SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
PLANO DE NEGOCIOS
PIZZARIA KRAI BORRACHA
Planode negócios,referente apizzaria
2017
FernandoAlbertde S.Vaz/Prof.:Gleison
Cursode EletricistaPrediale Residencial/Empreendedorismo –Rotary Club
04/09/2017
1
SUMÁRIO
1. Características do consumidor:.............................................................................. 2
2. Localização:........................................................................................................... 2
3. Sazonalidade:......................................................................................................... 2
4. Análise da concorrência:........................................................................................ 2
ANÁLISE S.W.O.T.......................................................................................................... 3
DESCRIÇÃO DA EMPRESA ......................................................................................... 4
1. Histórico: ............................................................................................................... 4
2. Missão:................................................................................................................... 4
3. Visão:..................................................................................................................... 4
4. Valores:.................................................................................................................. 4
PRODUTOS E SERVIÇOS ............................................................................................. 5
1. Produto prestado:................................................................................................... 5
2. Processo produtivo: ............................................................................................... 5
3. Fornecedores:......................................................................................................... 5
PLANO OPERACIONAL................................................................................................ 6
Ferramenta utilizada:..................................................................................................... 6
1. Possíveis riscos ...................................................................................................... 6
2. Como evitar: .......................................................................................................... 6
3. Tempo de inauguração:.......................................................................................... 6
PLANO FINANCEIRO.................................................................................................... 7
1. Recursos utilizados – equipamentos:..................................................................... 7
2. Recursos utilizados – local: ................................................................................... 7
PLANO DE RECURSOS HUMANOS............................................................................ 8
1. Estrutura organizacional ........................................................................................ 8
2. Quadro de funcionários: ........................................................................................ 8
ANEXOS .......................................................................................................................... 9
2
ANÁLISE DE MERCADO
1. Características do consumidor:
Abrangem todas as classes sociais e faixas etárias, ou seja, de clientes
diversos.
2. Localização: R. 5, 109 - JardimQuerência,ÁguasLindasde Goiás - GO, 72910-000
3. Sazonalidade:
Pizzarias em geral não sofrem com a sazonalidade por se tratar de um
produto de gosto popular e de forte aproximação das pessoas. Referente
à delivery, os pedidos tendem a aumentar no inverno e em feriados
prolongados, a diminuir.
4. Análise da concorrência:
Pizzaria Dunkke: Aberta de terça a domingo, Preço acima do acessível.
Público alvo de classe média alta.
Pizzaria do Gaúcho: Aberta de terça a domingo, espaço arejado e
amplo. Porém, atendimento limitado.
Pizzaria Eleffantus: Aberto de terça a domingo. Já chegou a ter a
melhor pizza da cidade. Porém, proprietário mal educado.
Pizzaria Framozo: Aberto de quarta a segunda. Horário de maior
movimento é das 18 às 20 horas.
Pizzaria Point 070: Aberta de quarta a domingo. Pizzaria delivery, ou
seja, apenas entrega.
3
ANÁLISE S.W.O.T.
FORÇAS FRAQUEZAS
 Qualidade da massa
 Entrega em domicílio
 Preço acessível
 Falta de habilidade em fluxo de
caixa
 Alto investimento inicial
 Falta de habilidade em gestão
empresarial
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
 Crescimento acima da média
da alimentação fora do lar
 Crescimento das classes
sociais B e C
 Meteorologia
 Muita concorrência
4
DESCRIÇÃO DA EMPRESA
1. Histórico:
A Pizzaria Krai Borracha foi fundada em 2017, por um jovem empresário,
que em referencia ao um meme da internet, deu o nome ao
empreendimento.
Atualmente, o cardápio conta com uma grande variedade de pizzas doces e
salgadas.
Além de pizzaiolos experientes, oferece um atendimento de qualidade e
ágil, contando com um espaço amplo, arejado e de ótima localização.
2. Missão:
Dar oportunidade das pessoas adquirirem um produto de qualidade por um
preço justo, além de participar do desenvolvimento social através de uma
gestão moderna e transparente.
3. Visão:
Estar entre as principais marcas do ramo, especialmente delivery. Ser uma
marca respeitada e consagrada na questão qualidade e dos serviços
prestados.
4. Valores:
Integridade, comprometimento, ética e trabalho em equipe.
5
PRODUTOS E SERVIÇOS
1. Produto prestado:
Pizzas em geral e delivery.
2. Processo produtivo:
Cliente faz o pedido. Com o pedido em mãos, pizzaiolo abre a massa e
recheia de acordo com o solicitado. Depois, a pizza é levada ao forno.
Depois de assada, é retirada do forno e finalizada com corte.
3. Fornecedores:
Naturais, de frios e uma rede de atacado Bonamix.
6
PLANO OPERACIONAL
Ferramenta utilizada:
A ferramenta que será utilizada é a 5S, por ser de fácil compreensão. É
uma ferramenta baseada em ideias simples e que podem trazer grandes
benefícios para as empresas.
1. Possíveis riscos:
Fornecedor falir, cenário econômico do país, danos ao meio ambiente e o
baixo consumo da população.
2. Como evitar:
Manter uma reserva mínima para garantir a necessidade de caixa da
empresa, manter um bom relacionamento com seus fornecedores, reduzir
riscos industriais relacionados com a probabilidade de incêndios, explosões
e emissões de produtos tóxicos e respectivas responsabilidades e produzir
pizzas diferenciadas dos concorrentes, além de preços acessíveis.
3. Tempo de inauguração:
Considerando o plano de negócios mais o capital de investimento
necessário, cerca de dois meses.
7
PLANO FINANCEIRO
1. Recursos utilizados – equipamentos:
Cortador de frios, forno a lenha, freezer, bancada com pia, fogão,
geladeiras, prateleiras, balcões, banquetas, telefone, matérias de escritório
em geral, maquina de cartões, utensílios de cozinha, mesas e cadeiras –
cerca de R$ 13.564,00.
2. Recursos utilizados – local:
Aluguel, água, energia, telefone, fornecedores, matéria prima e funcionários
– aproximadamente R$ 6.620,00, desconsiderando fornecedores e matéria
prima, que varia de mês pra mês.
8
PLANO DE RECURSOS HUMANOS
1. Estrutura organizacional:
Será um empresário e 4 funcionários, com salários de R$900,00 divididos
nos setores de serviços da pizzaria.
2. Quadro de funcionários:
Pizzaiolo e auxiliar: conhecimento através de um curso de especialização.
Habilidade em confeccionar pizzas e a atitude de dar o melhor de si para o
preparo da mesma.
Garçom: conhecimento na interação com o público, habilidade em
autodomínio e cortesia e atitudes como educação e caráter.
Caixa/Representante: conhecimento no setor financeiro e liderança,
habilidade em trocar dinheiro, atender telefone e anotar pedidos e atitude
como caráter.
Motoboy: conhecimento como possuir CNH, habilidade em dirigir
respeitando as normas de trânsito, e atitudes como cumprir horário e
respeitar outros motoristas.
9
ANEXOS
LOCAISDO EMPREENDIMENTO
REFERENCIA DO ESTABELECIMENTO/BR 070 AO LADODA ANTENA MAIS ALTA DA CIDADE
LOCAL DESTINADOA INSTALAÇÃODA PIZZARIA

