SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
GESTÃO DE PESSOAS
Gerindo seu Capital
Humano
DEFINIÇÃO
É o processo de gerenciar uma organização, visando o seu
capital mais valioso: o humano
Em gestão de pessoas visamos as relações de trabalho, o
bem-estar dos colaboradores e o seu desenvolvimento dentro
da organização.
GESTÃO DE PESSOAS
OBJETIVO
Gerir pessoas com um objetivo: alcançar os resultados
planejados e desejados, com excelência e efetividade nos
processos executados pelas pessoas que compõem a sua
organização.
1. PILARES DA GESTÃO DE PESSOAS
2. ORGANIZAÇÃO
3. RELAÇÃO ENTRE GESTÃO DE PESSOAS X ORGANIZAÇÃO
4. CONCLUSÃO
SUMÁRIO
1. PILARES DA GESTÃO DE
PESSOAS
I. Liderança;
II. Comunicação;
III. Treinamento e capacitação;
IV. Trabalho em equipe;
V. Processos.
A Gestão de Pessoas se baseia em 5 pilares, sobre os quais iremos nos
aprofundar em nossas próximas etapas na trilha:
2. O QUE É UMA ‘ORGANIZAÇÃO’
Organização é um sistema composto por pessoas, que trabalham de
forma coordenada e com o objetivo de atingir os resultados
pretendidos pela empresa. A estas pessoas são designadas tarefas e
atribuições, de acordo com seus cargos e funções. Além de
colaboradores, uma Organização é composta de diversos outros
elementos: clientes, fornecedores, prestadores etc., e estes, por fim,
são administrados por outras pessoas e sistemas, e a estes
processos damos a denominação de “Organização Empresarial”.
ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL
Organização Empresarial é o modo como cada empresa lida com
os seus processos e os organiza, como, por exemplo: horário de
funcionamento, de trabalho e escala de seus colaboradores,
orçamento, hierarquia, políticas internas e todas as demais
necessidades de um negócio. Ter uma empresa com organização
empresarial em dia é ter a certeza de que o gestor consegue olhar
com mais atenção para seus resultados e se dedicar aos pontos
que necessitam e demandam mais atenção.
3. RELAÇÃO ENTRE GESTÃO
DE PESSOAS X ORGANIZAÇÃO
Uma organização em dia e com seus processos alinhados, de forma
efetiva, consegue gerir com mais certeza seu capital humano, pois há
mais tempo para se dedicar à gestão de pessoas, há mais recursos,
até mesmo financeiros, visto que podemos reduzir custos e aumentar
faturamento, tendo funcionários mais engajados e produtivos em suas
funções, e que cometem menos erros, assim gerando menos perdas,
e aumentam a sua produtividade, qualidade e quantidade de trabalho,
produzindo mais e melhor para a organização.
4. CONCLUSÃO
Serão esses os principais temas que discutiremos nos nossos
próximos encontros e etapas desta trilha do saber, com mais
profundidade.
E então, vamos lá para as próximas etapas?
Lembre-se que é muito importante concluir toda a trilha para
alcançarmos o objetivo final, que é gerir seu capital humano com
maior habilidade e eficiência.
ORGANIZAÇÃO.pdf

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a ORGANIZAÇÃO.pdf

gestodepessoas-130712143008-phpapp01.pdf
gestodepessoas-130712143008-phpapp01.pdfgestodepessoas-130712143008-phpapp01.pdf
gestodepessoas-130712143008-phpapp01.pdf
ErikaFraqueta2
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
Renatasabri
 
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...
Karinie Figueiredo
 
People-First-Apres PDF 2016
People-First-Apres PDF 2016People-First-Apres PDF 2016
People-First-Apres PDF 2016
rodwag
 

Semelhante a ORGANIZAÇÃO.pdf (12)

gestodepessoas-130712143008-phpapp01.pdf
gestodepessoas-130712143008-phpapp01.pdfgestodepessoas-130712143008-phpapp01.pdf
gestodepessoas-130712143008-phpapp01.pdf
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
 
Gestão de pessoas
Gestão de pessoasGestão de pessoas
Gestão de pessoas
 
Gestão de Pessoas_Slides.pdf
Gestão de Pessoas_Slides.pdfGestão de Pessoas_Slides.pdf
Gestão de Pessoas_Slides.pdf
 
Gestão de carreira
Gestão de carreiraGestão de carreira
Gestão de carreira
 
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...
 
Como Implementar o RH na minha Empresa.pdf
Como Implementar o RH na minha Empresa.pdfComo Implementar o RH na minha Empresa.pdf
Como Implementar o RH na minha Empresa.pdf
 
Rii portfolio
Rii   portfolioRii   portfolio
Rii portfolio
 
People-First-Apres PDF 2016
People-First-Apres PDF 2016People-First-Apres PDF 2016
People-First-Apres PDF 2016
 
Do Departamento Pessoal à Gente & Gestão - O Passo a Passo
Do Departamento Pessoal à Gente & Gestão - O Passo a PassoDo Departamento Pessoal à Gente & Gestão - O Passo a Passo
Do Departamento Pessoal à Gente & Gestão - O Passo a Passo
 
Do Departamento Pessoal à Gente & Gestão - O Passo a Passo
Do Departamento Pessoal à Gente & Gestão - O Passo a PassoDo Departamento Pessoal à Gente & Gestão - O Passo a Passo
Do Departamento Pessoal à Gente & Gestão - O Passo a Passo
 
