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Tendências da Manutenção para os Próximos 10 anos
                              no Brasil.




22.8.11      1   Claudinei   Vendas Distribuição Industrial
Brasil no Contexto Geopolítico.


    Até 2022:
    - Será a sexta economia mundial;
    - Continuará sendo um país isolado:
              Geograficamente.
              Culturalmente.
              Politicamente.
    - Não será um grande player mundial.

                                                          Fonte: CIA report / Como será o Mundo em 2020
                                                                George Friedman / Os próximos 100 anos
22.8.11   2      Claudinei     Vendas Distribuição Industrial
Brasil e as Oportunidades de Crescimento.

           O Brasil esta deixando de ser                                                               46
           um país de jovens.                                                           42
           (Média de idade da população em
                                                                                 38
           anos)                                                   34
                                                 29

                                    25
                        22
             20




          1980       1090         2000       2010             2020             2030   2040          2050


                                                                                             Fonte: IBGE/ Bradesco
22.8.11          3    Claudinei               Vendas Distribuição Industrial
Brasil e as Oportunidades de Crescimento.




             7,3
                           6,6
                                                                                                                 5,6
                                          5,4
                                                                 4,8                             4,6
                                                                                   4,1
     2022
                                                                                         Bônus
     População              207 Milhões
                                                                                         Demográfico
     Pop. Econ. Ativa       147 Milhões
     (Número de dependentes para cada
     grupo de dez trabalhadores)



          1980        1090           2000                  2010                  2022         2034           2050

                                                                                                 Fonte: IBGE/ Bradesco
22.8.11          4   Claudinei                  Vendas Distribuição Industrial
Brasil e as Oportunidades de Crescimento.

    Crescimento do PIB                                                    PIB per capta
    (Em U$ Dólar)                                                         (Em TU$ Dólar)

                                      4,8                                                                      22
                                   trilhões
                       3,1
                    trilhões                                                                15

   2 trilhões                                                                   10




   PIB Atual        Em 2020       Em 2030                                      2010        Em 2020          Em 2030
                    Bônus de      Bônus de
                    0,6 trilhão   1,3 trilhão




                                                                                                 Fonte: IBGE/ Bradesco
22.8.11         5   Claudinei                 Vendas Distribuição Industrial
Brasil e as Oportunidades de Crescimento.
Crescimento do PIB e Bônus



                               Setores com maior     Segmentos com maior
                                  crescimento            crescimento

                             -Previdencia Privada.   -Mineração.
                             -Educação.              -Siderurgia.
       Demográfico




                             -Prod. Farmacêuticos.   -Papel e Celulose.
                             -Serv. Saúde.           -Automobilistico.
                             -Lazer e recreação.     -Energetico.
                                                                                           Manutenção
                             -Viagens.               -Químico.
                             -Higiene e beleza.      -Farmacêutico.
                             -Móveis e decoração.    -Petróleo.
                             -Automóveis.            -Mat. Construção.
                             -Habitação.




                                                                                           Fonte: Revista Exame
  22.8.11                      6         Claudinei        Vendas Distribuição Industrial
Brasil e as Oportunidades de Crescimento.

    Quem mais esta de olho nesse crescimento?


                                     Portugal
                                                                  India
           China
                                  Inglaterra
          Japão                           Russia                  Africa do Sul



                              Canadá
               França                            EUA                              Itália     Etc. Etc. Etc...
                                                                   Kwait
                            México
                                          Tailândia
                                                                      Coréia
               Alemanha                                 Holanda



          Indonésia                   Emirados Árabes
                                                              Espanha




22.8.11    7          Claudinei                             Vendas Distribuição Industrial
Tendências da Manutenção.




                          Humanos



     Análise dos fatores             Tecnológicos



                                                             Ambientais



22.8.11   8   Claudinei     Vendas Distribuição Industrial
Tendências da Manutenção.
  Fatores Humanos – Características da MO em 2020.


     Geração Z
     - Nascidos na segunda metade da década de 90;
     - Nativos digitais (www);
     - Pensamento multitarefa, conceito ´zapear`;
     - Conectados em qualquer lugar a qualquer hora;
     - Altamente competitivos;
     - Individualistas;
     - Preocupados com questões ambientais;
     - Conhecimento tende a ser superficial;


                                                                  Fonte: Revista Veja
22.8.11    9     Claudinei       Vendas Distribuição Industrial
Tendências da Manutenção.
  Fatores Humanos – Desafios para os gestores em 2020.