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Plano de negócios para pizzaria Krai Borracha

Projecto sol cork 201402
Projecto sol cork 201402Projecto sol cork 201402
Projecto sol cork 201402Bruno B Garcia
 
A importancia do Contador nas micro e peuenas empresas no municipio de praia ...
A importancia do Contador nas micro e peuenas empresas no municipio de praia ...A importancia do Contador nas micro e peuenas empresas no municipio de praia ...
A importancia do Contador nas micro e peuenas empresas no municipio de praia ...karenwolas
 
Atpsempreendedorismo 130613073712-phpapp01 (1)
Atpsempreendedorismo 130613073712-phpapp01 (1)Atpsempreendedorismo 130613073712-phpapp01 (1)
Atpsempreendedorismo 130613073712-phpapp01 (1)Christian Sousa
 
Codigo de etica do Grupo Pão de Açúcar
Codigo de etica do Grupo Pão de AçúcarCodigo de etica do Grupo Pão de Açúcar
Codigo de etica do Grupo Pão de AçúcarPriscila Brandao
 
Monografia Franklin Ciências Contábeis 2011
Monografia Franklin Ciências Contábeis 2011Monografia Franklin Ciências Contábeis 2011
Monografia Franklin Ciências Contábeis 2011Biblioteca Campus VII
 
