O documento apresenta uma metodologia de projeto logístico operacional lean, descrevendo seus 17 passos, que incluem análise estratégica, preparação da alta administração, carta do projeto, análise de requisitos, comunicação, planos de ação, preparação da equipe, revisão de processos, simulações e operação. O objetivo é apresentar um projeto logístico exequível, prático e de baixo custo para pequenas, médias e grandes empresas.

1. METODOLOGIA DE PROJETO LOGÍSTICO
OPERACIONAL LEAN
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2.  Este trabalho tem por objetivo apresentar ao pequeno, médio e
grande empresário um Projeto Logístico Operacional Lean (LOL) que
é perfeitamente exequível, prático e de baixo custo.
 Atualmente o empresário convive a agressiva e dinâmica globalização.
 O Empresário necessita ajustar-se as constantes mudanças e tendências de
mercado.
 Benefícios da METODOLOGIA DE PROJETO LOGÍSTICO OPERACIONAL LEAN:
• Pode ser adaptado à cultura e necessidade de qualquer Negócio.
• Auxilia à tomada de decisões no dia a dia.
• É uma ferramenta muito simples e prática de implantar para minimizar custos.
• Adapta-se a todo e qualquer tipo de atividade de Negócio.
• É um poderoso método para auxiliar no Planejamento Estratégico da empresa.
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3. METODOLOGIA DE PROJETO LOGÍSTICO
OPERACIONAL LEAN
ANÁLISE ESTRATÉGICA1.
A ANÁLISE DE ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO
E AVALIAÇÃO DOS POTENCIAIS
BENEFÍCIOS DO PROJETO LOL
2. PREPARAÇÃO DA ALTA ADMINISTRAÇÃO
ENTENDIMENTO E COMPROMETIMENTO
COM O PROJETO LOL E SUAS
POTENCIAIS DEMANDAS
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4. METODOLOGIA DE PROJETO LOGÍSTICO
OPERACIONAL LEAN
3. CARTA DO PROJETO
PLANO DETALHADO DO PROJETO LOL,
INCLUINDO A FORMATAÇÃO
DA EQUIPE DE PROJETO
E O CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO
4. ANÁLISE DOS REQUISITOS
ANÁLISE DAS DEFICIÊNCIAS (SWOT)
ESTRUTURAIS
COMO PRÉ REQUITOS
PARA O PROJETO LOL
5. COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO
CONCEITUAL
INICIAR TREINAMENTO CONCEITUAL
SOBRE MUDANÇA EM CURSO EM TODOS
OS NÍVEIS DA EMPRESA
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5. METODOLOGIA DE PROJETO LOGÍSTICO
OPERACIONAL LEAN
6. PLANOS DE AÇÕES CORRETIVAS
IMPLANTAR PLANOS PARA CORREÇÃO
DAS DEFICIÊNCIAS E INSUFICIÊNCIA DE
QUALQUER NATUREZA
7. ACOMPANHAMENTO DO PLANO
MONITORAR E CONTROLAR PARA
ASSEGURAR A IMPLANTAÇÃO DAS
AÇÕES CORRETVA
8. PREPARAÇÃO DA EQUIPE
ELABORAR PROGRAMA PARA SUPRIR
DEFICIÊNCIA NA EQUIPE, INDIVIDUAL OU
EM GRUPO
9. MACRO PROCESSOS
APÓS REDESENHO, ANALISAR E
REVISAR TODOS OS PROCESSOS DA
EMPRESA, SUAS INTERFACES E
INTEGRAÇÃO
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6. METODOLOGIA DE PROJETO LOGÍSTICO
OPERACIONAL LEAN
10. MUDANÇA DE GERENCIAMENTO
DESENVOLVER PROGRAMA DE APOIO À
MUDANÇA CULTURAL E
COMPORTAMENTAL EM ANDAMENTO
11. PROCESSOS FUNCIONAIS
ANÁLISE E REVISÃO DE TODOS OS
PROCESSOS DA CADEIA PRODUTIVA
SOB O CONCEITO LOGÍSTICO LEAN
12. SIMULAÇÃO PILOTO
SIMULAÇÃO OPERADA PELA EQUIPE
DE UM DOS PROCESSOS REVISTOS E
CONSEQUENTE AJUSTES
13. TREINAMENTO GERAL
ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE
PLANOS PARA CORREÇÃO DAS
DEFICIÊNCIAS E INSUFICIÊNCIA NA
EQUIPE
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7. METODOLOGIA DE PROJETO LOGÍSTICO
OPERACIONAL LEAN
14. AJUSTES ESTRUTURAIS
AJUSTES NA ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL, NAS
INSTALAÇÕES, EQUIPAMENTOS E
ARRANJO FÍSICO
16. PLANO DE SUSTENTABILIDADE
IMPLANTAR MEDIDAS PARA GARANTIR
A PERENIDADE DA IMPLANTAÇÃO E O
PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA
15. SIMULAÇÃO PLENA
SIMULAÇÃO DE UM PROCESSO
COMPLETO DE “LEAN MANUFACTURING”
E CONSEQUENTE AJUSTES
17. OPERAÇÃO
SIMULAÇÃO DE UM PROCESSO
COMPLETO DE “LEAN
MANUFACTURING” E CONSEQUENTE
AJUSTES
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))
VAMOS UTILIZAR TRÊS TIPOS DE PLANEJAMENTO: O OPERACIONAL
(SEMANAL); O TÁTICO (QUINZENAL) E O ESTRATÉGICO
(TRIMESTRAL).
EXEMPLO PRÁTICO

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* LEMBREMOS QUE NO PROJETO DO
CANTEIRO DE OBRAS TEM QUE CONSTAR O
ESPAÇO PARA AS “DOCAS”; ENTRADA E SAÍDA
DE MATERIAIS.

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“A Inteligência é a Simplificação para
Resiliência”
http://delanoy.blogspot.com.br/
http://pt.slideshare.net/DelanoChavesGurgelAmaral/edit_my