     - Modelos de contratação alternativos a CLT;
     - Sistema de Remuneração Variável (projeto, performance);
     - Treinamento com visão multifuncional;
     - Habilidades de operação de sistemas automáticos;
     - Integração de atividades (Sensitiva instrumentada/Lubrificação);
     - Liderança focada na Eficácia;




                                                    Fonte: Manutenção – Função Estratégica (Kardec.Nascif)
                                                                                         Petrobras/REPAR
22.8.11    10    Claudinei          Vendas Distribuição Industrial
Tendências da Manutenção.
  Fatores Tecnologicos – Papel da Manutenção em 2020.




     ´´Gestão de Ativos é a gestão ótima do ciclo de vida dos ativos
     físicos de uma companhia que deve permitir que a estratégia
     operacional desenvolva e mantenha as capacidades requeridas
     para a obtenção sustentável dos objetivos definidos para o negócio
     corporativo.``




                                                          Fonte: European Asset Management Committee.
22.8.11   11   Claudinei       Vendas Distribuição Industrial
Tendências da Manutenção.
  Fatores Tecnologicos – Papel da Manutenção em 2020.


                                                                                                                                 Domínio do
          Confiabilidade/Disponibilidade




                                                                                                                                Conhecimento



                                                                                                Eliminar                                  Estratégico
                                                                                                Trabalho

                                                                   Melhorar
                                                                   Eficiência                                      Pró-ativo
                                                 Bom
                                                Reparo                                                            (preditivo)

                                                                            Preventivo
                                                       Reativo


                                           1950                 60 - 70             80 - 90                        90 - 2000               2010

                                                  Instintiva               Dependente                      Independente                  Interdependente

                                                                                Cultura Organizacional




                                                                                                                                    Fonte: Petrobras/REPAR
22.8.11                                    12       Claudinei                    Vendas Distribuição Industrial
Tendências da Manutenção.
  Fatores Tecnologicos – Papel da Manutenção em 2020.


                                                                          Disponibilidade.
                                                                          -Campanhas de alta
                                Manutenção integrada a
                                                                          performance (Otimizadas);
                                estratégia da companhia
                                                                          -Paradas mais curtas;
          Estratégico
                                                                          -Tempo de reparo menor;
                                                                          Confiabilidade.

               Tático                                                     -Perdas de produção
                                                                          tedendo a zero;
                                                                          -Máximo tempo entre falhas;
                                                                          -Custo do ´não fazer`;
          Operacional
                                                                          -Descarte dos ativos;




                                                      Fonte: Manutenção – Função Estratégica (Kardec.Nascif)
                                                                                     Modelo de Porter (1989)
22.8.11   13        Claudinei         Vendas Distribuição Industrial
Tendências da Manutenção.
  Fatores Tecnologicos – Desafios para os gestores em 2020.



     - Alto nível de Automação (Lubrificação, vibração);
     - Sistemas de monitoramento On-line;
     - Aumento das tecnologias sem fio;
     - Alianças estratégicas baseadas em conhecimento;
     - Gestão técnico/financeira dos ativos;
     -Gestão do descarte de ativos.




22.8.11     14     Claudinei           Vendas Distribuição Industrial
Tendências da Manutenção.
  Fatores Ambientais

     - Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente Humano.
     Estocolmo – 1972: Bases de ação ambiental em nivel internacional.


     - 1987 Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento.
     Relatório Brundtland: Conceito de Desenvolvimento Sustentável.


     - Conferência sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento –ECO 92
     Rio de Janeiro – 1992: Fortalecimento do conceito de Sustentabilidade e
     Responsabilidade Social.




22.8.11    15    Claudinei          Vendas Distribuição Industrial
Tendências da Manutenção.
  Fatores Ambientais

     -Consumo Socialmente Responsável (Mercado ´Verde`);


     - Empreendimentos com Sustentabilidade:
     Ecologicamente corretos, economicamente viáveis, socialmente justos.