Projeto Cerveja Artesanal - Final
Projeto Cerveja Artesanal - FinalProjeto Cerveja Artesanal - Final
Projeto Cerveja Artesanal - FinalSamuel Canuto
 
Plano de Acesso ao Mercado (Distribuição): Empresa Pires & Cia (Buffet Corpor...
Plano de Acesso ao Mercado (Distribuição): Empresa Pires & Cia (Buffet Corpor...Plano de Acesso ao Mercado (Distribuição): Empresa Pires & Cia (Buffet Corpor...
Plano de Acesso ao Mercado (Distribuição): Empresa Pires & Cia (Buffet Corpor...Leila L. Miranda
 
Construtora em container projeto inovador
Construtora em container projeto inovadorConstrutora em container projeto inovador
Construtora em container projeto inovadormariaestelashinaw
 
Plano de Negocio Djhonny Donfecções
Plano de Negocio Djhonny Donfecções Plano de Negocio Djhonny Donfecções
Plano de Negocio Djhonny Donfecções Vitor Savicki
 
Sobra da obra apresentação institucional
Sobra da obra   apresentação institucionalSobra da obra   apresentação institucional
Sobra da obra apresentação institucionalsobradaobra
 
Trabalho de conclusão de curso tst senac anexo ppra
Trabalho de conclusão de curso tst senac  anexo ppraTrabalho de conclusão de curso tst senac  anexo ppra
Trabalho de conclusão de curso tst senac anexo ppraAndre Guarizo
 
Projeto Pizza Minuto - Curso de Graduação em Marketing
Projeto Pizza Minuto - Curso de Graduação em MarketingProjeto Pizza Minuto - Curso de Graduação em Marketing
Projeto Pizza Minuto - Curso de Graduação em MarketingHumberto Waltrick
 

Semelhante a Plano de negócios para pizzaria Krai Borracha (20)

Pizzaria sebrae
Pizzaria sebraePizzaria sebrae
Pizzaria sebrae
 
Irisvaldo mendesdemoraistccgraduacao2016
Irisvaldo mendesdemoraistccgraduacao2016Irisvaldo mendesdemoraistccgraduacao2016
Irisvaldo mendesdemoraistccgraduacao2016
 
Projecto sol cork 201402
Projecto sol cork 201402Projecto sol cork 201402
Projecto sol cork 201402
 
A importancia do Contador nas micro e peuenas empresas no municipio de praia ...
A importancia do Contador nas micro e peuenas empresas no municipio de praia ...A importancia do Contador nas micro e peuenas empresas no municipio de praia ...
A importancia do Contador nas micro e peuenas empresas no municipio de praia ...
 
Golen Bier
Golen BierGolen Bier
Golen Bier
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS: MS Project.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS:  MS Project.GERENCIAMENTO DE PROJETOS:  MS Project.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS: MS Project.
 
Atpsempreendedorismo 130613073712-phpapp01 (1)
Atpsempreendedorismo 130613073712-phpapp01 (1)Atpsempreendedorismo 130613073712-phpapp01 (1)
Atpsempreendedorismo 130613073712-phpapp01 (1)
 
Codigo de etica do Grupo Pão de Açúcar
Codigo de etica do Grupo Pão de AçúcarCodigo de etica do Grupo Pão de Açúcar
Codigo de etica do Grupo Pão de Açúcar
 
Monografia Franklin Ciências Contábeis 2011
Monografia Franklin Ciências Contábeis 2011Monografia Franklin Ciências Contábeis 2011
Monografia Franklin Ciências Contábeis 2011
 
TCC - A importancia da Governanca Corporativa
TCC -  A importancia da Governanca CorporativaTCC -  A importancia da Governanca Corporativa
TCC - A importancia da Governanca Corporativa
 
Projeto Cerveja Artesanal - Final
Projeto Cerveja Artesanal - FinalProjeto Cerveja Artesanal - Final
Projeto Cerveja Artesanal - Final
 
Plano de Acesso ao Mercado (Distribuição): Empresa Pires & Cia (Buffet Corpor...
Plano de Acesso ao Mercado (Distribuição): Empresa Pires & Cia (Buffet Corpor...Plano de Acesso ao Mercado (Distribuição): Empresa Pires & Cia (Buffet Corpor...
Plano de Acesso ao Mercado (Distribuição): Empresa Pires & Cia (Buffet Corpor...
 