Aula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
Aula 09 - Gerenciamento de Recursos HumanosAula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
Aula 09 - Gerenciamento de Recursos Humanos
 

Mais de MarianaTakitane1

Mais de MarianaTakitane1 (13)

Gestão Financeira.pdf
Gestão Financeira.pdfGestão Financeira.pdf
Gestão Financeira.pdf
 
POLITICAS E COMUNICAÇÃO INTERNA.pdf
POLITICAS E COMUNICAÇÃO INTERNA.pdfPOLITICAS E COMUNICAÇÃO INTERNA.pdf
POLITICAS E COMUNICAÇÃO INTERNA.pdf
 
BENEFÍCIOS.pdf
BENEFÍCIOS.pdfBENEFÍCIOS.pdf
BENEFÍCIOS.pdf
 
LIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdfLIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdf
 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.pdf
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.pdfRECRUTAMENTO E SELEÇÃO.pdf
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.pdf
 
ESTRUTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL.pdf
ESTRUTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL.pdfESTRUTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL.pdf
ESTRUTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL.pdf
 
CULTURA ORGANIZACIONAL.pdf
CULTURA ORGANIZACIONAL.pdfCULTURA ORGANIZACIONAL.pdf
CULTURA ORGANIZACIONAL.pdf
 
Venda mais com WhatsApp
Venda mais com WhatsAppVenda mais com WhatsApp
Venda mais com WhatsApp
 
Você em 1º Lugar no Podium de Vendas
Você em 1º Lugar no Podium de VendasVocê em 1º Lugar no Podium de Vendas
Você em 1º Lugar no Podium de Vendas
 
PitStop13-7.pdf
PitStop13-7.pdfPitStop13-7.pdf
PitStop13-7.pdf
 
8demarcoPitStop.pdf
8demarcoPitStop.pdf8demarcoPitStop.pdf
8demarcoPitStop.pdf
 
Pró Conhecimento Para Mulheres_15.12.21.pdf
Pró Conhecimento Para Mulheres_15.12.21.pdfPró Conhecimento Para Mulheres_15.12.21.pdf
Pró Conhecimento Para Mulheres_15.12.21.pdf
 
PITSTOP - Juros e Tesouraria - final 2023-08-08
PITSTOP - Juros e Tesouraria - final 2023-08-08PITSTOP - Juros e Tesouraria - final 2023-08-08
PITSTOP - Juros e Tesouraria - final 2023-08-08
 

ORGANIZAÇÃO.pdf

  • 1. GESTÃO DE PESSOAS Gerindo seu Capital Humano
  • 2. DEFINIÇÃO É o processo de gerenciar uma organização, visando o seu capital mais valioso: o humano Em gestão de pessoas visamos as relações de trabalho, o bem-estar dos colaboradores e o seu desenvolvimento dentro da organização. GESTÃO DE PESSOAS
  • 3. OBJETIVO Gerir pessoas com um objetivo: alcançar os resultados planejados e desejados, com excelência e efetividade nos processos executados pelas pessoas que compõem a sua organização.
  • 4. 1. PILARES DA GESTÃO DE PESSOAS 2. ORGANIZAÇÃO 3. RELAÇÃO ENTRE GESTÃO DE PESSOAS X ORGANIZAÇÃO 4. CONCLUSÃO SUMÁRIO
  • 5. 1. PILARES DA GESTÃO DE PESSOAS I. Liderança; II. Comunicação; III. Treinamento e capacitação; IV. Trabalho em equipe; V. Processos. A Gestão de Pessoas se baseia em 5 pilares, sobre os quais iremos nos aprofundar em nossas próximas etapas na trilha:
  • 6. 2. O QUE É UMA ‘ORGANIZAÇÃO’ Organização é um sistema composto por pessoas, que trabalham de forma coordenada e com o objetivo de atingir os resultados pretendidos pela empresa. A estas pessoas são designadas tarefas e atribuições, de acordo com seus cargos e funções. Além de colaboradores, uma Organização é composta de diversos outros elementos: clientes, fornecedores, prestadores etc., e estes, por fim, são administrados por outras pessoas e sistemas, e a estes processos damos a denominação de “Organização Empresarial”.
  • 7. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Organização Empresarial é o modo como cada empresa lida com os seus processos e os organiza, como, por exemplo: horário de funcionamento, de trabalho e escala de seus colaboradores, orçamento, hierarquia, políticas internas e todas as demais necessidades de um negócio. Ter uma empresa com organização empresarial em dia é ter a certeza de que o gestor consegue olhar com mais atenção para seus resultados e se dedicar aos pontos que necessitam e demandam mais atenção.
  • 8. 3. RELAÇÃO ENTRE GESTÃO DE PESSOAS X ORGANIZAÇÃO Uma organização em dia e com seus processos alinhados, de forma efetiva, consegue gerir com mais certeza seu capital humano, pois há mais tempo para se dedicar à gestão de pessoas, há mais recursos, até mesmo financeiros, visto que podemos reduzir custos e aumentar faturamento, tendo funcionários mais engajados e produtivos em suas funções, e que cometem menos erros, assim gerando menos perdas, e aumentam a sua produtividade, qualidade e quantidade de trabalho, produzindo mais e melhor para a organização.
  • 9. 4. CONCLUSÃO Serão esses os principais temas que discutiremos nos nossos próximos encontros e etapas desta trilha do saber, com mais profundidade. E então, vamos lá para as próximas etapas? Lembre-se que é muito importante concluir toda a trilha para alcançarmos o objetivo final, que é gerir seu capital humano com maior habilidade e eficiência.