     - Legislações e códigos ambientais;


     - Empresas Socialmente Responsáveis;
     Ética e transparências nas relações com o mercado.




22.8.11    16    Claudinei         Vendas Distribuição Industrial
Tendências da Manutenção.
  Fatores Ambientais – Desafios para os gestores em 2020.



     - Gestão do ciclo de vida dos ativos;
     - Gestão do descarte de insumos e equipamentos;
     - Legislação mais abrangente e mais exigente;
     - Novas aquisições com custos de descarte incluídos;




22.8.11    17   Claudinei        Vendas Distribuição Industrial
Como se Preparar ?


          Necessidades
           Atendidas



                                             Cliente




                                                              Competênci
                            Diferenciais
                                                                 as




22.8.11    18   Claudinei          Vendas Distribuição Industrial
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                            Diferenciais              Competencias




22.8.11    19   Claudinei        Vendas Distribuição Industrial
"Me interessa o futuro porque é o lugar onde vou passar o resto da
 minha vida." (Woody Allen)




22.8.11   20   Claudinei    Vendas Distribuição Industrial
22.8.11   21   Claudinei   Vendas Distribuição Industrial

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Tendências da Manutenção nos Próximos 10 Anos

  • 1. Tendências da Manutenção para os Próximos 10 anos no Brasil. 22.8.11 1 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 2. Brasil no Contexto Geopolítico. Até 2022: - Será a sexta economia mundial; - Continuará sendo um país isolado: Geograficamente. Culturalmente. Politicamente. - Não será um grande player mundial. Fonte: CIA report / Como será o Mundo em 2020 George Friedman / Os próximos 100 anos 22.8.11 2 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 3. Brasil e as Oportunidades de Crescimento. O Brasil esta deixando de ser 46 um país de jovens. 42 (Média de idade da população em 38 anos) 34 29 25 22 20 1980 1090 2000 2010 2020 2030 2040 2050 Fonte: IBGE/ Bradesco 22.8.11 3 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 4. Brasil e as Oportunidades de Crescimento. 7,3 6,6 5,6 5,4 4,8 4,6 4,1 2022 Bônus População 207 Milhões Demográfico Pop. Econ. Ativa 147 Milhões (Número de dependentes para cada grupo de dez trabalhadores) 1980 1090 2000 2010 2022 2034 2050 Fonte: IBGE/ Bradesco 22.8.11 4 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 5. Brasil e as Oportunidades de Crescimento. Crescimento do PIB PIB per capta (Em U$ Dólar) (Em TU$ Dólar) 4,8 22 trilhões 3,1 trilhões 15 2 trilhões 10 PIB Atual Em 2020 Em 2030 2010 Em 2020 Em 2030 Bônus de Bônus de 0,6 trilhão 1,3 trilhão Fonte: IBGE/ Bradesco 22.8.11 5 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 6. Brasil e as Oportunidades de Crescimento. Crescimento do PIB e Bônus Setores com maior Segmentos com maior crescimento crescimento -Previdencia Privada. -Mineração. -Educação. -Siderurgia. Demográfico -Prod. Farmacêuticos. -Papel e Celulose. -Serv. Saúde. -Automobilistico. -Lazer e recreação. -Energetico. Manutenção -Viagens. -Químico. -Higiene e beleza. -Farmacêutico. -Móveis e decoração. -Petróleo. -Automóveis. -Mat. Construção. -Habitação. Fonte: Revista Exame 22.8.11 6 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 7. Brasil e as Oportunidades de Crescimento. Quem mais esta de olho nesse crescimento? Portugal India China Inglaterra Japão Russia Africa do Sul Canadá França EUA Itália Etc. Etc. Etc... Kwait México Tailândia Coréia Alemanha Holanda Indonésia Emirados Árabes Espanha 22.8.11 7 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 8. Tendências da Manutenção. Humanos Análise dos fatores Tecnológicos Ambientais 22.8.11 8 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 9. Tendências da Manutenção. Fatores Humanos – Características da MO em 2020. Geração Z - Nascidos na segunda metade da década de 90; - Nativos digitais (www); - Pensamento multitarefa, conceito ´zapear`; - Conectados em qualquer lugar a qualquer hora; - Altamente competitivos; - Individualistas; - Preocupados com questões ambientais; - Conhecimento