1. GOVERNANÇA DE
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Prof. Alkmin
professoralkmin@gmail.com

2. ROADMAP
►Implementação do Cobit 2019

3. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
► O Cobit 2019 enfatiza uma visão corporativa, onde
reconhece que não é possível e nem uma boa prática
separar a visão dos negócios da visão da TI.
► Reconhece que Informação e Tecnologia (I&T) está
amplamente difundida e enraizada nas organizações.
► Existe 7 fases para a completa implementação do
framework.

4. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
► O Cobit fornece um modelo genérico para a preparação do
Business Case, uma vez que cada organização tem as suas
próprias abordagens.
► Sumário Executivo
► Informações Básicas
► Desafios do Negócio
► Alternativas consideradas
► Soluções Propostas:
► Escopo
► Pré-planejamento
► Implementação
► Metodologia
► Entregas
► Riscos
► Partes interessadas
► Análise de Custo x Benefício
► Desafios
► Fatores de Sucesso

5. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
Anel Externo:
Gerenciamento de Programas
Anel do Meio:
Habilitador de Mudanças
Anel Interno:
Ciclo de vida de melhoria contínua

6. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
► FASE 1 - Quais são os direcionadores?
► Gerenciamento de Programas:
► Inicie o programa
► Habilitador de Mudanças:
► Estabeleça o desejo de mudar
► Ciclo de vida de Melhoria Contínua
► Reconheça a necessidade de agir

7. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
► FASE 1 - Quais são os direcionadores?
► Objetivos:
► Identificar os motivos da mudança atual.
► Criar nos níveis de gerenciamento executivo um
desejo de mudanças.
► Expresse um esboço em um BC .
► Motivador de Mudança:
► É um evento interno ou externo, condição ou
problema chave.
► Serve como estimulo para a mudança.

8. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
► FASE 1 - Quais são os direcionadores?
► Riscos Associados:
► A implementação do próprio programa é descrito no
BC e gerenciado ao longo do ciclo de vida.
► Preparar, manter e monitorar um BC:
► Pode e deve mudar!
► Inclui a melhoria do sistema de governança.
► Garante foco continuo nos benefícios do programa e
na sua realização.

9. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
► FASE 2 - Onde estamos agora?
► Gerenciamento de Programas:
► Defina os problemas e oportunidades de agora.
► Habilitador de Mudanças:
► Forme um time de implementação.
► Ciclo de vida de Melhoria Contínua:
► Avalie o estado atual.

10. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
► FASE 2 - Onde estamos agora?
► Objetivos:
► Alinhar os objetivos relacionados a I&T com:
► Estratégias
► Riscos Corporativos
► Priorizar as os objetivos mais importantes.
► Guia de Desenho COBIT 2019
► Fornece diversos fatores para ajudar na seleção.

11. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
► FASE 2 - Onde estamos agora?
► Com base nos objetivos da organização e da TI e em outros
fatores do desenho selecionado:
► Deve indicar os objetivos críticos.
► Os processos subjacentes com capacidade suficiente
para garantir resultados bem sucedidos.
► Gerência
► Conhecer sua capacidade atual e onde pode existir
deficiência.

12. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
► FASE 3 - Onde queremos estar?
► Gerenciamento de Programas:
► Defina um roteiro.
► Habilitador de Mudanças:
► Comunique o resultado.
► Ciclo de vida de Melhoria Contínua:
► Avalie o estado alvo.

13. IMPLEMENTAÇÃO DO COBIT 2019
► FASE 3 - Onde queremos estar?
► Objetivos:
► Definir uma meta de melhoria
► Análise de GAP (lacuna) para identificar soluções.
► Algumas das soluções serão ganhos rápidos
► Outras serão mais desafiadoras e de longo prazo.
► A prioridade deve ser dada aos projetos:
► Mais fáceis e que trarão os maiores benefícios.
► Maiores devem ser divididas em partes gerenciáveis.

14. BIBLIOGRAFIA
► MANSUR, R. Governança Avançada de TI na Prática. Rio de
Janeiro: Brasport, 2009.
► ROSS, J.; WEILL, P. Governança de TI – Tecnologia da
Informação. São Paulo: M. Books, 2005.
► SELIG, G. J.; WILKINSON, J. Implementing IT Governance:
A Practical Guide to Global Best Practices in IT
Management. Van Haren Publishing, 2008.