SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
O absenteísmo e a frequência e/ou duração do tempo de
trabalho perdido quando os empregados não comparassem ao
trabalho.
O absenteísmo constitui a soma dos períodos em que os
empregados se encontram ausentes do trabalho seja por falta,
atrasos ou doenças
ABSENTEÍSMO
CAUSAS DO ABSENTEÍSMO
1. LIDERANÇA DESPREPARADA
• Não é mais novidade para as empresas que líderes despreparados afugentam os
membros das equipes, pois ao invés de conduzirem equipes utiliza-se do cargo em que
se encontram para delegar ordem de maneira arbitrária.
2. INFRAESTRUTURA DEFICIENTE
A falta de infraestrutura adequada, que dê suporte ao colaborador para exercer suas
atividades também pode ser considerada como fator que contribui para o absenteísmo. Quem
gosta de estar em um local de trabalho e se sentir de "mãos amarradas", pois não dispõe de
recursos mínimos para cumprir com suas responsabilidades.
3. METAS INTANGÍVEIS
• - O estabelecimento de metas serve como um norte, para que o profissional saiba onde
precisa chegar e atender às expectativas da organização. Contudo, quando as metas
estabelecidas são impossíveis de serem alcançadas pelo colaborador, ele pode sentir-se
oprimido e impelido a fugir do ambiente de trabalho. Em alguns casos, as pessoas
preferem faltar a lidar com uma situação de alto nível de estresse.
4. COMUNICAÇÃO DEFICIENTE
• - A ausência de uma política clara de ascensão interna também pode contribuir para o
absenteísmo. Suponhamos que o mercado passe por uma fase delicada e a empresa
precise fazer algumas mudanças internas. Se não existir um diálogo com o público
interno, logo os colaboradores começarão a imaginar possíveis demissões que nunca
irão acontecer. Isso fará com que alguns se sintam desestimulados a cumprirem com os
horários, afinal podem ser os próximos da "lista negra".
5. CLIMA ORGANIZACIONAL
• - Quando o clima organizacional é pesado, isso impacta no comportamento das pessoas
que tendem a se sentirem desmotivadas. Quem nunca ouviu um profissional falar algo do
tipo: "Quando penso em acordar e ir para aquele lugar pesado, todos os dias... Prefiro
arrumar uma desculpa e ficar em casa".
6. CADÊ O FEEDBACK?
• - Quando não há feedback do líder para o liderado, o colaborador pede a noção do que a
empresa espera dele e muitas vezes se existe a possibilidade de desenvolver novas
competências que o façam ascender internamente. Lembremos aqui que os talentos
buscam desafios a cada momento e muitos não se adaptam à zona de conforto.
7. QUALIDADE DE VIDA
• - O absenteísmo também aumenta quando o ambiente prejudica e a saúde do
profissional, levando-o a adoecer e se afastar por doenças ocupacionais. O funcionário
pode até tentar trabalhar adoentado, mas chegará o momento em que seu corpo pedirá
socorro e isso pode comprometer tanto a integridade dele, como dos demais colegas de
trabalho.
8. ASSÉDIO MORAL
• - Essa questão tem sido apontada como um dos fatores que mais contribuem para a
ausência do funcionário no ambiente de trabalho. Pode ocorrer de alguém que exerce um
cargo de liderança para o liderando, como também vice-versa. Isso tem lavado as
empresas a trabalharem o assunto de maneira contínua, para que todos os
colaboradores compreendam a gravidade e as consequências que o assédio gera a
quem é assediado, a quem assedia e até à própria empresa.
9. IMATURIDADE PROFISSIONAL
• - Há profissionais que com o passar do tempo acreditam que por terem anos de empresa,
são considerados indispensáveis e começar literalmente a abusar. Esquecem que podem
ser substituídos. Nesse momento, vale um diálogo aberto entre líder e liderado, a fim de
que tudo seja resolvido sem que medidas mais rigorosas precisem ser adotadas.
10. PREFERENCIALISMO
• - Se o preferencialismo chega a adentrar na empresa, em determinado momento aquele
profissional que tem a "estima" passará a utilizar os benefícios que recebe e dentre
esses, passará a chegar atrasado ou mesmo a faltar um dia de trabalho em benefício
próprio. Isso será facilmente percebido pelos demais membros da equipe e prejudicará a
imagem a liderança junto ao time.
everton.higitrons@gmail.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