tende a ser superficial; Fonte: Revista Veja 22.8.11 9 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 10. Tendências da Manutenção. Fatores Humanos – Desafios para os gestores em 2020. - Modelos de contratação alternativos a CLT; - Sistema de Remuneração Variável (projeto, performance); - Treinamento com visão multifuncional; - Habilidades de operação de sistemas automáticos; - Integração de atividades (Sensitiva instrumentada/Lubrificação); - Liderança focada na Eficácia; Fonte: Manutenção – Função Estratégica (Kardec.Nascif) Petrobras/REPAR 22.8.11 10 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 11. Tendências da Manutenção. Fatores Tecnologicos – Papel da Manutenção em 2020. ´´Gestão de Ativos é a gestão ótima do ciclo de vida dos ativos físicos de uma companhia que deve permitir que a estratégia operacional desenvolva e mantenha as capacidades requeridas para a obtenção sustentável dos objetivos definidos para o negócio corporativo.`` Fonte: European Asset Management Committee. 22.8.11 11 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 12. Tendências da Manutenção. Fatores Tecnologicos – Papel da Manutenção em 2020. Domínio do Confiabilidade/Disponibilidade Conhecimento Eliminar Estratégico Trabalho Melhorar Eficiência Pró-ativo Bom Reparo (preditivo) Preventivo Reativo 1950 60 - 70 80 - 90 90 - 2000 2010 Instintiva Dependente Independente Interdependente Cultura Organizacional Fonte: Petrobras/REPAR 22.8.11 12 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 13. Tendências da Manutenção. Fatores Tecnologicos – Papel da Manutenção em 2020. Disponibilidade. -Campanhas de alta Manutenção integrada a performance (Otimizadas); estratégia da companhia -Paradas mais curtas; Estratégico -Tempo de reparo menor; Confiabilidade. Tático -Perdas de produção tedendo a zero; -Máximo tempo entre falhas; -Custo do ´não fazer`; Operacional -Descarte dos ativos; Fonte: Manutenção – Função Estratégica (Kardec.Nascif) Modelo de Porter (1989) 22.8.11 13 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 14. Tendências da Manutenção. Fatores Tecnologicos – Desafios para os gestores em 2020. - Alto nível de Automação (Lubrificação, vibração); - Sistemas de monitoramento On-line; - Aumento das tecnologias sem fio; - Alianças estratégicas baseadas em conhecimento; - Gestão técnico/financeira dos ativos; -Gestão do descarte de ativos. 22.8.11 14 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 15. Tendências da Manutenção. Fatores Ambientais - Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente Humano. Estocolmo – 1972: Bases de ação ambiental em nivel internacional. - 1987 Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento. Relatório Brundtland: Conceito de Desenvolvimento Sustentável. - Conferência sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento –ECO 92 Rio de Janeiro – 1992: Fortalecimento do conceito de Sustentabilidade e Responsabilidade Social. 22.8.11 15 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 16. Tendências da Manutenção. Fatores Ambientais -Consumo Socialmente Responsável (Mercado ´Verde`); - Empreendimentos com Sustentabilidade: Ecologicamente corretos, economicamente viáveis, socialmente justos. - Legislações e códigos ambientais; - Empresas Socialmente Responsáveis; Ética e transparências nas relações com o mercado. 22.8.11 16 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 17. Tendências da Manutenção. Fatores Ambientais – Desafios para os gestores em 2020. - Gestão do ciclo de vida dos ativos; - Gestão do descarte de insumos e equipamentos; - Legislação mais abrangente e mais exigente; - Novas aquisições com custos de descarte incluídos; 22.8.11 17 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 18. Como se Preparar ? Necessidades Atendidas Cliente Competênci Diferenciais as 22.8.11 18 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 19. Como se Preparar ? Necessidades Atendidas Cliente Diferenciais Competencias 22.8.11 19 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 20. "Me interessa o futuro porque é o lugar onde vou passar o resto da minha vida." (Woody Allen) 22.8.11 20 Claudinei Vendas Distribuição Industrial
  • 21. 22.8.11 21 Claudinei Vendas Distribuição Industrial