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Eduardo Mitsuo Kuroda
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São Paulo - SP
Perfil
 Visão sistêmica do negócio
 Conhecimento em diversas áreas da empresa
 Alta capacidade analítica para buscar soluções
 Focado em resultado
 Atento ao que acontece no mercado
 Bom relacionamento interpessoal e comunicativo
 Conhecimento avançado do pacote Office (Excel/Word/Access/Powerpoint)
 Inglês (proficiência profissional limitada)
Áreas de Conhecimento
 Administração geral
 Bancos e financeiras
 Produtos Bancários
 Planejamento comercial
 MIS
 CRM
 Melhoria de processos
 Auditoria
 Controladoria gerencial
 Planejamento estratégico
 Solução de problemas
 Estudo de mercado
 Desenvolvimento de campanhas de
incentivo
 Criação de modelo de negócios
 Desenvolvimento de produtos
 Negociação
Experiência Profissional
Banco J.Safra/ Banco Safra
Consultor de Planejamento e Controle – de jun/05 a mar/16.
 Responsável pela interface entre a área de planejamento e controle e a área comercial.
 Elaboração de relatórios e suporte para tomada de decisões.
 Avaliação de performance da área comercial.
 Auxílio no desenvolvimento de ações comerciais.
 Organização de reuniões para discussões estratégicas e avaliações.
 Planejamento e controle dos produtos de Cash Management.
 Avaliação de desempenho dos produtos de Cash Management.
 Auxílio no desenvolvimento de produtos.
 Auxílio nas ações estratégicas dos produtos.
 Apuração do resultado gerencial dos produtos CDC, Leasing, Produtos BNDES, Cartão de
Crédito, Private Label e Crédito Consignado.
 Planejamento e controle das carteiras e margens dos produtos dos produtos CDC, Leasing,
Produtos BNDES, Cartão de Crédito, Private Label e Crédito Consignado.
 Auxílio no desenvolvimento de sistemas gerenciais.
 Planejamento e controle da financeira de veículos.
 Apuração do resultado da financeira de veículos.
 Auxílio na política de remuneração variável da área comercial da financeira.
 Acompanhamento de performance das áreas de Crédito, Risco e Back Office.
 Acompanhamento do quadro de funcionários da financeira.
 Auxilio no desenvolvimento do sistema gerencial da financeira.
 Auxílio nas decisões estratégicas e nas melhorias do produto da financeira.
 Conciliação os resultados contábil e gerencial dos produtos.
 Elaboração e atualização dos relatórios gerenciais com os resultados da instituição por
produto, unidade de negócio e estrutura comercial.
Schering do Brasil
Analista de Controladoria de Vendas Sr. – de jul/04 a jun/05.
 Análise e avaliação do comportamento das vendas para os principais clientes.
 Análise do aspecto financeiro das vendas.
 Análise da participação de mercado através de relatórios da IMS Health.
 Avaliação da concorrência através de relatórios de mercado.
 Auxílio no desenvolvimento do projeto de representantes em drogarias.
 Acompanhamento da visita dos representantes nas drogarias.
 Auxílio na melhoria de processos e distribuição de produtos.
 Elaboração do relatório Sarbanes-Oxley da área comercial.
 Elaboração e envio de relatórios para outras subsidiárias e matriz.
 Análise de desempenho de vendas de novos produtos.
 Auxílio na análise de comportamento de clientes.
Banco Safra
Analista de Planejamento e Controle Pleno– de mai/00 a jun/04.
 Apuração do resultado gerencial dos produtos CDC, Leasing e BNDES.
 Elaboração de relatórios gerenciais de controle da carteira e resultado dos produtos CDC,
Leasing e BNDES.
 Elaboração de relatórios e slides para reuniões com a diretoria.
 Auxílio no planejamento de resultado dos produtos CDC, Leasing e BNDES.
 Análise de performance da área comercial.
 Acompanhamento dos casos em curso anormal.
 Análise de desempenho da estrutura comercial.
Banco Santander Brasil
Trainee na área de Auditoria - de out/98 a mai/00
 Realizar inspeções nas agências.
 Análise de contas contábeis das agências.
 Avaliação das contas contábeis internas.
 Avaliação dos processos administrativos e financeiros nas agências.
 Avaliação da reserva das agências.
 Análise de casos suspeitos de lavagem de dinheiro.
 Análise de abertura de contas correntes suspeitas de fraude.
