gerencie seutempo
Talvezessasejaa etapamaisdifícil,principalmentenosdiasde hoje,que otempoparece voar
diante de nós.Apesardisso,Paul Dinsmore,renomadocoachexecutivo,garante que é possível
e fundamental,jáque issosignificagerenciaraprópriavida:“Pense narelação trabalhoX
tempo.Qual é o recurso maisescasso?Otempo.Então é ele que deve seradministrado,e não
a quantidade de trabalhoemfunçãoda faltade tempo”.
Administre suasfinanças
É precisofazerpapel de economistaparaelaboraro projetode vida.Façaorçamentos
detalhadosparaas suasmetas,determinandoaquantidade de dinheironecessáriapara
realizarcada meta,as alternativasparaconseguiressareceitae umplanopara administraros
gastos(considerandoumaporcentagemextraparaosimprevistos).A partirdaí,é preciso
controlaros custose compará-losàsprevisõesfeitas.
Conte com os riscos
Paul Dinsmore tambémacreditaque preveniré melhordoque remediar.Porisso,ele
aconselhaatentar imaginartudoo que pode colocarseuprojetode vidaemrisco. Doençase
desempregosãoalgumasdaspossibilidades.
Junte todasas peças
Essas dicassão fundamentaisparaoseuprojetode vidae de carreira.Agora é preciso
gerenciartudoao mesmotempo.Difícil?Poisé,mastantonosprojetoscorporativoscomona
nossavidaexiste umaconexão forte entre váriasárease é precisogerenciá-lasse queremos
ter sucesso.
Ponhatudono papel e utilize agenda,computadore todasasferramentaspossíveispara
ajudá-lonaorganizaçãodas ideiase ações.Tudodará certo!
Você lembrao que sãohabilidadese competências?Comovimosnovídeo,alémdas
competênciastécnicas(cursos,experiências,estudo),é necessárioque suascompetências

2. pessoaissejamdesenvolvidase aprimoradas.Acrediteemvocê!Invistanasuaimagem
profissional!
Vamospraticar!Crie uma personagemembuscade emprego.Parafacilitar,sigamospassos
listadosabaixo:
• Escolhaas características pessoaise profissionais;
• Faça uma listadossaberesque essapersonagemprecisater;
• Lhe dê um nome;
• Pense notipode trabalhoque pode procurar comessessaberes;
• Comovocê acha que essa pessoapode apresentarseussaberesaumempregador?
Agora escolhaumaformade apresentaroresultado.Pode serumadasseguintes:•cartaz ou
folhetode propaganda;
• anúnciode jornal;• propagandade rádio oude televisão;•música.
Para realizaressaatividade,leiaotextode apoiodaAula2 – 8 dicaspara quemestáse
preparandopara o mercadode trabalho.Anote suasrespostas.Use a criatividade!
A construçãode umaboa imagemprofissional estárelacionadacomdoispontosimportantes:
a dualidade e a credibilidade.
A dualidade constitui naquestãodaspessoasteremounãouma boaimagem.É construída
dentrode um processo,nãopode serimposta,sendoadquiridade umresultadocumulativode
influências.Écompostaporcomportamentos,hábitos,posturas,ética,conhecimentos,
habilidadese competência.A credibilidade significapassarconfiançaaspessoasnoqual você
interage,vemdaconsistênciadosresultadosque você obtémnainteraçãocom essaspessoas.
A imagemprofissional é construídanormalmente emtrêsetapas:
1. Na PRIMEIRA IMPRESSÃO – formadanostrês primeirossegundos;
2. Na IMAGEM INICIAL– formadanos primeiroscontatos;
3. E na IMAGEM ESTÁVEL – imagemjáformada apósum períodode interação,que devemos
procurar mantere melhorar,sendoelapositiva.
A imagemprofissional normalmente passadanasentrevistasde empregopassampelasetapas
da PRIMEIRA IMPRESSÃOe da IMAGEM INICIAL.
Por isso,é tão importante nãoerrar na hora da tão esperadaentrevista,poissãonesses
pequenosmomentosque você mostraráaimagemprofissional que construiu.