Construtora em container projeto inovador
Construtora em container projeto inovadorConstrutora em container projeto inovador
Construtora em container projeto inovador
 
Plano de Negocio Djhonny Donfecções
Plano de Negocio Djhonny Donfecções Plano de Negocio Djhonny Donfecções
Plano de Negocio Djhonny Donfecções
 
Sobra da obra apresentação institucional
Sobra da obra   apresentação institucionalSobra da obra   apresentação institucional
Sobra da obra apresentação institucional
 
FacePet 2.2018
FacePet 2.2018FacePet 2.2018
FacePet 2.2018
 
santo Gole
santo Golesanto Gole
santo Gole
 
Santo Gole
Santo GoleSanto Gole
Santo Gole
 
Trabalho de conclusão de curso tst senac anexo ppra
Trabalho de conclusão de curso tst senac  anexo ppraTrabalho de conclusão de curso tst senac  anexo ppra
Trabalho de conclusão de curso tst senac anexo ppra
 
Projeto Pizza Minuto - Curso de Graduação em Marketing
Projeto Pizza Minuto - Curso de Graduação em MarketingProjeto Pizza Minuto - Curso de Graduação em Marketing
Projeto Pizza Minuto - Curso de Graduação em Marketing
 

Plano de negócios para pizzaria Krai Borracha

  • 1. PLANO DE NEGOCIOS PIZZARIA KRAI BORRACHA Planode negócios,referente apizzaria 2017 FernandoAlbertde S.Vaz/Prof.:Gleison Cursode EletricistaPrediale Residencial/Empreendedorismo –Rotary Club 04/09/2017
  • 2. 1 SUMÁRIO 1. Características do consumidor:.............................................................................. 2 2. Localização:........................................................................................................... 2 3. Sazonalidade:......................................................................................................... 2 4. Análise da concorrência:........................................................................................ 2 ANÁLISE S.W.O.T.......................................................................................................... 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ......................................................................................... 4 1. Histórico: ............................................................................................................... 4 2. Missão:................................................................................................................... 4 3. Visão:..................................................................................................................... 4 4. Valores:.................................................................................................................. 4 PRODUTOS E SERVIÇOS ............................................................................................. 5 1. Produto prestado:................................................................................................... 5 2. Processo produtivo: ............................................................................................... 5 3. Fornecedores:......................................................................................................... 5 PLANO OPERACIONAL................................................................................................ 6 Ferramenta utilizada:..................................................................................................... 6 1. Possíveis riscos ...................................................................................................... 6 2. Como evitar: .......................................................................................................... 6 3. Tempo de inauguração:.......................................................................................... 6 PLANO FINANCEIRO.................................................................................................... 7 1. Recursos utilizados – equipamentos:..................................................................... 7 2. Recursos utilizados – local: ................................................................................... 7 PLANO DE RECURSOS HUMANOS............................................................................ 8 1. Estrutura organizacional ........................................................................................ 8 2. Quadro de funcionários: ........................................................................................ 8 ANEXOS .......................................................................................................................... 9
