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■ EAP é citada no PMBOK como uma
das principais ferramentas para
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as atividades do projeto em
atividades no nível de entregas.

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escopo
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do projeto.
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escopo
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Como verificar o escopo
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(EAP) e realiza-se teste com base no
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■ Atenção uma nova entrega pode
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Como controlar escopo
■ Verificar de qual esfera é solicitada a
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Como controlar escopo
■ Solicitar
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de escopo
■ Tudo isso pode ser facilitado com o
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Plano de gerenciamento
de escopo - Objetivo
■ Descrever como o escopo do projeto
será
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verificado.
■ Listar os membros da equipe e suas
responsabilidades
■ Declarar as premissas e restrições
do projeto
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Plano de gerenciamento
de escopo - Objetivo
■ Descrever como o escopo será
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  • 1. Curso gerenciamento Escopo – EAP, Verificar Escopo, Controlar Escopo AULA 3 Veja mais cursos e materiais no blog www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 2. Criar EAP - Definição ■ EAP (estrutura analítica de projetos) “é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis” www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 3. Criar EAP - Definição ■ EAP é citada no PMBOK como uma das principais ferramentas para mapeamento do escopo. ■ E é bem simples: só é preciso dividir as atividades do projeto em atividades no nível de entregas. www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 4. Criar EAP – Exemplo www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 5. Criar EAP – Como gerar a EAP nessa forma gráfica Veja o post falando sobre a ferramenta de geração de EAP http://gpsenior.blogspot.com.br/2013_05 _01_archive.html www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 6. Criar EAP – Por que fazer EAP ■ Faça no mínimo a EAP, mesmo que não tenha nenhuma documentação. ■ Aumenta o entendimento do projeto. ■ Auxilia a fazer estimativa de esforço. ■ Coopera para validar a entrega. ■ Fornece um visão modular do projeto. www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 7. Entendi, mas por que controlar e verificar o escopo? www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 8. Por que controlar e verificar escopo? ■ As expectativas mudam ■ As pessoas mudam ■ Os projetos mudam Eu sei que é uma triste notícia. Mas, o escopo muda www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 9. Motivos de mudança de escopo ■ Alteração da diretoria patrocinadora do projeto. ■ Aumento de custo do projeto, corte de recurso para compensar. ■ Nova oportunidade de mercado, aumento ou redução de escopo. www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 10. Motivos de mudança de escopo ■ Diminuição do escopo para entrada do produto no mercado antecipada. ■ Tecnologia utilizada fica obsoleta no meio do projeto. E essa lista continua, infinidade de itens. com www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS uma
  • 11. Porque controlar e verificar escopo ■ Por isso a importância de controlar as mudanças no escopo e verificar se essas mudanças estão sendo aprovadas pelas pessoas responsáveis pelo projeto. www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 12. Como verificar o escopo ■ Verificar se a entrega esta de acordo com o que foi pedido. ■ Aqui uma dica valiosa: Evite validar o projeto todo na entrega final. O ideal é que a cada pequena entrega seja realizado um “aceite” formal do pacote. www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 13. Como verificar o escopo ■ Verifica-se os requisitos solicitados (EAP) e realiza-se teste com base no requisitos. ■ Atenção uma nova entrega pode afetar uma entrega realiza anterior a consistência com os itens já entregues e pacotes passados também precisa ser verificada. www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 14. Como controlar escopo ■ Verificar de qual esfera é solicitada a mudança, ver se a pessoa que esta solicitando a mudança de escopo tem autorização para a alteração. ■ Notificar os patrocinadores do projeto dos impactos das mudanças (custo, prazo) www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 15. Como controlar escopo ■ Solicitar aprovação alteração de escopo. formal www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS da
  • 16. Plano de gerenciamento de escopo ■ Tudo isso pode ser facilitado com o plano de gerenciamento de escopo www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 17. Plano de gerenciamento de escopo Template plano gerenciamento de escopo http://escritoriodeprojetos.com.br/Share dFiles/Download.aspx?pageid=92&mid= 24&fileid=88 www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 18. Plano de gerenciamento de escopo - Objetivo ■ Descrever como o escopo do projeto será definido, desenvolvido e verificado. ■ Listar os membros da equipe e suas responsabilidades ■ Declarar as premissas e restrições do projeto www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 19. Plano de gerenciamento de escopo - Objetivo ■ Descrever como o escopo será validado. ■ Contém a EAP a lista de itens a serem entregues. www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS
  • 20. Agradecimentos Obrigado por acompanhar o curso espero ter contribuído para sua carreia. Deixem seus comentários no blog: Critique, elogie, sugira temas de cursos, etc. Sobre recomende o blog para seus amigos. Fiquem com Deus! www.gpsenior.blogspot.com CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS