COI

1. 1
O modelo operacional do COI deve buscar maior aderência ao programa mensal, através do
sincronismo e gestão integrada da mina ao porto
Controle Operacional
Execução e controle de processos e operação
Torre de Programação
Monitoramento de desvios/eventos e
direcionamento de ações de resincronização
(reativas e preventivas)
Sincronismo da Cadeia
Estabilidade e Produtividade dos Processos
Programação Operacional
Programação dinâmica das atividades / ativo
alocado da mina ao porto
Definição da Programação Operacional
(D+1; D+7)
ESCOPO
DE
PROCESSOS
E
INTERFACES
DO
COI
Sequenciamento Semanal da Cadeia
Mina, Produção e Embarques
 Estabelece a programação única e integrada da mina ao porto, a partir do
programa mensal. Definição de volumes de produção e embarques para
D+15
D+15
D+1,
D+7
D0
Programação
e
Sincronismo
Execução
e
Controle
 Desdobramento de programação para execução
 Controle dos ativos, qualidade e produtividade para ajustes de parâmetros da
operação, conforme necessário
 Controle de pendências, verificação de alarmes, definição de prioridades e
disparo de tratativas
Escopo Chave
Definição Programação Semanal Integrada (D+15)
Programação Mensal da Cadeia
Definição do programa mensal (D+90)
Monitoramento
Monitoramento de ativos, sistemas de automação e
ambientais
Monitoramento e Direcionamento de Tratativas
Monit.
 Estabelece o detalhamento da programação semanal, por meio da
direcionamento a programação de atividades, alocação de equipamentos
móveis e outros recursos críticos em D+7
 Gerenciamento operacional integrado, para resposta a desvios (produção,
estoques e qualidade) e eventos ao longo da cadeia
 Análise de cenários em conjunto com áreas de interface para
direcionamento de ações de resincronização da cadeia
 Camada analítica de monitoramento de ativos
 Definição de limites de controle e autonomia da operação
 Endereçamento de tratativas
D+7