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Técnico/a de Logística 
50 Horas Planos estratégicos e operacionais
341029- Técnico/a de Logística Página 1 
Planos estratégicos e operacionais UFCD 0477 
Índice 
Objetivos e conteúdos ............................................................................. Erro! Marcador não definido. 
Decisões de âmbito estratégico e operacional............................................................................................. 4 
Decisões (de âmbito estratégico) sobre a operação logística com implicações no longo prazo ......... 4 
Decisões de curto prazo....................................................................................................................................... 10 
Planeamento e gestão estratégica .................................................................................................................. 16 
Visão e Missão .......................................................................................................................................................... 17 
Valores, metas e objetivos e estratégias ...................................................................................................... 18 
Conceito e importância do planeamento .................................................................................................... 19 
Fases do planeamento ......................................................................................................................................... 22 
Plano estratégico ................................................................................................................................................... 26 
Planos operacionais .............................................................................................................................................. 30 
Plano de negócios ................................................................................................................................................. 31 
Componentes de um plano de negócios .................................................................................................... 33 
Programação das atividades - Técnica de Gantt ..................................................................................... 36 
Programação da actividade - Técnica PERT .............................................................................................. 39 
Plano de negócios logístico ............................................................................................................................... 42 
Opções estratégicas em logistica ..................................................................................................................... 49 
Especificidades de armazenagem relativos à gama de produtos da empresa .......................... 53 
Evolução das necessidades do espaço de armazenagem .................................................................... 55 
Custo do dinheiro .................................................................................................................................................. 58 
Escolha do equipamento de armazém e dos sistemas de informação a implantar ............... 59 
Grelhas de avaliação- conceito de rede ....................................................................................................... 62 
Bibliografia ............................................................................................................................................................... 67
341029- Técnico/a de Logística Página 2 
Planos estratégicos e operacionais UFCD 0477 
Objetivos 
 Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística. 
 Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão estratégica da empresa. 
 Identificar os objetivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. 
 Elaborar um plano de negócios logístico. 
 Descrever e analisar as principais opções estratégicas em logística. 
Conteúdos 
 Decisões de âmbito estratégico e operacional 
 Decisões (de âmbito estratégico) sobre a operação logística com implicações no longo prazo 
 Decisões de curto prazo 
 Planeamento das atividades de encomenda, receção e expedição de mercadoria 
 Contratação pontual de operadores de armazém 
 Planeamento e gestão estratégica 
 Conceitos básicos 
 Conceito de planeamento 
 Importância do processo de planeamento 
 Fases do planeamento 
 Plano estratégico 
 Planos operacionais 
 Planos de uso único (para atividades não repetidas) 
 Planos permanentes
341029- Técnico/a de Logística Página 3 
Planos estratégicos e operacionais UFCD 0477 
 Plano de negócios 
 Objetivos de um plano de negócios 
 Componentes de um plano de negócios 
 Programação das atividades - Técnica de Gantt 
 Programação da atividade - Técnica PERT 
 Plano de negócios logístico 
 Objetivos do plano de negócios logístico 
 Elementos integrantes de um plano logístico 
 Sistemas de avaliação de alternativas - A árvore de decisão 
 Opções estratégicas em logística 
 Especificidades de armazenagem relativos à gama de produtos da empresa 
 Evolução das necessidades do espaço de armazenagem 
 Custo do dinheiro 
 Escolha do equipamento de armazém e dos sistemas de informação a implantar 
 Grelhas de avaliação 
 Avaliação da localização de mais de um centro de distribuição (conceito de rede)

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Planeamento estratégico e operacional em logística

  • 1. FCD 0477 3 41029 Técnico/a de Logística 50 Horas Planos estratégicos e operacionais
  • 2. 341029- Técnico/a de Logística Página 1 Planos estratégicos e operacionais UFCD 0477 Índice Objetivos e conteúdos ............................................................................. Erro! Marcador não definido. Decisões de âmbito estratégico e operacional............................................................................................. 4 Decisões (de âmbito estratégico) sobre a operação logística com implicações no longo prazo ......... 4 Decisões de curto prazo....................................................................................................................................... 10 Planeamento e gestão estratégica .................................................................................................................. 16 Visão e Missão .......................................................................................................................................................... 17 Valores, metas e objetivos e estratégias ...................................................................................................... 18 Conceito e importância do planeamento .................................................................................................... 19 Fases do planeamento ......................................................................................................................................... 22 Plano estratégico ................................................................................................................................................... 26 Planos operacionais .............................................................................................................................................. 30 Plano de negócios ................................................................................................................................................. 31 Componentes de um plano de negócios .................................................................................................... 33 Programação das atividades - Técnica de Gantt ..................................................................................... 36 Programação da actividade - Técnica PERT .............................................................................................. 39 Plano de negócios logístico ............................................................................................................................... 42 Opções estratégicas em logistica ..................................................................................................................... 49 Especificidades de armazenagem relativos à gama de produtos da empresa .......................... 53 Evolução das necessidades do espaço de armazenagem .................................................................... 55 Custo do dinheiro .................................................................................................................................................. 58 Escolha do equipamento de armazém e dos sistemas de informação a implantar ............... 59 Grelhas de avaliação- conceito de rede ....................................................................................................... 62 Bibliografia ............................................................................................................................................................... 67
  • 3. 341029- Técnico/a de Logística Página 2 Planos estratégicos e operacionais UFCD 0477 Objetivos  Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística.  Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão estratégica da empresa.  Identificar os objetivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases.  Elaborar um plano de negócios logístico.  Descrever e analisar as principais opções estratégicas em logística. Conteúdos  Decisões de âmbito estratégico e operacional  Decisões (de âmbito estratégico) sobre a operação logística com implicações no longo prazo  Decisões de curto prazo  Planeamento das atividades de encomenda, receção e expedição de mercadoria  Contratação pontual de operadores de armazém  Planeamento e gestão estratégica  Conceitos básicos  Conceito de planeamento  Importância do processo de planeamento  Fases do planeamento  Plano estratégico  Planos operacionais  Planos de uso único (para atividades não repetidas)  Planos permanentes
  • 4. 341029- Técnico/a de Logística Página 3 Planos estratégicos e operacionais UFCD 0477  Plano de negócios  Objetivos de um plano de negócios  Componentes de um plano de negócios  Programação das atividades - Técnica de Gantt  Programação da atividade - Técnica PERT  Plano de negócios logístico  Objetivos do plano de negócios logístico  Elementos integrantes de um plano logístico  Sistemas de avaliação de alternativas - A árvore de decisão  Opções estratégicas em logística  Especificidades de armazenagem relativos à gama de produtos da empresa  Evolução das necessidades do espaço de armazenagem  Custo do dinheiro  Escolha do equipamento de armazém e dos sistemas de informação a implantar  Grelhas de avaliação  Avaliação da localização de mais de um centro de distribuição (conceito de rede)