5S na Prática - O guia para organizar sua rotina - Versão Reduzida
5S na Prática - O guia para organizar sua rotina - Versão Reduzida5S na Prática - O guia para organizar sua rotina - Versão Reduzida
5S na Prática - O guia para organizar sua rotina - Versão ReduzidaEstêvão Ferreira
 
Como manter o equilíbrio entre o trabalho e
Como manter o equilíbrio entre o trabalho eComo manter o equilíbrio entre o trabalho e
Como manter o equilíbrio entre o trabalho eCarlinda Sousa
 
Secretariado aula 2
Secretariado   aula 2Secretariado   aula 2
Secretariado aula 2buriionara
 
Como aumentar a produtividade em segurança do trabalho
Como aumentar a produtividade em segurança do trabalhoComo aumentar a produtividade em segurança do trabalho
Como aumentar a produtividade em segurança do trabalhoRoberto Carlos
 
UFCD 6585 - Trabalhar melhor por mais tempo.pptx
UFCD 6585 - Trabalhar melhor por mais tempo.pptxUFCD 6585 - Trabalhar melhor por mais tempo.pptx
UFCD 6585 - Trabalhar melhor por mais tempo.pptxNome Sobrenome
 
MODERNIZAÇÃO DO GESTOR AGROSILVIPASTORIL
MODERNIZAÇÃO DO GESTOR AGROSILVIPASTORILMODERNIZAÇÃO DO GESTOR AGROSILVIPASTORIL
MODERNIZAÇÃO DO GESTOR AGROSILVIPASTORILMoacir Medrado
 
Secretariado Executivo Aula 3 E 4
Secretariado Executivo  Aula  3 E 4Secretariado Executivo  Aula  3 E 4
Secretariado Executivo Aula 3 E 4egildofarias
 
Material Feedback Portugues Maquiado 1
Material Feedback Portugues Maquiado 1Material Feedback Portugues Maquiado 1
Material Feedback Portugues Maquiado 1Marcelrh2009
 
Slide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no TrabalhoSlide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no TrabalhoCrícia Silva
 
Lidando Com O Estresse No Ambiente De Trabalho Resumo Da ApresentaçãO
Lidando Com O Estresse No Ambiente De Trabalho   Resumo Da ApresentaçãOLidando Com O Estresse No Ambiente De Trabalho   Resumo Da ApresentaçãO
Lidando Com O Estresse No Ambiente De Trabalho Resumo Da ApresentaçãOThiago de Almeida
 
Como gerir o seu tempo e ganhar produtividade 1
Como gerir o seu tempo e ganhar produtividade 1Como gerir o seu tempo e ganhar produtividade 1
Como gerir o seu tempo e ganhar produtividade 1Luis Fernandes
 

Mais procurados (14)

5S na Prática - O guia para organizar sua rotina - Versão Reduzida
5S na Prática - O guia para organizar sua rotina - Versão Reduzida5S na Prática - O guia para organizar sua rotina - Versão Reduzida
5S na Prática - O guia para organizar sua rotina - Versão Reduzida
 
Como manter o equilíbrio entre o trabalho e
Como manter o equilíbrio entre o trabalho eComo manter o equilíbrio entre o trabalho e
Como manter o equilíbrio entre o trabalho e
 
Secretariado aula 2
Secretariado   aula 2Secretariado   aula 2
Secretariado aula 2
 
Como aumentar a produtividade em segurança do trabalho
Como aumentar a produtividade em segurança do trabalhoComo aumentar a produtividade em segurança do trabalho
Como aumentar a produtividade em segurança do trabalho
 