  • 3. 2 ANÁLISE DE MERCADO 1. Características do consumidor: Abrangem todas as classes sociais e faixas etárias, ou seja, de clientes diversos. 2. Localização: R. 5, 109 - JardimQuerência,ÁguasLindasde Goiás - GO, 72910-000 3. Sazonalidade: Pizzarias em geral não sofrem com a sazonalidade por se tratar de um produto de gosto popular e de forte aproximação das pessoas. Referente à delivery, os pedidos tendem a aumentar no inverno e em feriados prolongados, a diminuir. 4. Análise da concorrência: Pizzaria Dunkke: Aberta de terça a domingo, Preço acima do acessível. Público alvo de classe média alta. Pizzaria do Gaúcho: Aberta de terça a domingo, espaço arejado e amplo. Porém, atendimento limitado. Pizzaria Eleffantus: Aberto de terça a domingo. Já chegou a ter a melhor pizza da cidade. Porém, proprietário mal educado. Pizzaria Framozo: Aberto de quarta a segunda. Horário de maior movimento é das 18 às 20 horas. Pizzaria Point 070: Aberta de quarta a domingo. Pizzaria delivery, ou seja, apenas entrega.
  • 4. 3 ANÁLISE S.W.O.T. FORÇAS FRAQUEZAS  Qualidade da massa  Entrega em domicílio  Preço acessível  Falta de habilidade em fluxo de caixa  Alto investimento inicial  Falta de habilidade em gestão empresarial OPORTUNIDADES AMEAÇAS  Crescimento acima da média da alimentação fora do lar  Crescimento das classes sociais B e C  Meteorologia  Muita concorrência
  • 5. 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1. Histórico: A Pizzaria Krai Borracha foi fundada em 2017, por um jovem empresário, que em referencia ao um meme da internet, deu o nome ao empreendimento. Atualmente, o cardápio conta com uma grande variedade de pizzas doces e salgadas. Além de pizzaiolos experientes, oferece um atendimento de qualidade e ágil, contando com um espaço amplo, arejado e de ótima localização. 2. Missão: Dar oportunidade das pessoas adquirirem um produto de qualidade por um preço justo, além de participar do desenvolvimento social através de uma gestão moderna e transparente. 3. Visão: Estar entre as principais marcas do ramo, especialmente delivery. Ser uma marca respeitada e consagrada na questão qualidade e dos serviços prestados. 4. Valores: Integridade, comprometimento, ética e trabalho em equipe.
  • 6. 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 1. Produto prestado: Pizzas em geral e delivery. 2. Processo produtivo: Cliente faz o pedido. Com o pedido em mãos, pizzaiolo abre a massa e recheia de acordo com o solicitado. Depois, a pizza é levada ao forno. Depois de assada, é retirada do forno e finalizada com corte. 3. Fornecedores: Naturais, de frios e uma rede de atacado Bonamix.
  • 7. 6 PLANO OPERACIONAL Ferramenta utilizada: A ferramenta que será utilizada é a 5S, por ser de fácil compreensão. É uma ferramenta baseada em ideias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas. 1. Possíveis riscos: Fornecedor falir, cenário econômico do país, danos ao meio ambiente e o baixo consumo da população. 2. Como evitar: Manter uma reserva mínima para garantir a necessidade de caixa da empresa, manter um bom relacionamento com seus fornecedores, reduzir riscos industriais relacionados com a probabilidade de incêndios, explosões e emissões de produtos tóxicos e respectivas responsabilidades e produzir pizzas diferenciadas dos concorrentes, além de preços acessíveis. 3. Tempo de inauguração: Considerando o plano de negócios mais o capital de investimento necessário, cerca de dois meses.
  • 8. 7 PLANO FINANCEIRO 1. Recursos utilizados – equipamentos: Cortador de frios, forno a lenha, freezer, bancada com pia, fogão, geladeiras, prateleiras, balcões, banquetas, telefone, matérias de escritório em geral, maquina de cartões, utensílios de cozinha, mesas e cadeiras – cerca de R$ 13.564,00. 2. Recursos utilizados – local: Aluguel, água, energia, telefone, fornecedores, matéria prima e funcionários – aproximadamente R$ 6.620,00, desconsiderando fornecedores e matéria prima, que varia de mês pra mês.
  • 9. 8 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 1. Estrutura organizacional: Será um empresário e 4 funcionários, com salários de R$900,00 divididos nos setores de serviços da pizzaria. 2. Quadro de funcionários: Pizzaiolo e auxiliar: conhecimento através de um curso de especialização. Habilidade em confeccionar pizzas e a atitude de dar o melhor de si para o preparo da mesma. Garçom: conhecimento na interação com o público, habilidade em autodomínio e cortesia e atitudes como educação e caráter. Caixa/Representante: conhecimento no setor financeiro e liderança, habilidade em trocar dinheiro, atender telefone e anotar pedidos e atitude como caráter. Motoboy: conhecimento como possuir CNH, habilidade em dirigir respeitando as normas de trânsito, e atitudes como cumprir horário e respeitar outros motoristas.
  • 10. 9 ANEXOS LOCAISDO EMPREENDIMENTO REFERENCIA DO ESTABELECIMENTO/BR 070 AO LADODA ANTENA MAIS ALTA DA CIDADE LOCAL DESTINADOA INSTALAÇÃODA PIZZARIA