1) O documento discute estratégias de vendas consultivas, incluindo entender o comportamento humano e como o cérebro aprende.
2) É destacada a importância de identificar as necessidades do cliente, estabelecer conexão emocional e fornecer uma demonstração e solução para o problema.
3) Também são apresentados conceitos como a pirâmide de vendas, a curva do esquecimento e como a dopamina afeta o desempenho para melhorar os processos de vendas.
2. Entender como o cérebro do
adulto aprende vai te fazer
vender mais
Felipe Coelho
Processo Pitch Performance
3. Processo Pitch Performance
ICP
Jornada
Funil de Vendas
Etapas e Gatilhos
Metodologias
Conexão
Diagnóstico
Apresentação
Senso de urgência
Negociação
TAM -> SOM
Channel Market Fit
TX% Funil
Reforço positivo
Comissionamento
Promoção
10. Pirâmide de Chet Holmes e seu real
Tamanho de Mercado
3% comprando
agora
7% disposto
a ouvir
30% não está
pensando
nisso
30% acredita
não estar
interessado
30% tem
certeza que
não está
interessado
TAM
SAM
SOM
Total Addressable Market
O número de empresas
dentro do seu ICP
Serviceable Available Market
O número de empresas
dentro do ICP que você
consegue alcançar
Serviceable Obtainable
Market
Que você consegue
alcançar com os recursos
que tem hoje
11. Qual o esforço e volume necessários
Comprando
agora
7% disposto
a ouvir
30% não está
pensando
nisso
30% acredita
não estar
interessado
30% tem
certeza que
não está
interessado
15. Takeaways
1. A parte mais difícil da venda é encontrar a oportunidade
● ICP e visão de mercado devem estar sob um processo de melhoria contínua;
● A maioria das empresas ainda peca no desenho de uma jornada integrada (Mkt e
Vendas) que gere valor antes do objetivo comercial;
2. Só você pode encontrar as respostas sobre o seu mercado
● Maturidade na percepção do problemas;
● Capacidade e interesse em movimentar-se em direção a solução.
16. Quem são os melhores vendedores?
Comunicação / Sales
Skills
Conhecimento do
produto/mercado
Volume de
atividades
21. Takeaways
1. Auto-responsabilidade
● A melhor ferramenta de desenvolvimento é o autoconhecimento;
● Há espaço para diferentes perfis de vendedores dependendo do seu modelo de negócios
e maturidade do mercado.
2. Garantia da qualidade/consultividade
● Documentação para onboarding;
● Validação (certificação e roleplay)
22. Proposta
de Valor
Produto
Funcionalidades
Exemplos de uso
Impactos esperados
Implementação/CS
Mercado
Tendência
Digitalização
Exemplos na base
Referências
Fechamento
Negócios
Receita
Custo/Despesa
Realidade/Maturidade
Problemas
Processos-chave
Visão de negócios
25. Anatomia - Parte 1
Dados
1. Quebrar as barreiras e ter abertura;
2. Algo bom demais que não possa ser ignorado;
3. Pesquisa.
Neurociência
1. Identificação;
2. Prova social;
3. Escassez.
Prática
1. Check-list de pesquisa;
2. Plano de ataque e Plano B;
3. Scoring de vendas.
26. Anatomia - Parte 2
Dados
1. Perguntas no número certo;
2. 90% dos negócios tem o mesmo problema;
3. Não falar sobre solução cedo demais;
Neurociência
1. Oportunidade como protagonista;
2. Economia > Crescimento;
3. O principal problema não fecha venda.
Prática
1. Momento certo de virar a chave para
Demo;
2. Dimensão de tempo e responsabilidade
29. Relação
Professor/Aluno
Razões da
Aprendizagem
Experiência do
Aluno
Orientação da
Aprendizagem
Características
da Aprendizagem
Um é o centro das ações, decide o
que ensinar, como ensinar
O ensino é didático, padronizado
e a experiência do aluno tem
pouco valor.
Conteúdo padronizado, avaliação
teórica
Aprendizagem com alto volume
de informações
PEDAGOGIA ANDRAGOGIA
Centrada no aluno, com
independência e na autogestão.
Aprendem o que realmente
precisam saber. Aplicação
prática na vida diária.
Experiência através da discussão e
solução do problemas em grupo.
Aprendizagem baseada em
problemas, exigindo ampla gama
de conhecimentos para chegar à
solução.
31. Anatomia - Parte 3
Dados
1. Senso de urgência e Fup;
2. Objetivo claro e próximos passos;
Neurociência
1. #Tamojunto - Confiança;
2. Compromisso e coesão;
3. Autoridade.
Prática
1. Deixe uma atividade em aberto;
2. Cuide das oportunidades perdidas;
3. Peça indicações.
32. Curva do
Esquecimento
e Retenção de
Ebbinghaus
0
10
30
40
50
60
70
80
90
100
10min 24h 1 semana 1 mês
Horas
depois
24 horas
depois
1 semana
depois
1 mês
depois
34. Efeito da Dopamina no cérebro
Dopamine
0
100
150
Normal Baseline
Return to
Baseline
Perfect Food
35. Efeito da Dopamina no cérebro
Dopamine
0
100
150
Normal Baseline
Return to
Baseline
900
Batimento de metas
36. Takeaways
O domínio matemático do funil cria o ambiente perfeito
● Dias que você vai vender e não vai vender;
● Número de atividades de início de funil na semana 3 e 4;
Compensation e reforço positivo;
● MTD, o que fazer em cada semana para bater metas no final do período?
● Rotinas individuais e de gestão;
37. Conclusão
1. Lógica comercial com inteligência e assuma protagonismo;
2. Seja o benchmark em vendas do seu mercado e faça concorrente
parecer commodities;
3. Entenda o básico bem feito sobre seu processo (Quali e Quanti);
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