UFCD 6585 - Trabalhar melhor por mais tempo.pptx
UFCD 6585 - Trabalhar melhor por mais tempo.pptxUFCD 6585 - Trabalhar melhor por mais tempo.pptx
UFCD 6585 - Trabalhar melhor por mais tempo.pptx
 
MODERNIZAÇÃO DO GESTOR AGROSILVIPASTORIL
MODERNIZAÇÃO DO GESTOR AGROSILVIPASTORILMODERNIZAÇÃO DO GESTOR AGROSILVIPASTORIL
MODERNIZAÇÃO DO GESTOR AGROSILVIPASTORIL
 
Secretariado Executivo Aula 3 E 4
Secretariado Executivo  Aula  3 E 4Secretariado Executivo  Aula  3 E 4
Secretariado Executivo Aula 3 E 4
 
Programa5S
Programa5SPrograma5S
Programa5S
 
Tipos de funcionários dentro de uma empresa.
Tipos de funcionários dentro de uma empresa.Tipos de funcionários dentro de uma empresa.
Tipos de funcionários dentro de uma empresa.
 
Material Feedback Portugues Maquiado 1
Material Feedback Portugues Maquiado 1Material Feedback Portugues Maquiado 1
Material Feedback Portugues Maquiado 1
 
Slide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no TrabalhoSlide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no Trabalho
 
Lidando Com O Estresse No Ambiente De Trabalho Resumo Da ApresentaçãO
Lidando Com O Estresse No Ambiente De Trabalho   Resumo Da ApresentaçãOLidando Com O Estresse No Ambiente De Trabalho   Resumo Da ApresentaçãO
Lidando Com O Estresse No Ambiente De Trabalho Resumo Da ApresentaçãO
 
Como gerir o seu tempo e ganhar produtividade 1
Como gerir o seu tempo e ganhar produtividade 1Como gerir o seu tempo e ganhar produtividade 1
Como gerir o seu tempo e ganhar produtividade 1
 
5s
5s5s
5s
 

Semelhante a Causas do absenteísmo no trabalho

Os 14 maus hábitos que podem custar seu emprego
Os 14 maus hábitos que podem custar seu empregoOs 14 maus hábitos que podem custar seu emprego
Os 14 maus hábitos que podem custar seu empregoMarcos Escatambulo
 
3 passos para encontrar colaboradores de alto desempenho
3 passos para encontrar colaboradores de alto desempenho3 passos para encontrar colaboradores de alto desempenho
3 passos para encontrar colaboradores de alto desempenhoLeonardo Seabra
 
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos deles
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos delesPorque nossos subordinados não fazem o que esperamos deles
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos delesMVP Treinamentos Corporativos
 
CARREIRA & SUCESSO - 6 Passos para estimular a Auto-Liderança
CARREIRA & SUCESSO - 6 Passos para estimular a Auto-LiderançaCARREIRA & SUCESSO - 6 Passos para estimular a Auto-Liderança
CARREIRA & SUCESSO - 6 Passos para estimular a Auto-LiderançaFernando Capella
 
Desafios liderança
Desafios liderançaDesafios liderança
Desafios liderançaCarlos Sousa
 
03p 12-atributos-da-lideranca
03p   12-atributos-da-lideranca03p   12-atributos-da-lideranca
03p 12-atributos-da-liderancaValentina Silva
 
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionaisEstruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionaisRalph Rassweiler
 
Auxiliar administrativo
Auxiliar administrativoAuxiliar administrativo
Auxiliar administrativoLorena Costa
 
Aula 15 administração do tempo
Aula 15   administração do tempoAula 15   administração do tempo
Aula 15 administração do tempoLuiz Siles
 
10 características de quem se auto motiva
10 características de quem se auto motiva10 características de quem se auto motiva
10 características de quem se auto motivaPriscila Stuani
 
