Este documento resume os resultados de uma parceria entre uma empresa de TI e uma ONG para usar design como ferramenta de mudança social. Através de workshops de cocriação, eles exploraram como melhorar a visibilidade dos projetos sociais da ONG para captação de recursos. Ideias geradas incluíram mostrar atividades usando realidade aumentada e uma campanha "Humans of" para compartilhar histórias.

1. BEYOND PROFIT:
o design como
catalizador social

2. Como usar as ferramentas, conhecimentos e méto-
dos do design à favor de um projeto de cidade e so-
ciedade mais justo e bonito? Case de uma parceria
de uma empresa de TI e uma ONG.
ilegra
ilegra.com
LAIS CÉLEM
linkedin.com/in/laiscelem
lais.celem@ilegra.com

3. OLHAR
para
DENTRO
OLHAR
para
FORA

4. OLHAR para DENTRO

5. OLHAR para FORA

6. Nas sociedades sob stress, onde os sistemas básicos foram
rompidos e o pacto social que une as pessoas está sob pressão,
o projeto que precisamos empreender não é a ponte, ou na
estrada, ou o sistema bancário, ou o sistema de saneamento.
O projeto é a comunidade.
David Kilcullen

7. co-criada
+

8. Pesquisa
Estruturação
Realização de 2 workshop
Compilação dos dados
Ánalise dos resultados
Dossiê

9. A IMAGEM DO SOCIAL:
BUSCANDO VISIBILIDADE

10. Co-criar soluções para gerar maior VISIBILIDADE
aos projetos sociais da ACM, tendo em vista questões de
captação de recursos e relacionamento com os parceiros.

11. 1. Palestra para nivelar o conhecimento sobre a
ACM, seguido de atividade de reflexão.
2. Palestra de inspiração, seguido de brainstorm
direcionado por temáticas pré-definidas.
3. Palestra de inspiração, seguido de brainstorm
direcionado por personas.
17 ACM
6 ilegra

12. Mapa de Empatia

13. juntos para ir além
- parcerias -
- surpresa na rua -
educar para engajar
Micro Temáticas

14. PÚBLICO INTERNO
USUÁRIO DOS
SERVIÇOS
PAGOS DA ACM
IMPRENSA
MÍDIA
ENTIDADES DE
CLASSE
EMPRESARIAL
PERSONALIDADES
FAMOSOS
EMBAIXADOR
SOCIAL
Personas

15. MODELO DE GERAÇÃO
DE CONCEITOS
Recursosnecessá
rios / viabilização (materiais, custos,
parceria)
Paraque
m
está sendo pensado?
Tempodedu
ração / frequência (sazonal, pontual,
habitual)
Ondeacontecer
á? (meio digital, meio físico - local)
Comose
comunica com o público?
O
QUÊ?PORQUÊ?PROPOSTADEVA
LO
R
Detalhamento
A IMAGEM DO SOCIAL:
BUSCANDO VISIBILIDADE
WORKSHOPDE CO-CRIAÇÃO
Modelo de Geração de Conceitos

17. Pensar a CAPTAÇÃO DE RECURSOS
de maneira holística e estratégica
& co-criar ideias e soluções.

18. 1. Palestra para nivelar o conhecimento, seguido
de brainstorm livre.
2. Palestra de referências e tendências, seguido
de brainstorm direcionado por cenários
pré-definidos.
14 ACM
4 ilegra

19. Cenários

21. complexidadeimpactoideia
Mostrar atividades da ADS em óculos de realidade aumentada Visibilidade direcionada dos projetos (público específico) +
inovação
Visibilidade abrangente dos projetos - grande alcance +
apelo midiático
Visibilidade abrangente dos projetos - grande alcance +
apelo midiático
Visibilidade e credibilidade ACM/ADS - grande alcance +
inovação
Visibilidade dos projetos - grande alcance + apelo midiático
Visibilidade dos projetos - presença e compartilhamento
Visibilidade dos projetos e da ACM/ADS - possibilidade direta
de captação de recursos
Visibilidade dos projetos - presença e compartilhamento
Visibilidade abrangente da ACM/ADS - inovação
Nível gerencial - modernização
Exposição de fotos e vídeos para mostrar transformação
Olhar do beneficiário - campanha redes sociais
Momento viver ACM - levar investidores para dentro
dos projetos
Redefinir formas de divulgação - plano estratégico
Campanha “Humans of ACM” ex.: Humans of NY e Rio invisível
Aplicativo para associados e sociedade
Porto Alegre em cena: participação c/ peça teatral
Campeonato Atletas do futuro c/ atletas profissionais -
ACM x Outra entidade social
Termômetro Social
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7
8
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10
TABELA DE IDEAS WORKSHOP

22. complexidade
10
13
5
2
4
7
6
8
9
EIXO COMPARATIVO DE IDEIAS

23. “Temos uma bandeira de transformação da sociedade que
certamente passa pelo financeiro, mas muito mais pelo
comportamento e pela mudança de cultura. Esta parceria
com a ilegra agregou conhecimento e fortaleceu o capital
intelectual da equipe da ACM-RS, e posso dizer que a
ACM-RS também deixou um legado junto à ilegra”
Angela Aguiar, Gestora da Área de Desenvolvimento Social
da ACM-RS

24. o mundo não é;
o mundo está sendo
Paulo Freire

25. LAIS CÉLEM
linkedin.com/in/laiscelem
lais.celem@ilegra.com
OBRIGADA!