Formação Acadêmica
 Economista (formado em 1998) pela Universidade Mackenzie
 MBA – Economia e Setor Financeiro – USP/FIPE (2002)
 MBA – Gestão Econômica e Estratégica de Negócios – FGV (2013)

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  • 1. Eduardo Mitsuo Kuroda Telefones: (11) 5572-0407 / (11) 99263-5914 edumk2010@gmail.com / br.linkedin.com/in/eduardokuroda São Paulo - SP Perfil  Visão sistêmica do negócio  Conhecimento em diversas áreas da empresa  Alta capacidade analítica para buscar soluções  Focado em resultado  Atento ao que acontece no mercado  Bom relacionamento interpessoal e comunicativo  Conhecimento avançado do pacote Office (Excel/Word/Access/Powerpoint)  Inglês (proficiência profissional limitada) Áreas de Conhecimento  Administração geral  Bancos e financeiras  Produtos Bancários  Planejamento comercial  MIS  CRM  Melhoria de processos  Auditoria  Controladoria gerencial  Planejamento estratégico  Solução de problemas  Estudo de mercado  Desenvolvimento de campanhas de incentivo  Criação de modelo de negócios  Desenvolvimento de produtos  Negociação Experiência Profissional Banco J.Safra/ Banco Safra Consultor de Planejamento e Controle – de jun/05 a mar/16.  Responsável pela interface entre a área de planejamento e controle e a área comercial.  Elaboração de relatórios e suporte para tomada de decisões.  Avaliação de performance da área comercial.  Auxílio no desenvolvimento de ações comerciais.  Organização de reuniões para discussões estratégicas e avaliações.  Planejamento e controle dos produtos de Cash Management.  Avaliação de desempenho dos produtos de Cash Management.  Auxílio no desenvolvimento de produtos.  Auxílio nas ações estratégicas dos produtos.  Apuração do resultado gerencial dos produtos CDC, Leasing, Produtos BNDES, Cartão de Crédito, Private Label e Crédito Consignado.  Planejamento e controle das carteiras e margens dos produtos dos produtos CDC, Leasing, Produtos BNDES, Cartão de Crédito, Private Label e Crédito Consignado.  Auxílio no desenvolvimento de sistemas gerenciais.  Planejamento e controle da financeira de veículos.  Apuração do resultado da financeira de veículos.  Auxílio na política de remuneração variável da área comercial da financeira.
  • 2.  Acompanhamento de performance das áreas de Crédito, Risco e Back Office.  Acompanhamento do quadro de funcionários da financeira.  Auxilio no desenvolvimento do sistema gerencial da financeira.  Auxílio nas decisões estratégicas e nas melhorias do produto da financeira.  Conciliação os resultados contábil e gerencial dos produtos.  Elaboração e atualização dos relatórios gerenciais com os resultados da instituição por produto, unidade de negócio e estrutura comercial. Schering do Brasil Analista de Controladoria de Vendas Sr. – de jul/04 a jun/05.  Análise e avaliação do comportamento das vendas para os principais clientes.  Análise do aspecto financeiro das vendas.  Análise da participação de mercado através de relatórios da IMS Health.  Avaliação da concorrência através de relatórios de mercado.  Auxílio no desenvolvimento do projeto de representantes em drogarias.  Acompanhamento da visita dos representantes nas drogarias.  Auxílio na melhoria de processos e distribuição de produtos.  Elaboração do relatório Sarbanes-Oxley da área comercial.  Elaboração e envio de relatórios para outras subsidiárias e matriz.  Análise de desempenho de vendas de novos produtos.  Auxílio na análise de comportamento de clientes. Banco Safra Analista de Planejamento e Controle Pleno– de mai/00 a jun/04.  Apuração do resultado gerencial dos produtos CDC, Leasing e BNDES.  Elaboração de relatórios gerenciais de controle da carteira e resultado dos produtos CDC, Leasing e BNDES.  Elaboração de relatórios e slides para reuniões com a diretoria.  Auxílio no planejamento de resultado dos produtos CDC, Leasing e BNDES.  Análise de performance da área comercial.  Acompanhamento dos casos em curso anormal.  Análise de desempenho da estrutura comercial. Banco Santander Brasil Trainee na área de Auditoria - de out/98 a mai/00  Realizar inspeções nas agências.  Análise de contas contábeis das agências.  Avaliação das contas contábeis internas.  Avaliação dos processos administrativos e financeiros nas agências.  Avaliação da reserva das agências.  Análise de casos suspeitos de lavagem de dinheiro.  Análise de abertura de contas correntes suspeitas de fraude. Formação Acadêmica  Economista (formado em 1998) pela Universidade Mackenzie  MBA – Economia e Setor Financeiro – USP/FIPE (2002)  MBA – Gestão Econômica e Estratégica de Negócios – FGV (2013)