Qualidades mais admiradas em um gerente
Qualidades mais admiradas em um gerenteQualidades mais admiradas em um gerente
Qualidades mais admiradas em um gerenteFabio Scussolino
 
Entrevista de Desligamento
Entrevista de DesligamentoEntrevista de Desligamento
Entrevista de DesligamentoKombo
 
A arte de gerenciar funcionários
A arte de gerenciar funcionáriosA arte de gerenciar funcionários
A arte de gerenciar funcionáriosFabio Scussolino
 
Aimportanciadofeedback (1)
Aimportanciadofeedback (1)Aimportanciadofeedback (1)
Aimportanciadofeedback (1)IFMG e COLTEC
 

Semelhante a Causas do absenteísmo no trabalho (20)

Os 14 maus hábitos que podem custar seu emprego
Os 14 maus hábitos que podem custar seu empregoOs 14 maus hábitos que podem custar seu emprego
Os 14 maus hábitos que podem custar seu emprego
 
3 passos para encontrar colaboradores de alto desempenho
3 passos para encontrar colaboradores de alto desempenho3 passos para encontrar colaboradores de alto desempenho
3 passos para encontrar colaboradores de alto desempenho
 
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos deles
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos delesPorque nossos subordinados não fazem o que esperamos deles
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos deles
 
CARREIRA & SUCESSO - 6 Passos para estimular a Auto-Liderança
CARREIRA & SUCESSO - 6 Passos para estimular a Auto-LiderançaCARREIRA & SUCESSO - 6 Passos para estimular a Auto-Liderança
CARREIRA & SUCESSO - 6 Passos para estimular a Auto-Liderança
 
Desafios liderança
Desafios liderançaDesafios liderança
Desafios liderança
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
 
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptxAUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
 
03p 12-atributos-da-lideranca
03p   12-atributos-da-lideranca03p   12-atributos-da-lideranca
03p 12-atributos-da-lideranca
 
Fidelizar clientes
Fidelizar clientesFidelizar clientes
Fidelizar clientes
 
Aula 02.pptx
Aula 02.pptxAula 02.pptx
Aula 02.pptx
 
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionaisEstruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
 
Auxiliar administrativo
Auxiliar administrativoAuxiliar administrativo
Auxiliar administrativo
 
Aula 15 administração do tempo
Aula 15   administração do tempoAula 15   administração do tempo
Aula 15 administração do tempo
 
10 características de quem se auto motiva
10 características de quem se auto motiva10 características de quem se auto motiva
10 características de quem se auto motiva
 
Qualidades mais admiradas em um gerente
Qualidades mais admiradas em um gerenteQualidades mais admiradas em um gerente
Qualidades mais admiradas em um gerente
 
Entrevista de Desligamento
Entrevista de DesligamentoEntrevista de Desligamento
Entrevista de Desligamento
 
A arte de gerenciar funcionários
A arte de gerenciar funcionáriosA arte de gerenciar funcionários
A arte de gerenciar funcionários
 
Aimportanciadofeedback (1)
Aimportanciadofeedback (1)Aimportanciadofeedback (1)
Aimportanciadofeedback (1)
 
Aula 01 auxiliar de escritório
Aula 01 auxiliar de escritórioAula 01 auxiliar de escritório
Aula 01 auxiliar de escritório
 
O Comportamento das Pessoas na Gestão de Mudanças Organizacionais
O Comportamento das Pessoas na Gestão de Mudanças OrganizacionaisO Comportamento das Pessoas na Gestão de Mudanças Organizacionais
O Comportamento das Pessoas na Gestão de Mudanças Organizacionais
 

