5. A amostragem...
897
Entrevistas no Brasil
2246
Entrevistas em +28 países
Diferentes áreas de atuação
Diferentes industrias
Porte de empresa
Tempo de casa
Faixa etária
Hierarquias
...
https://buffer.com/2021-state-of-remote-work
7. As conexões...
75%
Foi fácil manterem-se
conectados aos colegas
16%
Sentem solidão...
🌎
97%
Mas recomendariam o trabalho
remoto para um amigo
🌎
8. O que as pessoas mais valorizam no trabalho remoto
1. Tempo de deslocamento
2. Rotina participativa
3. Flexibilidade de horários
4. Mais foco
🌎
1. Flexibilidade de horários
2. Trabalhar de onde quiser
3. Não ter que se deslocar
4. Tempo com a família
10. Menos tempo de deslocamento = mais
tempo para se fazer o que gosta.
10
11. E as principais desvantagens do trabalho remoto...
1. Falta do café com os amigos
2. Falta de reuniões presenciais
3. Infraestrutura
4. Descompressão mental
🌎
1. Não conseguir se desconectar
2. Colaboração e comunicação
3. Solidão
4. Interrupções em casa
14. O futuro das empresas...
29%
Planejam não manter o trabalho
remoto pós pandemia
16%
Planejam não manter o trabalho
remoto pós pandemia
🌎
71%
Ja adotaram formato o
remoto ou híbrido
15. O modelo híbrido tende a ser o mais
desafiador, pois naturalmente é separador
15
17. A preferência das pessoas...
76%
Jovens preferem o híbrido
(18-21 anos)
97%
Gostariam de trabalhar
remotamente, pelo resto de suas
carreiras, pelo menos uma parte
do tempo
🌎
54% entre 22-37 anos
60% mais +38 anos
18. A grande maioria das pessoas deseja
continuar trabalhando remotamente.
18
19. Os profissionais estão cada vez mais
exigentes e tem altas expectativas
com relação às suas empresas.
19
20. O trabalho com times remotos e distribuídos não é algo novo...
20
22. Os talentos estão disponíveis em
qualquer parte do mundo. Quem
entendeu isso, já saiu na frente...
22
23. Profissionais de tecnologia estão
sendo recrutados para o para
trabalhar remotamente e ganhar em
moedas mais fortes.
23
24. ★ Milhões experimentaram o trabalho remoto
★ Ferramentas, práticas e culturas de trabalho estão emergindo
★ Algumas empresas não voltarão a trabalhar presencialmente
24
25. ★ Ainda que afastados fisicamente, seguimos conectados
★ Trabalho remoto não significa trabalho isolado
★ Cultura e Tecnologia: juntas, potencializando a colaboração
25
30. De onde você pode trabalhar...
⬩ Do escritório
sede da sua
empresa
⬩ De uma base de
apoio
⬩ Da sua casa
⬩ De um café
⬩ De um
Coworking
⬩ De um Hotel /
AirBnB
⬩ Da casa de um
amigo
⬩ De onde mais
você quiser!
30
34. 34
💜 Sweet Home Officers:
amam trabalhar de casa, se
sentem energizados perto da
família e seus pets.
35. 35
🌎 Adventurers: amam colocar o pé
na estrada e sentem-se energizados
quando podem viajar e trabalhar ao
mesmo tempo.
36. 36
The cool ones: estão sempre em
movimento, não gostam de rotina.
Amam trabalhar de um café, coworking,
na firma ou qualquer lugar em que
possam ver algum movimento
37. 37
☕ The Sociable: se sentem energizados através
das relações. Querem ir para o escritório para
interagir com os colegas e amam aquele
cafezinho de corredor.
38. 38
🔛 MyBoss: eles adoram ir para o
escritório para não perder nenhuma
informação, influenciar decisões e fazer
networking. Sentem-se energizados
através de conexões relevantes.
44. 44
Na sua empresa...
➔ Prefira os espaços individuais e as salas virtuais ao
invés das salas de conferência tradicionais
➔ Quando uma pessoa está remota, todas estão!
46. A Tecnologia não é um impeditivo para
o trabalho remoto.
O mindset das pessoas, sim!
46
Que não é
visto, não é
lembrado!
As pessoas
precisam da
minha
supervisão!
Não consigo
resolver as
coisas de fora
do escritório!
Quem está
remoto, não
está
comprometido!
47. entrega para seu cliente
Você não se limita em:
Entregar somente para os
clientes da sua localização
geográfica
Atender somente clientes
que falam o seu idioma
entrada da demanda
Geralmente, você não restringe:
Os seus canais de vendas aos
presenciais / físicos
Novas parcerias
preparação / produção
Por que então você limita que os
seus colaboradores:
Tenham que trabalhar do mesmo
espaço físico?
Tenham que trabalhar nos mesmo
horário comercial?
Sejam talentos locais?
Não se beneficiem da tecnologia e
da cultura digital?
Cadeia de valor da empresa
Valor
Experiência
Resultado
48. O quê
Objetivos
Resultados
Não o "como", "quando" e "onde" fazer
Necessidades do colaborador remoto
Valor
Quando
No horário que ele se sente mais produtivo
3
Onde
De onde ele quiser! *
4
Porquê
Propósito
Impactos
1
2
Experiência
Resultado
* desde que tenha internet e café! ☕
49. Reveja e expanda alguns conceitos...
De: Cliente no centro
Para: Pessoas no centro
Diversidade de gerações,
orientação sexual, gênero,
experiências, etc
+
Preferências sobre local
trabalho e produtividade
De: Inclusão das minorias
Para: Inclusão de todos
Porque todos merecem
uma boa experiência no
trabalho remoto!
49
53. 53
➔ Co-criação
➔ Planejamento
➔ Dinâmicas
#síncrono
colaboração #assíncrono
criação e informação
➔ Elaboração de materiais e conteúdos
➔ Status das atividades
➔ Resolução de problemas
➔ Desenvolvimento
58. 58
Você confia no seu time?
Talvez não se...
➔ Manda mensagens o dia todo cobrando e perguntado
➔ Você quer saber quantas horas as pessoas trabalharam
➔ Você monitora a telas delas para saber se estão trabalhando
60. 60
★ Seu time tem objetivos claros?
★ Vocês tem as ferramentas certas para sincronização e colaboração?
★ Vocês planejam os momentos de colaboração?
★ Vocês praticam a comunicação assíncrona?
○ As informações sobre trabalho está online e disponível para todos?
○ Evitam o excesso de reuniões?
○ Evitam interrupções ao longo do dia?
★ Vocês respeitam o estilo pessoal de cada indivíduo?
#trabalho_remoto
61. CANVAS - TRABALHO DO REMOTO
61
Acordos do trabalho
remoto
Resultados e Métricas
Ferramenta de Gestão
Demandas / Entregas
Ferramenta de
Colaboração
Ferramenta de
Sincronização
A cara do Time…
Pessoas
Personalidades
Preferências
Missão, Valores e
Objetivos do time
Rituais de Sincronização Rituais de Integração
62. "O analfabeto do século XXI não será aquele que não
consegue ler e escrever, mas aquele que não consegue
aprender, desaprender e reaprender."
Alvin To er
62