Causas do absenteísmo no trabalho

  • 1. O absenteísmo e a frequência e/ou duração do tempo de trabalho perdido quando os empregados não comparassem ao trabalho. O absenteísmo constitui a soma dos períodos em que os empregados se encontram ausentes do trabalho seja por falta, atrasos ou doenças ABSENTEÍSMO
  • 3. 1. LIDERANÇA DESPREPARADA • Não é mais novidade para as empresas que líderes despreparados afugentam os membros das equipes, pois ao invés de conduzirem equipes utiliza-se do cargo em que se encontram para delegar ordem de maneira arbitrária.
  • 4. 2. INFRAESTRUTURA DEFICIENTE A falta de infraestrutura adequada, que dê suporte ao colaborador para exercer suas atividades também pode ser considerada como fator que contribui para o absenteísmo. Quem gosta de estar em um local de trabalho e se sentir de "mãos amarradas", pois não dispõe de recursos mínimos para cumprir com suas responsabilidades.
  • 5. 3. METAS INTANGÍVEIS • - O estabelecimento de metas serve como um norte, para que o profissional saiba onde precisa chegar e atender às expectativas da organização. Contudo, quando as metas estabelecidas são impossíveis de serem alcançadas pelo colaborador, ele pode sentir-se oprimido e impelido a fugir do ambiente de trabalho. Em alguns casos, as pessoas preferem faltar a lidar com uma situação de alto nível de estresse.
  • 6. 4. COMUNICAÇÃO DEFICIENTE • - A ausência de uma política clara de ascensão interna também pode contribuir para o absenteísmo. Suponhamos que o mercado passe por uma fase delicada e a empresa precise fazer algumas mudanças internas. Se não existir um diálogo com o público interno, logo os colaboradores começarão a imaginar possíveis demissões que nunca irão acontecer. Isso fará com que alguns se sintam desestimulados a cumprirem com os horários, afinal podem ser os próximos da "lista negra".
  • 7. 5. CLIMA ORGANIZACIONAL • - Quando o clima organizacional é pesado, isso impacta no comportamento das pessoas que tendem a se sentirem desmotivadas. Quem nunca ouviu um profissional falar algo do tipo: "Quando penso em acordar e ir para aquele lugar pesado, todos os dias... Prefiro arrumar uma desculpa e ficar em casa".
  • 8. 6. CADÊ O FEEDBACK? • - Quando não há feedback do líder para o liderado, o colaborador pede a noção do que a empresa espera dele e muitas vezes se existe a possibilidade de desenvolver novas competências que o façam ascender internamente. Lembremos aqui que os talentos buscam desafios a cada momento e muitos não se adaptam à zona de conforto.
  • 9. 7. QUALIDADE DE VIDA • - O absenteísmo também aumenta quando o ambiente prejudica e a saúde do profissional, levando-o a adoecer e se afastar por doenças ocupacionais. O funcionário pode até tentar trabalhar adoentado, mas chegará o momento em que seu corpo pedirá socorro e isso pode comprometer tanto a integridade dele, como dos demais colegas de trabalho.
  • 10. 8. ASSÉDIO MORAL • - Essa questão tem sido apontada como um dos fatores que mais contribuem para a ausência do funcionário no ambiente de trabalho. Pode ocorrer de alguém que exerce um cargo de liderança para o liderando, como também vice-versa. Isso tem lavado as empresas a trabalharem o assunto de maneira contínua, para que todos os colaboradores compreendam a gravidade e as consequências que o assédio gera a quem é assediado, a quem assedia e até à própria empresa.
  • 11. 9. IMATURIDADE PROFISSIONAL • - Há profissionais que com o passar do tempo acreditam que por terem anos de empresa, são considerados indispensáveis e começar literalmente a abusar. Esquecem que podem ser substituídos. Nesse momento, vale um diálogo aberto entre líder e liderado, a fim de que tudo seja resolvido sem que medidas mais rigorosas precisem ser adotadas.
  • 12. 10. PREFERENCIALISMO • - Se o preferencialismo chega a adentrar na empresa, em determinado momento aquele profissional que tem a "estima" passará a utilizar os benefícios que recebe e dentre esses, passará a chegar atrasado ou mesmo a faltar um dia de trabalho em benefício próprio. Isso será facilmente percebido pelos demais membros da equipe e prejudicará a imagem a liderança junto ao time.